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節(jié)能先進(jìn)企業(yè)匯報(bào)材料
一、 企業(yè)基本情況：
山東春潮色母料有限公司成立于1994年，系山東省高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)最早從事色母料研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)之一，長(zhǎng)江以北最大的色母料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，具備年產(chǎn)20000噸色母料、20000噸塑料制品、50000噸農(nóng)膜的生產(chǎn)能力．下設(shè)山東春潮色母料有限公司、新泰春暉改性塑料有限公司、新泰市華都磷肥化工有限公司等６個(gè)子公司和香港春潮國(guó)際貿(mào)易有限公司，１個(gè)省級(jí)色母料工程技術(shù)研究中心和１個(gè)市級(jí)塑料化工研究所。
公司通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證，是中國(guó)專(zhuān)利山東明星企業(yè)，山東省守合同重信用單位，山東省消費(fèi)者滿意單位，中國(guó)色母料專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員單位，中國(guó)改性塑料專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位，中國(guó)塑料助劑專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位，山東塑料行業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)，中國(guó)塑料行業(yè)100強(qiáng)，山東省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)，“春潮”牌商標(biāo)是山東著名商標(biāo)，“春潮”牌色母料是山東名牌產(chǎn)品。
公司集科、工、貿(mào)于一體，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售各種顏色及型號(hào)色母料、改性塑料、纖維母料、開(kāi)口母料、阻燃抗靜電母料、珠光母料、消泡母料、透明母料、去味母料、香味母料、降解母料、增韌增強(qiáng)母料、填充母料、聚乙烯蠟，各種背心袋、平口袋、連卷連背袋、纏繞膜、保鮮膜，塑料編織袋、農(nóng)膜、大棚膜等，其中1/3的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、
南非、日本、韓國(guó)等27個(gè)國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利13項(xiàng)，公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的雙螺桿擠出機(jī)40條，省級(jí)實(shí)驗(yàn)室三個(gè)，引進(jìn)了美國(guó)愛(ài)色麗公司的電腦配色儀，配色準(zhǔn)確迅速，公司在哈爾濱、沈陽(yáng)、煙臺(tái)、青島、大連、石家莊、西安、廣州、上海等24個(gè)城市設(shè)有辦事處和服務(wù)點(diǎn)，能及時(shí)為客戶服務(wù)。
二、能源工作狀況：
（一）、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能工作
根據(jù)市政府文件精神要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，按照市政府統(tǒng)一部署，采取多種措施，加大專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。一是分層次召開(kāi)會(huì)議，迅速傳達(dá)市政府關(guān)于節(jié)能降耗工作的重要指示，切實(shí)增強(qiáng)跟分廠、各部門(mén)狠抓節(jié)能降耗工作的責(zé)任感、緊迫感。
在2017年1月份就成立了由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王培利同志任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽(yáng)秋英同志、公司黨委副書(shū)記劉學(xué)成同志任副組長(zhǎng)，有各分廠、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了對(duì)全公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后首先召開(kāi)了由各分廠、各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛吸納基層一線的節(jié)能意見(jiàn)及建議，進(jìn)一步明確了部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)全公司節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次是開(kāi)展了宣傳發(fā)動(dòng)工作，在全公司開(kāi)展了“我是如何做好節(jié)約的”主題征文活動(dòng)，讓公司全體干部職工從自身實(shí)際出發(fā)來(lái)講述自己是如何在日常工作中節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢(qián)的，使節(jié)能降耗工作真正 2
深入到每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，成為全體員工的日常行為規(guī)范。第三是公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組就節(jié)能降耗工作形成例會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)全公司的節(jié)能降耗工作進(jìn)行研究部署，隨時(shí)聽(tīng)取掌握公司各分廠、各部門(mén)節(jié)能降耗工作的進(jìn)度，并對(duì)下一步的工作作出安排。
（二）建立完善的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)
2017年初公司在成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后，隨即成立了山東春潮色母料有限公司節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在公司行政辦公室，聶化進(jìn)同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)；行政辦公室設(shè)專(zhuān)職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體工作；另外在公司各分廠均設(shè)立節(jié)能管理員，并明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。
（三）、建立完善的節(jié)能管理制度和科學(xué)的能源消耗考核辦法： 企業(yè)制定并及時(shí)修訂了適合公司發(fā)展的能源管理制度和消耗定額，把能源的消耗和部門(mén)第一責(zé)任人及用能操作人員的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行掛鉤，能耗指標(biāo)的完成情況成為各級(jí)管理干部評(píng)聘的一項(xiàng)主要指標(biāo)。公司還委托山東輕工業(yè)學(xué)院根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的自身特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了能源管理及單耗分析軟件，每月定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)用能情況，科學(xué)地制定了用能考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的能源消耗情況，對(duì)各用能部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理和考核。
（四）、近年來(lái)的工作成效
1、企業(yè)重視節(jié)能宣傳工作，使企業(yè)員工具有了較強(qiáng)的節(jié)能意識(shí)，各分廠都因地制宜的開(kāi)展了多種多樣的節(jié)能宣傳和節(jié)能降耗競(jìng)賽活
動(dòng)。他們利用廠報(bào)、黑板報(bào)和各種會(huì)議進(jìn)行宣傳，采取張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等多種多樣的形式，廣泛宣傳國(guó)家及各級(jí)部門(mén)有關(guān)資源節(jié)約的法律、法規(guī)和企業(yè)能源管理制度，從而提高了公司員工的節(jié)能意識(shí)，在職工中牢固樹(shù)立了節(jié)約一度電、一滴水、一分錢(qián)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的理念。各用能部門(mén)都設(shè)立了專(zhuān)（兼）職現(xiàn)場(chǎng)檢查員，采取自查和互查的方式，督促節(jié)能工作的開(kāi)展。用能班組（員工）之間也開(kāi)展了形式多樣的節(jié)能對(duì)抗賽，使企業(yè)員工具備了較高的節(jié)能意識(shí)。各重點(diǎn)耗能設(shè)備的操作人員，上崗前都必須進(jìn)行相關(guān)的節(jié)能培訓(xùn)，合格后方能上崗操作。
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2、進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)分析挖掘節(jié)能潛力。近年來(lái)，企業(yè)先后投入十多萬(wàn)元，完善了水、電的能耗計(jì)量設(shè)施、購(gòu)置能源測(cè)量分析儀器、開(kāi)發(fā)能源分析軟件、配備專(zhuān)職能源管理分析人員，定期對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的用能情況進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試、采集和分析，指導(dǎo)企業(yè)合理用能，為節(jié)能改造提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過(guò)定期的設(shè)備電耗測(cè)試工作，對(duì)耗電升高了的設(shè)備安排停產(chǎn)檢修，以降低設(shè)備能耗。
3、加強(qiáng)峰谷時(shí)段的用電管理工作，結(jié)合著生產(chǎn)需要，在低谷時(shí)段安排滿負(fù)荷生產(chǎn)，在尖峰時(shí)段安排停車(chē)吃飯、交接-班、清潔等能耗少的工作，最大限度減少不必要的峰段用電，為此每月可減少電費(fèi)支出30萬(wàn)元。對(duì)于公司范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)區(qū)域，全部采取了避峰生產(chǎn)。
4、節(jié)能改造取得較大成效。2017年公司投入資金80余萬(wàn)元進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，主要項(xiàng)目有：
1）、節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)采用變
頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。2017年累計(jì)節(jié)電30多萬(wàn)度，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
2）、節(jié)水：采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，節(jié)約用水。
3）、節(jié)煤、節(jié)油：積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)煤、節(jié)油目的；如：自行設(shè)計(jì)安裝塑料回收、粉碎裝置；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的改造等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的16項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27%，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在的問(wèn)題
一是企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，設(shè)備老化、工藝落后的問(wèn)題比較普遍；二是尚缺乏有效激勵(lì)和約束手段，致使在工作中容易造成后勁不足的現(xiàn)象。三是節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。五是節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
我公司自開(kāi)展節(jié)能降耗工作以來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是領(lǐng)
導(dǎo)重視，機(jī)制健全，節(jié)能工作才能發(fā)揮得好。節(jié)能涉及企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)層面，需要各部門(mén)齊抓共管，協(xié)同運(yùn)作。特別是目前我公司的發(fā)展模式還較為落后，尚處在勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，廣大干部職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)還普遍不高，開(kāi)展節(jié)能降耗工作在很大程度上要靠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)，只有明確各部門(mén)、分廠的職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，才能保證節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展。二是加大節(jié)能宣傳力度，不斷增強(qiáng)全廠干部職工的節(jié)能意識(shí)。我公司現(xiàn)階段采取了多種措施加強(qiáng)對(duì)節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識(shí)，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營(yíng)造了濃厚的社會(huì)氛圍。三是發(fā)揮節(jié)能的主體作用。作為能源消耗的主體，企業(yè)應(yīng)該在引導(dǎo)和督促在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入力度，走自覺(jué)節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
五、下一步的打算
2017年我公司的節(jié)能降耗工作主要打算做到以下幾點(diǎn)：一是要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)考核與監(jiān)督，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，把節(jié)能降耗工作納入企業(yè)管理的日常工作中。二是要完善節(jié)能管理，加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)，建立節(jié)能管理臺(tái)帳，定期公布能耗情況。三是要建立順暢的節(jié)能降耗管理機(jī)制，充實(shí)節(jié)能管理力量，開(kāi)展節(jié)能政策研究、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。
節(jié)能先進(jìn)企業(yè)匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨益發(fā)合公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表公司全體員工對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就益發(fā)合公司節(jié)能工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
通榆縣益發(fā)合大豆制品有限責(zé)任公司成立于2001年，廠區(qū)占地11.2萬(wàn)平方米，建筑面積2.3萬(wàn)平方米，鐵路專(zhuān)用線342延長(zhǎng)米，固定資產(chǎn)8000萬(wàn)元。現(xiàn)有年加工能力12000噸的大豆蛋白生產(chǎn)車(chē)間，采用先進(jìn)的連續(xù)萃取酸沉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)微機(jī)程控管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，理化指標(biāo)居于國(guó)內(nèi)前列。
企業(yè)以大豆精深加工為主，主導(dǎo)產(chǎn)品大豆分離蛋白，是肉制品加工的重要原料。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭、芬蘭等國(guó)家，國(guó)內(nèi)主要銷(xiāo)往河南雙匯集團(tuán)、南京雨潤(rùn)集團(tuán)、天津新共同商貿(mào)有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林華正農(nóng)牧業(yè)有限公司、長(zhǎng)春皓月清真實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)春阿瞞食品有限公司等。
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公司是吉林省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，擁有自營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證， ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18000認(rèn)證職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。是國(guó)家大豆深加工技術(shù)研究推廣中心大豆蛋白基地，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)大豆與植物蛋白專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事單位，長(zhǎng)春大學(xué)食品科學(xué)與工程產(chǎn)學(xué)研基地。
為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《節(jié)約能源法》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作。
一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
節(jié)能降耗小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。 通過(guò)部門(mén)制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開(kāi)。
二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制
針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)，通過(guò)革新挖潛，技術(shù)改造，提高員工技術(shù)，提高工作效率。同時(shí)淘汰落后設(shè)備，2017年公司主動(dòng)淘汰了一臺(tái)6噸往復(fù)式鍋爐。
三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗
為確保水的循環(huán)利用、減少用水量，從設(shè)計(jì)建設(shè)直至整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程我們始終把節(jié)水、促進(jìn)水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對(duì)各車(chē)間用水制訂用水標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，促進(jìn)了員工節(jié)水意識(shí)的提高。其次，投資興建涼水塔、涼水池、電制冷設(shè)備及其他輔助設(shè)備、設(shè)施，確保了冷卻
水全部循環(huán)利用。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)用水系統(tǒng)過(guò)程的封閉循環(huán)。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備
為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機(jī)、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對(duì)每臺(tái)大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對(duì)對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。
五、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議
公司針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”宣傳主題，通過(guò)張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛(ài)環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。
與此同時(shí)，公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2012年以來(lái)，公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過(guò)歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降
低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。與此同時(shí)，公司針對(duì)合理化建議，給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增加了員工節(jié)能降耗的工作熱情。
節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)在節(jié)能降耗工作中做出新的成績(jī)。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。
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