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關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律確定生產(chǎn)正常運(yùn)行的通知
各車間、科室：
公司進(jìn)行技術(shù)改造將近一年，生產(chǎn)正逐步進(jìn)入正常，尤其是近來(lái)各類黃酒瓶的生產(chǎn)，使公司產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量水平有了進(jìn)一步的提高，但是，有一部分職工卻無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到早退，晚班睡崗或不在崗情況隨時(shí)發(fā)生，有些不經(jīng)批準(zhǔn)私自曠工情況也經(jīng)常發(fā)生，為了嚴(yán)肅公司的勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，經(jīng)研究采取以下措施，望全體員工遵守執(zhí)行，對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廠部規(guī)定的，一律按違規(guī)處理。
一、實(shí)踐證明，按手指記錄上下班是督促員工按時(shí)上下班的一種有效辦法，正常情況下，員工上、下班須保持各1次打卡記錄。出現(xiàn)多次打卡記錄，上班以當(dāng)日最早時(shí)間記錄為準(zhǔn)，下班以當(dāng)日最晚時(shí)間記錄為準(zhǔn)。遲到、早退者一次罰款10元。3次以上者通報(bào)批評(píng)，加倍處罰。要求各部門嚴(yán)謹(jǐn)做好手工考勤，每月手工考勤需交到總經(jīng)辦進(jìn)行核實(shí)。做到每周公布一次，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)理。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班不得睡崗、離崗，未經(jīng)同意不得換崗，如發(fā)現(xiàn)一次，按 公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
三、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查影響安全的因素，發(fā)生安全事故按公司規(guī)定進(jìn)行處罰，如因嚴(yán)重失職導(dǎo)致生產(chǎn)嚴(yán)重影響的，另行處理。搞好文明衛(wèi)生生產(chǎn)，爐臺(tái)周圍一律不準(zhǔn)晾衣服，對(duì)違反者勸阻不聽者，予以罰款處理。 四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，員工如需請(qǐng)病事假，需填寫《請(qǐng)假審批單》批準(zhǔn)（附件2）。管理人員請(qǐng)事假、病假需總經(jīng)理批準(zhǔn)，車間請(qǐng)假1天的車間主任批準(zhǔn)，2天以上的須經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，批準(zhǔn)請(qǐng)假后，請(qǐng)假條一律交到總經(jīng)辦備案，未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過請(qǐng)假期限不到崗的，除扣除工資外，一律作曠工處理。銷售人員外出、出差，3天內(nèi)的由部門經(jīng)理簽字，3天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，如違反者酌情扣除年終獎(jiǎng)金。
五、新員工進(jìn)廠經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正后必須簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格按勞動(dòng)合同辦理手續(xù)，員工需離廠或廠方不再聘用，須提前一個(gè)月通知對(duì)方，對(duì)違反勞動(dòng)合同法的，未辦理離職手續(xù)的或私自離開的，將扣除工資50%。
六、服從班組長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮管理，如不服從管理影響工作的，必須予以批評(píng)和嚴(yán)肅處理，如對(duì)管理有意見，可以向一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映解決，堅(jiān)決杜絕吵罵、打架情況發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，予以退崗處理。
七、建立以車間為主體的廠部值班制度，公司協(xié)同車間建立夜班值班制度，人員另定，負(fù)責(zé)夜班的各種問題處理和檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，具體規(guī)定另行通知。
八、成立廠部紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)檢查督促處理公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和處理違紀(jì)問題，將不定時(shí)地對(duì)各員工遵守紀(jì)律情況進(jìn)行檢查。檢查小組人員如下： 組長(zhǎng)：鄭永林 副組長(zhǎng)：梅建和、張國(guó)芳
組員：毛素芳、丁席冬、洪海斌、童連城、李學(xué)來(lái)
九、此規(guī)定從十二月一日起實(shí)行。
蘭溪光大玻璃制品有限公司 二O一三年十一月二十六日
關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律確定生產(chǎn)正常運(yùn)行的通知 [篇2]
公司各廠部、相關(guān)方：
XX年XX月XX日晚上XX點(diǎn)XX分，公司員工XXX和XX完成當(dāng)天的工作后往休息區(qū)走時(shí)，XXX將一個(gè)紙扔在XX的衣服里，于是兩人開始打鬧，互相抱在一起較勁。此過程中兩人因身體失去平衡，倒在了一旁外板件上外板件離休息區(qū)2米左右），導(dǎo)致XXX左背部劃傷，XX左手手心劃傷。隨后班組其他員工立即將此事報(bào)告給班組長(zhǎng)，之后班組長(zhǎng)將傷員送往醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院診斷：
1、XXX背部劃傷，需立即縫合傷口，并住院治療；
2、XX左手手心劃傷，需進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù)治療。
此次事故不僅導(dǎo)致兩名當(dāng)事員工流血、受痛，同時(shí)也對(duì)公司、對(duì)員工的家庭造成了一定的損失，究其原因就是員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律渙散所致。遵守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映出公司的全體員工的工作形態(tài)，也關(guān)系到公司的整體形象及員工基本利益。為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
1、公司員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁嬉戲打鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為打架處理，一律予以開除。
2、對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧的相關(guān)方單位員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任相關(guān)方給予20000元/次的考核。
望各員工加強(qiáng)自我管理，強(qiáng)調(diào)自律意識(shí)。各廠部及相關(guān)方必須加強(qiáng)對(duì)本廠部（單位）員工的監(jiān)督管理。
特此通知！
XXX公司
XX年XX月XX日
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