提高培訓效果的措施
現(xiàn)在很多企業(yè)都意識到培訓很重要，但往往做起來就次要，忙起來就不要，什么原因呢？主要是培訓效果不明顯。那么，如何達到和提高培訓的效果，做好以下六招，您公司的培訓效果將成倍提升：
一、企業(yè)高層高度重視和支持
很多企業(yè)做培訓，老總不來，效果打折扣，老板不來，很多經(jīng)理就找借口和理由不參加，公司在培訓氣氛還沒形成之前，企業(yè)董事長和總經(jīng)理必膽大心須每次帶頭參加。最近筆者幫浙江一家民企做培訓，董事長座后排，ceo座前排，中層座中間，全員參與，全員學習，集思廣益，效果就非常好。公司高層重視和支持培訓，中層干部才會跟進，基層員工才會效仿，形成學習型組織。
二、打造專家型培訓隊伍
企業(yè)的問題要靠自己的管理隊伍解決，經(jīng)典的培訓其實是來源于精準的培訓需求分析。而只有自己內(nèi)部的管理者才熟悉員工要什么課程？工作存在什么問題？他們需要哪些方面的提升？他們既熟悉企業(yè)、文化、管理、流程，又熟悉產(chǎn)品、品質、客戶要求，所以培訓設計最精確。只要在培訓技巧，表達能力，培訓課程設計等方面進行專業(yè)化訓練，讓企業(yè)內(nèi)部管理者成為卓越培訓者和教練，就會提升培訓效果。聯(lián)想集團的管理人員都是出色培訓者，柳傳志董事長對公司管理者有一個要求：凡是主管經(jīng)理要有培訓員工的能力。因此，聯(lián)想的人才都是內(nèi)部培訓出來者居多，像楊元慶，郭為等都是柳總親手培育出來的。
三、把準培訓對象的需求
培訓需求分為個人需求和組織需求。培訓需求的分析既要有利于企業(yè)，也要有利于個人。從組織績效、管理流程、客戶要求、組織層次等各方面系統(tǒng)進行分析，找準與年度績效目標，經(jīng)營戰(zhàn)略等相關的培訓，鼓勵員工積極參加，形成分層、分批的`培訓計劃和體系，以滿足各人員培訓需要。
四、制定完整、高效的培訓計劃
好計劃，能確保培訓有效的落地和執(zhí)行。完整的培訓計劃具前瞻性、責任性和計劃性，具體內(nèi)容有：明確的培訓主題，培訓時間、地點、對象、講師、教材、課時、授課方式方法、效果評估、課件制作，培訓預算，效果固化和轉化等方面。使得計劃能涵蓋各個部門、各個層次的員工，做到全面、具體、細節(jié)和完善。
五、編制針對性強、知識系統(tǒng)、應用輕松的課程
有效的培訓，必須設定精準的培訓課程。好課程一定是有的放矢。既注重企業(yè)文化的融入，也注重管理技能的提升，通過理論講解，案例分析，行為示范，角色扮演等授課方式，使學員對課程既聽得懂，又懂得用，課程設計理論聯(lián)系實際，有很強的針對性。同時不搞形式主義、不走過場；緊密聯(lián)系實踐，形成課程、講師、學員三者良性互動，提升培訓效果。
六、培訓效果與員工工作績效掛鉤
培訓一定要與員工的工作績效緊密掛鉤，使得員工投入到培訓中來。愛好學習，積極參加培訓，有良好培訓效果，員工業(yè)績提升，則績效工資和獎金提升。企業(yè)要通過績效評價，培訓制度的徹底推廣，來保證培訓效果。形成良好的培訓氛圍。
一個公司的競爭，歸根結底是人才的競爭。而人才素質的提升，靠良好的培訓體系來保障。企業(yè)做好了以上六點，則培訓效果一定越來越好。組織績效一定越來越佳。
要搞清培訓對象
因為培訓最忌諱人員水平的參差不齊，設計好的課程很難滿足具備不同水準的中高層管理人員。
課程設計要有針對性
這不僅意味著對培訓人員要有的放矢，而且還要注重東西方文化，因為兩種文化背景的受訓人員接受知識的方式有很大不同，如東方人喜歡集體性的問答，而西方人則喜歡與老師獨立交流的互動式學習。
老師要有專業(yè)知識和工作熱情
專業(yè)知識的豐富與否直接影響培訓內(nèi)容，而工作熱情對教師同樣重要，它意味著該教師是否熱愛這份工作。愛立信對待教師的考核有兩方面，即專業(yè)知識和教學態(tài)度。
設立完善的評估制度
培訓效果要通過對教師和學生的測評得出。對教師評估有利于提高教學質量；而對學員的成績評估則是為了對其有相對制約，以保證學習效果。因為企業(yè)培訓多是免費和不正規(guī)的，易流于形。
提高培訓效果的措施 [篇2]
一、【內(nèi)部培訓效果為什么不明顯？5大死穴】
1）編了不一定會講；
2）講了不一定會聽；
3）聽了不一定聽懂；
4）懂了不一定會做；
5）會做不一定做好。
二、【培訓效果5大痛】
1）現(xiàn)場效果還是學習效果：現(xiàn)場激動，回去一動不動；
2）學習效果還是工作效果：都有道理，是我不行，我做不到；
3）工作效果還是持續(xù)效果：幾天可以做到，15天就別想了；
4）持續(xù)效果或忠誠效果：學完跳槽了或者更難管理了；
5）忠誠效果還是提高效果：培訓就是老板不滿意，找人搞定我們
三、【如何使培訓更加有效？】
1）培訓一定要從培訓需求出發(fā)；
2）培訓的師資一定要精挑細選；
3）培訓過后要通過考試或是培訓效果跟蹤調(diào)查保證培訓效果；
4）培訓要跟員工的職業(yè)生涯、薪酬體系相聯(lián)系。
四、【培訓效果轉化5個措施】
1）當場分享：學員當堂談心得、談體會、談實際問題，培訓師解答；
2）理論測試：考測學員對教學內(nèi)容的掌握程度；
3）心得總結：如培訓結束后3天內(nèi)寫一篇300字以上總結報告，并進行評比和點評；
4）培訓轉化：主管根據(jù)所學編寫更實用的課件培訓下屬；
5）試用培訓成果。轉
五、【影響培訓效果的8大因素】
1）培訓內(nèi)容針對性：是企業(yè)和員工需要的嗎？
2）培訓實施者；
3）培訓方式：脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)？長期、短期？知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動？
4）培訓時機：員工對培訓內(nèi)容的渴望程度越高，效果越明顯；
5）培訓規(guī)模；
6）培訓師；
7）培訓成本；
8）培訓地點與環(huán)境。
六、【八招提高培訓效果】
1）高層的支持和重視；
2）培訓部門要把自己的隊伍建設成為專家型隊伍；
3）把握培訓對象的需求；
4）需要制定一個有效的培訓計劃；
5）課程設計要有針對性；
6）培訓的師資要同時具備專業(yè)知識和工作熱情；
7）讓公司的全體員工確實認識到培訓的重要性；
8）培訓效果與員工工作績效掛鉤。
【提高培訓效果的措施】相關文章：
提高肉鴿飼養(yǎng)效果的措施05-01
提高面試效果的改革措施05-01
提高地被植物觀賞效果的栽培措施05-01
如何提高員工培訓效果05-01
如何提高企業(yè)培訓的效果05-01
如何提高企業(yè)培訓效果05-01
提高肉牛易地育肥效果的綜合措施05-01
如何提高安全培訓效果05-01