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2023年上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié)（通用10篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的2023年上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 1
經(jīng)xx房地產(chǎn)選聘，我公司對xx前期物業(yè)管理，對商業(yè)步行街進(jìn)行前期物業(yè)管理，現(xiàn)將上半年的物業(yè)管理工作進(jìn)行總結(jié)。
一、交樓工作進(jìn)行順利
按時交樓是前期物業(yè)管理工作的重中之重，為確保順利向業(yè)主交樓，我公司提前儲備人員，提前備齊有關(guān)資料，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使大家明確交樓的工作流程。在交樓前期，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮，由于組織得力、人員充足、資料準(zhǔn)備齊全，使交樓工作很順利，沒有發(fā)生交錯樓房的現(xiàn)象。
二、積極做好售后維修協(xié)調(diào)工作
樓房售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責(zé)任，我公司本著對貴公司和業(yè)主負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對此項(xiàng)工作非常重視，業(yè)主裝修開始后xx和商業(yè)步行街都配備了專業(yè)電工和水工，對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看，比如插座沒電、自來水管漏水等問題，立即派專業(yè)人員進(jìn)行維修，對于缺少燈泡、開關(guān)，漏電保護(hù)器壞等問題，物業(yè)公司出資購買給業(yè)主安上，對于因改水改電出現(xiàn)的問題，我公司也進(jìn)行了維修，解決水電小問題。
這些小問題由于我公司解決及時，既穩(wěn)定了業(yè)主的情緒，不影響他們裝修，又避免了業(yè)主去售樓處吵鬧等事情的發(fā)生。我們認(rèn)為，前期物業(yè)管理，作為物業(yè)公司就應(yīng)該為開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任，什么事情全推給開發(fā)商是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，也失去了合作的意義。對于樓房及配套設(shè)施存在的`問題，積極與有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，使問題得到了妥善解決，也極大地穩(wěn)定了業(yè)主的情緒。
三、做好日常物業(yè)管理服務(wù)
做好秩序維護(hù)工作，保安隊(duì)員統(tǒng)一著裝，實(shí)行24小時值班、每小時巡邏一次。商業(yè)步行街保安隊(duì)員夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)意百品味家居門沒上鎖，立即用物業(yè)公司的鎖把門鎖上；前不久，凌晨4時許發(fā)現(xiàn)景上家居漏水，立即采取有效措施，關(guān)閉自來水閥門，商戶老板非常感動，當(dāng)面致謝。為了表示心意，兩個商戶分別給物業(yè)公司贈送了錦旗，這充分體現(xiàn)了業(yè)主對我們的懇定，時刻激勵著我公司全體員工為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和決心。
由于我公司堅(jiān)持業(yè)主至上，服務(wù)第一，秉承人性化管理，親情式服務(wù)的理念，經(jīng)走訪業(yè)主，不論是xx還是商業(yè)步行街，業(yè)主滿意率都很高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全體員工，為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以服務(wù)業(yè)主的實(shí)際行動，讓開發(fā)商放心，讓廣大業(yè)主滿意。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 2
上半年建筑業(yè)管理始終圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，使全縣建筑業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
根據(jù)全縣規(guī)劃建設(shè)工作會議精神，圍繞“轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展”為主題，全面落實(shí)縣政府《關(guān)于加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的意見》確定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)扶持建筑企業(yè)加快改革發(fā)展步伐，重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，幫助施工企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化，引導(dǎo)企業(yè)向大型總承包規(guī)�；�(jīng)營發(fā)展，年內(nèi)培植1—2家一級建筑企業(yè)資質(zhì)的目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)�？h益達(dá)建設(shè)有限公司申報(bào)一級資質(zhì)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，正在上報(bào)申批之中，昌隆建工集團(tuán)公司和華興鋼構(gòu)公司也在積極籌劃申報(bào)工作。這些骨干企業(yè)必將形成龍頭帶動作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，推動全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。半年來，全行業(yè)完成建安產(chǎn)值3。38億元，其中外出施工產(chǎn)值1。1億元，全縣在建施工工程193個，施工總面積達(dá)74萬平方米，產(chǎn)生了較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
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為加強(qiáng)建筑市場管理，整頓規(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，改善全縣建筑市場無序的局面。新的'局領(lǐng)導(dǎo)班子，做出新舉措，創(chuàng)新監(jiān)管方式，成立全縣建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察，負(fù)責(zé)監(jiān)察整頓全縣建筑市場秩序，堅(jiān)決查處違法建設(shè)，同時協(xié)調(diào)縣政府出臺《博興縣建筑市場管理辦法》，對全縣從事建筑經(jīng)營活動的單位包括資質(zhì)管理、工程承發(fā)包、工程合同與造價(jià)、工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等都作出明確規(guī)定，并由執(zhí)法大隊(duì)加大監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處當(dāng)前建筑市場中規(guī)避招標(biāo)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、偷工減料等違法違規(guī)行為，并根據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)懲不待，通過近半年卓有成效的管理，有效地遏制了建筑市場秩序進(jìn)一步惡化，全縣建筑市場呈現(xiàn)規(guī)范有序的發(fā)展趨勢。施工許可證安全報(bào)監(jiān)等建設(shè)工程手續(xù)完備率大幅度提高，上半年共有35個工程項(xiàng)目辦理了施工許可證，辦證率100%，對符合招標(biāo)條件的18個工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，工程面積6.6萬平方米，工程造價(jià)5252萬元，應(yīng)招標(biāo)率取得了歷史性突破，達(dá)到了100%。
�。ǘ┌踩a(chǎn)和質(zhì)量管理
結(jié)合全縣創(chuàng)建省級文明縣活動部署，為確保安全文明施工工地達(dá)標(biāo)率。我們專門制定創(chuàng)建方案，深入貫徹群防群治制度，全面落實(shí)安全監(jiān)管措施，堅(jiān)決預(yù)防和遏制建筑施工重特大安全事故的發(fā)生。截止目前已辦理各類工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)35個，報(bào)監(jiān)率100%，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故死亡率為零的突破，上半年創(chuàng)建市級文明示范工地2個，市級安全文明優(yōu)良工地15個，優(yōu)良率位居全市前列。
在對工程質(zhì)量管理中，通過開展評先創(chuàng)優(yōu)活動促進(jìn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)“質(zhì)量誠信、用戶滿意”優(yōu)質(zhì)工程評選活動，推行qc質(zhì)量攻關(guān)，推廣應(yīng)用新材料新技術(shù)，推動建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)。先后組織工程質(zhì)量管理人員對在建工程質(zhì)量大檢查四次，下達(dá)質(zhì)量隱患通知單11份，查出質(zhì)量隱患70項(xiàng)。避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，使我縣建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做的工作
一是為了便于群眾了解全縣建筑業(yè)發(fā)展的信息，監(jiān)督建筑業(yè)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況，提高執(zhí)法工作透明度，促進(jìn)依法行政，更好地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)縣政府政務(wù)信息公開的會議部署，組織人員立即編制政府信息公開目錄和公開指南，在最短的時間內(nèi)完成錄入工作，并在5月1日前進(jìn)行了網(wǎng)上公開。
二是根據(jù)全縣籌建公共行政服務(wù)中心的總體部署，結(jié)合我局實(shí)際情況，積極配合籌建工作，對我局審批事項(xiàng)的辦事程序、法律依據(jù)、辦結(jié)時限進(jìn)行了梳理，配齊進(jìn)駐人員，隨時待命，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境而努力。
三是要求各執(zhí)法科室嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)法律法規(guī)和執(zhí)法責(zé)任制，繼續(xù)履行服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，落實(shí)好外商投資建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，維護(hù)全縣建筑市場秩序，凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，落實(shí)廉潔高效的行業(yè)管理體制，為創(chuàng)建省級文明縣發(fā)揮示范帶動作用。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 3
上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效。
一、完善設(shè)備管理制度，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任
在這半年中，針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設(shè)備履歷冊，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。
通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評優(yōu)工作，來檢驗(yàn)設(shè)備管理工作的真實(shí)水平、是否行之有效。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率
基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路，及時跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查詢參考。
對影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當(dāng)中沒有及時發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。
通過階段性的運(yùn)行，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能主動維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動提出問題，主動探討協(xié)商解決問題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。
三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化
上半年的維修任務(wù)為1000多項(xiàng)次，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù)，減少了因?yàn)樨?zé)任問題，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的`繁瑣步驟，工作簡單化。
生產(chǎn)中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng)、檢查有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現(xiàn)象的問題。通過和司機(jī)溝通了解使用情況，和技術(shù)維修管理人員的探討、分析，查閱了有關(guān)資料，對造成“銑齒”的這種現(xiàn)象，我們暫且排除了啟動機(jī)本身的問題。造成這種情況的原因：一是使用不當(dāng)；二是裝配工藝不到位；三是啟動機(jī)嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因；剩下后者，通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實(shí)際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差，采用縮短啟動機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經(jīng)過運(yùn)行和拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側(cè)面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內(nèi)外門框架、鏈輪及導(dǎo)向輪，測量有關(guān)數(shù)量，加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配，基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉(zhuǎn)平臺自由“漂移”的問題。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐，與威海廣泰共同改造，問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個問題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的，經(jīng)過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過調(diào)整，問題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好。
這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結(jié)歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項(xiàng)長期的技術(shù)管理工作來抓，在不遠(yuǎn)的將來一定會是一筆不小的財(cái)富。
四、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能
設(shè)備管理工作不光是對自身的嚴(yán)格要求，還是對工作的熱忱和責(zé)任。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障，司機(jī)就報(bào)告技術(shù)人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過自己動手獨(dú)立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識，沒有得到及時解決。我們在了解情況后，對這些故障問題進(jìn)行了總結(jié)，通過集中培訓(xùn)，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個人，使問題得以解決，提高了司機(jī)的技術(shù)技能，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。
這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持，也得到司機(jī)們的認(rèn)可，這也是技術(shù)管理工作的一大提高。
五、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：
工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個新的層次。
1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作
機(jī)械設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機(jī)械設(shè)備的管理層次分明，分類了解掌握各設(shè)備的動態(tài)。
2）督促做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作
機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作，應(yīng)該讓每個司機(jī)真正從內(nèi)心里愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測因素外，是對機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個新的臺階，機(jī)械設(shè)備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子
通過上半年技術(shù)工作的切身體會，針對機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題，深知技術(shù)工作對設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員。
4）探索重點(diǎn)裝備管理的新思路
對于重點(diǎn)裝備的管理，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時，盡量減少重點(diǎn)裝備的停機(jī)時間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法，以加強(qiáng)重點(diǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材
在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，開動腦筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對其進(jìn)行可行性改造，以節(jié)約成本。
6）開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動
調(diào)動全體設(shè)備管理、技術(shù)、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作。
通過上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下：
一、綜合管理工作
以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
二、水電工作
廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時機(jī)更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。
三、保安保潔工作
規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在東門崗處禁止車輛進(jìn)入的.規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前重點(diǎn)工作加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
四、綠化工作
生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
五、下半年工作思路及打算
加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運(yùn)垃圾；繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 5
自從調(diào)入離退休管理部以來，經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí)，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排從20xx年元月份開始正式接手8號樓以及9號樓兩層的樓層物業(yè)服務(wù)工作。作為一名新員工，我努力學(xué)習(xí)，積極向同事請教，以便盡快了解單位的基本情況和工作流程，掌握工作方法，適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，盡力做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作，全力為住戶服務(wù)，以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的具體工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好每天的日常工作。
1、每天按照崗位職責(zé)要求，對電梯間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔，對樓內(nèi)的照明設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對大樓門口和花園衛(wèi)生進(jìn)行檢查，有垃圾雜物及時清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系配合維修人員進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。
2、對于反映問題的老同志，耐心做好接待工作，笑臉相迎熱情服務(wù)，仔細(xì)了解情況，認(rèn)真解釋，做好相關(guān)記錄，及時進(jìn)行處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后向老同志通報(bào)問題處理的進(jìn)展情況，做好解釋回訪等后繼工作。
3、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時性工作。
二、半年以來主要做了以下具體工作：
1、認(rèn)真做好8號樓的日常服務(wù)工作，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，半年來共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場所燈泡燈管共計(jì)168個，維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計(jì)47個，保養(yǎng)和處理電梯故障共計(jì)18次，疏通暖氣管線進(jìn)行排水排氣操作26次。
2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作，更換基地路燈燈泡46個，燈罩22個。更換活動室照明燈管68個，修理插座開關(guān)3次，配合完成活動室二樓的射燈布線安裝并進(jìn)行燈管更換3次，掛窗簾5次。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次，疏通下水5次，協(xié)助其他部門搬東西布置會場等共計(jì)12次。
3、解決處理住戶提出的問題共計(jì)118次，主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關(guān)、插座共計(jì)32次，更換水龍頭，上下水軟管，處理漏水共計(jì)24次，其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng)，處理暖氣不熱，處理電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃?xì)鉄崴鞴收希瑤椭袈?lián)系開通寬帶或機(jī)頂盒，幫助住戶搬電視、雜物，陪老工人看病等共計(jì)62次。
4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝，清理樹坑垃圾，打農(nóng)藥，定期澆樹澆花等綠化工作。
5、按照安排做好安全檢查，配合完成安全整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進(jìn)行8號樓和12號樓的LED燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。
6、進(jìn)行了水電表的'入戶抄錄工作，建立了水電表基數(shù)檔案。
7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作，建立各種基本臺賬，做好日常巡檢記錄臺賬和住戶反映問題記錄。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換觀念，提高個人素養(yǎng)，提升服務(wù)水平。
我個人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作，沒有接觸過服務(wù)業(yè)，缺乏這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，并且在個人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距，因此在工作中我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的換位思考，溝通交流能力，培養(yǎng)自己的細(xì)致的工作作風(fēng)，耐心熱心的服務(wù)態(tài)度，在工作中不斷努力，總結(jié)工作方法，以便提高服務(wù)水平，更好的為老同志服務(wù)。
四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識，服務(wù)的主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進(jìn)一步提高，針對這些不足之處，我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，轉(zhuǎn)換觀念，提高個人素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力，更好的住戶服務(wù)。
我從xxxx年x月加入xxx商管部，擔(dān)任一樓主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。
半年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把xxx品牌服裝招商進(jìn)場�；就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽，多想，多做�！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調(diào)動特別勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。
堅(jiān)持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，XX年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進(jìn)步著。在XX年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂!
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 6
今年上半年xx物業(yè)在全體員工齊心協(xié)力下，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理：健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制作了各崗位人員公示牌，使管理更加規(guī)范，現(xiàn)對上半年物業(yè)管理工作加以總結(jié)。
一、服務(wù)工作方面
進(jìn)行了公共設(shè)施的修繕、養(yǎng)護(hù)：對小區(qū)公共路面損壞的情況進(jìn)行了修繕對小區(qū)樓層走廊、架空層的墻壁進(jìn)行了粉刷；對樓道內(nèi)消防管、設(shè)備房水管及護(hù)欄進(jìn)行了上漆對小區(qū)水泵房設(shè)施故障進(jìn)行了修繕；處理多起樓層漏水糾紛、違建問題疏通多起主管道堵塞的情況；對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)、水泵房變頻系統(tǒng)，對設(shè)施進(jìn)行了修繕、更新；對小區(qū)綠化進(jìn)行了造型、補(bǔ)種及白蟻防治。大力整治了小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、樓宇頂層亂堆放等，使小區(qū)保潔面貌有了明顯的改觀。
針對地下停車場車量以往的不持卡出入的'情況，對小區(qū)車輛出入管理進(jìn)行了深度整治，馬上采取措施整理了地下停車場車輛，引導(dǎo)業(yè)主配合我司安全管理，加強(qiáng)了車輛的管理。上半年未出現(xiàn)車輛情況；按照創(chuàng)文資料標(biāo)準(zhǔn)重新分類整理、完善各種圖紙、照片等資料，使歸檔資料更加整齊、統(tǒng)一。對以前不完善的機(jī)電設(shè)備規(guī)章制度、圖紙等重新制作上墻；在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，結(jié)合xx的實(shí)際情況，各項(xiàng)工作得到落實(shí)，一次通過。
二、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好服務(wù)工作
加強(qiáng)與員工的溝通，處理好與業(yè)主的關(guān)系，做好員工的思想政治工作，努力提高服務(wù)意識，增強(qiáng)凝聚力，更好地調(diào)動員工的積極性。年初，由于各種客觀原因，管理處人員流動比較大，針對這種情況，管理處除擴(kuò)展招聘渠道，另建立每月培訓(xùn)制度，對新來員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)外，平時還組織員工進(jìn)行實(shí)地、實(shí)時、實(shí)操學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，樹立敬業(yè)精神，熟練專業(yè)技能，使在較短時間內(nèi)投入正常工作，同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理使管理工作制度化。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了保安員的內(nèi)部管理。
將各種常用和應(yīng)急電話制作成便民聯(lián)系卡標(biāo)簽到電梯、公共欄，讓業(yè)主得到24小時的便捷服務(wù)，受到業(yè)主的好評；通過認(rèn)真解決業(yè)主反映的問題，如車房門前亂停放等，解決了長期以來小區(qū)外圍車輛亂停放影響有車庫產(chǎn)權(quán)業(yè)主車量停放、出入的難題。
加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)工作。做好與業(yè)主相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一，如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、溝通，物業(yè)管理工作往往會遇到許多難以想象的困難。上半年，管理處通過xx市創(chuàng)建文明城市、小區(qū)的工作，大大加強(qiáng)了與街道辦、居委會、派出所的聯(lián)系，融洽了相互間的關(guān)系，為今后的各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力降低成本根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理里處上半年以來主要通過節(jié)約耗損物品，削減人員，積極采取節(jié)能降耗措施，降低維修費(fèi)用及日常開支費(fèi)用，通過控制耗損材料，停開部分電表，合理調(diào)控公共照明時長等，有效地控制了成本費(fèi)用、維修費(fèi)和公共水電費(fèi)。
三、存在的問題
過去的上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，通過管理處全體員工的共同努力，xx小區(qū)的工作得以順利開展；但很多工作還不夠細(xì)致，與公司領(lǐng)導(dǎo)的期望仍有距離，個別員工的服務(wù)意識還有待加強(qiáng)；今后將正視管理、服務(wù)的不足，努力改進(jìn)，落實(shí)安全保障，明晰小區(qū)定位，突出服務(wù)重點(diǎn)，提升管理、服務(wù)的核心競爭力！
善優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，逐步形成一種氛圍，靠能力、靠勤勞、求得生存發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮管理處團(tuán)隊(duì)凝心聚力的作用，切實(shí)增強(qiáng)全員使命感和責(zé)任感，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，營造xx小區(qū)和諧，進(jìn)而做好經(jīng)營、服務(wù)工作。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 7
在倉庫上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)給交代要辦的工作，認(rèn)真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)。
上半年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，因此制定了嚴(yán)格的個人工作計(jì)劃，每個時間段都有詳細(xì)的工作記錄，希望能從自己做的工作中找到不足，這樣才能有進(jìn)步的機(jī)會。我嚴(yán)格值守在自己的崗位上，不輕易離開崗位，畢竟倉庫有很多主要的物品，所以為了能讓倉庫更安全，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購置了幾臺監(jiān)控器，就是希望能夠最大程度保護(hù)倉庫。
在半年里，倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了，這些我都有詳細(xì)的記錄在冊，拿出去的時間、用處及誰拿出去的，為了清除的知道有多少東西還在倉庫，這是必不可少的一步。同時，我及時檢查了才能倉庫里需要補(bǔ)充的貨品，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟少�，讓員工能夠及時更換壞掉的貨品，比如一些電子設(shè)備。每次采購我都會問清楚價(jià)格，做好多加進(jìn)行對比之后，才會下定決心買。我管理著整個倉庫，因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好所有貨品的'賬本，要對所有的購買回來的東西進(jìn)行分類記賬，然后在把總賬做出來。
倉庫是收集貨物的地方，在這個上半年里，倉庫進(jìn)行發(fā)貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的發(fā)貨，按照客戶的訂單進(jìn)行，在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)，在這個工作上，我會把訂單和收據(jù)收集好，方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。
這大半年，自己管著整個倉庫，也不是所有的工作都能做好，因此還是有一些方面是不足的，需要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的可以，就希望在下半年里的工作，能夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的展開，同時在其他員工從倉庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，但是在經(jīng)過一個大半年的經(jīng)驗(yàn)，我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 8
在xx集團(tuán)公司和檔案館的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司檔案工作相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)建設(shè)、提高檔案管理水平、優(yōu)化檔案服務(wù)質(zhì)量。公司對此做了相當(dāng)?shù)耐度�，檔案管理工作不斷完善。現(xiàn)將20xx年上半年檔案工作情景匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)管理，高度重視
公司配備專職檔案員，負(fù)責(zé)日常檔案工作。為了使檔案管理與公司辦公自動化系統(tǒng)同步發(fā)展，配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦以及彩色激光打印機(jī)等設(shè)備。完善基礎(chǔ)設(shè)施，保障檔案工作順利進(jìn)行。
二、完善業(yè)務(wù)流程
檔案歸檔范圍嚴(yán)格按照指定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并加強(qiáng)了檔案臺賬管理。為保證檔案資料收集的'完整性和規(guī)范性，強(qiáng)化歸檔意識。及時登記來文文件，監(jiān)控文件處理進(jìn)度，準(zhǔn)時整理歸檔。嚴(yán)格按照檔案接收、整理、保管程序?qū)嵤┕芾�，對檔案進(jìn)行排列編碼，同時也保證了檔案保存的順序性和緊密性。上半年公司完成歸檔190份，并及時將借閱文檔收回。根據(jù)上半年檔案工作情景，公司對下半年工作做出了相關(guān)調(diào)整和規(guī)劃。
三、繼續(xù)強(qiáng)化歸檔意識，規(guī)范立卷歸檔程序
在收集、整理、立卷歸檔積累資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改善方式方法，明確其資料的歸檔范圍，發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。
四、深入學(xué)習(xí)檔案規(guī)范，加強(qiáng)交流和溝通
在開展工作的基礎(chǔ)上，積極參加集團(tuán)組織關(guān)于檔案理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，向檔案工作做得較好的同志多交流溝通，參觀學(xué)習(xí)，努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。
檔案管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下穩(wěn)步提升。公司檔案工作爭取在下半年的工作中取得新的提高，力爭把檔案檔案管理質(zhì)量和工作水平推向一個新的高度。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 9
半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝，在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此可貴的同時，我們又略感欣慰。
20xx上半年工作基本告一段落，我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)參照供應(yīng)部王部長制定的“每月供應(yīng)科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進(jìn)行整改，同時在供應(yīng)科廉科長的不斷督促下，細(xì)致入微地從考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)入手，制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫”“設(shè)備材料庫”的20xx年上半年每月精細(xì)化管理計(jì)劃。
在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”并被集團(tuán)公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶領(lǐng)下，保障倉庫始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計(jì)劃中，并在上半年結(jié)束時取得了一定成效。
上半年我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進(jìn)行合理布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進(jìn)一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化。小結(jié)如下：
1、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補(bǔ)充材料計(jì)劃及下月材料計(jì)劃的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。
2、無論是大型設(shè)備還是普通設(shè)備材料，我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確保了無安全隱患。
3、眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、卡”的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一致、規(guī)格型號不同”的物資進(jìn)行了分類：主要對空壓機(jī)配件；錨桿機(jī)配件；風(fēng)動錨桿機(jī)配件；名稱一致但規(guī)格型號不同的D46，D85，D155，D280，單級泵，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號定位，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應(yīng)原則。
4、我們在供應(yīng)科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內(nèi)易生銹的所有軸承進(jìn)行包裝的'更換，涂抹機(jī)油，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進(jìn)行保養(yǎng)。
5、供應(yīng)部王部長在20xx年6月17日還特別強(qiáng)調(diào)了一個一直以來我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細(xì)節(jié)問題，王紀(jì)進(jìn)同志表揚(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價(jià)值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不示弱，在此后我們糾正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增強(qiáng)了自身交接班信息的真實(shí)性，更具價(jià)值性。
上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為被集團(tuán)公司20xx年5月4日評為的一名“先進(jìn)青年”，同時身為溫礦供應(yīng)倉庫保管員兼職會計(jì)的我自知自身責(zé)任重大，面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計(jì)劃，我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不甘落后，20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實(shí)際的倉庫整改措施及計(jì)劃：
第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實(shí)的前提下，我們將會對物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對約計(jì)53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩，563件動靜觸頭，1183件電機(jī)接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實(shí)際情況早已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或合理調(diào)撥。
第二，隨著供應(yīng)部內(nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入，我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計(jì)劃對庫內(nèi)尚不符合四號定位原則的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類，逐步完善并達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
第三，我們將會積極加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機(jī)各軸、水泵軸等材料及時保養(yǎng)、維護(hù)力度。
第四，主動與機(jī)電維修車間的技術(shù)能手們交流學(xué)習(xí)，了解并熟練掌握對庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。
總之，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)遵從廉科長的悉心教導(dǎo)，在廉科長的帶領(lǐng)下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下半年我們信心滿滿定不負(fù)重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。
上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié) 10
今年上半年，市建委按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，抓緊抓早，精心組織，科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
1、道路交通工程
計(jì)劃投資60.9億，截至6月底，已完成工作量21.66億，占年度計(jì)劃的35.57%，同比增加9.57%。
其中，科韻北路—廣園東立交、科韻北路—中山大道立交、科韻北路—黃埔大道立交、科韻路到新港東路立交、黃埔涌大橋、新滘南路西段工程、廣園中路擴(kuò)寬土建工程、瑞康路（新港西路—新滘南路）、寶崗大道南等9項(xiàng)道路工程建成通車。
新光快速路一期全線土建標(biāo)段主體工程基本完工，新港東路擴(kuò)寬工程、五山路延長線(粵漢路—匯景北路段)等工程即將完成。濱江東路延長線二期、東曉南路放射線二期、白云國際會議中心周邊市政道路一期（機(jī)場東路）以及二期（廣園西立交，機(jī)場西路等）等工程建設(shè)正在全面展開。
黃埔大道支線（黃埔大道～中山大道）、市疾病控制中心和第八醫(yī)院周邊道路等27項(xiàng)道路交通工程的前期工作已全面展開，下半年將陸續(xù)動工建設(shè)。
2、軌道交通工程
今年計(jì)劃投資為81.15億元，截至6月底，完成投資35.3億元，占年度計(jì)劃的43.51%；完成工作量36.35億元，占年度計(jì)劃的44.80%。
其中，3號線二期工程主體結(jié)構(gòu)施工全部完成，11個區(qū)間隧道已貫通，僅剩市番盾構(gòu)區(qū)間右線尚未貫通。3號線北延段已展開前期工作，試驗(yàn)性工點(diǎn)南方醫(yī)院站已進(jìn)場開工。
4號線車陂南至萬勝圍盾構(gòu)區(qū)間已展開盾構(gòu)施工。
5號線工程除滘口站外，36個土建工點(diǎn)全部開工。
6號線工程已經(jīng)完成全線的初步設(shè)計(jì)的內(nèi)部審查和13個土建工點(diǎn)、6個監(jiān)理標(biāo)段的招標(biāo)工作。
2/8號線延長線已完成初步設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查、15個土建施工標(biāo)、5個監(jiān)理標(biāo)的招標(biāo)工作，南洲站、盾構(gòu)1標(biāo)始發(fā)井已完成主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工，正在進(jìn)行土方開挖。
廣佛線試驗(yàn)段魁奇路站折返線土建工程驗(yàn)收已完成，魁奇路站主體結(jié)構(gòu)已封頂，瀝滘站正進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，全線初步設(shè)計(jì)審查已完成，目前正進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
3、生活污水治理工程
今年計(jì)劃完成投資35.63億元，截至6月底，已累計(jì)完成投資7.29億元、工作量7.56億元。其中，獵德三期、大沙地、龍歸、竹料、九佛污水處理系統(tǒng)廠區(qū)工程建設(shè)進(jìn)展順利，計(jì)劃今年底建成。
4、環(huán)衛(wèi)工程
完成投資0.81億元，完成工作量1.05億元。其中，興豐垃圾填埋場填埋四區(qū)工程土建和防滲部分已基本完成。金沙洲生活垃圾真空管道收集系統(tǒng)正在進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，計(jì)劃20xx年底完成。李坑垃圾滲濾液處理擴(kuò)容工程已完成征地，計(jì)劃20xx年6月底完成。
5、綠化及景觀工程
綠化景觀工程今年計(jì)劃投資2億元，到6月底已完成投資1.24億元，為年度計(jì)劃的62.16%，完成工作量1.53億元，為年度計(jì)劃的76.74%。
人民公園南廣場已建成開放。華南快速干線沿線兩側(cè)各30米范圍內(nèi)總面積約20萬平方米的綠化，廣清路兩邊天面綠化試點(diǎn)及40000平方米綠化，廣清放射線和廣佛放射線的環(huán)境整治及綠化工程已完工。
“哥德堡號”訪穗活動�？奎c(diǎn)洲頭咀碼頭、黃埔古港碼頭、南海神廟碼頭及其周邊環(huán)境綜合整治項(xiàng)目全面完工。珠江兩岸光亮工程已于7月18日前全面完成。從化新溫泉項(xiàng)目前期工作全面展開，進(jìn)展順利。
港灣廣場項(xiàng)目二期工程詳規(guī)已批復(fù)，舊貨市場拆遷已基本完成。孫中山大元帥府及江灣橋頭地區(qū)景觀工程前期工作已經(jīng)全面展開。
6、其它重點(diǎn)工程
電力建設(shè)和改造工程上半年完成投資7.46元，完成工程量9.66億元。
xx新電視塔主體工程已完成基坑支護(hù)及土方開挖工程，展開樁基礎(chǔ)施工。
珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目已完成項(xiàng)目試驗(yàn)段基坑支護(hù)工程，即將開挖土方；地面拆遷除美居中心、維家思廣場占地外，其余已完成。
中山三四路復(fù)建項(xiàng)目正在推進(jìn)之中。其中，萬木草堂正在招商,倉邊路商場計(jì)劃7月底完成裝修,北京路商場拆遷工作取得突破，大東門綠化廣場正在動遷。
南沙開發(fā)區(qū)專項(xiàng)計(jì)劃投資20億元，到6月底，已完成工作量19.18億元,占年度計(jì)劃的95.90%。
白云國際會議中心目前已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工的后期階段，計(jì)劃于明年2月建成使用。
會展中心二期的基坑及樁基工程已基本完工，展館配套設(shè)施工程初步設(shè)計(jì)已評審，將于今年7月中下旬開工，計(jì)劃20xx年建成投入使用。
武廣鐵路客運(yùn)專線和xx新客站項(xiàng)目正在進(jìn)行征地拆遷，預(yù)計(jì)7月底可交出部分建設(shè)用地。
xx大學(xué)城小谷圍三期工程各校區(qū)續(xù)建工程大部分已于今年6月竣工。
村鎮(zhèn)建設(shè)和城中村改造：穩(wěn)步推進(jìn)
目前，xx市15個中心鎮(zhèn)中已有11個中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃公布實(shí)施，獅嶺鎮(zhèn)、沙灣鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模已經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn)。
市建委按照以中心鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展思路，積極深化戶籍管理制度、財(cái)政管理體制等方面的改革，建立促進(jìn)中心鎮(zhèn)發(fā)展的長效機(jī)制，同時大力推動中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因地制宜、量力而行，積極推進(jìn)白云區(qū)太和鎮(zhèn)北村、花都區(qū)花東鎮(zhèn)楊一村和從化市太平鎮(zhèn)鄧村等村莊整治試點(diǎn)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，3條試點(diǎn)村的村莊整治工作已取得明顯成效，村民生產(chǎn)生活條件和環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。
“城中村”改造工作穩(wěn)步推進(jìn)，“城中村”環(huán)境綜合整治初顯成效，“城中村”和城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域的違法建設(shè)得到有效遏制。按照市委、市政府的要求，在20xx年底以前100%的出租屋要符合出租條件，今年上半年，全市“城中村”出租屋符合出租條件率已達(dá)到87%。“城中村”消防安全整治工作以及環(huán)衛(wèi)保潔工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。白云區(qū)棠景街、荔灣區(qū)茶滘村、海珠區(qū)瀝滘村以及蘿崗區(qū)玉樹、黃陂、石橋、斗園等村的改造工作取得有效成果。
城市綜合管理工作：進(jìn)一步加強(qiáng)
20xx年是xx市加強(qiáng)城市管理的第二年，市建委按照市委、市政府開展“城市管理年”活動和“三創(chuàng)”工作的總體部署，以啟動迎“亞運(yùn)”環(huán)境綜合整治工程為契機(jī)，一手抓鞏固，一手抓提高，堅(jiān)持長效管理和集中整治相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加大城市綜合管理和環(huán)境整治的力度，加強(qiáng)城市管理軟、硬件建設(shè)，城市環(huán)境面貌有了新的改善。
城市環(huán)境專項(xiàng)整治成效顯著。針對“三創(chuàng)”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展了建筑余泥運(yùn)輸撒漏專項(xiàng)整治，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治，人行道車輛亂停放專項(xiàng)整治，北環(huán)和廣深高速公路xx段兩側(cè)環(huán)境專項(xiàng)整治，亂擺賣和無證燒烤專項(xiàng)整治。通過整治，建筑余泥撒漏污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效控制，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運(yùn)輸管理逐步走上規(guī)范化，亂擺賣和無證燒烤現(xiàn)象得到有效遏制，北環(huán)和廣深高速公路xx段兩側(cè)違法建設(shè)得到有效清理，環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
河涌沿線環(huán)境綜合整治取得新進(jìn)展。按照“水清、水滿、水活、岸綠、岸美、路順”的河涌整治總體工作目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)沙河涌等10條河涌沿線的環(huán)境綜合整治。摸清10條河涌兩岸各20米范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物的情況，全面展開全市河涌沿線環(huán)境綜合整治。
舊城小區(qū)環(huán)境整治工作全面推進(jìn)。根據(jù)市政府的要求，今年全市要完成30%舊城社區(qū)整治任務(wù)。上半年已完成對全市舊城社區(qū)基本情況的摸查，明確了6個重點(diǎn)社區(qū)和81個市區(qū)共建社區(qū)的項(xiàng)目計(jì)劃，目前正在抓緊推進(jìn)落實(shí)。
群眾投訴和媒體曝光案件得到有效處理。今年1－6月，受理群眾投訴及媒體曝光的各類案件共72249，辦結(jié)71329宗，辦結(jié)率為98.73%。一些群眾多次投訴的`老大難問題得到了徹底處理。
行業(yè)管理：進(jìn)一步規(guī)范
今年上半年，通過進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，我市建筑業(yè)和房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，有形建筑市場有序建康發(fā)展，工程質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清欠工作也取得明顯成績，房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，水平進(jìn)一步提高。
1、建筑業(yè)管理
在有形建筑市場管理方面，通過進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度、建立建筑勞務(wù)分包制度等，使我市有形建筑市場進(jìn)一步規(guī)范。上半年共查處3宗串通投標(biāo)案和2宗弄虛作假投標(biāo)案，對涉案的9家單位依法作出罰款和停止投標(biāo)資格等行政處罰，累計(jì)罰款總金額306.85萬元。
工程質(zhì)量管理方面，對19項(xiàng)違法施工項(xiàng)目及“爛尾”工程進(jìn)行了強(qiáng)制檢測。質(zhì)量管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，同時建立了施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查檔案制度，實(shí)施施工一線動態(tài)監(jiān)督，全面、及時、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題。
安全生產(chǎn)管理方面，通過積極開展安全生產(chǎn)檢查、強(qiáng)化執(zhí)法，今年上半年，建筑施工安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生2起責(zé)任事故，死亡2人，沒有發(fā)生三級以上重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。對98家企業(yè)予以網(wǎng)上不良行為公示處理，對31家企業(yè)暫停投標(biāo)資格，暫扣施工許可證21個。
在解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題方面，做到發(fā)現(xiàn)一宗，解決一宗，今年上半年共處理50宗投訴，處理率為100%。截止6月30日，全市納入工程建設(shè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的拖欠款共56.91億元，已解決拖欠款55.92億元，占總數(shù)的98.26%，其中今年上半年解決11.45億元，提前6個月基本完成了國務(wù)院和省政府下達(dá)的清欠工作任務(wù)。
2、房地產(chǎn)開發(fā)管理
今年上半年，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長。1-6月，完成房地產(chǎn)總投資208.19億元，同比增長15.5%；其中，完成住宅建設(shè)投資139.62億元，同比增長11.2%。商品房竣工面積以及銷售面積均大幅攀升，商品房銷售價(jià)格增幅呈反彈之勢。
針對這些新情況，市建委等相關(guān)行政主管單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場引導(dǎo)和調(diào)控的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，嚴(yán)格房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場的理性投資與消費(fèi)，保持了我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。今年上半年，商品房空置總面積474.02萬平方米，同比下降16.7%；其中空置住宅209.91萬平方米，同比下降20.6%，消化存量商品房取得明顯成效。
3、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理
繼續(xù)規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場秩序，提高勘察設(shè)計(jì)水平。完成珠江新城核心區(qū)地下空間及中央廣場工程、國際會展中心配套工程等重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。改進(jìn)初步設(shè)計(jì)審查工作模式，完成大、中型工程初步設(shè)計(jì)審查50項(xiàng)，超高限審查11項(xiàng)。完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)審查132項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)有重大及較大安全隱患的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)77項(xiàng)，確保了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
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