電視臺總監(jiān)工作小結報告

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，一起好好小結過去這段努力的時間吧。那么你有了解過小結嗎？以下是小編整理的電視臺總監(jiān)工作小結報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電視臺總監(jiān)工作小結報告 1

　　一、引言

　　在過去的一年里，作為電視臺總監(jiān)，我深感責任重大，同時也為能夠引領團隊在媒體融合、內容創(chuàng)新、技術升級及市場拓展等方面取得顯著成績而感到自豪。本報告旨在總結過去一年的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)、采取的應對措施以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

　　二、工作成果

　　內容創(chuàng)新與質量提升：

　　推動實施“精品內容戰(zhàn)略”，加強原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)，成功推出多檔具有社會影響力和觀眾口碑的綜藝節(jié)目、紀錄片及新聞專題，有效提升了頻道品牌形象。

　　強化內容審核機制，確保所有播出內容符合國家法律法規(guī)要求，同時注重文化多樣性和價值觀的正面引導。

　　媒體融合與數字化轉型：

　　加速推進“一云多屏”戰(zhàn)略，實現內容生產、分發(fā)、互動的全鏈條數字化，提升了內容傳播效率和用戶體驗。

　　拓展新媒體矩陣，包括社交媒體、短視頻平臺、APP等，構建多渠道、多形態(tài)的媒體生態(tài)，有效擴大了受眾覆蓋面。

　　技術升級與設備更新：

　　投入資金進行高清化、超高清化改造，提升節(jié)目制作和播出質量，滿足觀眾對高品質視聽體驗的需求。

　　引入先進制作技術和設備，如虛擬現實(VR)、增強現實(AR)等，增強節(jié)目表現力和互動性。

　　團隊建設與人才培養(yǎng)：

　　加強團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)，通過內部培訓、外部交流等方式，提升團隊專業(yè)能力和綜合素質。

　　實施績效考核和激勵機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，形成了一支高效、專業(yè)的媒體工作隊伍。

　　市場拓展與合作：

　　積極探索多元化盈利模式，加強與廣告商、贊助商的合作，實現經濟效益和社會效益的.雙贏。

　　推動跨行業(yè)、跨區(qū)域合作，與影視制作公司、網絡平臺等建立戰(zhàn)略伙伴關系，共同開發(fā)優(yōu)質內容資源。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與應對措施

　　市場競爭加�。好鎸π屡d媒體和同行業(yè)的激烈競爭，我們堅持內容為王，持續(xù)創(chuàng)新，提升核心競爭力。

　　技術更新快速：緊跟技術發(fā)展步伐，加大研發(fā)投入，保持技術領先優(yōu)勢。

　　觀眾需求多樣化：深入調研市場需求，精準定位受眾群體，提供個性化、差異化的內容服務。

　　四、未來發(fā)展規(guī)劃

　　深化媒體融合：繼續(xù)推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合，構建更加完善的全媒體傳播體系。

　　強化技術創(chuàng)新：加大在人工智能、大數據、云計算等前沿技術的應用力度，提升內容生產和傳播的智能化水平。

　　拓展國際市場：加強與國際媒體機構的交流合作，推動優(yōu)秀節(jié)目走出國門，提升國際影響力。

　　注重社會責任：堅持正確的輿論導向，積極履行媒體的社會責任，為構建和諧社會貢獻力量。

　　五、結語

　　過去一年，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。作為電視臺總監(jiān)，我將繼續(xù)帶領全體同仁，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動電視臺各項事業(yè)再上新臺階，為觀眾帶來更多優(yōu)質、豐富的視聽盛宴。

　　電視臺總監(jiān)工作小結報告 2

　　我是xxx電視臺國內臺總監(jiān)，現在就20xx年我的各項工作向領導匯報。

　　作為國內臺總監(jiān)，我對國內臺的各項工作負總責。一年來，我深入實踐“三項學習教育”活動，團結奮進，真抓實干，以身作則，廉潔自律，圓滿完成了局臺黨委安排的各項工作任務。

　　改版，是20xx年國內臺工作的重中之重。為了全面提升國內臺節(jié)目質量，調動員工積極性，科學配置人才資源，經局臺領導批準同意，國內臺組織進行了節(jié)目全新改版暨全員競爭上崗。 電視臺總監(jiān)工作總結

　　去年年底，國內臺部分同志赴江、浙、魯、秦、豫、津等地省級衛(wèi)視、地面頻道，調研考察，學習先進省份的工作經驗。今年年初，改版方案正式啟動。國內臺結合去年外出學習心得，和我臺的實際情況，制定并不斷完善改版方案，報請臺班子領導進行了反復論證審核。5月12日，召開競崗動員大會，6月1日推出新版《黃河新聞》， 7月18日推出新版專題節(jié)目《黃河關注》、《黃河全紀錄》、《政風行風面對面》。整個改版工作，緊張有序，平穩(wěn)高效，新版節(jié)目，廣受好評。

　　這次改版在臺領導的統(tǒng)籌部署下，對整個頻道的制片人、主編進行了擇優(yōu)競崗，對全體采編人員進行了崗位雙向選擇。整個競崗工作分民意測評、業(yè)績考核、競崗答辯三個環(huán)節(jié)。為確保按時高效運行，三個環(huán)節(jié)同時展開，交叉進行。民意測評，客觀真實；競崗答辯，自我闡述與評委提問有機結合；業(yè)績考核，充分尊重群眾意見。三個環(huán)節(jié)，設置合理，目標明確，環(huán)環(huán)相扣，充分體現出“選撥業(yè)績突出和群眾擁護的人才”這一宗旨。

　　此外，這次改版新招聘主持人、記者15名；對拍攝設備、編輯設備、演播室進行了全新改造；對全體采編人員進行了新設備培訓；對頻道和各欄目的外包裝進行公開競標，遴選出制作方。

　　改版后《黃河新聞》變過去30分鐘新聞為60分鐘新聞，變錄播節(jié)目為直播節(jié)目，實現了黃河臺辦臺16年來在播出手段上質的跨越。新版《黃河新聞》共分五大版塊，有現場類報道，調查類報道，故事類報道，以及流行的rap說唱形式播報新聞和福利彩票開獎公告。五大版塊，內容豐富，形式新穎，編排精致，為山西三千萬電視觀眾獻上了一道新聞大餐。

　　新版《黃河全紀錄》對節(jié)目的選題、結構、表現手法等多個方面進行了調整，制作更加精良；新版《政風行風面對面》增加了《明察暗訪》和《追蹤反饋》兩個板塊，內容更加充實；《黃河關注》是我臺和省環(huán)保廳聯(lián)合推出的.一檔新欄目，也是山西唯一一檔關注環(huán)保的談話節(jié)目。開播五個多月來，已被觀眾認可。

　　同時，為了配合節(jié)目改版，國內臺修改、完善了管理考核條例。其中包括：部門與崗位設置、行政管理制度、節(jié)目管理制度、薪酬考核獎懲制度四大方面。對節(jié)目的選題申報、采訪程序、節(jié)目制作、節(jié)目審核、送播程序、重播審核、入庫存檔、信息回饋等一系列相關內容制訂了嚴格的制度，尤其是新聞稿件的簽發(fā)，嚴格遵守三級審稿制度，確保節(jié)目制作，安全播出，萬無一失。

【電視臺總監(jiān)工作小結報告】相關文章：

電視臺實習工作小結范文10-27

電視臺實習小結04-11

電視臺實習小結02-10

工程總監(jiān)代表年終小結報告11-26

電視臺實習小結(6篇)02-10

電視臺實習小結6篇02-10

電視臺實習小結7篇04-12

月度工作小結報告12-01

展會工作小結報告范文11-26

藥房工作小結報告范文11-26