赴浙江考察心得體會(huì)
2012年5月13日至20日，本人有辛參加縣委組織部組織的到浙江考察學(xué)習(xí)，得到浙江省委統(tǒng)-戰(zhàn)部和社會(huì)主義學(xué)院大力支持和幫助，所到之處，我們都得到盛情款待，通過學(xué)習(xí)和一路考察，我感受很深、感觸很大，受益匪淺。
5月14日至16日在浙江社會(huì)主義學(xué)院學(xué)習(xí)聆聽了徐光華、劉亭、戶躍車等老師的精彩的講授，對浙江的基本情況有所了解，主要體現(xiàn)在：一是浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，民營經(jīng)濟(jì)活躍，吸收利用外資多，二是浙江的城鄉(xiāng)一體化程度高，城市與農(nóng)村差別小，農(nóng)民居住條件好，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均純收入高于全國，位居第三，三是城市建設(shè)好，不管城市或城鎮(zhèn)規(guī)劃均高標(biāo)準(zhǔn)，城市道路寬、平、廣，風(fēng)景美麗，四是創(chuàng)業(yè)氛圍濃，敢為人先，浙江千萬百姓從別人不遠(yuǎn)做的小事做起，從最難最累的事做起，小東西能做成大企業(yè)。
5月17日上午到杭州西湖考察，主要景點(diǎn)是東坡堤，三潭印月、紅花園，走在東坡堤上，感覺春意盎然，三潭印月后花園，文化底蘊(yùn)深厚，是浙江杭州市民一個(gè)休閑娛樂的好去處，既可玩、又可吃，值得我們赫章有許多借鑒的地方。
5月18日上午到浙江義烏考察，主要參觀義烏的小商品市場，首先在報(bào)告廳聽了義烏小商品發(fā)展歷程和規(guī)劃，知道了義烏小商品市場由四大功能組成，全國各地不能買的東西在浙江的小 1
商品市場均能買到。
5月18日下午到浙江橫店影視城參觀，領(lǐng)略了影視城的古貌風(fēng)情，5月19日上午清云考察了明清建筑。
主要體會(huì)：
一是解放思想、大膽創(chuàng)新、敢走別人沒有走過的路，敢為人先。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，要引進(jìn)具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，大搞開放，不搞小打小鬧，如赫章引進(jìn)的余鋼集團(tuán)和貴州優(yōu)能公司這樣的大企業(yè)才能迅速引領(lǐng)赫章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。
二是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度，提高赫章的城鎮(zhèn)化率。城鎮(zhèn)建設(shè)首先是要做好規(guī)劃，規(guī)劃要高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆；其次是要結(jié)合實(shí)際充分吸收民間資金或具有實(shí)力的企業(yè)，利用BT模式加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，晚上城鎮(zhèn)功能，讓有經(jīng)商頭腦的群眾向城鎮(zhèn)有序流動(dòng)，逐步縮小城鄉(xiāng)差別。
三是加大招商引資力度。抓住國務(wù)院出臺(tái)的2號文件盒烏蒙山區(qū)規(guī)劃的機(jī)會(huì)，充分利用赫章礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，采取走出去、引進(jìn)來的方式，重點(diǎn)引進(jìn)資源密集型的企業(yè)，如煤電一體化、鋼鐵、重型機(jī)械設(shè)備加工等那個(gè)類型企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。
四是轉(zhuǎn)變政府職能，樹立全心全意的服務(wù)意識，創(chuàng)新機(jī)制體制，簡化辦事程序，讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。形成企業(yè)業(yè)主忙生意，公務(wù)員忙服務(wù)的景象。
五是要提高-干部的執(zhí)行力和落實(shí)力，要以“三個(gè)建設(shè)年”為鍥機(jī)，以人為本，創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度，完善激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明， 2
以制管人，切實(shí)提高-干部執(zhí)行力和落實(shí)力。
總之，我們要在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞縣委提出的發(fā)展五大經(jīng)濟(jì)，加大城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度，一定能推動(dòng)本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)建設(shè)達(dá)到“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實(shí)現(xiàn)跨越”的目標(biāo)。
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赴浙江考察心得體會(huì) [篇2]
根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，我于2017年9月25日至30日參加縣投融資專題培訓(xùn)班，通過這短短的六天緊張學(xué)習(xí)和考察，了解了溫州是一座文化底蘊(yùn)濃厚，城市是一個(gè)充滿生機(jī)活力的城市，是一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，是一個(gè)特別能創(chuàng)業(yè)的城市，使我受益匪淺，感觸很深。特別是溫州解放思想程度之深，開放力度之強(qiáng)，發(fā)展速度之快，給了我深深的震撼，值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒。
一、幾點(diǎn)感受和體會(huì)
通過這次學(xué)習(xí)考察，有以下感受和體會(huì)：
1、思想解放早，觀念更新快
聽黨校教授介紹，溫州土地極其缺少，改革開放前極端貧困，到處要飯，改革開放以后，溫州人不再以田為生，不再守住一畝三分地，他們就把解放思想，更新觀念當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用，由過去戶戶辦工廠、家家無閑人，發(fā)展到現(xiàn)在大集團(tuán)、大產(chǎn)業(yè)、大上市公司，同時(shí)其區(qū)域文化對人的思想和動(dòng)力的影響表現(xiàn)非常明顯，使得溫州人有很強(qiáng)致富欲和創(chuàng)業(yè)精神，他們不安于現(xiàn)狀，不墨守成規(guī)，不滿足于貧苦生活，如追求財(cái)富、追求富裕的生活。他們十分勤勞，善于學(xué)習(xí)，甘于吃苦，敢于冒險(xiǎn)，勇于進(jìn)取，無論到哪里都能扎根、生存發(fā)展。一開始溫州人在全國各地開發(fā)廊、辦服裝店、擺修鞋攤，發(fā)展現(xiàn)并創(chuàng)造賺錢機(jī)會(huì)，而內(nèi)地人都對眼前的機(jī)會(huì)視而 1
不見，看到了不愿意干或不會(huì)干又不去學(xué)。奧康集團(tuán)的董事長是做木匠學(xué)徒過程中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，掘到第一桶金；報(bào)喜鳥集團(tuán)的董事長是從推銷發(fā)夾、電子表等小商品開始；紅蜻蜓集團(tuán)的董事長做過了工匠、漆匠、推銷員。這樣的例子，在溫州比比皆是。這就是被人所稱頌的“四干”精神，現(xiàn)走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，說了千言萬語，想出千方百計(jì)，以千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營，適應(yīng)著千變?nèi)f化的社會(huì)需求。
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2、民營經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，對財(cái)政的貢獻(xiàn)也最大
溫州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營企業(yè)作為主要增長點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)。
改革開放之后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，千家萬戶搞家庭工業(yè)，千軍萬馬發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，據(jù)介紹現(xiàn)在全市有個(gè)體工商戶20多萬戶，民營企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%，工業(yè)產(chǎn)值占全部產(chǎn)值的95%，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市的95%以上，從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%以上，走出了一條具有溫州特色的發(fā)展路子。已經(jīng)成為推動(dòng)溫州生產(chǎn)力發(fā)展的重要生力軍，被后來稱為“溫州模式”。
3、良好的投資環(huán)境，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障
從溫州的經(jīng)驗(yàn)來看，在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)之初，來自各方壓力很大。例如把最早創(chuàng)業(yè)的“八大王”打入監(jiān)獄，上級組織也曾多次派干部到溫州發(fā)火等等，去割資本主義尾巴。那時(shí)，在異常困難的條件下，政府不可能給民營經(jīng)濟(jì)以任何優(yōu)惠政策，但政府的默許、支持、保護(hù)卻為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的環(huán)境，以至后來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā) 2
展越來越大。
二、學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)思考和借鑒
這次學(xué)習(xí)考察確實(shí)看到我們縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與溫州市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相比存在著較大的差距，作為一名基層工作主要負(fù)責(zé)人，深感憂慮，深感責(zé)任大，壓力大。通過此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，其目的就是要把他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本地的特點(diǎn)，融合貫通，創(chuàng)造性地開展工作。
1、必須進(jìn)一步加大思想解放力度
當(dāng)前，我鎮(zhèn)發(fā)展勢頭很大，但發(fā)展的步伐還是不大，我們也看到，在我們一些干部群眾中，不敢想、不敢干、不敢闖、不敢試的思想還不同程度的存在，有些干部思想保守，循規(guī)蹈矩，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任，安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕亂，不求發(fā)展的觀念依然存在，這是影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大阻礙，必須從解放思想開始，思想和觀念是發(fā)展的先導(dǎo)，是總開關(guān)。學(xué)習(xí)溫州，就是從思想和觀念入手，學(xué)習(xí)他們四干精神，學(xué)習(xí)他們既能當(dāng)老板、又能睡地板，既能享受最好的，又能承受最差的創(chuàng)業(yè)精神。解放思想，話好說，但做起來非常難，這是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)。首先領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，率先在鎮(zhèn)開展一次解放思想大討論，從而在全鎮(zhèn)形成解放思想的氛圍，在全鎮(zhèn)上下掀起解放思想的熱潮，進(jìn)一步激發(fā)、保護(hù)、鼓勵(lì)廣大群眾強(qiáng)烈的致富欲望和堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，在思想和觀念上與溫州接軌，從而駛?cè)氚l(fā)展的快車道。
2、必須把民營經(jīng)濟(jì)培育成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主體
我認(rèn)為我們與浙江等沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，主要是差距在民營經(jīng)濟(jì)這一塊，溫州的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們：其區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快主要是以民營企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主要增長點(diǎn)，其經(jīng)驗(yàn)對于我鎮(zhèn)有著重要的示范作用，對深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)很有啟示，我們要制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，把群眾從一畝三分地中解脫出來，投身到第二、三產(chǎn)業(yè)中去，鼓勵(lì)向種田大戶集中，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
對解放出來一些農(nóng)民，幫助其離開土地，投身創(chuàng)業(yè)。近幾年來，在全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)致富的典型，不少務(wù)工經(jīng)商人員都陸續(xù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。我想，要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)起全鎮(zhèn)人民，尤其是廣大群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)政府要給予支持、引導(dǎo)，幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，讓更多的人離開土地，創(chuàng)辦好企業(yè)，走上創(chuàng)業(yè)之路，最終和溫州一樣，形成千家萬戶、千軍萬馬的創(chuàng)業(yè)洪流。
3、必須堅(jiān)定不移走“新型工業(yè)化”之路不動(dòng)搖
這次溫州之行給我印象最深的就是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在三大產(chǎn)業(yè)中的所占比例之高，以及在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處在絕對核心地位，今后，我們要始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)體量，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，要結(jié)合本區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)定位，依托城鎮(zhèn)和工業(yè)功能區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，不斷提升鎮(zhèn)域工業(yè)規(guī)模和水平，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展觀念，走出一條獨(dú)特的區(qū)域特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
4、必須進(jìn)一步加大招商引資的工作力度
近幾年來，由于全鎮(zhèn)加大招商引資的工作力度，引進(jìn)一批企業(yè)
來我鎮(zhèn)投資發(fā)展，但企業(yè)規(guī)模小，投資密度小，稅收少，高耗能且污染重的企業(yè)。今后，我鎮(zhèn)要緊緊抓住承接皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這一千載難逢的機(jī)遇，千方百計(jì)同江浙等沿海地區(qū)合作，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)名牌、引進(jìn)管理、引進(jìn)人才。要以民營企業(yè)為招商主體、項(xiàng)目主體，促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對接，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)。要認(rèn)真借鑒溫州等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在土地、稅費(fèi)、審批、市場準(zhǔn)入、政策扶持、信貸發(fā)放等方面，為招商引資企業(yè)大開綠燈，把事情辦成，把項(xiàng)目引進(jìn)。同時(shí)還要增強(qiáng)“環(huán)境招商”意識，下大力氣對我鎮(zhèn)投資的硬環(huán)境和軟環(huán)境進(jìn)行整治。要牢固樹立“抓服務(wù)就是抓招商”的理念，著力解決項(xiàng)目落戶難、開工難、推進(jìn)難“三大頑癥”，工作中要進(jìn)一步提高效能，減化程序，降低門檻，靈活政策，熱情服務(wù)，從每一個(gè)細(xì)微處、從每一個(gè)問題的解決，共同構(gòu)筑良好的投資發(fā)展環(huán)境。同時(shí)還要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任抓招商，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，如同抓計(jì)生工作一樣抓招商引資工作，形成全鎮(zhèn)上下都來抓招商引資的大好局面。
總之，短短六天的學(xué)習(xí)和考察，給我感想很多，觸動(dòng)較深，我領(lǐng)悟到溫州之路、溫州模式、溫州精神、溫州經(jīng)驗(yàn)涵義等等。特別是溫州人那種敢為人先、吃苦耐勞、合作共贏的精神，值得我學(xué)習(xí)和深思。雖然我認(rèn)識到我鎮(zhèn)與溫州的很大差距，但是也不妄自菲薄、喪失信心。在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只要我們依靠和調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)人民的智慧、激情、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)苦干、頑強(qiáng)拼搏，在不久將來，會(huì)打造我縣東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。
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