集團年度評優(yōu)方案

為激勵與肯定德仁天沐集團員工，針對2017年度經(jīng)營管理與日常工作中的突出業(yè)績和杰出表現(xiàn)，特設(shè)立優(yōu)秀部門和先進工作者獎項，進行隆重表彰及嘉獎，以形成“人人爭先我在前，我奉獻我快樂，我先進我光榮”的正能量風(fēng)向標(biāo)。

一、評選目的

1.促進交流與溝通：通過評選活動，促進各部門之間的溝通與交流，活躍團隊氣氛，在公司內(nèi)部宣傳正能量，引導(dǎo)員工的工作方向；

2.獎勵優(yōu)秀員工：針對得獎的員工，公司給予現(xiàn)金、旅游和禮品的獎勵，讓大家真正得到實惠；

3.樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿：公司設(shè)置不同的獎項，不同獎項評選細則確定不同的比例，宣導(dǎo)公司價值觀和文化，同時在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)先進、做先進的工作氛圍。

二、參選范圍

1．優(yōu)秀部門獎：IT連鎖部、大客戶部、監(jiān)控事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)運營部、工程部、物流技術(shù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部、采購部、羽毛球館

2．先進工作獎項：德仁天沐集團入職6個月以上且總監(jiān)崗位以下員工

三、評選原則

1．堅持公開、公平、公正原則，一切以事實為依據(jù)；

2．堅持民主集中制原則，先員工投票后審核確定；

3．堅持代表性示范性原則，優(yōu)秀團隊及個人能起到模范帶頭作用；

4．堅持高標(biāo)準，嚴要求原則，不得以數(shù)量不達標(biāo)而降低評選標(biāo)準。

四、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：馬磊董事長

副組長：張友霞總經(jīng)理

成 員：林永俊、殷艷、石鵬、賈寶玲、肖冰、蘇月振、王慧、王鋒

五、評選比例

1．本次共評出優(yōu)秀團隊1個，先進工作者7名；

2．優(yōu)秀團隊是從集團11個部門中評出1個優(yōu)秀團隊，比例為11:1；

3．先進工作者是從總監(jiān)以下所有員工中評選出7位先進工作者，比例為8:1；

4．先進工作者包括：模范干部2名，模范標(biāo)兵3名，未來之星1名；

5．模范干部的參選人員為總監(jiān)崗位以下的各部門或項目負責(zé)人；

6．未來之星的參選人員為已入職6個月以上且12個月以下的員工；

7．模范標(biāo)兵的參選人員為：①已入職6個月以上且總監(jiān)崗位以下；②除模范干部參選人員和未來之星參選人員以外的人員。

六、評選標(biāo)準

1、總體要求

① 遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，無嚴重違紀行為，年內(nèi)未受到通報批評、書面警告以上處分；

② 遵守考勤紀律，年內(nèi)無曠工現(xiàn)象，遲到早退不超過10次，除規(guī)定假期外超休不超過8天； ③ 完全勝任本職工作，能保質(zhì)保量或超額完成工作任務(wù)；

④ 工作認真負責(zé)，積極主動，服從安排，能完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤； ⑤ 品德端正，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

2、銷售人員評選條件

① 年內(nèi)所在店或部門任務(wù)完成量不低于年初訂立目標(biāo)的80%；

② 未在店面抽查中受到罰款處分；

③ 年內(nèi)無客戶投訴情況發(fā)生；

3、工程技術(shù)人員評選條件

① 沒有受到客戶投訴的記錄；

② 工作不怕苦不怕累，服從部門安排，不消極怠工；

③ 送貨或維修時能按標(biāo)準填寫派工單，回公司后按要求登記外出記錄；

4、后勤人員評選條件

① 能保質(zhì)保量或超額完成本職工作，為所在部門樹立榜樣；

② 全心全意服務(wù)一線部門，沒有受到一線部門投訴的記錄，工作井然有序；

③ 相關(guān)資料、物品、檔案保存完整準確；

5、模范干部評選條件

① 帶領(lǐng)部門人員積極落實各項工作指標(biāo)，能保質(zhì)保量或超額完成工作，為所在部門樹立榜樣；

② 其他部門遇到困難，能積極主動給予幫助；

③ 能出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展出謀獻策；

6.優(yōu)秀部門評選條件

① 部門員工遵守各項規(guī)章制度，高效率完成公司下達的各項工作任務(wù)，完成或超過本年工作計劃目標(biāo)；

② 積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議；

③ 員工隊伍穩(wěn)定、團結(jié)一致、互幫互助、有團隊精神；

④ 與其他部門關(guān)系融洽，其他部門對其滿意度高、意見最少；

七、評選程序

1．根據(jù)各部門人員情況進行分組（可根據(jù)部門實際人數(shù)相關(guān)部門進行合并），并擬定小組參選人；

2．根據(jù)評選條件和比例，全員對未來之星和模范標(biāo)兵進行投票，分組進行唱票統(tǒng)票以確定模范標(biāo)兵和未來之星候選人（每人兩張選票）；

3．依據(jù)評選條件和比例，由評選領(lǐng)導(dǎo)小組，模范干部參選人，模范標(biāo)兵候選人和未來之星候選人共同投票產(chǎn)生模范干部候選人和優(yōu)秀團隊候選人（每人兩張選票）；

4．先進工作者候選人及優(yōu)秀團隊候選人、部門負責(zé)人認真填寫《年度評優(yōu)自薦表》并積極準備精選演講，演講稿包含3個方面內(nèi)容：①2017年工作中為平臺奉獻突出的2件事；②2017年工作中必須達成的2個目標(biāo)；③競選的心情及做好榜樣的決心；

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5．先進工作者候選人及優(yōu)秀團隊部門負責(zé)人得到通知3日內(nèi)將《年度評優(yōu)自薦表》和競選演講稿交至人力資源部；

6．先進工作者候選人及優(yōu)秀團隊部門負責(zé)人上臺進行競選演講；

7．評選領(lǐng)導(dǎo)小組，先進工作者候選人，各部門負責(zé)人共同組成德仁，代表共同出席評優(yōu)投票大會，針對候選人2017年工作業(yè)績，年度評優(yōu)自薦表及競選演講進行無名投票，產(chǎn)生2017年度先進工作者及優(yōu)秀團隊；

8．選領(lǐng)導(dǎo)小組對評選結(jié)果進行審查，最終確定先進工作者及優(yōu)秀團隊。

集團年度評優(yōu)方案 [篇2]

為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。 評選對象：。集團公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.

二、評選期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽稱號：先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員

四、評選程序

（一）動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。

（四）審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。

五、評選組織

為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xx

副組長：xx-xx

執(zhí)行機構(gòu)：集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部

六、評選說明

（一）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。

（二）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在800左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報集團公司綜合辦公室。

（三）評選條件和獎勵

1、先進單位、先進部門

評選對象：各單位、各部門

評選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；

②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；

③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；

④業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標(biāo)的95%及以上；

⑤本年度無安全責(zé)任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），

考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公

司直屬部門，由集團公司推薦審批。

評選獎勵：每個先進單位獎勵 元。

每個先進部門獎勵 元。

2、先進工作者

評選對象：公司全體員工

評選要求：

①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人；

②工作認真負責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，

在干部職工中有較好口碑的。

③能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認可；

④搞好團結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；

⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。

⑦服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

⑧從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）

評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”名單。

評選獎勵：每位先進工作者獎勵 元

3、優(yōu)秀通訊員

評選對象：公司全體員工

評選要求：

①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿-論導(dǎo)向；

②報送稿件符合《xx-xx》報的用稿要求；

③善于寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。

評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xx-xx元

2011 xx-x有限公司 年12月17日

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