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強(qiáng)醫(yī)德樹新風(fēng)考核工作情況匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,推動(dòng)“三好一滿意”活動(dòng)深入開展,根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的xxxx文件要求,我們在全院開展了強(qiáng)醫(yī)德、樹新風(fēng)、塑形象學(xué)習(xí)及考核工作,取得明顯成效,F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、我院推行醫(yī)德考核工作的主要做法
(一)指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),結(jié)合開展“三好一滿意”活動(dòng),緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真解決醫(yī)務(wù)人員在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的突出問題,不斷增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的行業(yè)形象。
(二)精心組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會(huì)議,會(huì)議研究部署全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案,并成立“醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí),進(jìn)一步完善我院行政問責(zé)實(shí)施細(xì)則,建立健全獎(jiǎng)懲制度,定期對臨床醫(yī)師各項(xiàng)醫(yī)療工作進(jìn)行督查,開展處方評價(jià)等工作,對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報(bào)批評,對表現(xiàn)突出的,收到病人及病人家屬贈(zèng)送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員,予以表揚(yáng)和通報(bào)嘉獎(jiǎng)。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,在臨床診療過程中,存在違
規(guī)問題的醫(yī)師進(jìn)行署名批評,并直接給予相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰等。
(三)組織學(xué)習(xí)大力宣傳
針對目前社會(huì)上存在的一系列不正之風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要位置來抓,以開展“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),積極整改,嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)。要求職工深刻認(rèn)識(shí)到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的緊迫性,維護(hù)“白衣天使”的光輝形象。醫(yī)院設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,公開承諾服務(wù)內(nèi)容。
(四)認(rèn)真執(zhí)行自查自糾
為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),開展文明行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療行為,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會(huì)議研究通過制定了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲規(guī)定,規(guī)定中首先強(qiáng)調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在廉政建設(shè)中起帶頭作用,要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥,并對藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等有關(guān)方面作出了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)德考評工作的成效及存在的問題
(一)、取得的成效
1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。廣泛開展的醫(yī)德考評工作,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為約束,提高了醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療規(guī)范的意識(shí)。
2、激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員工作熱情。將醫(yī)德考評結(jié)果與個(gè)人的切身利益掛鉤是考評工作落到實(shí)處的生命線。將每年的醫(yī)德考評結(jié)果列入個(gè)人職稱晉升、績效評分、年度考核、評先評優(yōu)的主要內(nèi)容,使先進(jìn)得到肯定,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作積極性。對極少數(shù)出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的職工也起到鞭策和約束作用,更加激發(fā)職工主動(dòng)服務(wù)的熱情。
3、提高了我院醫(yī)療衛(wèi)生綜合實(shí)力。規(guī)范的醫(yī)療行為和良好的醫(yī)護(hù)服務(wù)其本身就是一種競爭力,是構(gòu)成醫(yī)療品牌的重要內(nèi)容。把醫(yī)德考評作為醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)來抓,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展與進(jìn)步,總體上提高了我院醫(yī)療衛(wèi)生綜合實(shí)力。
(二)存在的問題
醫(yī)德考評工作開展以來,我院各項(xiàng)工作得到了較大的促進(jìn)和提高,但從工作實(shí)際情況來看,離上級(jí)部門的要求還有一定差距。如少數(shù)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),相關(guān)的一些重要制度還需進(jìn)一步健全,重要崗位的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,政風(fēng)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題必須引起我們高度重視。
三、下一步的工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極建立健全體制、機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,做到責(zé)任到人,使醫(yī)德考評工作有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有計(jì)劃措施,有檢查落實(shí),形成上下協(xié)調(diào),齊抓共管的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)制度建設(shè)。健全醫(yī)德考評相關(guān)制度,細(xì)化、考核內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度等。
xxxx衛(wèi)生院
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