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績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)范例
導(dǎo)語(yǔ)：績(jī)效薪酬主管是為了緩解績(jī)效薪酬管理專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。那么，績(jī)效薪酬主管的崗位職責(zé)有哪些呢？下面是小編收集的績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)范例，歡迎閱讀。
績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)范例（一）
1、負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)；
3、按時(shí)組織各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理4、根據(jù)各部門(mén)員工月度績(jī)效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計(jì)月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)審核，并監(jiān)督財(cái)務(wù)定期發(fā)放工資5、參與員工績(jī)效反饋，解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問(wèn)題的咨詢(xún)提出建議6、負(fù)責(zé)收集政府部門(mén)及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，對(duì)公司職級(jí)和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案
1、對(duì)接人力中心薪資績(jī)效模塊，負(fù)責(zé)公司薪酬績(jī)效體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果；
2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)，建立績(jī)效檔案，并實(shí)時(shí)維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯隊(duì)建設(shè)、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；
5、負(fù)責(zé)辦公室人員薪資核算和人員檔案的.管理維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)社保、公積金和其他保險(xiǎn)的繳納管理，負(fù)責(zé)外勤相關(guān)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)范例（二）
1、協(xié)助配合薪酬和績(jī)效制度和體系的建立；
2、外埠工資和提成的審核；
3、績(jī)效工作組織（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)與培訓(xùn)、績(jī)效考核、績(jī)效面談和績(jī)效應(yīng)用）；
4、績(jī)效工資、油補(bǔ)（交通費(fèi)用）、其他補(bǔ)貼和提成的`匯總；
5、基本工資(北京和外埠）的審核；
6、外埠績(jī)效和薪酬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持；
7、制定工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；
8、外埠分公司重要崗位人員提成的核算。
績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)范例（三）
1. 組織實(shí)施薪酬管理相關(guān)行業(yè)信息的收集整理，為完善薪酬管理體系提供建議方案；
2. 建立并完善薪酬管理體系；
3. 制定薪酬管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；
4. 實(shí)施薪酬管理定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；
5. 擬定員工年度薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；
6. 建立并晚上績(jī)效管理體系 ；
7. 制定績(jī)效管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；
8. 實(shí)施績(jī)效考核定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；
9. 督導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核的推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
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