設(shè)計師與考核制度

一、崗位考核

1.公司規(guī)章制度的遵守；

2.工作態(tài)度；

3.自我學(xué)習(xí)能力；

4.理解能力，反應(yīng)能力，與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通能力；

二、專業(yè)考核

1.設(shè)計制圖的規(guī)范性：圖框的運用，遵守制圖比例，圖層的分層管理；

2.平面規(guī)劃設(shè)計，CAD三維圖紙設(shè)計；

3.施工工藝?yán)斫�，施工圖的繪制；

4.效果圖制作；

5.PS設(shè)計；

6.辦公軟件運用：熟練運用word，excel等；

設(shè)計師級別與考核制度 [篇2]

為規(guī)范公司日常操作制度，提升公司業(yè)務(wù)量并充分提高設(shè)計師的積極性，特確定此“”。2017年元旦前試行，2017年正式實行。

考核分月度考核、年度考核。

一、 月度考核：

月度考核分出勤考核、工作表現(xiàn)考核、業(yè)務(wù)成功率考核及業(yè)務(wù)完成效率考核，主要為滿勤考核、工作能力考核。

（一）、出勤考核：滿勤考核即為考核設(shè)計師的出勤情況，根據(jù)設(shè)計師的考勤表考核。公司的作息時間為上午8：00~11：30下午13：00~17：30。遲到或早退一次從工資中扣20元。曠工一天扣200。曠工3天及以上則月工資只發(fā)一半。

每位設(shè)計師每周休息1日（可累積），國家法定節(jié)假日不另外休息（春節(jié)前臘月28放假，春節(jié)后正月初八上班）。滿勤考核由部門主管（主任設(shè)計師）負(fù)責(zé)記錄，每月整理成表上報總經(jīng)理辦公室。

（二）、工作能力考核：工作能力考核主要為考核設(shè)計師在日常工作中的表現(xiàn)，包括和業(yè)主溝通能力、和施工部門配合能力、除本職工作外的其他能力。工作能力考核由總經(jīng)理辦公室、施工部門及設(shè)計部門主管共同考核，由部門主管（主任設(shè)計師）負(fù)責(zé)整理成冊上報總經(jīng)理辦公室。根據(jù)工作能力考核確定設(shè)計師的級別。公司設(shè)計師分4各級別既：實習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師助 1

理，主案設(shè)計師和設(shè)計總監(jiān)。另外在主案設(shè)計師中選一人任設(shè)計室主任。公司各級別設(shè)計師評定標(biāo)準(zhǔn)為：

1、實習(xí)設(shè)計師：

相關(guān)藝術(shù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。實習(xí)設(shè)計師無工資，實習(xí)期最短一個月，最長三個月。有休息但不享受公司福利。實習(xí)期滿根據(jù)公司考核情況確定是否留用。

2、設(shè)計師助理：

從事室內(nèi)設(shè)計工作一年以上。設(shè)計師助理滿足的基本條件為：能熟練使用CAD，photoshop、3dmax，能畫效果圖，有一定的設(shè)計理念，負(fù)責(zé)任，有上進(jìn)心。只拿基本工資，不拿提成。配合主案設(shè)計師的設(shè)計工作，由主案設(shè)計師負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；對公司和上級設(shè)計師負(fù)責(zé)。

3、主案設(shè)計師：

主案設(shè)計師滿足的基本條件為：從事室內(nèi)設(shè)計工作三年以上。能獨立完成設(shè)計方案所需的施工圖、效果圖、預(yù)算。溝通能力強，有一定的施工經(jīng)驗，能跟蹤和負(fù)責(zé)設(shè)計方案的施工。拿基本工資和提成。

現(xiàn)階段公司主案設(shè)計師工資水平薪金計算標(biāo)準(zhǔn)：

1、設(shè)計師助理：根據(jù)能力800~1200，不拿提成。

2、主案設(shè)計師：

家裝部分。基本工資1200，年完成工作量80萬以下拿0.5%的提成，年完成工作量80萬~100萬拿1%的提成，年完成工作量 2

超過100萬，在1%的基礎(chǔ)上每增加10萬加0.2%。通過設(shè)計師個人渠道所接業(yè)務(wù)，提3%的提成。單獨設(shè)計的項目，設(shè)計師提設(shè)計費的10%。按已完工工程的造價每季度一結(jié)，以此類推。 工裝部分。提總造價的0.5%。大工程可集團合作分成。

（三）、業(yè)務(wù)成功率考核：業(yè)務(wù)成功率考核主要在年終考核，月度和季度考核為階段性考核，主要為體現(xiàn)設(shè)計師的綜合能力。月度和季度考核由總經(jīng)理辦公室結(jié)合部門主管上報的業(yè)務(wù)完成情況匯總再細(xì)化到設(shè)計師人頭形成的考核。年終對業(yè)務(wù)成功率考核最高的設(shè)計師進(jìn)行一定的獎勵。

（四）、業(yè)務(wù)完成效率考核：業(yè)務(wù)完成效率考核主要考核設(shè)計師從接單到簽訂合同的時效，此項考核只作為設(shè)計師評級時參考。年終對業(yè)務(wù)完成效率考核最高的設(shè)計師進(jìn)行一定的獎勵。

二、 年度考核：

（一）、年度滿勤考核：將月度滿勤考核進(jìn)行匯總，得到年度滿勤考核。

（二）、年度工作能力考核：將月度工作能力考核進(jìn)行匯總，得到年度滿勤考核。

（三）、年度業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率考核：此項考核直接能體現(xiàn)設(shè)計師為公司所做的貢獻(xiàn)，是年終獎金分配的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。將月度業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率匯總后得出。業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率越高說明設(shè)計師的能力越強，對公司的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)越大，相應(yīng)的獎金越多，升職的機會越大。能力特別強的設(shè)計師

可考慮讓其參加公司的高層管理的過程，甚至入股公司。

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