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李家鋪校務公開匯報材料
近年來，我們李家鋪鄉(xiāng)中學領導班子在長期的行政履職過程中充分認識到，加強校務公開，增強民主監(jiān)督，不僅是搞好學校管理和提升學校品位的內在需求，更是構建和諧校園、營造政通人和氛圍的重要保障。經(jīng)過幾年的探索和實踐，我校在推進校務公開方面取得了一定成績，積累了一些經(jīng)驗，得到了上級領導的一致好評。我校主要從以下幾個方面開展工作：
一、完善領導體制，做到了有組織，有保障。
建立完善領導體制，構建有效運行機制，是推行校務公開工作的基礎和關鍵，是保證校務公開工作有效實施的條件和前提。為切實保證校務公開工作得以開展和順利進行，學校成立了以黨支部書記、校長徐德勛為組長的校務公開領導小組和以組織委員兼工會主席易法喜為組長的校務公開監(jiān)督小組和專項督查小組。在校務公開領導小組的統(tǒng)一指揮下，學校工會安排各處室主任開展實施工作，使校務公開工作得到了組織保證。
二、加強制度建設，做到了有計劃，有方案。
為了全面推進我校的校務公開工作，促進我校的改革與發(fā)展，根據(jù)有關法律、法規(guī)和教育部、中華全國總工會關于“全面推進校務公開工作的意見”中的有關規(guī)定，結合我校的實際情況，制定了我校校務公開工作計劃和實施辦法。在實施辦法中明確規(guī)定了校務公開的目的、意義，把校務公開工作要圍繞中心、突出重點、注重實效作為校務公開的基本原則。使校務公開工作得以制度化、規(guī)范化。
校務公開作為一種制度，要真正落到實處，必須從加強監(jiān)督方面入手，著力建立一系列監(jiān)督制度。我校設立的校務公開監(jiān)督小組，吸收行政干部、教職員工負責審議校務公開的內容，檢查公開的內容是否客觀公正，公開的程序是否規(guī)范。同時，認真監(jiān)督檢查校務公開后群眾反映的問題是否得到及時有效地解決，以防止這一工作流于形式。
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三、確定公開內容，做到了有重點，有熱點。
推行校務公開，就是要強化對權力運行的監(jiān)督和制約。而確定公開的內容，明確公開的重點，則是校務公開工作的核心。沒有明確的內容和公開的重點，就會事倍功半，甚至流于形式，失去開展校務公開工作的真正意義。為此，我校根據(jù)實際情況，確定了公開的重點、難點、熱點等問題。我校公開內容有八大項： 收費、財務管理、工程建設項目、學校領導班子廉潔自律情況、涉及教職工利益工作、大宗物資采購、涉及學生切身利益工作、學校重大決策等。
為突出重點，學校明確規(guī)定，學校的發(fā)展規(guī)劃，年度工作，教職工的聘任辦法，教職工獎懲辦法，行管人員工作考評細則，教職工績效工資考核方案，住房公積金，醫(yī)療保險，財務預決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務公開的重點。
四、活躍公開形式，做到了有延伸，有突破。
我校一般以設立校務公開欄進行公布為主，同時運用校務公開專欄、文件通知和教職工會議通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合，固定公開與靈活公開相結合，文字公開與口頭公開相結合，常規(guī)性公開與臨時性公開相結合，各種形式的采用依具體情況而定，以方便群眾監(jiān)督，增強工作的透明度。
一是會議公開形式，堅持各種會議公開制度，如校務公開制度，教職工大會制度，離退休教職工大會制度，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行校務公開工作。
二是隨機公開形式。如領導調研、校長接待日、領導督察值班等，利用這些形式，學校領導在做群眾工作中，講解、宣傳校務工作。
三是座談公開形式。每遇重大校務問題，有針對性地召開不同形式的座談會，如教職工座談會，退休干部座談會，學生座談會等，就相關問題征求意見，做到校務工作從群眾中來，到群眾中去。
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四是大眾媒體公開形式。建立了校務公開欄，設立校長意見箱，并利用校園廣播，文件資料，各種會議等媒體進行校務公開。 形式多樣的公開渠道使校務公開形成了立體化的模式，做到了教職員工人人關心，共同參與。
由于我校校務公開工作領導有力，措施得當，成效顯著，也使得我校面貌發(fā)生了明顯的變化。近年來，我校沒有發(fā)生一件侵犯教職工合法權益的事情，沒有發(fā)生一件因決策失誤給學校造成損失的事情，沒有發(fā)生一件領導干部隱瞞校務、中飽私囊的事情，一大批優(yōu)秀骨干教師在教壇比武上爭金奪銀，一大批教學科研成果在省、市獲獎，學校的總體水平邁上了一個新的臺階。
五、今后的努力方向
我校校務公開工作雖然取得一定成績，但仍然還存在著一些不足和問題，首先是公開機制有的過于靈活，給人造成一種隨意性的感覺，其次是日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大；第三是公開的渠道有待進一步拓寬，載體需進一步創(chuàng)新。
《李家鋪校務公開匯報材料》。
根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全、科學、合理，操作性強的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化；進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。 我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力探索民主管理學校的新思路，促進學校民主建設和法制建設，把我校建設成為一所團結、奮進、和諧、充滿活力的示范性學校。
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李家鋪校務公開匯報材料 [篇2]
崇皇中學是一所按照省級示范中學的標準創(chuàng)建的，集園林化、網(wǎng)絡化、人性化于一體的現(xiàn)代化校園。擁有14個教學班，學生721人，教職工59人。學校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實、設計未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學理念，走“出名師、育名生、塑名�！钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路，以培植“弘揚地方傳統(tǒng)文化，推展多元藝術教育”特色為突破，力爭通過五年時間的努力和探索，以一流的管理彰顯辦學質量，一流的校園文化提升學校品位，一流的師資實現(xiàn)學校的發(fā)展，把學校建設成為書香校園、人文校園、活潑校園。實施“135”三步走發(fā)展戰(zhàn)略，一年具規(guī)模，建設規(guī)范化學校，達成信譽度；三年顯特色，建設個性特色鮮明的學校，達成知名度；五年創(chuàng)省級示范，建設品牌學校，達成美譽度。
一、總體工作情況
為了進一步提高依法執(zhí)教和學校民主管理水平，切實保證師生和群眾對學校重大問題的知情權、參與權、決策和監(jiān)督權，我校經(jīng)過多年探索校務公開工作已走上制度化、規(guī)范化的軌道。建立起了一套完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)樹模、大宗購買、收費標準、財務收支情況等多項，公開載體有教代會、家長會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開
與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并能積極主動參與學校的各項工作中來。校務公開工作在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
二、具體實施措施：
1、加強政治學習，明確認識
校務公開是深化學校民主管理的基本制度和工作方式之一。首先我們成立了校務公開領導小組和監(jiān)督小組，組織教職工和領導小組成員認真學習“科學發(fā)展觀”和構建社會主義和諧社會重要思想，使大家牢固樹立“以人為本，依法辦學，民主管理”的辦學理念。我們堅持每周“三會”的學習制度，即周一的全干會，周三的政治、業(yè)務學習會，周五的校委會或校務公開領導小組會。保證了學習時間，并不定期地召開座談會、交流會，配合“黨員學習教育活動”，“做文明公民”“模范教師”教育活動等，對各人的學習筆記進行認真的檢查，詳細的登記，特別是對領導班子成員的學習情況，在全干會上公布，接受大家的監(jiān)督，使大家對校務公開的重要性和必要性有了進一步認識。學校黨政一班人團結奮進，開拓進取，與時俱進，全心全意依靠廣大教職工辦學，始終把校務公開當作立校之本，發(fā)展之基，主動讓教職工參與學校事務，建言獻策，使教師真正形成了“心情舒暢，干勁倍增”的局面，為積極穩(wěn)妥地推進校務公開工作奠定了良好的基礎。
2、健全制度，注重載體，強化監(jiān)督，加強制約
�。�1）充分發(fā)揮教職工代表大會在校務公開工作中載體作用，保證了教職工對學校工作的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。我校堅持每年至少一次的教代會，教職工代表主要選用那些負有責任心，工作能力強、群眾威信高的同志，每次會前凡需教代會審議、決定的重大事項，重大決策或教學改革方案、規(guī)章制度，都在教代會上公開接受審議，保證了教職工民主管理、民主參與、監(jiān)督權力的落實，并將教代會提案落實情況定期檢查，向教職工通報。在學校力所能及的條件下，督促學校盡快解決落實。
�。�2）設立“意見投遞箱”，公布家校聯(lián)系電話，以加強家長、學校和社會的聯(lián)系，接受家長、學生對學校、班主任教師情況的反映，聽取來自各方面的意見和建議，每周定期開箱整理，并將各種建議和意見反饋到班子會上，及時處理，這樣使大家可以打消顧慮，暢所欲言，真正體現(xiàn)了人人參政、議政的宗旨，也為學校工作的查漏補缺提供了有力的幫助。
（3）學校在文化走廊里開辟了兩個“校務公開公布欄”，采取及時公開、定期公開和長期公開三種方式結合的辦法加強對校情、財務、教案檢查優(yōu)秀教師、月優(yōu)秀教師、月量化優(yōu)秀教師、年級周小結、月優(yōu)秀班主任，評優(yōu)樹模、考評結果、免費發(fā)放課本名單等群眾關心的問題的公示，以公示的形式，隨時在公布欄里公布，主動接受教師、學生、家長和社會各界對學校的監(jiān)督，并廣泛征求師生的意見，增加工作的透明度，做到評選條件公開、程序公開、結果公開，保障了教
《李家鋪校務公開匯報材料》。
師對學校工作的知情權。
�。�4）定期召開學生家長會，搞好對外公開。我校三個年級組在上學年2017年11月21日召開了家長會，不僅向家長宣傳黨的教育方針、政策、學校的辦學方向，還向家長和社會公開收費、編班、評選三好優(yōu)干等熱點事項，受到了家長的歡迎，也贏得了家長對學校工作的理解、支持和配合。
（5）在與教職工切身利益相關的問題上，如評定職稱、評優(yōu)樹模、住房分配、年終考核、用電補貼等，校委會一班人，總是高風亮節(jié)，把榮譽讓給第一線的教師，如在連續(xù)五年的職稱評定中，學校規(guī)定，不管群眾評議如何，校委會人員一律為“合格”，將“優(yōu)秀”指標全部讓給初三任課教師和班主任老師，此舉得到了全體教師的信任和認可。由于增加了工作的透明度，杜絕了不正之風，加強了領導班子的廉政建設，群眾心情舒暢了，思想溝通了，矛盾化解了。從而營造了依法治校，民主治校的良好風氣，集體的凝聚力增強了。
�。�6）對于生病的教師，休產假教師，學校在第一時間開展送溫暖活動，對于退休老教師，校委會成員、工會組織人員進行年終慰問，對在工作中遇到困難的教職工，熱情關懷，積極幫扶，極力維護了校園的和諧。
（7）對學校的經(jīng)費開支，實行校長負責制。大額開支都經(jīng)學校校委會研究，并由專人監(jiān)管使用，學校對教職工的福利待遇、各種獎勵、紀念品的購買，本著“把好事辦好”的原則，堅持“質量相同比價格，價格相同比質量，兩種相同比服務”的采購方法，在征求教師意見的
基礎上，由工會出面，按照所議標準，從西安批發(fā)市場統(tǒng)一購回，這樣既減少了群眾的猜疑，又為學校節(jié)約了大量的開支。像這幾年學校教師節(jié)禮品，開學典禮各種獎品，“三八”婦女節(jié)、教代會紀念品、慰問品等這些大額物品的購買，都是由學校委托工會組織專人購買。
�。�7）學校對發(fā)展規(guī)劃、基建、修繕等群眾關心的問題，都要在全干會上公布，接受群眾的監(jiān)督，如本期學�；üこ蹋ㄐ律w教師食堂、鋪設大會議室門前地磚、休整操場籃球場、設立綠化文化廣場、維修學校下水管道，由于工程量較大，首先由校委會提出初步規(guī)劃，然后在全干會上征得全體教師同意后，學校成立了“勘察預算”小組，由校長王榮親自主持，包括工會主席、總務主任以及有經(jīng)驗的校工為組員，對工程進行了詳細的勘察、論證，本著“從長遠出發(fā)，一步到位，質量第一，造價低廉”的原則，制訂出了最佳的方案和最高的投資金額上線，然后進行公開招標，開始施工后，學校又派校務公開監(jiān)督小組有關人員進行現(xiàn)場工程質量監(jiān)督，對綠化所需苗木，組織專人進行考察選購，保證了苗大、苗壯、價廉、成活率高。我校在財務公開的“真、完、全”原則使教師感到工作有勁頭，也得到廣大教師的贊揚，真正做到了讓上級領導滿意，讓教職工放心。
三、校務公開，成效顯著
實行了校務公開，架起了干群之間的一座橋梁，使我校校容校貌、學風、教風都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)校委會一班人的努力，學校修操場、建廣場、栽花草，保證學校三季有花，四季常青，同時學校在教室和走廊適當位置懸掛鏡框、名人畫像、警示格言，在校園顯要
位置樹立文明言行提示牌，制作各種黑板報、宣傳欄。設立了50米的文化長廊和光榮榜，為師生營造了和諧健康、文明有序的育人氛圍。我校先后被上級評為
a. 省級德育示范校園
b. 市級綠色學校
c. 市級文明校園
d. 市級校務公開示范學校
e. 縣級新課改先進學校
f. 縣中小學科技節(jié)優(yōu)秀組織獎
g. 榮獲教育目標管理年終評估一等獎
h. 榮獲縣運動會精神文明獎
我校開展校務公開以來，學校中的大小事情、件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑和誤解減少了，理解與支持加強了，極大的改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管理的自覺性，增強了班子團結，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領導班子進行年終評審的滿意率均比較高，這樣全校上下形成巨大的凝聚力，有力的促進了學校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海、各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快的投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)步提高。
四、今后努力方向
在我校的校務公開工作中雖然取得一定的成績，但仍然還存在著
一些不足，主要是公開機制靈活性不夠，日常監(jiān)督檢查力度有待于進一步加大。根據(jù)存在的這些不足，我校將進一步健全和完善機制，將公開項目和內容、途徑和方法、范圍和時間等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設、加大對公開工作的監(jiān)督檢查力度。
我們相信隨著我們工作的不斷完善，不斷規(guī)范化、制度化，我們崇皇中學終將成為依法治校、依法治教的示范基地。我們要以組織健全、維權到位、工作規(guī)范、教師信賴、黨政支持為標準，圍繞大局為我校的教育改革、發(fā)展穩(wěn)定做出貢獻，為創(chuàng)建和諧校園辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造有利條件努力奮斗。
崇皇中學校務公開領導小組
2017年10月
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