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高速電力監(jiān)控匯報(bào)材料
一、概述：高煤公司地面建有一座35/6KV地面變電站， 6KV電壓直供井下，下井電纜6路，全部為MYJV系列，4路3*120mm2,2路3*185mm2，以井下負(fù)215中央變電所為中心形成井下供電網(wǎng)絡(luò)，供電分東西兩翼，西翼由35/6KV地面變電站、負(fù)215中央變電所、西五變電所、負(fù)430變電所和負(fù)600變電所五級(jí)供電構(gòu)成，下一步還將延伸至負(fù)750水平變電所；東翼由35/6KV地面變電站、215中央變電所、負(fù)370水平變電所、負(fù)530變電所四級(jí)供電構(gòu)成，為提高礦井供電可靠性和自動(dòng)化程度，我公司于2017年10月安裝了由北京廣大泰祥自動(dòng)化技術(shù)有限公司研發(fā)的煤礦KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng)和智能型高壓綜合監(jiān)控保護(hù)器，初步實(shí)現(xiàn)礦井供電遠(yuǎn)程集中控制和井下變電所無人值守功能。
該系統(tǒng)至今已運(yùn)行接近3年，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，有效解決了老式保護(hù)器可靠性低、保護(hù)無延時(shí)、無數(shù)據(jù)記錄、無定值記錄、管理方式單一等問題，提供了較全面的電力運(yùn)行數(shù)據(jù)、信息和狀態(tài)，顯著改善了我礦的供電安全狀況，大大減少了因設(shè)備誤動(dòng)作和電網(wǎng)電壓波動(dòng)等因素引起的供電故障對生產(chǎn)和安全的影響，整體提高了我礦的供電自動(dòng)化程度和管理水平。
二、KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的現(xiàn)有功能
1）實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的全面監(jiān)控，能夠達(dá)到井下變電所無人值守的要求；
2）實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的在線連續(xù)監(jiān)測、遠(yuǎn)程操作控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)行安全保護(hù)、用電計(jì)量管理等功能；
3）系統(tǒng)提供高精度計(jì)量監(jiān)測、專業(yè)圖表分析工具、錄波分析工具，用于提高供電質(zhì)量，提供故障分析依據(jù)、強(qiáng)化供電管理、減少無功損耗、節(jié)約電能等功能；
4）具備事故報(bào)警、保護(hù)定值遠(yuǎn)程修改、事故遠(yuǎn)程快速診斷和解決手段，為防止供電系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)停電、大面積和長時(shí)間停電等運(yùn)行事故提供可能。
三、防越級(jí)跳閘系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級(jí)改造要求
隨著礦井延伸，供電距離進(jìn)一步延長，供電級(jí)數(shù)進(jìn)一步增加，供電保護(hù)整定難度越來越大，因局部故障引起礦井大面積甚至全礦井停電的情況時(shí)有發(fā)生，影響和制約著礦井供電安全和可靠性的進(jìn)一步提高，供電系統(tǒng)防越級(jí)跳閘功能的擴(kuò)展變得就尤為重要，基于目前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和我公司實(shí)際需求，我公司計(jì)劃在目前的系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進(jìn)行礦井供電系統(tǒng)防越級(jí)跳閘的擴(kuò)展和升級(jí)。
1、升級(jí)內(nèi)容及目標(biāo)：
1）升級(jí)綜合監(jiān)控保護(hù)器的功能，升級(jí)變電所現(xiàn)場通訊總線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和裝備，增加以太網(wǎng)交換機(jī)，建立高可靠性的現(xiàn)場監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；
2）將井下光纖網(wǎng)絡(luò)改造成電力系統(tǒng)專用的光纖通訊網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)我公司電力系統(tǒng)專網(wǎng)通訊，建立供電系統(tǒng)的防越級(jí)跳閘系統(tǒng)、四時(shí)態(tài)數(shù)據(jù)在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)、變電所環(huán)境監(jiān)控、變電所多媒體音視頻監(jiān)控、建立供電系統(tǒng)遠(yuǎn)程和現(xiàn)場停送電安全閉鎖系統(tǒng)等功能于一體的智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)；
3）解決電壓波動(dòng)造成的井下大面積停電問題。
2、在現(xiàn)有供電系統(tǒng)模擬防越級(jí)跳閘試驗(yàn)簡介
為了驗(yàn)證該電力監(jiān)控管理系統(tǒng)解決煤礦供電系統(tǒng)越級(jí)跳閘故障的能力，我們于2017年1月30日~31日通過和北京廣大泰祥自動(dòng)化技術(shù)有限公司聯(lián)合對我礦高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了防越級(jí)跳閘試驗(yàn)。選取負(fù)600變電所4#水泵電機(jī)作為模擬負(fù)載（電機(jī)功率為1250kw），用水泵電機(jī)的啟動(dòng)電流模擬故障電流進(jìn)行防越級(jí)跳閘試驗(yàn)。
試驗(yàn)方法：調(diào)整試驗(yàn)開關(guān)的整定值小于電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流，啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)模擬短路故障，以電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流模擬故障電流，驗(yàn)證系統(tǒng)在不同設(shè)置情況下解決越級(jí)跳閘的能力。
試驗(yàn)結(jié)論：
1）在沒有越級(jí)跳閘保護(hù)判斷的情況下，當(dāng)短路電流大于一條回路上的所有開關(guān)速斷定值時(shí)所有開關(guān)均出現(xiàn)速斷跳閘的情況。
2）在投入越級(jí)跳閘保護(hù)判斷的情況下，當(dāng)短路電流大于一條回路上的所有開關(guān)速斷定值時(shí)，防越系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)只有離故障點(diǎn)最近的開關(guān)動(dòng)作，保證上級(jí)開關(guān)不發(fā)生越級(jí)跳閘。
3）在投入越級(jí)跳閘保護(hù)判斷的情況下，當(dāng)離故障點(diǎn)最近的開關(guān)因機(jī)構(gòu)原因拒動(dòng)的情況下，它的上一級(jí)開關(guān)后備保護(hù)跳閘切斷故障，其余開關(guān)均不動(dòng)作。
四、結(jié)論
通過升級(jí)目前在用的KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng), 能夠大大提高煤礦供電自動(dòng)化運(yùn)行效率和安全管理水平。該系統(tǒng)升級(jí)后可實(shí)現(xiàn)以下功能：
1）網(wǎng)絡(luò)智能繼電保護(hù)技術(shù)能夠全面解決供電系統(tǒng)越級(jí)跳閘問題。
2）四時(shí)態(tài)數(shù)據(jù)在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)能夠精確分析供電系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)
備的運(yùn)行和故障狀況。
3）供電系統(tǒng)遠(yuǎn)程和現(xiàn)場停送電安全閉鎖系統(tǒng)能夠避免雙重操作和違章送電的安全事故，真正做到“誰停電誰送電”。
4）變電所環(huán)境監(jiān)控能夠?qū)崿F(xiàn)無人值守變電所安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警，多媒體音視頻監(jiān)控使遠(yuǎn)程操作如同身臨其境一般，做到“看得到、說得到、聽得到”，能檢查、能指揮、能匯報(bào)。
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5）通過對開關(guān)智能綜合監(jiān)控保護(hù)器功能和可靠性進(jìn)行升級(jí)，保證了電力設(shè)備的可靠運(yùn)行。
高速電力監(jiān)控匯報(bào)材料 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年年初，國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見》是以國家電網(wǎng)辦[20*]1號(hào)文件的形式印發(fā)的，足以說明在我們電力企業(yè)，開展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要性和必要性。
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動(dòng)的意見》精神，我們農(nóng)安農(nóng)電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同會(huì)議，研討部署此項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將我公司的采取的幾項(xiàng)措施向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
一、制定方案，落實(shí)責(zé)任。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過幾次會(huì)議充分學(xué)習(xí)、理解認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，責(zé)令由分管后勤副經(jīng)理主抓此項(xiàng)工作。制定了符合本公司實(shí)際的《“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核細(xì)則》。并要求生產(chǎn)、經(jīng)營、多經(jīng)、綜合等系統(tǒng)在不脫離公司制定的實(shí)施方案大框架的前提下，制定本系統(tǒng)的切實(shí)可行的具體方案。并召開了由機(jī)關(guān)全體和基層班組長以上人員參加的動(dòng)員會(huì)，總體要求是公司系統(tǒng)廣大干部員工，充分認(rèn)識(shí)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義,組織和動(dòng)員廣大干部員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極參與到“三節(jié)約”活動(dòng)中來，從我做起，從點(diǎn)滴做起，推動(dòng)活動(dòng)廣泛深入地開展,收到實(shí)效。
二、真抓實(shí)管，措施得當(dāng)，收益顯著。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全開展“三節(jié)約”活動(dòng)的工作機(jī)制。我們成立了“三節(jié)約”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政工青齊抓共管，職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。綜合部作為“三節(jié)約”活動(dòng)的牽頭部門，按照方案的總體要求，通過如下做法，把“三節(jié)約”活動(dòng)真正抓到了手上，落實(shí)到了行動(dòng)中。
一是每日下班后，對機(jī)關(guān)辦公大樓的用電設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)“人走燈亮”、“人走水流”現(xiàn)象，按照細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分，在每月的文明辦公考核板上予以體現(xiàn)。
二是隨時(shí)對各部門的用紙情況進(jìn)行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)凡是類似短期通知、草擬文稿使用新紙者一律予以扣分。
三是隨時(shí)對生產(chǎn)系統(tǒng)和基層各單位使用導(dǎo)線情況進(jìn)行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者嚴(yán)懲不貸。
以全公司三月份為例，辦公用品節(jié)省3千元，計(jì)劃資金1.9萬元，實(shí)際完成1.6萬元。
四是凡是通過oa辦公系統(tǒng)傳送或印發(fā)的文件一律微機(jī)化，杜絕使用和浪費(fèi)紙張。
五是加強(qiáng)對活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道，要求基層單位及時(shí)發(fā)掘推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，撰寫文稿上報(bào)，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
生產(chǎn)方面：
1、加強(qiáng)和規(guī)范電網(wǎng)改造工程及每年的大修、技改工程電網(wǎng)大修、技改工程施工中更換的廢舊物資，經(jīng)公司相關(guān)部門同意后，方能處理；各供電所要加強(qiáng)物資、材料管理，確保廢舊物資全部收回；廢舊物資由公司統(tǒng)一招標(biāo)競賣，購買單位必須具有廢舊金屬回收資格，競標(biāo)時(shí)收購單位還須出示特種行業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照法人證及法人委托書；廢舊物資的銷售收入，全部上繳公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，由公司統(tǒng)一安排使用，對私自處理廢舊物資、銷售收入不入賬或挪做他用的單位和個(gè)人，公司將對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產(chǎn)的前提下，通過調(diào)容，提高供電可靠性，提高電壓合格率，將舊變壓器送到變壓器廠進(jìn)行維修，對舊導(dǎo)線、舊電纜充分再利用，對無法再利用的物資實(shí)行回收后集中處理，此項(xiàng)工作為公司節(jié)約資金約十萬元。
3、大力推進(jìn)狀態(tài)檢修，提高生產(chǎn)工作效率，減少人力物力的開支，降低設(shè)備檢修、試驗(yàn)成本，重點(diǎn)從設(shè)備檢修轉(zhuǎn)移到對設(shè)備狀態(tài)的檢測、分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)控，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，避免發(fā)生設(shè)備突發(fā)性故障，以提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。
4、嚴(yán)把設(shè)備更新關(guān)，對電器設(shè)備不是淘汰產(chǎn)品，同時(shí)未超過運(yùn)行周期損壞后，根據(jù)損壞情況，對于必須整體更換的進(jìn)行購置新設(shè)備，對于只是部分小的零件損壞，經(jīng)更換后仍然能夠正常運(yùn)行的必須與相關(guān)廠家聯(lián)系，購置零件進(jìn)行修復(fù)，以節(jié)約開支。
營銷方面：
一是采取有效措施降損增效，實(shí)行“三級(jí)四段”承包，把線路承包到人，進(jìn)行雙指標(biāo)考核。損失率與同期相比降低0.35%。
二是優(yōu)化發(fā)行環(huán)節(jié)，營業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸此項(xiàng)每月節(jié)約差旅費(fèi)約1200余元。
三是嚴(yán)把差錯(cuò)率，發(fā)票領(lǐng)取、打印紙領(lǐng)導(dǎo)建帳指標(biāo)管理，考核差錯(cuò)率。
通過以上活動(dòng)，取得了實(shí)效。
三、全員節(jié)約，收效顯著。
為了切實(shí)提高開展“三節(jié)約”活動(dòng)的實(shí)效。我們把開展“三節(jié)約”活動(dòng)與各項(xiàng)工作相結(jié)合，一是與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶動(dòng)和影響廣大職工積極投身“三節(jié)約”活動(dòng)，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展；二是與推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”結(jié)合起來，落實(shí)“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的各項(xiàng)要求，積極應(yīng)對金融危機(jī)給公司發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的質(zhì)量，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階；三是與依法從嚴(yán)治企結(jié)合起來，做到依法經(jīng)營企業(yè)，從嚴(yán)管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，努力克服金融危機(jī)以及內(nèi)外部各種不利因素的影響，實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展；四是與貫徹落實(shí)市公司十五屆五次職代會(huì)暨20*年黨委工作會(huì)議精神結(jié)合起來，落實(shí)各項(xiàng)保證措施，促進(jìn)公司全年工作任務(wù)的圓滿完成；六是與建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化結(jié)合起來，樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，筑牢全體員工共同奮斗的思想基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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