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“80后”彭琪的創(chuàng)業(yè)之路
21世紀(jì)，越來越多的大學(xué)生因?yàn)榫蜆I(yè)困難而選擇了自己創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)絕非易事，但有一個(gè)人他的故事可以作為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的榜樣。以下是小編為大家整理的“80后”彭琪的創(chuàng)業(yè)之路，希望對(duì)大家有所幫助。
“第一桶金開啟夢(mèng)想之門”
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，人生的第一桶金永遠(yuǎn)顯得那么神秘、充滿想象又似乎觸不可及�！拔沂聵I(yè)的第一桶金來之不易，讓我至今記憶猶新�！迸礴髡f。
彭琪可謂是職場達(dá)人，小小的年紀(jì)卻有著不同的職業(yè)經(jīng)歷，從大學(xué)畢業(yè)來深圳打拼，年輕的他來深圳才不到二個(gè)年頭，從媒體公司到互聯(lián)網(wǎng)公司，從業(yè)務(wù)員到管理者，他涉足的水域比一般的人要多要深。“我最初是從業(yè)務(wù)干起，市場是企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)地，實(shí)地經(jīng)驗(yàn)和一些管理知識(shí)讓我選擇了今天的創(chuàng)業(yè)之路。”他的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干也讓他挖掘到人生的第一桶金。
“這對(duì)我來說意義重大，第一桶金更加體現(xiàn)了我的價(jià)值，我的人生被放大了。這也是我后來成為創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)很重要的經(jīng)濟(jì)和心理支撐�！迸礴髡f。
“為夢(mèng)想打拼的日子并不寂寞”
在深圳的林立的高樓大廈，深圳市七彩九州傳媒有限公司（九州商業(yè)電訊）在一間并不闊氣的辦公室。1986年出生的彭琪組建了自己的團(tuán)隊(duì)。
“公司就像時(shí)一個(gè)鳥巢，現(xiàn)在它的框架、架構(gòu)、材料都已經(jīng)被很好地組裝起來，可以獨(dú)立運(yùn)營，并有一些盈利。”作為沒有任何家庭背景的他很顯然對(duì)這個(gè)心中的“巢”的一草一木、一枝一節(jié)的搭建都記憶猶新。
彭琪在接受深圳電視臺(tái)采訪時(shí)說，剛開始創(chuàng)業(yè)，自己又當(dāng)業(yè)務(wù)員，又當(dāng)實(shí)施者，兼顧老板，一個(gè)人每天穿梭在深圳的大街小巷�！澳嵌稳兆雍芸�，但是心里很甜，一個(gè)人打拼，日子并不寂寞�！彼f， “現(xiàn)在和自己的團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)作戰(zhàn)，相親相愛，大家有苦有甜，一起分享，日子過得充實(shí)快樂�！�
“精準(zhǔn)＋拓展，一步步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想�！�
和自己的員工相處，彭琪有的時(shí)候像一個(gè)小弟弟，但是并不影響他在員工的號(hào)召力和感染力。
他的員工說，他在平時(shí)生活中就像一個(gè)小破孩，但是一旦到了工作中，又變成了一個(gè)正襟危坐的老板，有模有樣，與客戶談生意，很多人都驚訝他的堅(jiān)定和他的智慧。
彭琪說：“我生意上的伙伴很多都是60年代、70年代的人，他們給了我很多的幫助和鼓勵(lì)�，F(xiàn)在我們公司成功擴(kuò)大規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，從一家專業(yè)致力于企業(yè)新聞發(fā)布的專業(yè)機(jī)構(gòu)變成了一個(gè)集新聞發(fā)布、撰寫、企業(yè)危機(jī)公關(guān)、品牌推廣、媒體資源搭建等多維一體的業(yè)務(wù)模式�！�
對(duì)公司未來的發(fā)展，彭琪說，“精準(zhǔn)＋拓展”是必要的，對(duì)目前的業(yè)務(wù)要精耕細(xì)作，在精細(xì)的基礎(chǔ)上慢慢拓展，這樣公司才能穩(wěn)健前行。
擴(kuò)展閱讀：
-人物簡介-
姓名：彭琪
性別：男
年齡：36歲
職位：先貿(mào)網(wǎng)總裁
學(xué)歷：新西蘭梅西國立大學(xué)企業(yè)管理與市場通訊學(xué)士，澳大利亞新南威爾士TAFE學(xué)院國際商務(wù)專業(yè)。擁有豐富的供應(yīng)鏈金融、商品交易、財(cái)富管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。具備多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)籌建及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，深耕行業(yè)逾10年，有著良好的客戶資源和廣泛的人脈關(guān)系。
“不安分”的雙子座
2000年，彭琪開始了他在國外的求學(xué)之路�！皣獯髮W(xué)不僅需要你有大量的理論學(xué)習(xí)，更強(qiáng)調(diào)如何把自己的想法放入實(shí)踐中，”也是在此時(shí)，彭琪萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。
于是他放棄了可以移民新西蘭的機(jī)會(huì)，毅然決定回國發(fā)展。
2006年，回國后的彭琪進(jìn)入南寧（中國-東盟）商品交易所（上市企業(yè)控股），任職期間他參與負(fù)責(zé)了廣西區(qū)儲(chǔ)備糧電子競拍項(xiàng)目。也正是這個(gè)項(xiàng)目，讓他與“供應(yīng)鏈”結(jié)下不解之緣。
善于思考的他，洞察到了B端的市場需求和機(jī)遇，尤其是規(guī)模巨大的有色金屬行業(yè)。
2011年，作為江陰周莊金屬交易所的總裁助理，彭琪與團(tuán)隊(duì)開始接觸撮合類交易，并與銀行開展金融服務(wù)合作項(xiàng)目。隨后，他又加入廣保國際集團(tuán)，負(fù)責(zé)搭建有色金屬供應(yīng)鏈平臺(tái)。
這幾年的工作經(jīng)歷，讓彭琪“先人一步”積累了豐富的供應(yīng)鏈管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲑Y產(chǎn)如何與銀行資金有效鏈接？
在利得金融服務(wù)集團(tuán)工作期間，他接觸大量銀行和企業(yè)實(shí)例，萌生了新思路：將供應(yīng)鏈打包成金融資產(chǎn)，然后把整個(gè)資產(chǎn)交給銀行去募集資金，資金就可以源源不斷的進(jìn)入實(shí)體企業(yè)，切實(shí)解決企業(yè)的融資難題。
先貿(mào)網(wǎng)誕生及發(fā)展
這個(gè)想法助推了先貿(mào)網(wǎng)的誕生，而先貿(mào)模式也吸納了此前彭琪在供應(yīng)鏈、金融、資管等各領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
“每次路演，客戶聽完之后都會(huì)說：你們似乎是A模式，但好像又是B模式，其實(shí)都不是，我們就是獨(dú)特的先貿(mào)模式。”
現(xiàn)在很多平臺(tái)都在做白條、融資，或是直接依托核心企業(yè)，做銀行的外包，但供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)的問題并未得到實(shí)質(zhì)性解決。
彭琪與團(tuán)隊(duì)將先貿(mào)模式的雛形搭建起來，開始尋找資本支持。起初，政府、銀行、企業(yè)客戶都不太買賬，畢竟是此前未曾出現(xiàn)過的合作形式。但在派人實(shí)地考察后，越來越多的合作方開始認(rèn)同先貿(mào)網(wǎng)的價(jià)值。
從入駐建設(shè)銀行大樓，到發(fā)行第一支信托產(chǎn)品，再到實(shí)現(xiàn)第一輪投放（4300萬元），先貿(mào)只花了短短三個(gè)月的時(shí)間。
尤其是經(jīng)過華策集團(tuán)2000萬的A輪融資后，先貿(mào)網(wǎng)走上集團(tuán)化發(fā)展之路，資金規(guī)模達(dá)20億。
先貿(mào)網(wǎng)是如何做到的？
首先，整合鏈條資源，為企業(yè)客戶提供多樣化融資方案 ，重視與銀行合作。
其次，商業(yè)模型和技術(shù)手段不受產(chǎn)品和行業(yè)限制，先貿(mào)的供應(yīng)鏈服務(wù)是全行業(yè)覆蓋。
再者，通過運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”等前沿技術(shù)，先貿(mào)搭建起了高效、安全的資金貨物“雙閉環(huán)”平臺(tái)，打造出了一整套國內(nèi)最先進(jìn)的“科技中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)大數(shù)據(jù)模型”和“供應(yīng)鏈融資風(fēng)控平臺(tái)”。
從最初的兩百萬到現(xiàn)在的數(shù)十億，先貿(mào)吸引了源源不斷的合作企業(yè)，短短一年內(nèi)，先貿(mào)就已在珠海、上海、江蘇、廣州、深圳等地開辦了分公司。
此外，先貿(mào)模式也受到了大型商業(yè)銀行的戰(zhàn)略支持，甚至將與先貿(mào)合作的規(guī)則寫入銀行內(nèi)部文件。
如今，先貿(mào)網(wǎng)已經(jīng)開啟B輪融資，市場估值預(yù)計(jì)達(dá)到50倍。
“供應(yīng)鏈金融開始可能是借貸活動(dòng)，但現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈已變成產(chǎn)業(yè)+金融的生態(tài)活動(dòng)�！毕荣Q(mào)網(wǎng)不僅是全國首個(gè)發(fā)行科技供應(yīng)鏈產(chǎn)品的平臺(tái)，也是稀有的獲得銀行認(rèn)可背書的平臺(tái)，這使先貿(mào)走到了國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)的前列。
現(xiàn)在，供應(yīng)鏈能力被企業(yè)放在前所未有的重要位置上，甚至有“未來的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭”這一說法。但供應(yīng)鏈?zhǔn)情L期可持續(xù)的完善過程，企業(yè)不能想“一口吃成大胖子”，踏實(shí)發(fā)展才是硬道理。
彭琪表示，先貿(mào)網(wǎng)是企業(yè)、銀行、金融機(jī)構(gòu)非常好的合作選擇，但絕不是終點(diǎn)，一個(gè)健康的金融生態(tài)需要平臺(tái)上所有相關(guān)方共同建造。而先貿(mào)網(wǎng)的發(fā)展愿景就是希望能幫助更多的企業(yè)解決發(fā)展難題。
如今的先貿(mào)，在彭琪的帶領(lǐng)下，已成為眾多大宗商品、科技型企業(yè)首選的服務(wù)平臺(tái)�！皦�(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”，這句馬云的經(jīng)典名言給了他很大的動(dòng)力。而他正用敏銳的洞察力和超高的市場判斷力，為這個(gè)行業(yè)帶來更多驚喜。
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