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領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)如何培養(yǎng)

時間:2022-11-23 14:40:19 培養(yǎng)方法 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)如何培養(yǎng)

一點一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)如何培養(yǎng)

一、做事沉穩(wěn)

1.不要隨便顯露你的情緒。

2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

3.在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。

5.重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

6.講話不要有任何的慌張,走路也是。二、細(xì)心

1.對發(fā)生的事情,思考它們的因果關(guān)系。

2.做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘根本癥結(jié)。

3.對習(xí)以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化建議。

4.做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

5.經(jīng)常找?guī)讉別人看不出來的毛病或弊端。

6.自己要隨時隨地對有所不足的地方補位;

三、膽識

1.不要常用缺乏自信的詞句。

2.不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

3.在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。

4.整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

5.做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

6.事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。

四、大度.

1.不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

2.對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

3.在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財施、法施、無畏施)。

4.不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。

5.任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。

6.必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五、誠信

1.做不到的事情不要說,說了就努力做到。

2.虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。

3.針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。

4.停止一切“不道德”的手段。

5.耍弄小聰明,要不得!

6.計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。

六、擔(dān)當(dāng)

1.檢討過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

2.事項結(jié)束后,先審查過錯,再列述功勞。

3.認(rèn)錯從上級開始,表功從下級啟動。

4.著手一個計劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。

5.對怕事的人或組織要挑明了說。

6.因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失,公司應(yīng)該承擔(dān)

領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)如何培養(yǎng) [篇2]

一、沉穩(wěn)

(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細(xì)心

(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。

(2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。

(3)對習(xí)以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。

(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

(5)經(jīng)常去找?guī)讉別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識

(1)不要常用缺乏自信的詞句

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

(3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。

四:大度

(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

(3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財施、法施、無畏施)

(4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。

(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。

(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。 

五:誠信

(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

(2)虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。

(3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。

(4)停止一切“不道德”的手段。

(5)耍弄小聰明,要不得!

(6)計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。 

六:擔(dān)當(dāng)

(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

(2)事項結(jié)束后,先審查過錯,再列述功勞。

(3)認(rèn)錯從上級開始,表功從下級啟動

(4)著手一個計劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。

(5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。

(6)因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失,公司應(yīng)該承擔(dān)。

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