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銷售企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案
一、目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定2017年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法。
二、適用范圍
適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括后勤各部門、營業(yè)部各大區(qū)、營業(yè)人員。
三、評(píng)選原則
（一）評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評(píng)選辦法中的申報(bào)條件；
2、優(yōu)秀員工選應(yīng)能夠獲得評(píng)選小組60%及以上員工認(rèn)同；
3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并以數(shù)量化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；
4、不同級(jí)別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評(píng)選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
（二）評(píng)定小組組成
為保證評(píng)選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評(píng)定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。
（A）評(píng)定小組成員：
組長：總經(jīng)理
副組長：總經(jīng)理助理
小組成員：
①各部門經(jīng)理；
②人力資源部；
③職工代表（工齡在3年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。
（B）職責(zé)：
1、審核各提名人的工作匯報(bào)情況；
2、對(duì)評(píng)定各提名人選的情況進(jìn)行投票。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配
五、評(píng)選條件
1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)推薦評(píng)選的必備條件
（1）優(yōu)秀員工必須具備以下條件（權(quán)重80%）：
①總經(jīng)理以下崗位員工在公司連續(xù)工作1年以上；
②遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在96%（含）以上；
③年度員工績效考核指標(biāo)在90分以上的；
④必須要求有數(shù)量化可考證的書面?zhèn)�人業(yè)績匯報(bào)，業(yè)績的80%為該部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，20%為個(gè)人工作業(yè)績指標(biāo)，總體指標(biāo)80%完成為達(dá)標(biāo)，考評(píng)小組以此進(jìn)行考評(píng)。
⑤本年度未受過任何形式的行政處分。
（2）優(yōu)秀員工其它評(píng)選條件（權(quán)重20%）：
①認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；
②遵守公司規(guī)章制度，誠實(shí)守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
③具有較強(qiáng)的組織策劃能力，計(jì)劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。
④工作態(tài)度積極主動(dòng)，工作效率高，溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能
力。
⑤對(duì)公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。
⑥積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。 2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的特定要求： （1）年度優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理
①評(píng)選對(duì)象：各大區(qū)區(qū)域經(jīng)理。
②能夠完成公司下達(dá)的年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；
③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)新知識(shí)、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；
④自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)；
⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；
⑥通過完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供區(qū)域工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
（2）年度優(yōu)秀經(jīng)理人
①評(píng)選對(duì)象：各個(gè)部門總監(jiān)。
②能夠完成公司下達(dá)的年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；
③積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)新知識(shí)、技能有較強(qiáng)的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；
④自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)；
⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；
⑥通過完善工作流程，或采用激勵(lì)手段。提供部門工作效率，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
⑦在完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新成果方面做出重大貢獻(xiàn)或提出合理化建議并落實(shí)實(shí)施的
且創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值累計(jì)在10萬元以上；
3、集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的條件
優(yōu)秀部門必須同時(shí)符合以下必備條件（權(quán)重80%）：
（1）本部門全年平均出勤率在96%以上（計(jì)算部門全年平均出勤是不包括部門成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)）；
（2）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)總完成率不低于90%；
（3）本部門員工年度內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分； 其它參評(píng)條件（權(quán)重20%）：
（1）部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； （2）部門工作效率高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力； （3）部門有較強(qiáng)的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神； （4）團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力。 4、評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：
評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評(píng)選資格。 年度優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；
①參選人個(gè)人年度平均績效考核分在90分（不含）以下的； ②參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。 （2）年度優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；
①部門本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的； ②部門員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。 六、推薦要求
1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則、評(píng)選條件、推薦比例慎重推薦； 2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力； 3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；
4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評(píng)比名額。
七、評(píng)選程序
1、各部門召開部門會(huì)議，依據(jù)評(píng)選條件和比例通過民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評(píng)選條件。
3、被推薦人將業(yè)績匯報(bào)材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)選； ①評(píng)選會(huì)議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；
②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果； ③評(píng)選小組依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及主管提問； ④通過“無幾名投票過半數(shù)”的形式評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。
4、評(píng)選小組評(píng)選出的個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公式3天，接受全體員工的評(píng)議；
5、公示無異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)評(píng)優(yōu)委員會(huì)批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格；
6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)2017年年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)并公布。
《推薦及評(píng)選流程圖》
年優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》歸檔。
4、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時(shí)在年終員工大會(huì)上發(fā)言。
十、推薦、評(píng)選、表彰時(shí)間
1、優(yōu)秀員工推薦時(shí)間：2011年1月10日前（要求準(zhǔn)備書面材料）； 2、評(píng)選小組評(píng)選時(shí)間：2011年1月15日前； 3、表彰時(shí)間：2017年全公司年終總結(jié)大會(huì)。
（年度評(píng)優(yōu)方案）（年終總結(jié)）（員工關(guān)系）（勞動(dòng)關(guān)系）
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