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工作細(xì)則和考核制度
一、工 作 細(xì) 則
發(fā)展中心作為學(xué)生會的學(xué)習(xí)部，肩負(fù)著規(guī)范全校學(xué)習(xí)秩序，搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活的重任。因此發(fā)展中心的目標(biāo)是引領(lǐng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)中認(rèn)識自己，在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己，在學(xué)習(xí)中成就自己。其中認(rèn)識自己是首要的。認(rèn)識自己，即準(zhǔn)確的定位自己、定位自己的大學(xué)生活。由此，發(fā)展中心將通過各項制度的完善與實(shí)施，各項活動的宣傳與舉辦，為廣大同學(xué)們提供在參與中“茅塞頓開”的機(jī)會，提供發(fā)展自己、證明自己的機(jī)會，使同學(xué)們的興趣、特長與理想達(dá)到最完美的結(jié)合。為了成功完成發(fā)展中心的各項使命，滿足同學(xué)們各方面的需要，我中心將從以下方面進(jìn)行全面的建設(shè)與完善，保證最有創(chuàng)意的想法得以最高效的執(zhí)行。
1、自身建設(shè)
①看清自己的位置，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)和傳承自己優(yōu)秀的方面，不足之處則要反復(fù)斟酌，并加以改進(jìn)，使發(fā)展中心成為一個有凝聚力，有執(zhí)行力，有工作能力的部門。
②在認(rèn)真積極完成發(fā)展中心的各項工作的同時，極力配合和支持其部門的相關(guān)工作。讓發(fā)展中心真正成為一個有親和
力，有協(xié)作力的部門。
③各部員配合部門的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。
④大膽創(chuàng)新，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動。
2、常規(guī)工作:
①搭建好老師與學(xué)生的橋梁，定期給各班學(xué)習(xí)委員召開會議，收集學(xué)生遇到的各種困難，并及時向輔導(dǎo)員和學(xué)工辦有關(guān)部門反應(yīng)情況，幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。
②將各班級上課出勤情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行評比。一定要與評優(yōu)評先掛鉤，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，深入學(xué)生，想之所想。要讓同學(xué)們明確，大學(xué)是學(xué)習(xí)知識的的殿堂，無知的時間上的浪費(fèi)，是一種對自己很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
③檢查各班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。 ④負(fù)責(zé)承辦或協(xié)辦各種學(xué)習(xí)活動，通過多種形式，組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)習(xí)競賽、演講比賽等活動，促進(jìn)良好的校園學(xué)習(xí)氛圍的營造。
⑤積極參與學(xué)生會組織的各項活動，努力完成學(xué)生會委托的工作， 維護(hù)學(xué)生會的榮譽(yù)。
3、關(guān)系建設(shè)
①對于主席團(tuán)分配部署的任務(wù)要高度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行不等于
“教條主義”，而是原則性與靈活性相結(jié)合。原則即以大局利益為重，以大多數(shù)同學(xué)利益為重。
②與各個部門之間要加強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。 ③要在與校院領(lǐng)導(dǎo)、老師的溝通交流中，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)精神，把握發(fā)展方向，準(zhǔn)確定位我們的理想、我們的現(xiàn)在。
④要及時坦誠地與輔導(dǎo)員溝通、交流，積極向輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)其處事態(tài)度與處事方式。在盡量不為老師增冗添亂的前提下，通過兩方面的共同努力，尋求問題解決的最優(yōu)路徑。
⑤與其他院系、組織的關(guān)系建設(shè) 它山之石，可以攻玉。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，是我們在與其他院系協(xié)作時的宗旨。具有高度的責(zé)任心與主動性，是配合完成其他院系組織工作做的保障。及時了解其他院系、學(xué)生組織的活動詳細(xì)信息,使同學(xué)們參與活動的熱情都有釋放的機(jī)會。恰當(dāng)處理與社團(tuán)等組織的關(guān)系，適當(dāng)合作，擴(kuò)大活動的影響范圍，讓更多同學(xué)受益的同時，降低本部門的投入成本。
二、部員考核制度
（一）考核對象
發(fā)展中心全體干事
（二） 考核標(biāo)準(zhǔn)
A、會議出勤（占20分）
由校學(xué)生會組織召開的各項會議和發(fā)展中心的各項例會，所有成員必須準(zhǔn)時參加，不得缺席。如遇特殊情況，應(yīng)提前向
所分管的部長請假。
B、常規(guī)工作（占10分）
1、部門所有成員應(yīng)做好每次會議的記錄。部長會對所有干事的會議記錄進(jìn)行不定期抽查。發(fā)現(xiàn)會議記錄未做者每次扣2分，記錄不詳者每次扣1分。 2、部門要求上交的資料應(yīng)按時上交。資料包括個人總結(jié)，個人課表，以及要求完成的匯總表。
C、考勤（占25分）
1、考勤有虛報、作假情節(jié)者，一次扣5分。
2、做匯總表不認(rèn)真，經(jīng)分管部長找出三個以上錯誤時，一次扣1分。
D、活動參與（占25分）
1、未參加校學(xué)生會要求參與的大型活動一次扣2分。
2、發(fā)展中心舉辦活動沒有認(rèn)真組織參與的，活動期間有偷懶者一次扣2分。
E、其它（占20分）
手機(jī)應(yīng)在學(xué)生會工作期間（即每天8：30-23：00時間段內(nèi)）保持暢通，電話號碼如有變更，應(yīng)盡快告知信息組做出更正。 停關(guān)機(jī)或無人接聽 1-6小時 扣0.5分， 6-24小時 扣1分， 1天以上 扣2分， 手機(jī)號碼變更后2天內(nèi)未告知信息組 扣1分 。
考核總成績公式：A＋B＋C＋D＋E
（三）考核方式
所有考核工作由部長執(zhí)行，副部長構(gòu)成 部長：劉楓懿 副部長：成於思、馮麗君
（四）獎懲制度
1.滿分100分，滿70分可競選部門之星
2.每月都滿80分可在下學(xué)期競選部長團(tuán)職務(wù)
3.評分連續(xù)兩月不理想者（0分）予以勸退
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