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關(guān)于成立高效課堂推進工作指揮部的通知
各處室、各年級：
為更快更好地促進我校課改工作向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮課改骨干教師的示范和引領(lǐng)作用，全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定成立太和六中高效課堂推進工作指揮部（以下簡稱指揮部），現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、指揮部的組成
政 委：于中耿
指揮長：張亞海
辦公室主任：陳玉東
辦公室副主任：劉克祥
成員：各年級年級主任及年級助理，各學(xué)科組組長。
指揮部下設(shè)：1、小組建設(shè)指導(dǎo)組；2、導(dǎo)學(xué)案編寫指導(dǎo)組；3、真問題研究指導(dǎo)組、4、班級文化建設(shè)指導(dǎo)組；5、三模建設(shè)指導(dǎo)組；6、高效課堂100問學(xué)習(xí)指導(dǎo)組；7、說課指導(dǎo)組等七個小組。 二、指揮部工作職責
1、總結(jié)學(xué)校課改的成功經(jīng)驗，深化改革成果，充分發(fā)揮課改骨干教師的引領(lǐng)、幫扶作用，建立幫扶責任制。
2、組織開展講座，上示范課，對新教師進行培訓(xùn)。
3、培養(yǎng)一批課改之星，打造課改名師。注重高效課堂創(chuàng)新管理，大膽探索課改模式，最終形成具有六中特色的課改模式。
4、組織教師參加觀摩、賽課等活動。為課改名師走出太和搭建平臺，積極宣傳展示我校課堂改革的實績，切實提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
三、指揮部工作運行機制
1、政委、指揮長負責制
指揮部及各小組接受政委、指揮長的直接領(lǐng)導(dǎo)，對所承擔的高效課堂推進工作全程負責。
2、工作調(diào)度制度
指揮部每周組織召開“高效課堂”推進工作例會。了解推進情況，重點研究解決推進過程中存在的困難和問題。
3、工作進展情況公示制度
指揮部要將工作進展情況按期如實通報，并及時向校長匯報工作開展情況。
4、督查考核制度
建立工作進展、資金使用及日常工作等方面考核標準，定期進行考評通報。對日常督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求限期整改或作出情況說明；對未按期完成任務(wù)事項的將予以通報批評。
5、目標管理制度
學(xué)校根據(jù)指揮部的工作職責，對指揮部進行目標考核，按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。
太和縣第六中學(xué)
2017年3月9日
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