赴山東考察學(xué)習(xí)心得
6月15日至19日，區(qū)委組織部帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、部機(jī)關(guān)工作人員40余人，對(duì)山東省新泰、壽光、青島等地進(jìn)行了為期五天的學(xué)習(xí)考察�？疾熘�，大家深切感受到了齊魯大地上火熱的創(chuàng)業(yè)激情和濃厚的發(fā)展氛圍，特別是壽光人的膽識(shí)氣魄，驚人的發(fā)展速度，驕人的發(fā)展業(yè)績(jī)，令每一個(gè)參加考察的同志為之折服，壽光在謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)城市化進(jìn)程，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等方面，放眼世界，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。從中我們看到了差距，看到了不足，增加了壓力，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)開(kāi)闊了視野，解放了思想，通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察，主要有以下心得體會(huì)：
一、山東壽光的觀感。
壽光市地處山東北部沿海，總面積2180平方公里，轄19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，人口108萬(wàn)。近年來(lái)，該市緊緊圍繞“全省進(jìn)前列，百?gòu)?qiáng)上位次”的發(fā)展目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后六次躋身全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）行列，目前位居第41位，是著名的“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”。 壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng)，上個(gè)世紀(jì)８０年代初，壽光市率先試驗(yàn)成功了冬暖式大棚蔬菜，推動(dòng)了一場(chǎng)遍及全國(guó)的“綠色革命”。目前，全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)２４類(lèi)３００多項(xiàng)，引進(jìn)荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國(guó)苦菜等３０多個(gè)國(guó)家的蔬菜新品種５００多個(gè)。該市堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通，先后在市區(qū)建設(shè)了壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在８處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了１０個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展到２６處、集貿(mào)市場(chǎng)１８６處。其中，壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)已發(fā)展成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心，輻射全國(guó)３０多個(gè)省、區(qū)、市。與此同時(shí)，他們開(kāi)通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”，設(shè)立了網(wǎng)上專(zhuān)賣(mài)店，在全國(guó)２０多個(gè)大中城市市場(chǎng)開(kāi)展了直供直銷(xiāo)、專(zhuān)柜專(zhuān)銷(xiāo)，建立了連鎖店，帶動(dòng)了全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。
二、對(duì)照先進(jìn)，查找差距。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀考察，切實(shí)感到，從發(fā)展路子上看，我們和人家基本上是一致的，人家的發(fā)展卻能夠在整體推進(jìn)中遙遙領(lǐng)先，捫心自問(wèn)：“這些年我們一直強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展，但為什么感覺(jué)差距縮小不很明顯？為什么優(yōu)勢(shì)很多，發(fā)展卻不夠快？”透過(guò)這種表象的差距，從深層次上解析，主要是差在以下幾個(gè)方面：
一是差在境界氣魄上。所到之處，我們看到人家從上到下都有一種永不滿(mǎn)足、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的進(jìn)取姿態(tài)，親身感受到了人家那種“敢冒而知進(jìn)退、自豪而不自滿(mǎn)”的思想境界；而我們的企業(yè)做到上千萬(wàn)元的規(guī)模，上上下下就覺(jué)得相當(dāng)不錯(cuò)了。長(zhǎng)期滿(mǎn)足于小步慢跑，拉大了我們與先進(jìn)地區(qū)的差距；小進(jìn)即喜、小成則滿(mǎn)，構(gòu)成影響我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一大思想障礙。 二是差在思想觀念上。首先是我們的機(jī)遇意識(shí)不如人家強(qiáng)。參觀考察的這些優(yōu)秀企業(yè)、社區(qū)全員上下都有一種強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，他們能敏銳地察覺(jué)機(jī)遇，迅速地?fù)屪C(jī)遇，尤其是能千方百計(jì)地創(chuàng)造機(jī)遇；而我們?cè)谶@方面表現(xiàn)的是節(jié)奏慢、動(dòng)作緩。其次是我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不如人家強(qiáng)。人家只要是看準(zhǔn)了的事情，就敢冒著風(fēng)險(xiǎn)干；而我們?cè)谟行┦虑樯�，闖勁不足、穩(wěn)重有余，稍有一點(diǎn)不合常規(guī)就說(shuō)三道四，遇到困難就退避三舍；一些企業(yè)總是“怕”字當(dāng)頭，上項(xiàng)目怕不保險(xiǎn)，好項(xiàng)目貸款怕舉債，入股合作怕吃虧，怕這怕那，失去了機(jī)遇，貽誤了發(fā)展，這也是有些企業(yè)老是做不大、甚至萎縮的重要原因。
四是差在發(fā)展環(huán)境上。在軟環(huán)境建設(shè)上，人家已經(jīng)把重點(diǎn)由“糾風(fēng)治亂”轉(zhuǎn)向了規(guī)范服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，在一個(gè)新的層次上打造自己的環(huán)境品牌。近年來(lái)，盡管我們的軟硬環(huán)境都有了很大改善，特別在政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境上有了明顯進(jìn)步，但這種進(jìn)步有些是在行政壓力下取得的，還沒(méi)有達(dá)到自覺(jué)自愿的程度，況且還有一些不盡如人意的地方，需要我們下決心、用狠勁、持續(xù)不斷地加以整治優(yōu)化。
三、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)發(fā)展。
差距就是潛力，就是我們趕超先進(jìn)的突破口。看了受震動(dòng)，聽(tīng)著受觸動(dòng)，關(guān)鍵是付諸行動(dòng)，狠抓落實(shí)。
一要堅(jiān)定不移地解放思想觀念。參觀考察的壽光市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的領(lǐng)先，根本的是源于思想觀念的領(lǐng)先。要奮力趕超、跨越發(fā)展，首要的是打開(kāi)思想這個(gè)“開(kāi)關(guān)”，沖出觀念這個(gè)“牢籠”，打破制約發(fā)展的“瓶頸”。要通過(guò)解放思想，使廣大干部群眾換思想、洗腦子，以敢為人先的勇氣，以敢闖敢為的膽氣，以?xún)A心為事業(yè)的豪氣，叫響我區(qū)發(fā)展的主旋律。
二要只爭(zhēng)朝夕地?fù)屪グl(fā)展機(jī)遇。進(jìn)入21世紀(jì)，我們已處于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。錯(cuò)過(guò)一次機(jī)遇，就會(huì)失去一次跨越；抓住一次機(jī)遇，就會(huì)贏得一次主動(dòng)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化、全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)，我們要以加快發(fā)展的緊迫感、時(shí)不我待的危機(jī)感、強(qiáng)區(qū)富民的責(zé)任感，努力搶占發(fā)展的制高點(diǎn)，構(gòu)建楚州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略新高地。
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三要毫不動(dòng)搖地狠抓工作落實(shí)。要圍繞擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)，進(jìn)一步抓好加快發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；要以持之以恒、干就干成的拼勁和韌勁，以愚公移山、挖山不止的精神和扭住不放、一以貫之的勁頭，以超常的靈活招數(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的超常躍進(jìn)，盡快縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。 四要堅(jiān)持不懈地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。優(yōu)良的環(huán)境是投資創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要條件，先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，目前招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最后比拼的是環(huán)境平臺(tái)的優(yōu)劣。要在全力打造硬環(huán)境的同時(shí)，下功夫精心培育我們的軟環(huán)境，充分發(fā)揮我區(qū)行政服務(wù)中心“一站式服務(wù)”的功能，優(yōu)化審批程序，壓縮審批時(shí)限，提高辦事效率，為社會(huì)提供方便快捷的行政服務(wù)；同時(shí)積極轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)執(zhí)法管理行為，對(duì)外商和企業(yè)少亮紅燈、多開(kāi)綠燈，少設(shè)路障、多立路標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，吸引更多的客商到我縣投資置業(yè)，真正形成引商、親商、安商的環(huán)境氛圍。
總之，這次赴山東學(xué)習(xí)考察，盡管時(shí)間很短，收獲卻很大，切實(shí)不虛此行。他山之石，可以攻玉，今后我要將自己所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的分析思考，應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，信心百倍地做好本職工作，為我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量
赴山東考察學(xué)習(xí)心得 [篇2]
2017年11月5日，我有幸參加了由河北省教育廳史帆處長(zhǎng)帶領(lǐng)的河北職教中心考察隊(duì)，到山東壽光學(xué)習(xí)考察，本次學(xué)習(xí)考察先后到了壽光市職教中心和壽光蔬菜高科技示范園，聽(tīng)取了壽光市職教中心校長(zhǎng)的報(bào)告，實(shí)地考察了壽光職教中心的海水種植實(shí)訓(xùn)基地和壽光蔬菜高科技示范園。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊了眼界，受到了啟迪，感到了差距和壓力。特別是壽光人的思想解放程度之深、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度之大、發(fā)展速度之快，給了我強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和思維的震撼。
一、壽光簡(jiǎn)介
壽光市是山東東北部的一個(gè)濱�？h級(jí)市，隸屬中國(guó)風(fēng)箏之鄉(xiāng)——濰坊市，總面積2072平方公里，耕地140萬(wàn)畝，人口102萬(wàn)，是我國(guó)著名的蔬菜之鄉(xiāng)、全國(guó)冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地和全國(guó)最大的蔬菜生產(chǎn)基地。近年來(lái)，壽光市通過(guò)不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化進(jìn)程，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣之一，是全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品“種植業(yè)生產(chǎn)示范基地縣”達(dá)標(biāo)單位。2012年，全市完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值606億元，財(cái)政總收入67億元，農(nóng)民人均純收入為12247元，農(nóng)民人均純收入的70%來(lái)自蔬菜產(chǎn)業(yè)。如果說(shuō)大棚蔬菜是壽光三個(gè)金牌之一，那么壽光的職業(yè)教育也是中國(guó)教育這張金牌上的一道亮麗的風(fēng)景，壽光職教中心有個(gè)凝聚合力、開(kāi)拓創(chuàng)新的一流團(tuán)隊(duì)，為區(qū)域建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
二、考察體會(huì)
兩天的考察時(shí)間并不長(zhǎng)，但一路上的所見(jiàn)所聞，都讓我耳目一新，從中感受到了壽光人的勤奮鉆研的精神，感受到了壽光人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，同時(shí)也感受到了自己的不足。通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，壽光人的精神深深的印在了我的腦海之中。
1、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神
壽光人敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神讓我感動(dòng)。無(wú)論是在壽光職教中心還是在壽光蔬菜基地，所到之處，到處都洋溢著一種思想解放，集聚人氣，快速發(fā)展的良好氛圍，到處都體現(xiàn)出一種人心思進(jìn)，奮發(fā)向上，爭(zhēng)先發(fā)展，敢闖敢干，敢于創(chuàng)新的精神和理念。壽光職教中心開(kāi)啟世紀(jì)先河，建立了“海水種植實(shí)訓(xùn)基地”，為海水種植業(yè)普寫(xiě)了新的篇章；所考察的三元朱村是我國(guó)冬暖式蔬菜大棚發(fā)源地，村支書(shū)王樂(lè)義受到遼寧瓦房店大棚蔬菜的啟發(fā)，五上瓦房店取經(jīng)，以真情感動(dòng)了那里的農(nóng)民，取回“真經(jīng)”，回來(lái)又親自帶領(lǐng)17名黨員干部試驗(yàn)冬暖式蔬菜大棚，村里的黨員干部成為全村致富的“標(biāo)桿”，黨員干部帶頭承擔(dān)有風(fēng)險(xiǎn)的事，得到了百姓的信任后，規(guī)模化種植才成為可能。王樂(lè)義曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在并不需要黨員干部去流血犧牲，而是需要給鄉(xiāng)親們闖條路、帶個(gè)頭，帶領(lǐng)群眾共同致富。”有了這樣的帶頭人，什么事辦不成？
2、干部示范帶動(dòng)作用
干部示范帶動(dòng)作用是發(fā)展的動(dòng)力。農(nóng)民最看重的是自己不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，又能得利益。壽光人起初在大棚效益、銷(xiāo)路、技術(shù)等方面也有重重顧慮，對(duì)此，政府不搞強(qiáng)迫命令，也不搞一刀切，而是認(rèn)真研究新
形勢(shì)下組織發(fā)動(dòng)群眾的有效措施，采取利益誘導(dǎo)、典型引路的辦法，把任務(wù)壓到各級(jí)干部身上，鼓勵(lì)黨員干部帶著農(nóng)民干、干給群眾看、領(lǐng)著群眾富。由于“一把手”真抓實(shí)干，因此村長(zhǎng)棚、黨員示范棚很快形成了規(guī)模，并發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用，讓群眾學(xué)得來(lái)、做得到，壽光的大棚建設(shè)很快掀起了高-潮。大棚建設(shè)的主體是農(nóng)民，基層干部的任務(wù)就是帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)農(nóng)民共同致富。黨員干部現(xiàn)身說(shuō)教，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)自愿地投身大棚建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。真正起到“點(diǎn)燃一把火，照亮一大-片”的作用。
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3、超前規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展
壽光市規(guī)劃局，進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃和指導(dǎo)，因地制宜，分類(lèi)推進(jìn)，不一哄而上。并且做到科學(xué)性、客觀性、超前性三者的有機(jī)統(tǒng)一，而且一步一步地按照規(guī)劃落實(shí)。1983年，壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整剛剛起步，全縣種植大白菜6000畝，產(chǎn)菜6500萬(wàn)斤，由于沒(méi)有形成市場(chǎng)體系，賣(mài)菜難的問(wèn)題突顯出來(lái)，當(dāng)年?duì)�掉了2000多萬(wàn)斤。壽光人從此認(rèn)識(shí)到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須搞活流通的道理，明確提出了產(chǎn)銷(xiāo)并重，以銷(xiāo)帶產(chǎn)發(fā)展思路，著力加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)市場(chǎng)建設(shè)，大力招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全市形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)聯(lián)企業(yè)（合作社），企業(yè)聯(lián)基地，基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，搞活了蔬菜流通渠道，促進(jìn)了蔬菜市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。形成了萬(wàn)畝蘿卜、萬(wàn)畝韭菜、萬(wàn)畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地，注冊(cè)了 “樂(lè)義”等商標(biāo)，全市涌現(xiàn)出了“中國(guó)韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國(guó)胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國(guó)香瓜第一鎮(zhèn)”等專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)村數(shù)百個(gè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競(jìng)爭(zhēng)力和特色的
支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到四、五千元， 這就是超前規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的效應(yīng)。
（四）壽光人觀念新、善鉆研。
壽光農(nóng)民接受新事物快，敢于嘗試種植新品種，善于在自己的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流推廣。壽光冬季溫度較低、大棚升溫難，農(nóng)民群眾在建棚過(guò)程中研究探索，對(duì)半地下式大棚進(jìn)行不斷完善，棚內(nèi)下挖由以前0.4米提高到現(xiàn)在的1.3米，棚體規(guī)格由以前的長(zhǎng)50米、跨度7米提高到現(xiàn)在的長(zhǎng)100米、跨度13米，提高了大棚保溫性能和棚內(nèi)有效使用面積。大棚“冬暖夏涼”式栽培模式，鋼絲小拱地膜全覆蓋、茄子、辣椒“八面風(fēng)”等生產(chǎn)技術(shù)都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)推廣的。壽光農(nóng)民給人印象最深的就是能吃苦、不怕累、不怕臟。他們自信自強(qiáng)，敢想敢干，不怕失敗的精神讓人敬佩。
三、工作思路與措施
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)考察，感觸頗深，真想通過(guò)自己的努力，為我校、我縣的發(fā)展做點(diǎn)什么，內(nèi)心的壓力不言而喻。但我相信，只要用心去做，不怕苦、不怕累，敢想敢干，一定會(huì)做出成績(jī)，為此，我們將從以下方面入手。
1.根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn), 加大農(nóng)林專(zhuān)業(yè)的建設(shè)
2012年，寬城縣以“寬城大地迅速增綠，廣大農(nóng)民迅速增收，林業(yè)發(fā)展迅速增效”為目標(biāo)，連續(xù)實(shí)施大栽、大改、大引、大建“四大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)
變、由一般大路型果品向特色優(yōu)質(zhì)型果品轉(zhuǎn)變、由粗放管理型向集約標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
大栽：全年計(jì)劃栽植板栗3萬(wàn)畝，200萬(wàn)株，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，重點(diǎn)分布在華尖、大地、碾子峪、孛羅臺(tái)等長(zhǎng)城沿線板栗適生區(qū)；栽植核桃0.5萬(wàn)畝，50萬(wàn)株，重點(diǎn)分布在孟子嶺、孛羅臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；栽植蘋(píng)果1萬(wàn)畝，80萬(wàn)株，重點(diǎn)分布在化皮鄉(xiāng)、孟子嶺鄉(xiāng)、寬城鎮(zhèn)為主的縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)；栽植山楂0.6萬(wàn)畝、60萬(wàn)株；栽植楊樹(shù)100萬(wàn)株，重點(diǎn)分布在湯道河鎮(zhèn)、葦子溝鄉(xiāng)、達(dá)子溝鄉(xiāng)、大石柱子鄉(xiāng)等“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)示范區(qū)”內(nèi)。
大改：實(shí)施大規(guī)模以板栗為主的果品改優(yōu)工程，聘請(qǐng)專(zhuān)家為廣大果農(nóng)進(jìn)行嫁接培訓(xùn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的嫁接專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍20支，無(wú)償為全縣重點(diǎn)特色果品基地進(jìn)行嫁接服務(wù)，改接板栗100萬(wàn)株、核桃50萬(wàn)株、蘋(píng)果20萬(wàn)株、山棗80萬(wàn)株、大扁杏70萬(wàn)株，進(jìn)一步提質(zhì)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收。
大引：引進(jìn)優(yōu)新品種，同時(shí)加大推廣先進(jìn)的栽培管理技術(shù)，不斷提高全縣林果建設(shè)的科技水平，為林業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。重點(diǎn)引進(jìn)林、果、桑優(yōu)良品種12個(gè)，引進(jìn)推廣栽培管理先進(jìn)實(shí)用技術(shù)8項(xiàng)。
大建：重點(diǎn)建設(shè)四大示范區(qū)。一是打造長(zhǎng)城沿線板栗“優(yōu)種、優(yōu)管、優(yōu)產(chǎn)”三優(yōu)示范區(qū)30萬(wàn)畝，實(shí)施板栗樹(shù)上良種化、嫁接化，樹(shù)下壓肥化、水盆化管理；二是打造以湯道河為中心的山楂和河川楊樹(shù)示范區(qū)10萬(wàn)畝；三是打造以孟子嶺為中心的1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)薄皮核桃示
范區(qū)；四是以寬城鎮(zhèn)、化皮鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范區(qū)。為適應(yīng)這一形勢(shì)，寬城職教中心整合原有涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)，設(shè)置現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)、園藝、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)，為當(dāng)本縣農(nóng)林業(yè)的發(fā)展培育優(yōu)質(zhì)人才。
2.調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式和人才培養(yǎng)模式, 形成職教中心的辦學(xué)特色
學(xué)生能就業(yè)、就業(yè)能掙錢(qián)是家長(zhǎng)和學(xué)生共同的希望，因此學(xué)校的教育必須把握“為就業(yè)服務(wù)”這一根本原則, 必須堅(jiān)持以就業(yè)技能為主的辦學(xué)方向, 立足于培養(yǎng)初、中級(jí)技能型人才。改變以升學(xué)教育為主轉(zhuǎn)向升學(xué)與就業(yè)并重, 改變以書(shū)本知識(shí)傳授為主轉(zhuǎn)向書(shū)本知識(shí)與技能教育并重, 只有明確了這一辦學(xué)目標(biāo),才能具有自己獨(dú)特的發(fā)展空間和辦學(xué)活力。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要, 改革課程體系和教學(xué)組織方式；根據(jù)區(qū)域內(nèi)建立新興產(chǎn)業(yè)及特色經(jīng)濟(jì)的需要, 調(diào)整課程結(jié)構(gòu), 自主開(kāi)發(fā)教材, 突出其實(shí)用性、實(shí)踐性和綜合性。在校內(nèi)研發(fā)特色的、能為農(nóng)民接受的、能讓農(nóng)民致富的項(xiàng)目，讓職教中心真正的為農(nóng)民、農(nóng)村服務(wù)。
3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，帶頭干。
“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，與壽光相比，我們學(xué)校的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有很大差距，與新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況下的要求不很適應(yīng)。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作積極性；要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，提高-干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，權(quán)力觀，激發(fā)干部?jī)?nèi)在活力；要建立健全相關(guān)規(guī)
章制度，從機(jī)制上獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正形成激勵(lì)機(jī)制；在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，努力建設(shè)一支積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的能干事、敢干事、干成事的干部隊(duì)伍，我相信，只要真抓實(shí)干，我校的發(fā)展一定會(huì)有新的轉(zhuǎn)變。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過(guò)這次壽光學(xué)習(xí)考察，使我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮，對(duì)工作中存在的許多問(wèn)題有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在以后的工作中，一定以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，真抓實(shí)干，恪盡職守，為創(chuàng)建美好的寬城添磚加瓦。
最后，再次感謝河北教育廳、河北達(dá)爾電子科技有限公司為我提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
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