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華廈監(jiān)理文明工地匯報材料

時間:2023-02-18 23:07:35 匯報材料 我要投稿
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華廈監(jiān)理文明工地匯報材料

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo):

華廈監(jiān)理文明工地匯報材料

大家好!今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作,我代表西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司華廈生態(tài)時代項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎,對工程開工以來給予我們的關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。華廈生態(tài)時代8#、9#樓工程,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工 人員共同努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目監(jiān)理部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組,均嚴(yán)格落實安全施工管理要求,大膽創(chuàng)新,不斷探索、不斷總結(jié)、改進(jìn),F(xiàn)將華廈生態(tài)時代8#、9#樓工程創(chuàng)建省級文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況:

本工程地處寶雞市高新大道與高新五路交匯處,為剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總面積44595.84㎡,地下一層,地上24層,建筑總高度73.95m。

工程建筑特點(diǎn):8#樓為一個單元、9#樓為兩個單元,采用一梯四戶布置,每單元設(shè)置電梯和消防樓梯,地下室為停車場,一、二層為商業(yè)用房。

本工程抗震設(shè)防烈度為七度,建筑設(shè)防類別為丙類,抗震等級為三級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級;基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),此建筑為不規(guī)則形狀,8#樓長53.8m,寬19.4m;9#樓長64.4m,寬18.2m,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年,耐火等級一級,結(jié)構(gòu)的安全設(shè)計等級為二級,防火類別為一類,耐火等級為一級。 本工程于2017年12月20日開工,2011年7月21日8#、9#樓地基與基礎(chǔ)分部

工程質(zhì)量驗收合格。8#、9#樓為24層,目前均已施工至20層以上。水電預(yù)埋同步,外墻外保溫施工同層施工。

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1)組織措施:選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,并將各專業(yè)配齊,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。

2)技術(shù)措施:按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),審核施工組織設(shè)計和施工安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3)合同措施:在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理,施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要,本著奉行“建一項工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,由總監(jiān)任組長,設(shè)立安全文明監(jiān)理人員,對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中,我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,重點(diǎn)抓好事前、事中控制,重視事后控制。

三、加強(qiáng)安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制,安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合,目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果,無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化:

該工程以開工,監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報的施工方案,對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)和要求。建立了堅固美觀的維護(hù)圍墻封閉管理管理:施工大門采用電動伸縮門,門口懸掛企業(yè)標(biāo)志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖“,制定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了硬化、綠化,材料進(jìn)行分類堆放;設(shè)立醒目的標(biāo)志牌,機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程,管理人員實行掛牌作業(yè)制;

2、施工安全達(dá)標(biāo):

堅持以人為本,營造建筑安全新理念,全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人,做到人員到崗,責(zé)任到人,經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護(hù)等,外架搭設(shè)橫平豎直,連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范,腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生!叭龑殹保翰捎冒矙z部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉!八目凇狈雷o(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密,做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項治理的要求,加強(qiáng)對塔機(jī)的管理,塔吊司機(jī)持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相

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五線制,用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù),實行一機(jī)一閘,一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,對重點(diǎn)部位增添了防火器具,對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù),大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用,在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):

我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上,以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則,以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法,全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理,對重點(diǎn)部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理,平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量,對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用,杜絕不合格品的進(jìn)入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況,適時消除非正常表現(xiàn);炷凉こ淌褂昧坎捎秒娮佑嬃吭O(shè)備和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī),用地泵輸送,確保混凝土配料準(zhǔn)確、拌和均勻、運(yùn)輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用大模體系,著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設(shè)施整潔

施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室,配備各種生活設(shè)施,項目部配置了常用的藥物及急救物品,施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健

康證上崗,F(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應(yīng)及時,生活區(qū)防蚊繩措施到位,設(shè)專用生活垃圾桶,清理及時。

5、營造良好文明氛圍:

項目部配備有電視機(jī)、網(wǎng)線、電腦及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所,在施工中盡量避免夜間施工,砼輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚,防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,定期集中處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。

經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工的日常管理,狠抓落實,該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果,安全生產(chǎn)無事故:安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎省站檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們在今后不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

華廈監(jiān)理文明工地匯報材料 [篇2]

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo):

大家好!天今,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來邰城郡都工地檢查指導(dǎo)工作,我代表陜西華源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司建設(shè)監(jiān)理邰城郡都項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎,對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。邰城郡都商住小區(qū)工程,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工 人員共同努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目監(jiān)理部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組,均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,大膽創(chuàng)新,不斷探索、不斷總結(jié)、改進(jìn),F(xiàn)將邰城郡都商住小區(qū)工程創(chuàng)建文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況:

邰城郡都商住小區(qū)工程是由西部抗震勘察設(shè)計研究院勘察,西部抗震勘察設(shè)計研究院設(shè)計,晟元集團(tuán)西北分公司承建,我陜西華源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理。該工程1#為地上十1層,地下一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),建筑面積為8423.35㎡,建筑總高度:34.8米;框架剪力墻結(jié)構(gòu)?拐鹪O(shè)防烈度 為7度,抗震等級為三級,4#地下一層,地上十七層,剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)建筑面積16800㎡。

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1)組織措施:選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,并將各專業(yè)配齊,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。

2)技術(shù)措施:按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),審核施工組織設(shè)計和施工安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3)經(jīng)濟(jì)措施:建議業(yè)主根據(jù)工程量,建立獎罰制度。

4)合同措施:在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理,施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要,本著奉行“建一項工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,由總監(jiān)任組長,設(shè)兼職安全文明監(jiān)理人員1名,對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中,我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,重點(diǎn)抓好事前、事中控制,重視事后控制。

《華廈監(jiān)理文明工地匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

三、加強(qiáng)安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制,安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合,目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果,無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化:

該工程以開工,監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報的施工方案,對工程重

點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)和要求。建立了堅固美觀的維護(hù)圍墻封閉管理管理:施工大門使用帶公司標(biāo)志鐵門,門口懸掛企業(yè)標(biāo)志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖“,制定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了硬化、綠化,材料進(jìn)行分類堆放;在大門處設(shè)立醒目的標(biāo)志牌,機(jī)械設(shè)備旁懸掛機(jī)械操作規(guī)程,管理人員實行掛牌作業(yè)制;

2、施工安全達(dá)標(biāo):

堅持以人為本,營造建筑安全新理念,全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人,做到人員到崗,責(zé)任到人,經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機(jī)械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)經(jīng)上級和監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護(hù)等,外架搭設(shè)橫平豎直,連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范,腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。“三寶”:采用安檢部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密,做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項治理的要求,加強(qiáng)對塔機(jī)的管理,塔吊司機(jī)持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制,用電設(shè)備做到三級配電二級保護(hù),實行一機(jī)一閘,一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組,對重點(diǎn)部位增添了防火器具,對四口五臨邊進(jìn)行了有效的維護(hù),大型機(jī)械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用,在施工現(xiàn)場適當(dāng)部位懸掛了各種安全警示牌,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):

我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上,以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為原則,以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法,全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理,對重點(diǎn)部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理,平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量,對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用,杜絕不合格品的進(jìn)入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況,適時消除非正常表現(xiàn);炷凉こ淌褂昧坎捎秒娮佑嬃吭O(shè)備和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī),用地泵輸送,確;炷僚淞蠝(zhǔn)確、拌和均勻、運(yùn)輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用木模板鋼管支撐體系,著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設(shè)施整潔

施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室,配備各種生活設(shè)施,項目部配置了常用的藥物及急救物品,施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。職工食堂使用燃?xì)庠罹、電飯煲,做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗,F(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應(yīng)及時,生活區(qū)防蚊繩措施到位,設(shè)專用生活垃圾桶,清理及時。

5、營造良好文明氛圍:

項目部配備有電視機(jī)、網(wǎng)線、電腦及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化

娛樂用品,為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所,在施工中盡量避免夜間施工,砼輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚,防塵防噪音,F(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運(yùn)至排矸場處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。

經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的日常管理,狠抓落實,該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果,安全生產(chǎn)無事故:安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎省站檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們在今后不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

陜西華源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

邰城郡都商住小區(qū)項目監(jiān)理部

二〇一二年五月一十日

創(chuàng)建文明工地建立匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

上午好:

今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來胡家河工地檢查指導(dǎo)工作,我代表西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心胡家河項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎,對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。孟村礦井及選煤廠浴室燈房及任務(wù)交待室聯(lián)合建筑單位工程,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工 人員共同努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”規(guī)范化管理,在工程施工中,項目監(jiān)理部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍,均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,大膽創(chuàng)新,不斷探索、不斷總結(jié)、改進(jìn),F(xiàn)將孟村礦井及選煤廠浴室燈房及任務(wù)交待室聯(lián)合建筑單位工程創(chuàng)建省級文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況:

孟村礦井及選煤廠浴室燈房及任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程:建筑面積13197m2,主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。浴室燈房部分2層,建筑高度8.750m,任務(wù)交待室部分5層,建筑高度19.650m。耐火等級為二級,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為6度。本工程合同工期240天。主體階段于2011年5月26日正式施工,于2011年10月12日主體結(jié)構(gòu)正式封頂,歷時139天。

勘察單位:中國兵器工業(yè)北方勘察設(shè)計研究院

監(jiān)理單位:西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1、質(zhì)量控制措施

1)組織措施:選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,并將各專業(yè)配齊,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收。

2)技術(shù)措施:按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),審核施工組織設(shè)計和施工安全措施,督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3)經(jīng)濟(jì)措施:建議業(yè)主根據(jù)工程量,建立獎罰制度。

4)合同措施:在合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理,施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要,本著奉行“建一項工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,由總監(jiān)任組長,設(shè)兼職安全文明監(jiān)理人員1名,對工地安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格控制,督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中,我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)控,重點(diǎn)抓好事前、事中控制,重視事后控制;

(1)事前控制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。

3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程的安全技術(shù)交底,檢查安全技術(shù)交底有無針對性。

4、審查施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施。

5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

6、督促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施,所選用的材料必須符合質(zhì)量要求。

7、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài),及時消除隱患。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作,并定期檢查。

9、不定期的組織安全綜合檢查,進(jìn)行評價,并相應(yīng)的處理意見,及時督促施工單位整改。

(2)事中控制

事中控制主要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場安全檢查;根據(jù)業(yè)主要求,成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與,定期不定期的進(jìn)行安全、文明施工檢查,主要檢查施工現(xiàn)場暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現(xiàn)場檢查主要從腳手架、模板工程、施工用電、起重吊裝、施工機(jī)具等,持證上崗,按章操作,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和出現(xiàn)隱患、事故苗頭的,及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位立即整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)檢,且做好記錄。

(3)事后控制

1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改。

2、嚴(yán)格按政府有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行安全臺帳的記錄,建立定時檢查施工單位的安全臺帳。

3、堅持“四不放過”原則:事故原因沒查明不放過;事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。

三、加強(qiáng)安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制,安全資料嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第393號令之規(guī)定,隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合,目前在安全、文明施工上都達(dá)到了預(yù)期的效果,無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1 、現(xiàn)場圍擋:封閉式管理:施工大門使用帶公司標(biāo)志鐵門,門口懸掛企業(yè)標(biāo)志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖“,制定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。

2、施工場地:施工場區(qū)及主要通道砼硬化率70%,整個場區(qū)采取組織排水,施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃;盡可能的設(shè)置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。

3、材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放,且堆放整齊,標(biāo)識、標(biāo)牌齊放,對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,現(xiàn)場砼試塊嚴(yán)格按照礦區(qū)制度,集中管理,專人負(fù)責(zé)。

4、腳手架搭設(shè):經(jīng)上級和監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護(hù)等,確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生!叭龑殹保翰捎冒矙z部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉!八目凇狈雷o(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密,做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照專項治理的要求,加強(qiáng)對塔機(jī)的管理,塔吊司機(jī)持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)范和“十不吊”制度。

5、辦公、生活設(shè)施整潔:施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室,配備各種生活設(shè)施,項目部配置了常用的藥物及急救物品,施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)清理。廁所為水沖式,墻面地面鑲貼面磚。

6、文明氛圍:項目部生活區(qū)配備有電視機(jī)、網(wǎng)線、電腦及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所。在施工中盡量避免夜間施工,現(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運(yùn)至排矸場處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。

7、現(xiàn)場防火:消防器材配備齊全、合理、消防水源引至辦公區(qū)并按消防

要求,在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。

8、施工用電:嚴(yán)格按照臨時用電方案進(jìn)行布置施工,實行一機(jī)一閘,一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對施工用電的管理,保證用電安全。

9、施工機(jī)具:現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗收合格,防護(hù)裝置齊全有效,并建立責(zé)任制,掛操作規(guī)程牌,并定期檢修保養(yǎng)。

10、工程質(zhì)量:嚴(yán)格以“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收”為基本的工作方法,全過程的對該工程實行跟蹤監(jiān)理,對重點(diǎn)部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理,平行檢查。嚴(yán)格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場見證取樣、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用,杜絕不合格品的進(jìn)入;炷凉こ淌褂昧坎捎秒娮佑嬃吭O(shè)備和強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī),用地泵輸送,確;炷僚淞蠝(zhǔn)確、拌和均勻、運(yùn)輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護(hù)層厚度等。模板工程采用木模板鋼管支撐體系,著重檢查模板的標(biāo)高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。 經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的日常管理,狠抓落實,該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果,安全生產(chǎn)無事故:安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎省站檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們在今后不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

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