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關(guān)于工程建設(shè)和安全質(zhì)量管理匯報材料
為著重解決工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包,未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工,建設(shè)項目管理混亂,不認真履行工程監(jiān)理職責(zé),施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣,污染環(huán)境和破壞生態(tài),安全生產(chǎn)責(zé)任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。
主要措施:
1.加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序,確保項目依法依規(guī)建設(shè)。
2.加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定,制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度,建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3.加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治,促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。
4.加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定,堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì),以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為,維護建筑市場秩序。
5.強化市場監(jiān)管和執(zhí)法,完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。
6.完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標,加強工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴格安全準入。積極推進聯(lián)合檢查機制,加強重大安全隱患整改和治理力度。
7.嚴格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,按照“四不放過”的原則,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì),依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
關(guān)于工程建設(shè)和安全質(zhì)量管理匯報材料 [篇2]
根據(jù)XX【2011】24號《XXX轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強公路水運工程雨季施工質(zhì)量和安全管理工作文件的通知》精神和要求,立即對2011年在建通暢工程公路兩個項目進行了汛期質(zhì)量、安全生產(chǎn)的自檢自查工作,檢查通過聽取匯報、現(xiàn)場檢測、安全檢查情況現(xiàn)場反饋等方式開展工作,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
一、工程質(zhì)量
我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。收文后,指揮部當即組織相關(guān)人員對在建項目施工質(zhì)量進行了自檢自查工作,檢查情況及存在問題如下:
。1).監(jiān)理人員質(zhì)量管理到位、質(zhì)量監(jiān)督目標明確。監(jiān)理認真監(jiān)督現(xiàn)場施工,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格審核內(nèi)業(yè)資料。監(jiān)理人員能滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。
。2).指揮部對路緣石砌筑砂漿強度、路面混凝土抗折強度指標進行了抽檢,檢測砂漿強度9組,砼抗折強度4組,經(jīng)檢測數(shù)據(jù),砂漿強度、砼抗折強度符合設(shè)計強度要求。
(3).經(jīng)對料場集料進行篩分,集料規(guī)格符合設(shè)計規(guī)范要求。進入汛期,雨水較多,料場在碎石過程中,會出現(xiàn)少部分含泥較重的碎石,由于施工單位質(zhì)量意識淡薄,用其進行了110米的級配
碎石鋪筑,違背了只有合格料子才能進入現(xiàn)場施工的原則,嚴重影響了施工建設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理立即上報,指揮部當即要求其做返工處理。
(4).項目部除1名總工、1名測量人員、1名試驗人員外,無其他技術(shù)人員,且總工時常不在工地,造成現(xiàn)場施工混亂,路槽調(diào)型、級配碎石鋪筑線形、縱坡不順適。
。5). 沒有科學(xué)、嚴謹?shù)氖┕そM織計劃,施工層次不清。施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后,跟不上施工進度。
二、安全生產(chǎn)
經(jīng)檢查,項目部、駐地辦監(jiān)理能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,部分施工現(xiàn)場管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要有:
。1). 經(jīng)檢查,合同履約率較差,人員到位率較低,安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善,少數(shù)施工人員安全意識不強,規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽,施工警示標志牌安放不到位,影響了行車、行人安全。
。2).由于汛期,雨水較大,造成沿線水溝排水不暢,雨水沖毀路面,出現(xiàn)坑塘,施工單位未能及時處理,給過往車輛造成安全隱患。
。3).目前已進入混凝土路面鋪筑施工階段,邊通車、邊施工路段實際困難,沒有編制好可行的施工方案,影響安全生產(chǎn)及文
明施工力度。
。4). 未及時、準確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進度統(tǒng)計報表,未明確責(zé)任,落實專人,未采取有效的措施進行整治。
三、整改措施
針對指揮部對施工單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查實際,存在一系列安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量問題,為施保證安全生產(chǎn),保證施工質(zhì)量和施工進度的穩(wěn)步進行,指揮部對施工單位提出以下整改措施并要求其當即進行整改:
。1).施工單位必須增加技術(shù)人員,加強技術(shù)力量,以滿足現(xiàn)階段的項目建設(shè)需求。采取工種調(diào)整,必須滿足每工種至少配備現(xiàn)場技術(shù)人員1人的要求。
。2).試驗檢測人員須勤跑工地,加強料場原材料控制,做好原材料試驗檢測工作,不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工控制,做好自檢資料的收集與整理。
。3).制定科學(xué)、嚴謹?shù)氖┕そM織計劃,施工進度按計劃有序?qū)嵤。確保資料與進度同步進行,加強組織管理,安排好平行作業(yè)、多個工作面共同開展施工,抓重點,逐級突破。資料不全或資料滯后不予計量。
。4). 加強施工單位技術(shù)員和相關(guān)施工人員對規(guī)范、相關(guān)施工工藝及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高施工安全、質(zhì)量、防災(zāi)、避險意識。按規(guī)范嚴格施工,加大安全生產(chǎn)管理力度,嚴格遵守和執(zhí)行《廣南縣通暢工程建設(shè)管理辦法》。
。5).在施工過程中,特種機械操作人員必須持證上崗,在施工中必須做好道路安全保通工作,安放好各種警示標志牌。針對汛期造成的路面坑塘,排水不暢路段,須及時處理,嚴謹對待。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即進行整改并上報指揮部。
。6).要求石料場負責(zé)人堅守工地,認真組織落實各項生產(chǎn)環(huán)節(jié),抓好石料場的安全、質(zhì)量以及生產(chǎn)進度。
。7).及時、準確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進度統(tǒng)計報表,明確責(zé)任,落實專人,采取有效的措施進行整治。
通過此次汛期質(zhì)量、安全生產(chǎn)的自檢自查工作,提高了我縣交通建設(shè)隊伍對質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識和重要性。在將來施工中, 嚴格要求各施工、監(jiān)理單位要進一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度,規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施,遏制和杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。充分調(diào)動每個參建人員的積極性和責(zé)任性,時刻牢記“一絲不茍抓質(zhì)量、萬無一失保安全”的宗旨,為確保目標任務(wù)的完成,打下堅實的基礎(chǔ)。
XX縣通暢工程建設(shè)指揮部 二〇一一年八月十五日
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