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三好兩高先進(jìn)班組匯報材料
第十三項目部電工班現(xiàn)有員工4名，在全班的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，團結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿地完成了項目部下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、安全方面
20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組是特殊工種實際情況，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，工作中牢固樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，做好各方面安全防范措施。通過項目部的班前會，強調(diào)安全事項及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險部位，停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作時，班組人員精力集中，有條有序的認(rèn)真操作，對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，操作后認(rèn)真總結(jié)。堅決杜絕“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“四不傷害”等勞動紀(jì)律。在班組各成員的共同努力下，這幾年來該班安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生任何安全事故。
二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面
20xx年至今，電工班先后完成了“內(nèi)蒙古巴彥格勒煤礦主、副井提升機房電控設(shè)備的安裝和中電投集團紅一煤礦主井提升機房電控設(shè)備安裝以及紅一煤礦井下10KV變電所安裝等大項電氣工程”。在安裝巴彥格勒主、副井提升機房電氣設(shè)備時，由于該礦的電氣設(shè)備全是進(jìn)口設(shè)備，安裝精度要求高，而土建預(yù)留的設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不匹配，增加了安裝難度。在“工期短、任務(wù)重”的情況下，該班組在班組長的帶領(lǐng)下迎難而上，更改了設(shè)備基礎(chǔ)，創(chuàng)造性的完成各項安裝工作。最終提前15天完成安裝及調(diào)試。得到了礦方的高度贊揚，并給予12萬元的現(xiàn)金獎勵；在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時，為了不與礦方的提升時間起沖突，電工班利用礦方的檢修時間，加班加點進(jìn)行設(shè)備倒運。由于電工班積極發(fā)揮自身的主觀能動性，比預(yù)定工期提前三天完成設(shè)備倒運。此項工程電工班共安裝19臺高壓防爆開關(guān)、23臺低壓防爆開關(guān)，2臺變壓器。工程量較大，但該班組提前，安全順利地完成該工程的安裝，得到了礦方和監(jiān)理的一致好評，為單位樹立了良好形象。
三、班組管理
近年來，電工班一致秉承公司的企業(yè)精神，努力創(chuàng)造和諧、高效的施工班組。在班組內(nèi)部建設(shè)中，老師傅積極發(fā)揮“傳幫帶”的作用，手把手地向新同志傳授經(jīng)驗和技能，班組成員之間也不斷地交流學(xué)習(xí)，提升個人技術(shù)技能，增強自身業(yè)務(wù)水平。在日常生產(chǎn)中，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障，隨叫隨到，分秒必爭地縮短故障處理時間。另外，電工班還堅持做好每天對生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)電纜和設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實；在工作中大家嚴(yán)格要求自己，通過班組長的帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了“不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時刻能拿得出”的優(yōu)良作風(fēng)。例如：在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時，全班人員克服重重困難，特別是班組長帶病堅持工作，全班人員加班加點，克服了“時間緊、任務(wù)重、人員少”的困難，在指定時間內(nèi)完成了變電所電氣安裝、調(diào)試工作，確保了按期交給甲方。通過全班組人員全過程的參與，雖遇到過很多難題，但通過逐個解決，班組成員們也學(xué)到很多知識和技術(shù)技能，增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力。通過大項工程的鍛煉也增強了班組的凝聚力，使電工班成為一個能打硬仗、標(biāo)準(zhǔn)高的優(yōu)秀班組。
四、效益
電工班在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在與甲方的溝通交流中始終堅持做到“干一項工程，交一片朋友”，樹立了良好的企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造了一定的社會效益。在日常生產(chǎn)中，電工班高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地完成生產(chǎn)任務(wù)，縮短了相應(yīng)的施工工期，為項目部創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。施工中，電工班節(jié)省材料，為項目節(jié)約資源，做到了物盡其能。
過去的幾年里，電工班組不斷強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強。積極發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，是一個能打硬仗的隊伍，是一個高效團結(jié)的隊伍，是一個工作標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量嚴(yán)的隊伍，是一個安全穩(wěn)定的隊伍，更是一個能創(chuàng)造效益的隊伍。
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