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考核制度

質(zhì)量部工作職責及考核制度

時間:2021-11-22 15:25:53 考核制度 我要投稿

質(zhì)量部工作職責及考核制度

一、在總經(jīng)理領導下分管公司的技術質(zhì)量管理、技術方案的'制定和實施,負責生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的監(jiān)控與執(zhí)行等工作。

質(zhì)量部工作職責及考核制度

二、每月15日將下月工作計劃轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)一編制成冊,晚交一天罰款50元,工作計劃要詳細全面,具體工作落實到人頭,如不能完成計劃,視情節(jié)罰款200—300元不等。

三、根據(jù)具體情況,每周要召開一次本部的工作會議,及時掌握工作中出現(xiàn)的一些問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,特殊情況可直接報總經(jīng)理批示,未能作到一次罰款50元。

四、監(jiān)督部的人員要按公司質(zhì)量檢驗標準對產(chǎn)品進行檢驗,并對已檢產(chǎn)品經(jīng)常抽查,避免造成損失,由于漏檢、誤檢或工作失誤造成損失將追究當事人責任,主管部長視情節(jié)罰款100—200元不等。

五、嚴把原材料、外配套件、外購、外協(xié)、標準件的質(zhì)量關,并制定相應的驗收標準,設專人檢查,合格后可辦理入庫手續(xù),否則對當事人進行罰款,主管部長罰款50—100元不等。

六、建立健全所有產(chǎn)品的技術資料,特別是新產(chǎn)品正式上線時,要為生產(chǎn)提供可靠、配套的技術資料,并同時負責公司技術檔案資料的管理工作,確保各類資料合格、配套、齊全。

七、及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術問題,不斷進行技術改造,使產(chǎn)品具有生命力。

八、嚴格遵守公司保密制度,如違反造成后果負全部責任。

九、公司保留解釋修改權

吉林省亮達醫(yī)療器械有限公司

2017年4月29日

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