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通過選址來判斷餐飲加盟店的發(fā)展前景
加盟連鎖,做作要開店,選個(gè)好的店面至關(guān)重要。首先應(yīng)該考慮商店經(jīng)營最基本的條件:如店址周圍的住戶情況(居住者條件)、交通體系的設(shè)施狀況(交通條件)、周圍環(huán)境的設(shè)施情況(吸引力條件)。
有關(guān)上述3項(xiàng)條件的資料,是必須收集綜合的。居住者眾多、交通體系發(fā)達(dá)且擁有多項(xiàng)功能的地區(qū),做作是開店的理想地點(diǎn)。但是,必須把握的大前提,就是這個(gè)地區(qū)是屬于發(fā)展過程中的成長階段、停滯階段,還是衰退階段?這是實(shí)地調(diào)查時(shí)首先應(yīng)該考慮的要素。依據(jù)一個(gè)區(qū)域內(nèi)的各種現(xiàn)象,是能夠衡量判斷開店條件是否成熟的。比如人口的流量逐漸增加、有新的較大規(guī)模的商店開出來,或其它店鋪改擴(kuò)相當(dāng)活躍、區(qū)域內(nèi)商圈逐漸擴(kuò)大、本區(qū)域內(nèi)顧客與利用交通工具的顧客的比例逐漸增高等等,均可以反映此地域有逐漸發(fā)展的跡象,因而開店的潛力大。
反之,則顯示此地域在衰退中,不適合開店。此外,在決定開店前,還要針對(duì)自己店的特色定好目標(biāo)顧客群,并充分了解這類群體在店所在區(qū)域的數(shù)量,是否足以支撐小店的生存及發(fā)展。
比如,可以通過交易單價(jià)、購買頻率、商圈布局,來計(jì)算必須擁有的顧客人數(shù):年?duì)I業(yè)額=平均1個(gè)顧客每次交易單價(jià)×1個(gè)顧客年購買次數(shù)×商圈內(nèi)購買顧客數(shù),就可以推算出商圈內(nèi)有多少顧客要爭取,同時(shí)弄清楚該區(qū)域是不是存在足夠數(shù)量的目標(biāo)顧客群:商圈內(nèi)購買顧客數(shù)=一年必要的營業(yè)額÷(平均1次交易單價(jià)×1個(gè)顧客年購買次數(shù))。
若以食品為例,假如平均1個(gè)家庭每次交易單價(jià)為50元,而每天必須要有100人次購買,此商店才能維持經(jīng)營,通常的購買頻率為3天購買1次,1年以360天計(jì)算,則這家食品店商圈內(nèi)購買的顧客數(shù)應(yīng)為:(50元×100人次×360日)÷(50元×120次/年)=300人。再如,以1個(gè)家庭購買衣服為例,假如平均1個(gè)家庭每次交易單價(jià)為200元,而每天必須要有15人次購買,此商店才能維持經(jīng)營,通常的購買頻率為3個(gè)月購買1次,1年仍以360日計(jì)算,則這家服裝店圈內(nèi)購買的顧客數(shù)應(yīng)為:(200元×15人次×360日)÷(200元×4次/年)=1350人。綜上所述,一個(gè)中央適不適合開店?是要經(jīng)過仔細(xì)考察、計(jì)算的。
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