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監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度（通用8篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度，希望對大家有所幫助。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇1
一、甲烷傳感器應垂直吊掛，距頂不得大于300mm，距巷幫不得小于200mm，掘進工作面迎頭甲烷傳感器必須懸掛在風筒的另一側，如不按規(guī)定懸掛則對施工單位罰款100元。
二、安全監(jiān)測電纜要吊掛平直，不得與動力電纜、管路、風筒纏繞，要與電纜保持300mm的距離或安裝在另一側。如不按規(guī)定吊掛則對施工單位罰款200元。
三、監(jiān)控維護員每班認真檢查甲烷傳感器懸掛位置及檢測電纜吊掛情況，不符合要求的，要求施工單位現(xiàn)場整改，拒不整改的對施工單位罰款500元。維護員監(jiān)督不力的，對維護員罰款50元。
四、巖巷在噴漿、灑水、放炮等施工期間，在不影響正常安全監(jiān)測的情況下，對安全監(jiān)控檢測設備、線纜采取保護措施。不采取保護措施，造成甲烷傳感器表面有巖漿的`、傳感器失靈的、線纜被砸斷信號斷傳的、安全監(jiān)控檢測設備損壞的，每處對施工單位罰款300元，對班組長罰款50元。施工人員在施工過程中造成人員定位射頻卡損壞的，對施工人員罰款50元。
五、損壞檢測設施（包括堵探頭、損壞監(jiān)測分站、短接閉鎖開關等行為），人為改變饋電閉鎖狀態(tài)造成檢測信號失真的或無法實現(xiàn)斷電功能的，對施工單位罰款2000元，對責任人罰款100元。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇2
一、 監(jiān)控值班要求
1、監(jiān)測監(jiān)控要由專人負責看守值班，監(jiān)控室實行全天24小時有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
2、監(jiān)控人員在崗期間不得做與工作無關的事情，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)。
3、監(jiān)控員必須熟練監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)簡易的操作系統(tǒng)，能獨立開啟和傳輸監(jiān)控數(shù)據(jù)，會查詢和打印監(jiān)控報表，發(fā)現(xiàn)問題能迅速做出反映進行處理。
4、監(jiān)控人員必須每天檢查核對各項記錄（監(jiān)控報表、故障記錄、值班記錄、交接班記錄等），每天早上負責打印昨日報表，并報送各部門簽字核查。
5、監(jiān)控人員在崗期間應執(zhí)行崗位責任，做好交接班記錄，完善各類資料存檔。
6、監(jiān)控值班人員要認真監(jiān)管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，出現(xiàn)問題時值班監(jiān)控員應負責配合進行處理，監(jiān)控值班責任以考勤為準。
二、 監(jiān)控值班管理
1、監(jiān)控值班必須實行全天候監(jiān)控，不得出現(xiàn)漏班，對井下瓦斯進行有效監(jiān)測和傳輸，保證監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。
2、監(jiān)控員兩人實行月出勤考核，每人每月出勤天數(shù)不得少于22天，由辦公室主任負責考勤。
3、監(jiān)控員需請假休息，由兩人自行商量，具備請假手續(xù)，做好交接班工作，經(jīng)另一名監(jiān)控員同意后，由另一人負責值班工作，并要由礦領導或安通科負責人簽字同意，報行政辦公室審核。
4、監(jiān)控員必須按時打印報表和填寫記錄，并在每日早上10點前報送各部門簽字核查。
5、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，必須及時向主管領導進行回報，并做好相應的故障記錄。
三、 監(jiān)控報警處理
1、出現(xiàn)斷線現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應立即匯報值班領導，由值班領導通知井下值班電工進行處理。
2、出現(xiàn)跑負現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應及時通知安通科人員進行處理，瓦檢員無法處理時必須立即通知井下值班電工進行處理，各區(qū)域值班瓦檢員必須協(xié)助監(jiān)管并定期進行校正。
3、出現(xiàn)掉線現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應立即檢查監(jiān)控系統(tǒng)和傳輸網(wǎng)絡，按操作程序重新啟動，任無法正常傳輸時應及時向監(jiān)控中心回報說明情況，并通知相關部門進行處理。
4、出現(xiàn)故障現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應立即查找故障源，并立即向部門主管或值班領導反應情況，及時排除故障保障監(jiān)控有效運行，并做好相應的記錄。
5、出現(xiàn)報警現(xiàn)象時，值班監(jiān)控員應立即向部門主管和礦領導回報情況，制定措施立即組織人員處理，并做好相應的記錄。
6、礦井出現(xiàn)斷電時，立即向機電礦長（科長）報告，查明停電原因、影響范圍及恢復時間，并做好相應記錄。
四、監(jiān)控室管理
1、值班監(jiān)控人員負責打掃監(jiān)控室、辦公桌、監(jiān)控電腦、定位電腦及網(wǎng)絡設備衛(wèi)生，定期維護監(jiān)控電腦，協(xié)助更換人員定位標識卡電池。
2、監(jiān)控值班室屬于重點監(jiān)護崗位，作為文明工作辦公地點，嚴禁在室內進行違紀違法活動。
3、監(jiān)控值班人員嚴禁使用外線錄音電話進行私用。
4、監(jiān)控值班人員每天必須在早上8:00前開門，以便于礦井領導檢查和簽字。
5、監(jiān)控人員要愛護室內的設施設備，嚴禁故意損壞或占為己有。
6、監(jiān)控室內的各類圖紙資料必須規(guī)范懸掛妥善保管，嚴禁隨意堆放或丟棄。
五、獎懲管理（值班監(jiān)控員均以考勤為準）
1、監(jiān)控值班員必須按時規(guī)范填寫相關記錄，若與報表或電腦記錄不相符，或者記錄不全，處罰當班監(jiān)控員20元。
2、每日打印的監(jiān)控報表，值班監(jiān)控員必須按時報送各部門簽字，未按時報送簽字的一次處罰當班監(jiān)控員20元。
3、與監(jiān)控無關的人員不得進入監(jiān)控室，更不得使用監(jiān)控電腦上網(wǎng)（監(jiān)控人員允許時，礦部人員可以整理資料，但不得影響監(jiān)控工作），否則上網(wǎng)一次罰款30元。
4、監(jiān)控值班員要做好交接班工作，不得有漏班現(xiàn)象，漏班一次處罰責任人100元。
5、值班監(jiān)控員工作期間未認真履行工作義務，出現(xiàn)斷線、跑負、掉線未及時進行匯報處理，處罰值班監(jiān)控員50—100元。
6、監(jiān)控出現(xiàn)故障或報警未及時匯報或不進行處理的'，處罰值班監(jiān)控員100—200元，達到報警級別的還應承擔相關責任。
7、監(jiān)控資料要定期進行整理歸檔，因個人疏忽導致監(jiān)控資料丟失的，處罰相關責任人50—200元罰款。
8、嚴禁在監(jiān)控內進行違紀違規(guī)活動，值班監(jiān)控員更不得在監(jiān)控期間進行賭博
9、愛護監(jiān)控室內公共財產(chǎn)，若因個人過失導致?lián)p壞或丟失的照價賠償。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇3
1、警告
對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
(1)違反勞動紀律，月計遲到、早退在4次以上，年計20次以上的;月計曠工在2次以上，累計5-15天的;一年內出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴重的;
(2)不聽從工作分配、調動、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟、榮譽損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟財產(chǎn)遭受1000元以上損失的;
(3)工作不負責任，產(chǎn)品質量或工作質量經(jīng)常達不到標準要求，完不成任務，經(jīng)常浪費原材料、能源，損壞工具設備，對公司管理造成較大影響或對公司信譽和經(jīng)濟造成較大損失的;
(4)不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽、經(jīng)濟受到較大影響或造成較大損失、損害的;
(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯誤的。
(6)嚴重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟損失大小給予500元以上經(jīng)濟罰款。
2、留用察看
對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：
(1)對受警告處分二次以上(包括二次);
(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴重的;
(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財物等，情節(jié)嚴重的;
(4)貪污、受賄、賭博、誘導或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項價值在500元以下第一次的.;
(5)利用職權對職工進行打擊報復或者對應受處分職工進行包庇的人員;
(6)對領導的批評處理進行打擊報復的;
(7)阻礙公司重要工作、活動順利進行的;
(8)其它違法亂紀情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的，由相關部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報告報公司總經(jīng)理研究批準后，給予留用察看處分。批準的留用察看處分報告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟罰款，而后在留用察看期間，財務每月扣發(fā)本人實發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調查了解，對察看期間表現(xiàn)不好者，隨時通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當事人寫出書面“解除留用察看報告”一式三份，報人力資源科長簽名確認后，逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報告，由當事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
3、開除
公司員工有下列行為之一的，立即開除：
(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;
(2)事實證明對公司離心離德的;
(3)道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報復、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
(4)吸毒的;
(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;
(6)對貪污、受賄、賭博、誘導或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項財物價值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;
(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財物，私吞或私分公司財物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價值大小，一次性給予開除。
(8)其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴重違法亂紀毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，由直接領導(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報告”(報告須寫明開除的事實理由)，逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準開除者，除按相關規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領導按規(guī)定時間通知被開除的員工，同時持一份審批手續(xù)齊全的“開除報告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負責帶領脫離公司的員工在最短的時間內按表中要求逐項審批、填寫、辦理財物退還及結帳手續(xù)。如當事人在受到處罰后3日內不能進行結帳的，由人力資源科原則當日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者，信中要標明：“自寄信之日起限期20日內來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財務科，由財務科將應扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應付款帳戶”。
4、處罰說明
對受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。
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監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇4
第一條
客戶投訴處罰的責任歸屬。業(yè)務部門、服務部門以歸屬至個人為原則，未能明確歸屬至個人者應歸屬至部門。
第二條
制造部門以各組為最小單位，以歸屬至責任發(fā)生各組為原則，未能明確歸屬至責任發(fā)生組者則歸屬至全部門。
第三條
客戶投訴處罰方式
1、客戶投訴案件處罰依據(jù)《客戶投訴處罰判定基準》的原則，判定有關部門或個人，予以處罰個人效益獎金，其處罰金額歸屬公司。
2、客戶投訴處罰按額度分別處罰。
3、客戶投訴處罰標準依“客戶投訴損失金額核算基準“，責任歸屬部門的`營業(yè)人員，以損失金額除以該責任部門的總基點數(shù)，再乘以個人的總基點數(shù)即為處罰金額。
4、客戶投訴處罰最高金額以全月效率獎金50%為準，該月份超過50%以上者，逐月分期處罰。
第四條
服務部門的處罰方式
1、歸屬至個人者依照制造部各部門的發(fā)生部門處罰方式。
2、歸屬至發(fā)生部門者依照制造部門全部門的處罰方式。
第五條
制造部門的處罰方式
1、歸屬至發(fā)生部門者，依《客戶投訴罰扣標準》計扣該部門應罰金額。
2、歸屬至全部門營業(yè)人員，依《客戶投訴處罰標準》每基點數(shù)處罰計算全部門每人的基點數(shù)。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇5
為確保廚房工作正常開展，嚴肅勞動紀律，嚴把產(chǎn)品質量關，嚴格操作規(guī)程，杜絕材料浪費，精工細作，做好每一道菜，保證每-道菜的色、香、味、型，特制以下規(guī)范。
一、勞動紀律(凡違反以下每條每次處以10元罰款，情節(jié)嚴重者處罰加倍或予以辭退)。
1、按時上、下班，不準遲到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大廚召開班前會。
2、廚師因私事請假，必須提前作出書面申請，由主管和廚師長批準。
3、工作時間嚴禁串崗、溜崗，不做與本職工作無關的事。
4、嚴禁在工作場地抽煙、喝酒、吃零食。
5、工作時必須穿戴好工作服、帽。
6、愛護使用各種財產(chǎn)、工作器具，人為損壞物品照價賠償。
7、嚴禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、當餐廳賓客未走時不準下班。
9、嚴禁非廚房人員進入工作間。
二 嚴格每道菜操作程序，保證每道菜的'色、香、味、型。
1、凡因烹調質量不好，導致客人退菜，由負責烹制的廚師照價賠償。
2、將腐爛、變質、不清潔、有味的食品、飯，烹制售出，造成質量事故，由有關人員承擔一切責任，并賠償一切經(jīng)濟損失。
A、因保管、貯存不當造成食品變質由砧板崗有關人員負責，并照價賠償。
B、烹制已變質、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負責。
3、未經(jīng)許可，嚴禁學徒炒菜，造成的損失，由該徒弟的師傅負責賠償。
4、凡跟單出菜順序錯誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負責賠償。
5、操作時對原材料、調料操作不當，造成浪費，由當事人照價賠償。
三、衛(wèi)生紀律
1、廚師必須按照食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求，搞好個人衛(wèi)生，做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓。
2、工作時隨時注意整理場地衛(wèi)生，不準亂丟垃圾、廢料。
3、工作時隨時注意砧板的清潔，所有物料擺放整齊有序，便于操作。
4、下班時全體廚工負責個人責任區(qū)的全面衛(wèi)生。所有器具、砧板、工作臺、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈，所有食品分類、保存、貯藏。
5、每周五進行大掃除，每周六酒樓進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將按酒樓規(guī)定予以處罰。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇6
一、遲到、曠課（曠工）的處理
1、教職工會議、值日遲到5分鐘，值日無簽名均扣5元；會議、值日無故缺席，補貼不發(fā)外，另扣30元，并作為期末考核的依據(jù)。
2、教師曠課每節(jié)扣30元，行政曠工每天扣100元，職工曠工每天扣50元。期末效益評估時，酌情扣考勤中百分點。
二、教職工應自覺完成學校布置的臨時任務，凡未按規(guī)定完成的，酌情扣除獎金。
三、教職工應熱愛學生、尊重學生、關心學生，嚴禁體罰學生和變相體罰學生，凡發(fā)現(xiàn)體罰、變相體罰者，經(jīng)查情況屬實，情節(jié)輕微者每次扣100元—500元（由學校研究決定）；情節(jié)嚴重者，按教育局規(guī)定處理。
四、未經(jīng)學校批準，任何人不得以任何形式向學生和家長收費，違反規(guī)定，情節(jié)輕者，退還所收費用，并罰其所收費總額的.5—10倍，情節(jié)嚴重者，待崗。
五、教師應自覺規(guī)范辦學行為，切實減輕學生的過重課業(yè)負擔；不得任意拖堂，不得增加學生的作業(yè)量，凡拖堂或作業(yè)重復造成不良影響的（指多位家長多次反映），每次扣發(fā)獎金50—100元（由學校研究決定）。
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇7
1. 早班教練跑步機、教練辦公室衛(wèi)生要求打掃干凈，整理私教房、功能區(qū)、瑜伽及操房的器械擺放，單車室檢查損壞情況，以上如有不及時操作，首次罰款20元；
2. 上班時間內所有教練不能坐在休閑區(qū)或器械區(qū)內及會員看的到的地方把玩手機，如有發(fā)現(xiàn)，首次處罰20元；
3. 私人教練預約會員應在教練辦公室內或會員看不到的地方，電話預約時間5分鐘以內，私人教練預約會員時間應在白天17時之前完成，晚上18：30~21:30不能在辦公室逗留，要求在場內開發(fā)及服務會員，如發(fā)現(xiàn)此時間段內，教練在辦公室逗留、玩手機、聊天，一次處罰50元；
4. 上班期間所有教練人員在場內不能聚眾聊天、打鬧、大聲喧嘩，如有發(fā)現(xiàn)，一次處罰50元；
5. 值班教練有職責帶領巡場教練和其他上課的`私教及時器械歸位，如有發(fā)現(xiàn)場內器械凌亂，而值班教練視而不見者，一次處罰50元；
6. 器械區(qū)禁止16周歲以下兒童進入，值班教練有職責帶領巡場教練和其他上課的私教勸導其離開器械區(qū)、功能區(qū)和私教房，如值班教練視而不見者，一次處罰20元，如因沒有勸導導致發(fā)生安全事故的，值班教練負首要責任，并予以重罰；
7. 私人教練上課應遵守上課制度，佩戴“私教中”臂章，不上課的私教和巡場教練佩戴“巡場中”臂章，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定佩戴臂章者，一次處罰20元；
8. 私人教練上課應遵守上課制度，下課后和會員一起到前臺簽字確認上課完畢，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定私自簽課者，首次處罰200元并課時作廢，如第二次發(fā)現(xiàn)，作開除處理并扣除當月全部課時費；
9. 會所嚴禁黑私教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作開除處理并扣除全部工資，情節(jié)嚴重者追求其法律責任。
以上所有規(guī)章，據(jù)情節(jié)嚴重或造成俱樂部無法正常運營者，將予以從重處理
監(jiān)測監(jiān)控處罰管理制度 篇8
一、勞動保護用品
凡進入施工現(xiàn)場（包括便道）的作業(yè)人員必須按作業(yè)工種的需要穿（佩）戴齊勞動保護用品（具），違者按下列規(guī)定實施處罰：
1、進入工地不戴安全帽罰30元/人次；
2、上班穿拖鞋、硬底易滑鞋、赤背罰30元/人次；
3、高處作業(yè)不系安全帶罰50元/人次；
4、電工、焊工不按規(guī)定穿戴防護用品（具）罰20元/人次；
5、風槍工及掌子面工作人員必須佩帶口罩或防塵面具，違者罰款20元/人次；
6、特種作業(yè)人員無證上崗，罰100元/人次。
二、現(xiàn)場管理
�。ㄒ唬┦┕挝坏默F(xiàn)場管理要有序、整潔，有下列違規(guī)者按規(guī)定予以處罰：
1、現(xiàn)場未按規(guī)定設置明顯有效分隔設施，危及施工及行人、車輛安全，罰200元/次；
2、工棚周邊保潔差，有積水，塵土嚴重飛揚，罰100元/次；
3、現(xiàn)場材料堆放不整齊，無標識，罰50～200元/次。
4、施工場地、住地有閑雜人員、未經(jīng)同意進入的外來人員，罰值班人員50元。
(二）臨時用電、機具
外協(xié)隊伍對臨時用電、機具管理存在下述問題者，按規(guī)定予以處罰：
1、使用非標配電箱，配電箱及線路管理、保護不規(guī)范，罰50～200元/次。
2、電線路零亂、不符合規(guī)范要求，配電箱無蓋，用鐵絲、銅絲作保險絲，罰50—200元。
3、特種設備未辦理合法使用手續(xù)、未經(jīng)法定檢驗合格即投入使用，機具存在嚴重安全隱患，安全裝置缺項，罰50～200元/次。
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1、各施工現(xiàn)場配備有效滅火器，未按規(guī)定配備或無效者罰50元/次；
2、電線裸露未加裝線槽板或PVC管，罰100元/處。
3、工棚、住所內私自亂接電爐等存有隱患現(xiàn)象的`，罰100元/次。
4、在防火區(qū)域內吸煙、使用明火等違章行為被地方政府罰款或扣發(fā)防火保證金，由違章者及其施工隊承擔責任。
三、要求
1、安質部會同工程、物設、綜合等有關部門人員進行定期（每周）檢查或不定期抽查，作業(yè)隊和施工隊進行自查。
2、凡發(fā)生無理頂撞、辱罵或毆打安全管理人員、工程技術人員者，視情節(jié)輕重對當事人處罰500～1000元并通報批評，直至清退出施工現(xiàn)場；對責任單位處罰2000～5000元。
3、對違章作業(yè)、違章指揮責令停工整改，待符合要求后方可復工。
4、罰款額由項目部在驗工計價時扣除。罰款用于獎勵在本工程施工安全管理中工作成績突出的單位和個人以及改善本工程安全配套設施。
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