單身公寓樓工程文明工地匯報材料

尊敬的各位專家、評委：

你們好！

我是陜西恒基建筑工程有限公司彬長項目部項目經(jīng)理李寬定。首先，我代表我項目部全體員工對各位專家的光臨和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并請各位專家對我們的工作多提指導(dǎo)意見！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家簡要匯報一下彬長集團(tuán)胡家河礦職工宿舍樓工程創(chuàng)建安全文明工地的情況。

一、 工程簡述

胡家河礦職工宿舍樓工程位于長武縣上河村，工程設(shè)計為磚混六層，總建筑面積30285m2, 工程總造價四千三百余萬元， 建筑物總高18.7米，分為A、B兩個區(qū)，每區(qū)由沉降縫分為三段。共有房間778間，每間均設(shè)有衛(wèi)生間，每層每段設(shè)有公共盥洗間，水、電、暖、消防、電視、通訊，寬帶等設(shè)施齊全。該工程建設(shè)單位為陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)，設(shè)計單位為中煤西安設(shè)計工程有限公司，監(jiān)理單位為西安煤炭監(jiān)理中心，施工總承包單位為陜西恒基建筑工程有限公司，該工程由我項目部負(fù)責(zé)施工。工程開工日期為2017年12月5日，計劃竣工時間為2017年1月19日。

本工程工期緊、任務(wù)重，胡家河礦業(yè)公司和集團(tuán)等相關(guān)部門非常重視，多次到工地視察指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量和安全文明施工給予了

充分的肯定。

工程目前施工情況：本工程目前已全部封頂，所有主體工程已全部完工。

項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)有：工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料部、預(yù)算部、財務(wù)部，共有管理人員16人。

二、工程管理目標(biāo)

1、安全管理目標(biāo)：杜絕亡人、重傷事故和重大機械設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率控制在千分之三以內(nèi)。

2、 工程質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項工程交驗合格率100％。

3、 文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)2017年陜西省文明安全工地。

4、 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：控制各項污染、達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，綠化施工環(huán)境。

5、 行政保衛(wèi)管理目標(biāo)：杜絕火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒和交通事故。

三、創(chuàng)建文明安全工地的保證措施

我項目部針對該工程的特點，編制了切實可行的文明安全施工方案，制定了嚴(yán)格的管理措施。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針！建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理小組。

在工程開工前，項目部針對各階段的施工條件、施工特點、施工方法，確定了“安全管理的難點、重點”，有的放矢地將安全隱患防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行陜西省建設(shè)工程施工安全防護(hù)、施工用電、機械設(shè)備、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、生活區(qū)設(shè)置管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

按照總公司的形象設(shè)計及“文明四區(qū)”建設(shè)的要求，從基礎(chǔ)抓起，做到大門集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、檢查制度化、教育經(jīng)常化、用電規(guī)范化、人機配套化、材料整齊化、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容美觀化、生活秩序化。整體圍繞文明安全工地創(chuàng)建目標(biāo)，扎實有效的做好現(xiàn)場管理各項工作。為了實現(xiàn)我們的各項管理目標(biāo)，本工程自開工以來，項目部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以安全求生存、優(yōu)質(zhì)求發(fā)展，走規(guī)范化管理之路，嚴(yán)格控制人的操作行為，充分發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)“最后一道防線”的作用，劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，落實了安全投入經(jīng)費，實施了抓安全培訓(xùn)，聯(lián)動職工自保能力；抓安全檢查，聯(lián)動工人作業(yè)環(huán)境；抓安全執(zhí)法，聯(lián)動工人家庭穩(wěn)定的安全管理機制，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。在管理過程中，緊緊圍繞清除隱患，糾正違章，形成人人懂安全、人人要安全的氛圍，加大了管理力度，強化安全責(zé)任。增強了創(chuàng)建“文明安全工地”的自覺性，使施工現(xiàn)場處于全面受控狀態(tài)，避免了事故的發(fā)生。極大地增強了職工的戰(zhàn)斗力和保證力，構(gòu)建了和諧的施工環(huán)境。

我項目部自參加創(chuàng)建文明安全工地的活動以來，深刻體會到：創(chuàng)建文明安全工地是經(jīng)受一次自我培訓(xùn)教育的過程，是規(guī)范項目管理的過程，也是培養(yǎng)人才，鍛煉施工隊伍的過程。我們雖然做了一些工作，但由于我們水平和經(jīng)驗的欠缺，與上級的要求還有一定差距。在新的時代背景下，我項目部將繼續(xù)貫徹公司發(fā)展總的方針要求，在項目管理上大膽革新，立足高起點，瞄準(zhǔn)高標(biāo)桿，制定高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，率先發(fā)展，努力做到在觀念上勝人一籌，在行動上先人一步，在速度

上快人一拍，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平，與兄弟單位共同努力，為公司創(chuàng)出更輝煌的業(yè)績作出新的貢獻(xiàn)。

今天是向各位專家評委學(xué)習(xí)的好機會，請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見與建議，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，以確保我項目部各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，使我項目部的綜合管理水平邁上新臺階！ 最后,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的光臨指導(dǎo)！

期待我們的精心努力給您留下美好的回憶！

預(yù)祝大家雙節(jié)快樂！身體健康！

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單身公寓樓工程文明工地匯報材料 [篇2]

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！天今，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來丹鳳縣中心敬老院失能老人公寓樓工地檢查指導(dǎo)工作，我代表陜西九升土木工程咨詢有限公司丹鳳縣中心敬老院失能老人公寓樓項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。丹鳳縣中心敬老院失能老人公寓樓工程，經(jīng) 過 業(yè) 主、監(jiān) 理、施 工 人員共同努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目監(jiān)理部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組，均嚴(yán)格落實安全管理施工要求，大膽創(chuàng)新，不斷探索、不斷總結(jié)、改進(jìn)�，F(xiàn)將丹鳳縣中心敬老院失能老人公寓樓工程創(chuàng)建文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況：

丹鳳縣中心敬老院失能老人公寓樓工程，位于丹鳳縣中心敬老院院內(nèi)。由丹鳳縣民政局投資建設(shè)，華誠博遠(yuǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司進(jìn)行設(shè)計，陜西九升土木工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由陜西秦都建設(shè)工程有限公司承建。結(jié)構(gòu)形式為六層磚混結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)，總建筑面積6832㎡，建筑高度為18M.

基礎(chǔ)為鋼筋砼條形基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為6度,屋面防水等級B級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年.施工質(zhì)量控制等級為B級.

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1)組織措施：選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，并將各專業(yè)配齊，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行收。

2）技術(shù)措施：按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，審核施工組織設(shè)計和施工安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3）經(jīng)濟措施：建議業(yè)主根據(jù)工程量，建立獎罰制度。

4）合同措施：在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理，施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要，本著奉行“建一項工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)任組長，設(shè)兼職安全文明監(jiān)理人員1名，對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中，我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制，強調(diào)事前預(yù)控，重點抓好事前、事中控制，重視事后控制。項目監(jiān)理部始終貫徹執(zhí)行“安全工作無小事，安

全工作時時抓，天天抓”的工作理念。監(jiān)理人員根據(jù)市規(guī)劃局相關(guān)文件以及市安全監(jiān)督站要求，重點督促各施工單位對現(xiàn)場特種機械設(shè)備、施工升降機、腳手架、模板支撐體系、規(guī)范用電以及特種作業(yè)人員持證上崗等方面的工作自查自糾，并針對施工單位自查整改情況我監(jiān)理部及時進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查，復(fù)查過程中對整改不到位的地方及時下發(fā)檢查通報及監(jiān)理工程師通知單限時要求整改，確保安全文明施工，每月安全巡視平行檢查10次以上，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全大檢查每月4次；除每周綜合檢查，專項檢查外，我監(jiān)理部還該標(biāo)段施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、特種設(shè)備、外腳手架、模板支持體系、臨邊防護(hù)、施工用電及相關(guān)資料等進(jìn)行了全面檢查，并針對存在問題及時下發(fā)檢查通報或監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位及時整改落實并將整改情況及時回復(fù)監(jiān)理部復(fù)查。

三、加強安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制，安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果，無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：該工程以開工，監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報的施工方案，對工程重點部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)和要求。建立了堅固美觀的維護(hù)圍墻封閉管理管理：大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃，材料進(jìn)行分類堆放；設(shè)立醒目的標(biāo)志牌，機械設(shè)備旁懸掛機械操作規(guī)程，管理人員實行掛牌作業(yè)制；

2、施工安全達(dá)標(biāo)：堅持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人，做到人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護(hù)等，外架搭 設(shè)橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理 確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生�！叭龑殹保翰捎冒矙z部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉�！八目凇狈雷o(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù)，實行一機一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點

部位增添了防火器具，對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù)，在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理，對重點部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理，平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量，對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用，杜絕不合格品的進(jìn)入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現(xiàn)�；炷�土工程嚴(yán)格計量，確�；炷�土配料準(zhǔn)確、拌和均勻、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用清水模板，著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設(shè)施整潔：施工現(xiàn)場設(shè)立了施工辦公室，配備各種生活設(shè)施，項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。

現(xiàn)場飲用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，生活區(qū)防蚊繩措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。

5、營造良好文明氛圍：項目部配備有網(wǎng)絡(luò)及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所，在施工中盡量避免夜間施工，施工機械周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音�，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工的日常管理，狠抓落實，該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果，安全生產(chǎn)無事故：安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們在今后不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

陜西九升土木工程咨詢有限公司

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