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公司工會工作情況匯報（通用10篇）
在學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的公司工會工作情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工會工作情況匯報 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!首先我代表xxx公司全體員工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將xxx公司工會工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。
一、企業(yè)及工會基本情況：
xxx公司始建于1995年，原名稱為xxx紡織廠，20xx年元月由xxx公司收購，并更名為xxx公司。公司占地面積240畝，一期生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬錠，主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進一步擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭能力，公司在本年度實施了二期4萬錠精梳改擴建項目。
公司工會成立于20xx年4月，現(xiàn)職工人數(shù)為420人，工會委員成員7人，下設(shè)四個委員會，分別是女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會�，F(xiàn)公司工會組織健全，人員到位，責任明確，各項工作開展有序，同時積極配合公司領(lǐng)導，協(xié)調(diào)幫助各車間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作，使公司的各項管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會率達90%，其中男會員人數(shù)為１26人，女會員人數(shù)2５2人，女工占總?cè)藬?shù)的70％，民族會員為312人，漢族會員為１03人，民族職工占74%。
二、加強學習，不斷提高職工素質(zhì)
因原廠停滯了近一年的時間，使職工隊伍人心不穩(wěn)，造成人員流動性大，也使一線職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現(xiàn)象，我公司工會主要做了以下工作：
1、 提高職工整體素質(zhì)。首先加強工會干部在業(yè)務(wù)理論知識、法律法規(guī)等方面的學習和培訓力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風等方面工會加強自身建設(shè)，切實為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策；其次是組織職工學習《安全生產(chǎn)法》，確保所有進廠職工都要做到安全“三級教育”（廠級、車間級、輪班級），保證了安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故。與此同時還組織職工學習了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應(yīng)用在實際操作的工作中。
2、 為在全縣創(chuàng)造營造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭，xxxx公司承辦的xx縣千名職工技術(shù)大練兵活動項目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個工序的項目比賽。為進一步提高職工單項操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項目是清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、加工的單項操作，參賽人員有286人。通過競賽活動，充分的調(diào)動了廣大職工“比、學、趕、幫、超”的'積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進一步做好節(jié)能降耗打下了基礎(chǔ)。
3、 積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動；還開展了“爭創(chuàng)文明班組、先進車間”等活動，增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
4、 極組織職工培訓、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用于職工培訓，現(xiàn)外出培訓的人員已達20人；同時還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進行參觀，學習先進的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。
三、健全制度、規(guī)范管理。
因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會工作中，在縣總工會的指導下，采取了“先搭臺，后充實，再完善，逐步規(guī)范”的總體安排。首先填寫了《工會會員登記表》，同時全面推行了工會標準化、規(guī)范化建設(shè)工作，強化制度、規(guī)范管理，加大了工會干部的培訓力度，實現(xiàn)了工會工作的科學化、規(guī)范化、制度化管理；然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《xxx公司工會規(guī)章制度匯編》；最后是通過組織學習、版報宣傳等形式學習工會相關(guān)條例和法規(guī)，使工會各項工作的開展有了一定的保障。
四、切實做好企業(yè)民主管理工作，維護職工合法權(quán)益
“以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會必須積極自覺履行工會維權(quán)職能，切實為廣大職工說實話、辦實事，才能充分調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻策，在這方面我公司工會的具體做法如下：
1、認真簽訂集體合同。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時間、勞動報酬、勞動保護，休息、休假、女工保護等內(nèi)容都納入集體合同中，經(jīng)職代會討論后，對原合同中的不妥之處，及時提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規(guī)的前提下，利用企業(yè)現(xiàn)有的條件，維護職工的合法權(quán)利和特殊利益。
2、認真落實職工代表大會制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表討論通過后再執(zhí)行，如：在完善企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)營情況、設(shè)備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽取職工建議。
3、積極開展合理化建議活動。在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，以上工作的開展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進了企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
公司工會工作情況匯報 2
察右中旗電力有限責任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級供電企業(yè)，擔負著察右中旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設(shè)職能部室4個，生產(chǎn)所13個，1個多經(jīng)企業(yè)。 近年來在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下，公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢群體等方面做了大量的工作，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展，取得了可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：
一、組織職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，開展勞動競賽，調(diào)動和激勵廣大職工的積極性和創(chuàng)造性
察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度，促進職工立足崗位建功立業(yè)，爭做標兵，爭當模范；堅持開展征集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻計獻策，為企業(yè)決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。公司工會結(jié)合本單位特點，深化創(chuàng)建內(nèi)容，制定了整體創(chuàng)建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動向班組延伸，創(chuàng)建活動受到了職工的擁護，得到了上級的肯定，被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予工人先鋒號。
二、開展幫扶工程，解決職工困難問題，解決農(nóng)民工就業(yè)問題
公司工會還教育發(fā)動職工，關(guān)注弱勢群體，組織職工為察右中旗關(guān)注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學生捐款3000元，先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富。
在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后，公司員工踴躍捐款，奉獻愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻特殊黨費13950元，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。滿都拉酒業(yè)公司為在發(fā)展的同時不忘回報社會，開展了每售出一瓶酒為貧困學生捐獻一角錢的真情回報活動，為構(gòu)建和諧社會獻出了一份力量，體現(xiàn)了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產(chǎn)主義新風尚在全公司進一步得到發(fā)揚。
公司工會還積極利用國家拉動內(nèi)需建設(shè)的大好時機，積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程，解決農(nóng)民工就業(yè)問題，烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級批復，工程項目正在建設(shè)中，共解決100多人的就業(yè)問題。包括政府投資建設(shè)的項目，我公司共解決150多人的就業(yè)問題。他們的工資都得到了解決，為社會和諧振穩(wěn)定做出了貢獻。
我公司工會充分發(fā)揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動合同，給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。
三、加強工會大學校，提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障
加大了對員工培訓力度，通過多種形式提高員工素質(zhì)。積極開展創(chuàng)學習型企業(yè)，做知識型員工活動。公司投資3萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閱。
公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習，進一步提高了員工的專業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識考核。
積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定，邀請內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓，115名職工持有中級以上技能證書。與內(nèi)蒙古電力學校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結(jié)束，一期36名學員全部拿到了畢業(yè)證書，2006年、2007年與華北電力大學協(xié)商，在公司內(nèi)舉辦供用電技術(shù)、變電運行綜合自動化、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)七期培訓。
全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進行勞動競賽和技術(shù)比武活動，全面促進了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有機地結(jié)合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了安全生產(chǎn)月系列活動。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識競賽和演講比賽。
加強安全管理，認真開展了安全技術(shù)大比武等各項活動，充分展現(xiàn)了我公司職工隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，同時激發(fā)了職工崗位成才的熱情，增強了職工安全意識，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢
四、開展工會規(guī)范化建設(shè)工作強，為企業(yè)發(fā)展提供和諧元素
構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容就是民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發(fā)揮發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創(chuàng)建活動。對于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入、養(yǎng)老保險、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關(guān)注和解決。公司投資10萬多元，由工會牽頭，開展了和諧溫馨人文化變電站創(chuàng)建活動，為變電站、供電所職工創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境，使在一線值班的職工有家的感覺、家的溫暖。 真心實意地為職工辦實事、解難題，關(guān)心職工的疾苦，積極維護職工利益，消除不安定因素，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進察右中旗電力公司的和諧振穩(wěn)定。
積極開展職工之家創(chuàng)建活動，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家，區(qū)級職工之家正在審批之中。加強民主管理，實施廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職工代會作用，切實行使職工當家作主的民主權(quán)利。公司每年都組織召開職工代表隊大會，對職工關(guān)心、關(guān)注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協(xié)商合同，討論了有關(guān)制度辦法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進企業(yè)職工安排、企業(yè)制度改革等。
民主監(jiān)督和評議干部是職工參與企業(yè)管理一項重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導班子建設(shè)是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領(lǐng)導班子成員從德、能、勤、績、律五個方面進行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領(lǐng)導班子在生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)電體改、廉政建設(shè)等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質(zhì)，使領(lǐng)導干部的全局觀念，民主作風得到了加強，為實現(xiàn)創(chuàng)建職工之家活動提供了有力的'支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用戶和職工發(fā)放了征求意見卡，廣泛征求來自各方的意見，同時對農(nóng)電工、環(huán)節(jié)干部、公司領(lǐng)導進行了民主測評工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進一步拉近了企業(yè)與職工的距離。公司工會經(jīng)費嚴格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況全部向職工公布。
五、解決職工實際困難，維護職工穩(wěn)定
察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障、職工民主權(quán)利、經(jīng)濟利益等問題，都予以了關(guān)注和解決。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導方針，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發(fā)點，使廣大職工利益得到了保障。確保企業(yè)、社會的政治穩(wěn)定。
六、加強工會自身建設(shè)，保障工會工作的正常開展
察右中旗電力公司工會在加強工會自身建設(shè)的同時，認直開展工會工作，積極組織開展工會工作，按照組織職工召開職代會，對于職工特別關(guān)心的問題，如職工子女就業(yè)、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會，讓與會代表進行討論，保障了職工的合法權(quán)益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養(yǎng)他們團結(jié)向上的精神風貌。每年春節(jié)，公司工會組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團結(jié)進取、奮發(fā)向上的良好氛圍，對內(nèi)營造了歡樂、喜慶、團結(jié)、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運動會。連續(xù)三年參加市局舉辦的迎新年系列活動，并取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動的開展，說明工會宣教文體工作十分活躍，為推進企業(yè)精神文明建設(shè)，提供了外部條件，企業(yè)的凝聚力和向心力進一步得到升華。
公司連續(xù)12年獲烏蘭察布電力系統(tǒng)通訊報道先進集體。2007年公司舉辦了慶國慶、喜迎20xx、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。
公司工會發(fā)揚尊老愛幼的良好社會風尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀，組織離退休職工進行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。
我們尊重女職工的政治地位，充分發(fā)揮女職工在三個文明建設(shè)中的積極作用。三月份，組織了慶祝三八座談會，認真貫徹落實《女職工勞動保護條例實施細則》組織全局女職工進行了婦科普查。
以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應(yīng)進一步改進，全面履行工會的各項職能還須進一步努力，維護職工的合法權(quán)益，做到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定，為企業(yè)在新世紀的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司工會工作情況匯報 3
常州公路運輸有限公司是一家中型汽車客運企業(yè)，現(xiàn)有工會會員近1400人，完成國企改制，實行的是全員持股模式，持股會占有74%股份。所以說，像我們這樣的企業(yè)沒有任何理由，不重視職工之家的建設(shè)。一個企業(yè)建家工作做得如何？誰來評判？我們認為：應(yīng)該是工會會員（代表）說了算！
現(xiàn)將我們工會開展“會員評家”情況向大家作一匯報。
一、對開展“會員評家”的認識
下半年，我們工會收到市總轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于在深化建設(shè)職工之家活動家中全面建立“會員評家”機制的意見》的通知，在此之前，我們工會是沒有建立一套“會員評家”的完整的機制的。進行認真學習，大家思想得到統(tǒng)一，即著手“會員評家”方案準備，在初召開屆期內(nèi)工會會員代表大會，實施了首次會員評家。
工會組織最大的危險就是脫離會員群眾，事實上近年來，在一些改制企業(yè)的工會，存在著不同程度脫離會員群眾的傾向，基層工會作用的發(fā)揮與廣大會員群眾的期望和上級工會的要求還有較大的差距，建家活動和會員意識在一些企業(yè)有淡化、弱化現(xiàn)象，產(chǎn)生原因也是多方面的。因此，全面建立“會員評家”機制，十分必要。堅持群眾化、民主化是工會組織的性質(zhì)決定的，是工會組織生命力的源泉，我們只有以“建家”為基本載體，以“評家”為主要抓手，才能不斷提高廣大會員參與企業(yè)工會建設(shè)的能力，有效提升企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力。
二、“會員評家”的主要內(nèi)容和方法步驟
�。ㄒ唬┲饕獌�(nèi)容
1．民主評議建家工作（也可以理解為工會工作）的主要內(nèi)容
�。�1）工會組織是否健全、建家計劃落實、工作制度、臺帳完善；
（2）堅持職代會制度、平等協(xié)商簽訂集體合同及履行情況、勞動爭議調(diào)解情況；
�。�3）勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽、先進培養(yǎng)，監(jiān)督企業(yè)安全、衛(wèi)生及勞動保護情況；
�。�4）開展“兩爭一樹”，關(guān)心職工、為職工說話辦事，工會陣地建設(shè)和文體活動，經(jīng)費收繳使用等情況。
2．民主評議工會主席的主要內(nèi)容
�。�1）政治思想品德及廉潔自律情況；
�。�2）完成年度建家計劃及其他工會工作情況；
�。�3）工會業(yè)務(wù)熟練程度及源頭參與、協(xié)調(diào)溝通的能力；
�。�4）維護職工合法權(quán)益，為會員群眾說話、辦事、服務(wù)情況。
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1．召開工會會員代表大會報告工作和個人述職；
2．會員代表對企業(yè)建家工作進行評議；
3．會員代表對工會主席進行民主評議；
4．匯總評議情況并公開評議結(jié)果。
三、“會員評家”操作中應(yīng)該注意的幾個問題
我公司開展“會員評家”已有五個年頭，在實踐中也有一些體會。
1．必須堅持和完善工會會員代表大會制度。改制后，我們企業(yè)工會會員代表大會仍是獨立召開的。因此，會議能比較好地按照“會員評家”的要求，安排會議議程和時間，進行年度工會工作和建家情況的報告、工會主席個人述職報告、工會經(jīng)費和預(yù)決算報告等；同時，也能確保按上級要求，生產(chǎn)一線會員代表人數(shù)不低于會員代表總數(shù)的60%。一些企業(yè)的工會會員代表大會與（持股）職工代表大會等會議搞數(shù)會合一，一線會員代表的比例就難以達到以上標準了,這樣會員評家的結(jié)果也會大打折扣的。
2．必須堅持工會會員代表常任制。工會會員代表常任制是指基層工會建有工會會員代表大會制度的，在屆期內(nèi)，會員代表始終具有代表身份和資格。也有人說，代表常任制就是每年多開一次會，這是對常任制的偏面理解，是一些企業(yè)工會在代表常任制工作上的不到位所造成的負面影響，其實代表常任制有很多具體制度的。比如，我們工會每年6月份組織一線會員代表到分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場視察，發(fā)現(xiàn)問題，然后每人寫出視察報告，增強會員代表的代表意識，在任期內(nèi)發(fā)揮好參與、監(jiān)督和紐帶作用。這是開展“會員評家”的'基礎(chǔ)工作之一。我們認為：會員代表真正的工作重心不是在開會的期間，而是應(yīng)該在閉會期間。
從我公司會員代表常任制的實踐來看，還存在很多不到位的情況。比如，代表的代表制方面，代表在閉會期間注意聽取會員意見和建議，及時向工會委員會反映也是寥寥無幾的；代表的提案制方面，代表提出工會會員代表大會職權(quán)范圍內(nèi)需要討論的議案也不多；代表的培訓制方面，幾年中針對性培訓缺很少，以致代表的工會業(yè)務(wù)知識的缺乏。 因此，建立一套適合改制企業(yè)運行機制，為保證工代會代表常任制長期、規(guī)范、有效地運作，這項任務(wù)還是有一定難度的。
3．要注意“會員評家”操作程序的合法性。我們堅持做到：“會員評家”的主持由公司黨委副書記擔任，組織部門的同志監(jiān) 督測評結(jié)果的統(tǒng)計，并上報上級工會，特別是做好“評家”結(jié)果的及時公示于工會會員代表，要做到這一點，是要有點勇氣的。有些企業(yè)開展“會員評家”沒有召開工會會員代表大會，嚴格意義上講是不符合上級工會要求的。
4．開展“會員評家”是對工會工作和工會主席的最大鞭策。工會主席應(yīng)該向會員代表大會負責，在會上面向全體代表進行個人述職，并由代表對其進行民主測評，這對其本人應(yīng)該說是一次極好的自我教育、反省，更是一次檢驗、考核。在開展“會員評家”后，會員代表對工會建家和工會主席工作滿意率逐步提高，分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的95.4%、94.4%。我們深深體會:工會只有在廣大會員代表的監(jiān)督下，才能更加努力奮斗，自找壓力，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)企業(yè)工會新局面。
反思近年來取得的工作實績，獲“全國廠務(wù)公開先進單位”，獲“省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”，獲“全國模范職工之家”，這些與開展“會員評家”是密切相關(guān)的。我們要把“會員評家”作為深化職工之家建設(shè)的重要舉措，研究工作中暴露出來的新情況、新問題，力爭將我們企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、工作規(guī)范、維權(quán)到位、黨政支持、職工信賴的職工之家。
公司工會工作情況匯報 4
近年來，xx公司工會財會部門在上級工會財會部門和公司的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，服務(wù)工會工作大局，堅持貫徹落實《會計法》等會計法規(guī)政策，模范遵守各項財經(jīng)紀律和工會財會制度，在依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，規(guī)范會計工作行為等方面做了大量工作，取得了較好的成績，確保了工會各項工作的有序開展。
一、依法收繳經(jīng)費，保證經(jīng)費持續(xù)增長
根據(jù)《工會法》賦予的權(quán)力，該部門千方百計利用各種渠道，通過多種方式，依法力爭，確保了工會經(jīng)費的按時足額上繳。
二、嚴格開支程序，合理利用經(jīng)費資源
該部門認真執(zhí)行年度預(yù)算報批程序，堅持各項原則。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，保持預(yù)算計劃的嚴肅性，他們堅持一切工會財務(wù)工作都要為職工群眾服務(wù)的原則，在經(jīng)費的支出上，始終堅持“量入為出，勤儉節(jié)約，用的適當，職工滿意”的原則，盡量壓縮行政經(jīng)費支出，真正地把有限的經(jīng)費用在職工的生產(chǎn)、生活上。
三、強化制度管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平
該部門健全完善經(jīng)費支出報銷審批制度，進一步強化內(nèi)部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。全面規(guī)范內(nèi)部憑證制度、薄記制度、核對制度、會計政策和會計程序等制度，在工會經(jīng)費的使用上，堅決執(zhí)行“一支筆”審批制度。做到經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導審批程序健全，原始單據(jù)必須合法，對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領(lǐng)導簽字蓋章后報銷有效杜絕了白條報賬現(xiàn)象的發(fā)生。
四、加強民主理財，自覺接受各級監(jiān)督
該部門全面樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持“一支筆”審批原則的關(guān)系。對重大的工會經(jīng)費開支項目，必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中嚴格堅持一支筆審批，全面確保了經(jīng)費開支的統(tǒng)一性和嚴肅性。與此同時，該部門定期公開各項經(jīng)費使用情況，成立了舉報箱和舉報電話，自覺接受各級經(jīng)費審查委員會及廣大工會成員的.監(jiān)督。
五、強化財務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
我公司工會財務(wù)非常注重會計法規(guī)及會計業(yè)務(wù)知識的學習，堅持會計法規(guī)和會計業(yè)務(wù)知識學習制度化、經(jīng)�；�，認真學習了《中華人民共和國會計法》、《財政部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》和全國總工會《工會財務(wù)制度》等有關(guān)規(guī)定，積極參加上級工會財務(wù)部門組織的財務(wù)培訓班學習，參加繼續(xù)教育培訓，財務(wù)人員均具有會計從業(yè)資格證書、會計電算化合格證書，整體素質(zhì)有了較大提高。多年來，公司工會從未發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件，財務(wù)賬目清清楚楚，會計人員清清白白，為進一步做好工會的會計工作，服務(wù)工會會員打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司工會工作情況匯報 5
按照市總工會關(guān)于開展區(qū)域(行業(yè))職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認真的落實__市總工會的統(tǒng)一布署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導組,深入到四個開發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進落實職代會簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實情況進行了監(jiān)督檢查。通過兩個多月面對面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會有關(guān)職代會召開、集體合同簽訂和各項決議的落實情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會法》的規(guī)定,召開職工代表大會和職工大會，工資協(xié)商制度也得到了落實，職代會的各項決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個檢查組通過對408戶企業(yè)的巡視檢查，對目前企業(yè)工會工作的開展以及職代會情況有了一定的了解，總體情況大致如下。
一、企業(yè)職代會集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行的基本情況
此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會開展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問題。從維護職工的合法權(quán)益出發(fā)，不斷改進和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
目前，我市共有兩個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，x個街道辦事處，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會組織xx戶。其中國企xx戶，機關(guān)事業(yè)單位xx戶，非公企業(yè)xx戶。通過檢查我們看到，國有企業(yè)的各項管理制度與職代會的的規(guī)定比較齊全，職代會的各項制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的'工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業(yè)中開展“兩個普遍”工作，使非公企業(yè)工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實。從去年推進的“勞動合同、集體合同二年行動計劃”的落實情況來看，開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達到__%以上，國有及國有控股企業(yè)達到x%。為了加強區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會的統(tǒng)一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下，以推進以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問題與非公企業(yè)的領(lǐng)導進行了重點協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進行工資集體協(xié)商。特別是各個開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認真抓好了具體工作措施的落實，并做好經(jīng)常性的檢查指導、督促和服務(wù)工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會匯報工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進“兩個普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。
二、工作中存在的主要問題
1、非公企業(yè)工會組建，簽定集體合同，進行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開工的少；注冊的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會、簽定集體合同，進行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認為可有可無。同時，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運營狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工，擔心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經(jīng)費，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。
2、企業(yè)工會業(yè)務(wù)與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會制度建設(shè)、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業(yè)也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實。
3、勞動合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺很難。即使出臺了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達到預(yù)期效果。有的工會在積極的工作為時，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進行。由于企業(yè)主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因為工會不是執(zhí)法主體，解決這個問題短期內(nèi)除了工會干部自身要增強工作的積極性、主動性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應(yīng)當給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實維權(quán)”的問題。
4、處理好企業(yè)老板與工會之間的關(guān)系，使維護職能得到有效的發(fā)揮。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實。因而在非公企業(yè)工會工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機制的形成，工會組織的引導、服務(wù)、維護職能才能得到有效的發(fā)揮。
認真的開好職工代表大會，執(zhí)行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協(xié)商制度，是一項長久、細致的工作，這也是我們工會工作的重點。只有堅持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實際情況，為職工著想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。
公司工會工作情況匯報 6
建設(shè)學習型城市活動開展以來，市總工會作為建設(shè)學習型企業(yè)的牽頭部門，立即組織有關(guān)責任部門召開了協(xié)調(diào)會，認真學習了市委建設(shè)學習型城市有關(guān)指示精神，研究制定了實施方案，成立了工作組織機構(gòu)，并深入企業(yè)進行了工作調(diào)研，分別組織召開了由8家骨干企業(yè)負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)座談會和由10家骨干企業(yè)工會組織負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)推進會，確定出了創(chuàng)建工作示范點，使我市創(chuàng)建學習型企業(yè)工作全面展開，穩(wěn)步推進。
一、前段工作情況
建設(shè)學習型企業(yè)，是建設(shè)學習型城市的重要組成部分，在創(chuàng)建工作中，我們立足于提高職工綜合素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新實踐載體，完善推進機制，積極開展創(chuàng)建活動。首先，我們在協(xié)調(diào)有關(guān)部門成立了創(chuàng)建工作組織機構(gòu)、制定了創(chuàng)建工作實施方案后，就深入明月集團、瑯琊臺集團、環(huán)球集團等骨干企業(yè)進行了認真調(diào)研，進一步征求了企業(yè)對創(chuàng)建工作的意見和建議，并對企業(yè)干部職工學習培訓情況和職工書屋等文化陣地建設(shè)情況進行了重點調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)建基礎(chǔ)，為確定創(chuàng)建工作示范點提供了參考依據(jù)。然后我們于3月9日組織召開了由我市10家骨干企業(yè)工會組織負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)推進會，會上各企業(yè)就學習型企業(yè)創(chuàng)建工作進行了匯報交流，總的看，各企業(yè)思想上高度重視，措施上認真落實，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個特點：
一是認識到位，組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》的總體要求，認真開展學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型職工作為提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施來抓，將創(chuàng)建學習型企業(yè)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，大部分企業(yè)成立了學習型企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu)，還結(jié)合企業(yè)自身實際，制定出了切實可行的創(chuàng)建工作實施方案，為創(chuàng)建工作的順利推進提供了堅實的組織保證。
二是宣傳引導，完善機制。市政公用事業(yè)總公司、雙星輪胎公司、雙星機械總工司、明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團等企業(yè)充分利用各種會議、文體活動、黑板報、宣傳欄、企業(yè)報刊、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)等方式方法進行廣泛宣傳發(fā)動，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)建學習型企業(yè)的積極性和主動性，同時建立健全各項學習培訓規(guī)章制度、計劃和措施，通過持證上崗、專業(yè)技能競賽和考試考核來檢驗職工的學習成果，并與上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)職稱評聘、工資待遇等掛鉤，建立了職工學習培訓激勵約束機制和長效機制。
三是強化培訓，建設(shè)陣地。各企業(yè)結(jié)合自身實際，大力強化對企業(yè)員工的'教育培訓力度，通過創(chuàng)新學習培訓方式，使企業(yè)員工對待學習由“要我學”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”，學習主動性和積極性得到進一步提高，專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團、天一集團、雙星機械總公司等企業(yè)通過編寫培訓教材，聘請講師授課，舉辦了職工業(yè)校和各類培訓班，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈送書籍和學習資料，鼓勵和引導職工通過學習完善自我，自學成才；環(huán)球集團、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過開展技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽和培養(yǎng)“多面手”活動，樹立技術(shù)標兵，進行典型帶動，提高了廣大職工學知識、學技術(shù)，學先進、趕先進的積極性；天一集團還通過對管理人員和一線職工進行半軍事化、封閉式輪訓，學理論、學管理、學知識、學技術(shù)、學操行，增強團隊凝聚力，提高員工整體素質(zhì)；市政公用事業(yè)總公司組織各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員外出學習培訓，消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗和做法，提高自身管理水平和專業(yè)技能；雙星機械總公司在市勞動和社會保障局的支持下，建立了“金藍領(lǐng)培訓基地”，下設(shè)7個實訓基地，全面對職工進行崗位技能培訓。部分企業(yè)在強化職工學習培訓的同時，也投入了大量資金用于職工文化陣地建設(shè)，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網(wǎng)吧等文體娛樂設(shè)施，把創(chuàng)建書香企業(yè)作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的一項重要內(nèi)容來抓，通過職工文化陣地建設(shè)進一步豐富了學習型企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)容和形式。通過調(diào)研和匯報交流，我們最終確定樹立明月集團、瑯琊臺集團、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業(yè)為我市創(chuàng)建學習型企業(yè)示范點，其中南涯電子公司作為外資企業(yè)創(chuàng)建示范點。通過示范點建設(shè)進行典型帶動，進而推動我市學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的全面展開。
二、下步打算
一是籌備開好創(chuàng)建學習型企業(yè)工作例會，與各責任部門、各企業(yè)共同商討創(chuàng)建學習型企業(yè)下步工作計劃、分工和實施細則。
二是切實搞好四個創(chuàng)建學習型企業(yè)示范點的建設(shè)工作，并從中培植一個召開現(xiàn)場會的企業(yè)，將其好的經(jīng)驗和做法在全市各級各類企業(yè)中予以推廣，以達到以點帶面，指導創(chuàng)建工作的目的。
三是利用電視臺、《市訊》等媒體平臺大力宣傳報到創(chuàng)建活動示范帶頭企業(yè)的創(chuàng)建亮點，用以指導和推動全市各級各類企業(yè)的創(chuàng)建工作，進而推進我市建設(shè)學習型企業(yè)工作再上新水平，為建設(shè)學習型城市貢獻力量。
公司工會工作情況匯報 7
近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟格局，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元化、勞動關(guān)系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給國有企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會要想實踐好科學發(fā)展觀，就必須加強工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮，這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展，為切實加強工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮，我們主要做了以下工作：
一、加強安全生產(chǎn)管理
確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負荷開拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是促進和提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益和員工經(jīng)濟利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，滲透到企業(yè)的各項管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營管理，發(fā)揮工會的組織作用，在供電企業(yè)構(gòu)筑“以人為本，重在管理”的.企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行文化，為員工營造民主、團結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會通過深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”的活動，為員工學技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺。廣泛開展愛崗敬業(yè)的教育活動，鼓勵和引導員工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對職工進行技術(shù)和崗位培訓；開展員工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養(yǎng)員工對安全生產(chǎn)經(jīng)營的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來，在推進改革、加強經(jīng)營、嚴格管理和技術(shù)進步中爭創(chuàng)佳績。
二、積極維護合法權(quán)益
切實履行好維護好職工合法權(quán)益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會切實規(guī)范和完善職代會民主管理議事機制和廠務(wù)公開知情機制、勞動關(guān)系預(yù)警機制等長效機制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動活力，提高企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)建立和諧的勞動關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟補償方案等重大問題，加強平等協(xié)商，通過溝通和協(xié)商的方式來解決勞動關(guān)系中的矛盾和沖突，營造和諧的勞動關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發(fā)揮；二是對職代會制度賦予實權(quán)，使員工代表充分行使民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工溝通的平臺，形成上下聯(lián)動、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。
(三)堅持推行廠務(wù)公開制度，增強企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設(shè)、物資采購等制度的長效機制，規(guī)范廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實關(guān)系員工利益的內(nèi)容進行公開，才能更有效地吸引和動員廣大員工都來關(guān)注企業(yè)發(fā)展。
(四)建立集體合同制度，切實維護企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既注意充分反映員工的具體利益和實現(xiàn)利益，同時充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長遠利益，引導員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的員工意愿，通過平等協(xié)商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的員工意愿，也納入?yún)f(xié)商范疇。
三、發(fā)揮員工模范之家建設(shè)
建設(shè)“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個整體，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及行風建設(shè)，這種組織的嚴密性，要求我們把員工之家分別建設(shè)在分工會、班組，才能及時發(fā)現(xiàn)問題化解矛盾，才能增強企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動互保的建家工作機制，形成以員工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會抓分工會、分工會抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖�，把每個分工會、班組都建成民主、安全、溫暖、學習、服務(wù)型的員工之家。開展“送溫暖工程”，促進企業(yè)模范之家的建設(shè)。推動建立不同員工群體利益的表達、對話機制，發(fā)揮工會信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機制
加強工會組織自身建設(shè)工會要把構(gòu)建和諧供電企業(yè)納入重要議事日程，建立有效的領(lǐng)導機制和工作機制，層層分解、落實責任，把人力、物力、財力都集中到構(gòu)建和諧供電企業(yè)這個主戰(zhàn)場上來。認真研究工會組織在構(gòu)建和諧供電企業(yè)中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進做好新形勢下工會工作的方式方法，使構(gòu)建和諧供電企業(yè)在廣大員工中深入人心。作為供電企業(yè)的工會和工會干部我們轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，首先把自己引入一個和諧的狀態(tài)，時刻導訓“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂于奉獻，在崗位上錘煉自己，去自覺服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構(gòu)建和諧供電企業(yè)貢獻力量。
總之，工會作為職代會的工作機構(gòu)，必須利用好這個平臺，并以此為基點，從擴大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，并通過行務(wù)公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監(jiān)督，推動全行職代會工作邁上新的臺階！我的匯報完畢！
公司工會工作情況匯報 8
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況
2001年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2004年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作
1、強化組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2004年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于社會發(fā)展潮流之中，增強與時俱進的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務(wù)學習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學習培訓使廣大職工自覺強化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結(jié)合實際，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動，以開展"三優(yōu)、三化"達標和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學雷鋒、行業(yè)樹立新風"、"巾幗建功"、爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
三、在強化企業(yè)工會組織建設(shè)的同時，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的.建立協(xié)商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調(diào)研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動生存權(quán)益的重大問題上，工會組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作，為維護員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。
4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據(jù)，是按照區(qū)勞動社會保障機關(guān)規(guī)定的當年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標準，并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會會同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。
較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區(qū)總工會能繼續(xù)強化組織建設(shè)，在切實發(fā)揮基層工會組織職能方面給予指導和幫助。
公司工會工作情況匯報 9
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
xx公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖�！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動xxxx搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子�；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸�！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設(shè)，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動�！盃幾鰞�(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的.中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結(jié)實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領(lǐng)導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領(lǐng)導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關(guān)鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務(wù)實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
公司工會工作情況匯報 10
在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導、支持下，在xx鎮(zhèn)工會扎實有效的工作，貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項工作目標。轄區(qū)內(nèi)共有企業(yè)125家，職工2300人，已經(jīng)全部吸收為會員，企業(yè)全部建立工會組織，企業(yè)建會及規(guī)范率為95%，都很好的發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我鎮(zhèn)工會工作的指導思想是堅持黨的基本路線，依法獨立自主地開展工作，切實維護職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，與經(jīng)營者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。
一、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)方面
我鎮(zhèn)工會自成立以來，始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮(zhèn)工會和基層工會組織的規(guī)范化建設(shè)嚴格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達標。到目前已全部完成了“六會同建、七有四上墻、建三檔掛三牌”。每個工會都有分工明確的工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會共“六會”。都有組織機構(gòu)、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計劃、有陣地、有活動，都完成了組織機構(gòu)上墻，工會組織機構(gòu)序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾，更是重視。我們得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的大力支持，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，撥�？罱y(tǒng)一定做，然后派專車下企業(yè)統(tǒng)一上墻，即保證了工作進度，又達到了規(guī)范、制度化的要求。
二、星級工會組織創(chuàng)建、星級職代會創(chuàng)建
在對全鎮(zhèn)各基層工會都統(tǒng)一督導管理的情況下，我們著重抓好了xx鎮(zhèn)明星磚廠工會的各項建設(shè)。xx鎮(zhèn)明星磚廠外來務(wù)工人員達到40人，多數(shù)來自安徽，女職工達到40%，工作強度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。今年以來，我們每月堅持下企業(yè)搞好調(diào)研，找外地職工談心，認真聽取他們的意見呼聲，同時通過與廠長座談，及時把職工的想法、看法反饋給企業(yè)領(lǐng)導。經(jīng)過不懈的努力，xx鎮(zhèn)明星磚廠現(xiàn)在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。工會主席能代表職工維護職工權(quán)益，在今年5月份的職工代表大會中，鎮(zhèn)工會人員列席職代會，會上進一步完善了各項章程、目標，即約束了企業(yè)領(lǐng)導方又督促了職工方努力工作，很好的發(fā)揮了職工代表大會的作用。
三、職工維權(quán)、送溫暖方面
今年以來，我們在全鎮(zhèn)所有企業(yè)中陸續(xù)完成了職工集體合同續(xù)簽工作，職工工資協(xié)議續(xù)簽工作，使每個職工的個人利益都得到了很好的維護，鎮(zhèn)工會始終是職工的堅實后盾，無條件的代表職工行使職工權(quán)力，維護職工利益。時值雙節(jié)來臨，鎮(zhèn)領(lǐng)導及工會人員始終不忘那些遭受天災(zāi)人禍、突遇困難的'職工群體。經(jīng)過周密細致的排查，發(fā)現(xiàn)有五位職工急待救助。我們一方面匯報給上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，一方面從民政方面急撥救助金、慰問品送到困難職工手中，感動的受困職工熱淚盈眶，都夸工會是我們職工的當家人。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)方面
企業(yè)安全生產(chǎn)，責任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關(guān)系著職工生命財產(chǎn)，不容絲毫麻痹大意。鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)經(jīng)委建立了聯(lián)席辦公制度，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的大力稱贊。我們規(guī)定了并自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業(yè)督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，馬上處理，無則加勉，力爭把危險系數(shù)降到最低。
五、職工再就業(yè)方面
鑒于目前鎮(zhèn)工會的條件，我們主動和鎮(zhèn)勞保所聯(lián)系，得到了他們的大力支持。鎮(zhèn)勞保所有電腦能上網(wǎng)，我們及時向企業(yè)職工發(fā)布各種務(wù)工信息，努力實現(xiàn)下崗職工的再就業(yè)問題。
雖然鎮(zhèn)工會做了大量的工作，但與上級領(lǐng)導要求還有一定差距。由于當前企業(yè)已全部改制為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領(lǐng)導及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規(guī)范等現(xiàn)象，因此工會工作的任務(wù)還很重，困難還很多。我們努力在明年的工作中做到以下五點：第一，工會組織進一步完善提高。第二，進一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，進一步維護職工權(quán)益。第四，開展各項活動豐富職工生活。第五，堅持不懈的深入企業(yè)搞好調(diào)研，服務(wù)于全鎮(zhèn)改革開放的大計。
總之，我們要緊緊依靠黨的領(lǐng)導，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風、扎實工作，把工會工作推向前進，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
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