提高員工的素質發(fā)言稿

　　素質這個詞我們經常聽，卻不是每個人都能做到的。對于不同領域的員工來說，培養(yǎng)一定的職業(yè)素質是非常重要的，它能讓公司在競爭中保持巨大的優(yōu)勢。下面分享了一篇素質發(fā)言稿范文，快來看看吧。

　　各位領導、各位朋友：

　　大家好!

　　今天，我的發(fā)言主題是《提高員工的素質》。

　　談到如何提高員工素質這個問題，長期以來人們認為，這個只是表面現象。在我們行業(yè)里，現階段員工素質的提高是很重要的，但是決策者的素質也是不可忽視的重點。

　　首先，積累了一定經驗的企業(yè)家,在過去特定的行業(yè)環(huán)境中生存和適應相同的行業(yè),在體內也有一些行業(yè)的思維習慣和行為特點,需要不斷識別它的價值和意義。

　　同時，我們應該努力擺脫決策和管理中的一些消極習慣，用現代企業(yè)管理思想武裝和充實自己。因為過去的那一套不適用當下。

　　其次，管理理論中有一句話說，企業(yè)就像一個人，應該具有相同的人格。個人的性格類似于企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。

　　例如，如果一個企業(yè)的決策者或管理者的性格更多的是一個沒有耐心的人，那么我們可以想象，企業(yè)各級管理層和管理層的特征和行為表現都是穩(wěn)定的嗎?

　　在提高決策者素質的同時，認為提高員工素質與企業(yè)人力資源管理水平密切相關。我們經常聽到的是如何提高“客戶滿意度”，但是片面追求“客戶滿意度”容易導致對員工滿意度下降。你知道，企業(yè)市場行為的整個過程自始至終都體現了員工參與的主導作用。

　　在這種思想的指導下,它已成為企業(yè)競爭的主要因素。用這樣的優(yōu)勢來激勵員工的忠誠和企業(yè)，能夠為每個人創(chuàng)造一個快樂舒適的工作環(huán)境，然后給企業(yè)產生巨大的利益。

　　但現實是，在一些企業(yè)決策者眼中，中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為，除了人才，中國什么都缺，因為一方面，中國有大量潛在的熟練工人。

　　另一方面，如果一個企業(yè)投資培訓它的員工，他們有了熟練的技能之后，他們會選擇離開。對此企業(yè)還會花費心思嗎?因此，許多企業(yè)只希望從別處挖人才，而不希望培養(yǎng)自己的骨干。

　　那么,具體培訓員工質量而言,認為需要從員工的價值觀,人生觀和文化素質,技術質量,道德水平等方面入手,然后根據自己企業(yè)的特點,創(chuàng)建一個積極的企業(yè)文化,形成自己的核心競爭力,保證在激烈的市場競爭中始終保持強大而持久的競爭力。

　　我的發(fā)言結束了，謝謝大家。

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