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制度建設(shè)執(zhí)行年活動實施方案
萬發(fā)實業(yè)公司
為貫徹落實《黃石市自來水公司的通知》[黃水文2017-6號]精神,確保“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動順利開展,并取得實效,結(jié)合我公司工作實際,制定活動實施方案如下:
一、鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,以建立健全從源頭上預防和治理腐敗為重點,通過完善制度、創(chuàng)新制度、落實制度,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、工作目標 對現(xiàn)有《制度匯編》進行全面清理,并通過新建、修訂、廢止部分制度,進一步增強制度執(zhí)行效力,將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項工作向縱深推進,逐步建立健全制度執(zhí)行落實機制,進一步健全完善制度體系,實現(xiàn)各項工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化,提高管理水平。
三、組織機構(gòu) 為加強“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動的領(lǐng)導,確保本次活動取得實效,萬發(fā)公司決定成立“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動領(lǐng)導小組,對制度建設(shè)工作進行計劃安排、協(xié)調(diào)指導、督促檢查。小組成員如下:
組 長:辜國安
副組長:占利亞、嚴小玲
成 員:夏曉燕、張 穎、馮 康、陳繼水、王 斌 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責制度建設(shè)執(zhí)行年活動的組織策劃、工作推動、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。辦公室設(shè)在綜合辦,夏曉燕同志兼辦公室主任。
四、實施步驟和活動內(nèi)容
第一階段:動員部署(2月1日—2月10日)
通過召開動員會,做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、工作機制到位、措施落實到位,結(jié)合工作實際,制定詳細的活動實施方案,精心組織實施,各基層部門應(yīng)圍繞活動實施方案層層動員、廣泛宣傳,確保活動不走過場、不流于形式。
第二階段:制度清理(2月11日—3月10日) 全面清理公司現(xiàn)有的各種制度。各基層部門要根據(jù)各自的工作實際情況及管理職責,對現(xiàn)行的各項管理制度、崗位職責、操作規(guī)程等,按照規(guī)范性、針對性、合法性、實效性及可操作性的要求進行一次全面清理,清理后按照“保留的制度”、“廢止的制度”、“修訂的制度”及“新建的制度”四個方面重新登記,形成書面文字目錄。
第三階段:建章立制匯編(3月11日—8月31日) 各項制度的擬稿、修訂要在進一步清理職能職責的基礎(chǔ)上,以國家、省市的政策法規(guī)為依據(jù),緊密結(jié)合各項業(yè)務(wù)的實際工作內(nèi)容,對已經(jīng)過時的制度要進行廢止;對不規(guī)范、不具操作性的制度進行修訂完善;對缺失的制度要抓緊研究、盡快建立。在建章立制工作中,要增強制度的科學性、
針對性、可操作性,使制度管用、能用、好用,確保制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問責。將修訂、完善后的制度根據(jù)科學、規(guī)范、嚴密、實效的原則進行歸類、匯總,形成《萬發(fā)實業(yè)公司制度匯編》,并保存電子檔案,以便自來水公司制度體系的管理與監(jiān)督。
第四階段:執(zhí)行檢查(2月份—12月份) 強化制度的執(zhí)行和落實,主要是在制度的維護、監(jiān)督、貫徹、落實上求實效。一是加強對制度的學習,制度施行后各班組要及時組織職工開展專題學習,使職工領(lǐng)會制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容,增強執(zhí)行制度的自覺意識,形成按制度辦事的理念,真正把制度作為行為規(guī)范;二是加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,要防止臨時思想和松懈意識,確保各項制度行得通、管得住、用得好;三是建立問責機制,嚴查違反制度行為,對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為,依法依紀進行責任追究。
五、工作要求
1、提高認識。開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動,其目的就是要解決制度不落實的問題,切實維護制度的嚴肅性,讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門要統(tǒng)一思想、提高認識,增強責任感和緊迫感,落實責任制,扎扎實實地開展好活動。
2、加強組織領(lǐng)導。要切實加強組織領(lǐng)導,確;顒佑杏媱、按步驟進行。落實責任人,一級抓一級、層層抓落實,確;顒痈黜椆ぷ鞑蛔哌^場、不圖形式,把制度真正落到實處。領(lǐng)導干部要以身作則、帶頭學習、帶頭落實制度,當好表率做好樣子,以實際行動推進活動開展。各部門要理順
工作關(guān)系、明確工作任務(wù)、落實工作責任,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導,部門各負其責的工作機制。
3、加強宣傳引導。各部門要積極向領(lǐng)導小組辦公室報送工作進展情況,對活動開展過程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗,領(lǐng)導小組辦公室要大力進行宣傳,推動“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動沿著正確的方向不斷引向深入。
二〇一五年二月十五日
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