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赴常州株洲等地考察情況報告
一、基本情況
江蘇常州、湖南株洲等地圍繞文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動開展了城市環(huán)境的綜合治理工作,總的特點是:統(tǒng)一整修基礎(chǔ)設(shè)施;規(guī)范治理建筑立面;實行網(wǎng)格化管理、精細(xì)化作業(yè);進(jìn)行市場化運作;完善標(biāo)準(zhǔn)化考核的長效機制;通過行政體制改革,建立起適合城市自身實際的大城-管體制,如株洲天元區(qū)在城市管理中通過以下五種主要做法建立起行之有效的體制:
“洗”------每天清洗城市道路,城市家居;
“堵”------堵污染源,嚴(yán)控渣土運輸;
“拆”------拆除影響市容的廣告牌匾,對沿街建筑進(jìn)行立面整治; “治”------治理城市六亂,規(guī)范城市秩序;
“考”------建立考核機制,形成長效管理。
二、綠化管理
在城市綠化方面,株洲新區(qū)2004年將區(qū)園林綠化管理處成功改制為企業(yè),全區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到51.1﹪,公共綠化養(yǎng)護(hù)由七家園林公司承保,實行合同管理。主要做法一是制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程,對綠化植物按季節(jié)、月份制定詳細(xì)的修剪、澆水、施肥、除蟲等各項技術(shù)規(guī)范;二是通過招投標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)隊伍,按年度簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程合同,界定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、重大節(jié)慶活
動應(yīng)急處理等內(nèi)容;三是根據(jù)定額核算用工成本進(jìn)行市場化運作,
一、二級養(yǎng)護(hù)費標(biāo)準(zhǔn)分別是:單株喬灌木11元、5.98元/株,色塊及地被6元、4.24元/㎡,草坪5元、2.68元/株;四是制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)考核辦法,對養(yǎng)護(hù)隊伍實行百分制考核,行道樹20分、喬灌木15分、綠籬色塊15分、地被10分、草坪15分、日常工作25分,另外還附有特殊條款,如媒體曝光、群眾投訴等扣分項。
三、我區(qū)綠化的基本情況及建議
我區(qū)建成區(qū)32.41平方公里,綠化覆蓋面積1427萬平方米,綠地率38.29﹪,人均公共綠地14.18㎡。由區(qū)園林部門管轄的公園、廣場、綠地464.45萬平方米,區(qū)財政、發(fā)改部門核定的綠地管理面積330.6萬平方米,養(yǎng)護(hù)費標(biāo)準(zhǔn)1.6元/㎡/年,2017年撥養(yǎng)護(hù)費529萬元。周邊地區(qū)青島16元/㎡/年,江蘇濮陽6元/㎡/年,淄博新區(qū)5.71元/㎡/年,濰坊昌邑市3.1元/㎡/年。
(一)存在的問題
1、 專業(yè)技術(shù)人員比例低
現(xiàn)有在編91人中,大多數(shù)為初高中學(xué)歷,本科8人,中專12人,土木工程、風(fēng)景園林等專業(yè)人才緊缺。
2、 基礎(chǔ)設(shè)施配套不足
道路、路燈、座椅等設(shè)施老化,多數(shù)公園健身器材不足,水面周邊沒有建設(shè)安全護(hù)欄,建設(shè)過程中考慮造價因素未建設(shè)灌溉自備井和管線,水車?yán)匣,園林機械缺少。
3、 綠化管理水平有待提高
由于體制、人員、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面的因素,目前的綠化管理還存在“突擊”現(xiàn)象、注重主要廣場路段,而各類小區(qū)、城區(qū)次干道、小巷周邊綠地失管,各類便民綠地缺少,不能滿足城區(qū)居民的休憩健身需求。
(二)建議
1、 結(jié)合生態(tài)園林城市建設(shè)注重綠化服務(wù)民生
按照“雙創(chuàng)”要求,對各公園園路、坐凳、路燈、噴灌、果皮箱、護(hù)欄、健身器材等設(shè)施進(jìn)行維修更換。對匯龍、長安、朝陽、航東等社區(qū)的預(yù)留空地進(jìn)行綠化,同時改造太和小區(qū)游園等便民綠地。對城區(qū)公園、道路兩側(cè)的裸露土地進(jìn)行綠化,對主次干道行道路、分車帶進(jìn)行補植。
2、 積極推進(jìn)城市綠道建設(shè)
城市綠道是創(chuàng)建生態(tài)園林城市的重要內(nèi)容之一,也是廣大市民的健身路徑,條件成熟可在正陽路、張周路等路段建設(shè)綠道,當(dāng)前需提前進(jìn)行方案設(shè)計。
3、 整合資源建立統(tǒng)一的數(shù)字化平臺
目前我區(qū)交-警、公安、城-管、天網(wǎng)以及社區(qū)安裝的各類監(jiān)控探頭,物管設(shè)施覆蓋率很高,建議由政府組織,整合為統(tǒng)一的數(shù)字化平臺,根據(jù)網(wǎng)格化管理的密度再配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,為城市的大城-管格局建立數(shù)字平臺。
4、 建立城市管理的長效機制
建立城-管、市政、園林相互融合的大城-管體制,根據(jù)市里的統(tǒng)
一要求,整合城市管理資源,逐步消化事業(yè)單位人員,引進(jìn)市場化機制管理城市。
2017年12月16日
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