內(nèi)部控制匯報材料

為加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范失業(yè)保險管理，確保失業(yè)保險基金安全，盧氏縣社會失業(yè)保險中心全體干部職工在市、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為根本任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使我縣的失業(yè)保險事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、保障能力穩(wěn)步增強(qiáng)的良好勢頭。

今年我中心認(rèn)真貫徹實施《河南省失業(yè)保險條例》和《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》，充分發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷加大失業(yè)保險擴(kuò)面和基金征繳力度，使失業(yè)保險事業(yè)取得了長足發(fā)展。截止到目前，已征繳失業(yè)金 萬元，完成市里下達(dá)全年基金征繳任務(wù)指標(biāo)的 %。擴(kuò)面和基金征繳工作均創(chuàng)歷史同期最好水平,取得了階段性成果�，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全單位內(nèi)部控制制度機(jī)制

健全內(nèi)部控制制度是否能夠取得成效關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制管理工作十分重視，長期以來，把此項工作作為失業(yè)保險的總體目標(biāo)任務(wù)之一，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，整體推進(jìn)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整、充實了“內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的力量，成立了以中心主任掛帥，班子成員主要負(fù)責(zé)同志組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，保證了創(chuàng)建活動有組織有計劃順利開展。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。為確保內(nèi)部控制建設(shè)工作取得成效，總支成立了內(nèi)部控制建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，專門負(fù)責(zé)對創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，跟蹤問效。同時把內(nèi)部控制創(chuàng)建作為考核先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和發(fā)展黨員的重要條件列入年度目標(biāo)考核，真正形成層層有人抓、事事有人管，上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的組織保障體系。

（二）提高認(rèn)識，為內(nèi)部控制管理建設(shè)工作提供思想保證

通過內(nèi)部控制創(chuàng)建工作中，我們充分認(rèn)識加強(qiáng)社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作的重要性和必要性。為此，我們?nèi)�面加�?qiáng)了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，著力提

高-干部職工的整體素質(zhì),加快推動了我中心內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展步伐。造就了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型干部隊伍。主要通過以下措施：1、營造學(xué)習(xí)氛圍，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以每周五下午集中學(xué)習(xí)時間為平臺，有針對性地開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能和學(xué)文化活動。雷打不動，常年堅持。同時，我們還組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座、中心發(fā)言，總結(jié)點評，專題討論和階段測試等一系列講學(xué)、互學(xué)、考學(xué)活動，使大家在活動載體中，解放思想，更新觀念，汲取營養(yǎng)，增長才干，進(jìn)一步提高了黨員干部解決矛盾、處理問題的理論和政策水平，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、解決現(xiàn)實問題的能力。2、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體職工業(yè)務(wù)水平。5月份按照市失業(yè)中心安排，全中心人員分批到市里參加失業(yè)保險經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過程中，我中心人員不僅上課時間認(rèn)真聽講,做好筆記,還利用課余時間與其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短, 以優(yōu)異的成績圓滿完成了這次培訓(xùn)，使中心人員的業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）完善規(guī)章制度，為內(nèi)部控制工作創(chuàng)造必要條件

年初以來，我們共制定和完善了五項規(guī)章制度，并且在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 制定了一系列的服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。在深入落實制度的基礎(chǔ)上，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，確保工作崗位不缺位，工作業(yè)務(wù)不間斷，各項工作不貽誤；推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，大力推行“陽光服務(wù)”，把服務(wù)項目、政策依據(jù)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等全面公開，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、投訴處理等做出明確具體的承諾，廣泛接受社會監(jiān)督；推行考評獎懲制，按照“零距離、零差錯”的服務(wù)要求，我們把服務(wù)質(zhì)量與干部職工的評優(yōu)、晉級、提職掛鉤，凡因服務(wù)對象對服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴的，都記錄在冊，作為業(yè)績考評和失職追究的依據(jù)。通過建章立制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)，建立起制度作保障機(jī)制，確保此項工作順利開展。初步形成了全中心上下聯(lián)動、內(nèi)外相互制約的工作運(yùn)行保障機(jī)制。

（四）加大擴(kuò)面征繳力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成

2017年，為了加大失業(yè)保險參保擴(kuò)面和基金征繳工作力度，我們對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行科學(xué)安排、合理調(diào)整。根據(jù)職工干部的能力和特點，對科室崗位做了相應(yīng)調(diào)整，重新修定了科室職能和工作人員崗位責(zé)任，使各科室職能更加明確、權(quán)責(zé)更加清晰。在此基礎(chǔ)上我們還實行了全員目標(biāo)管理，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，把工作任務(wù)逐一落實到人，做到人人肩上扛指標(biāo)、個

《內(nèi)部控制匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

個心中有目標(biāo)。充分調(diào)動了職工積極性，提高了職工隊伍的執(zhí)行能力，工作效率大幅度提高。截至目前，我中心已征繳失業(yè)金 萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的 %。

（五）注重實效，深入扎實開展內(nèi)部控制工作 抓好結(jié)合點，把內(nèi)部控制建設(shè)與經(jīng)辦工作有機(jī)統(tǒng)一起來。我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把內(nèi)部控制建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合起來，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅持做到三個結(jié)合：一是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和不斷提高服務(wù)水平結(jié)合起來。牢記建立和完善社會保障體系這個大目標(biāo)。做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，并且要牢牢掌握工作的主動權(quán)。堅持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范。寓管理于服務(wù)之中。二是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、端正政風(fēng)行風(fēng)和推行政務(wù)公開、辦事公開工作結(jié)合起來。樹立集體意識，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展便民利民活動。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善。三是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)黨的建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)工作結(jié)合起來。用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)其他各項建設(shè)，提高自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，相輔相承，相互促進(jìn)，共同提高。

二、存在的問題

盡管各項工作取得了一定的成效，但仍存在一些不容忽視的問題:一是我縣企業(yè)少，再加上一些參保企業(yè)用工不規(guī)范，人員流動性大，導(dǎo)致失業(yè)保險參保人數(shù)少逐年減少，導(dǎo)致擴(kuò)面工作進(jìn)展緩慢。二是個別單位負(fù)責(zé)人，在參加失業(yè)保險問題上持旁觀或抵制態(tài)度。而對那些拒不參加失業(yè)保險的單位，國家法律法規(guī)處罰力度不強(qiáng)，約束還不夠嚴(yán)厲，其結(jié)果將阻礙失業(yè)保險制度的全面推行和社會化程度的提高。

三、下一步工作重點和打算

一是以完善制度為重點，抓好失業(yè)保險擴(kuò)面征繳工作。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提高制度可操作性和可執(zhí)行性。進(jìn)一步完善征繳機(jī)制，加強(qiáng)稽核檢查，提高基金征力度。

二是以嚴(yán)格基金內(nèi)控力度為重點，確保社保基金支出到位。完善基金監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)基金審計檢查，建立健全內(nèi)部控制、稽核、信息報送和要情報告制度，形成財政、社保、銀行相互監(jiān)督管理，社會監(jiān)督使用的監(jiān)督制約機(jī)制。及時調(diào)度資金，確保每月失業(yè)金基金的支出到位。

三是以繼續(xù)強(qiáng)化《條例》宣傳為重點，進(jìn)一步提高全民參保意識。通過多種渠道和形式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)和

個體工商戶進(jìn)行宣傳教育，從而將有關(guān)失業(yè)保險的政策、法規(guī)真正深入人心。

四是以踐行科學(xué)發(fā)展觀為重點，加強(qiáng)全中心干部職工的作風(fēng)建設(shè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，不斷加強(qiáng)全體干部的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。堅持以人為本的理念，糾正重制度輕管理、重資金輕服務(wù)的問題，推進(jìn)社會保障工作向規(guī)范化、信息化、專業(yè)化方向發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化社會保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

內(nèi)部控制匯報材料 [篇2]

今年以來，我行積極落實從嚴(yán)治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制。

我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了<<樂清工行200*年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實落實各項規(guī)章制度。

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備�？傊�，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強(qiáng)化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。

我行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強(qiáng)了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。

【內(nèi)部控制匯報材料】相關(guān)文章：

油田公司內(nèi)部控制工作匯報材料08-11

內(nèi)部控制03-12

內(nèi)部控制自我評價03-27

內(nèi)部控制自我評價11-23

控制中心基本情況匯報材料08-03

內(nèi)部控制[匯總15篇]03-12

內(nèi)部控制自我評價報告08-06

內(nèi)部控制自我評價是指11-25

內(nèi)部控制工作方案11-05