【精華】年度工作總結(jié)九篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
今年上半年，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn)，并取得了顯著的成績(jī)。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1、配合做好進(jìn)度控制工作。
截止目前，a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。
2、配合做好質(zhì)量控制工作。
�。�1）主體結(jié)構(gòu)。
從春節(jié)復(fù)工以來(lái)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求（設(shè)計(jì)失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�2）二次結(jié)構(gòu)。
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開(kāi)始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開(kāi)始大面積施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識(shí)，避免中途返工。
3、配合做好安全文明控制工作。
從xx月份以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在ghj月份和jh月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng)，考評(píng)情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項(xiàng)目，責(zé)令其限期整改，并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。
xx月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng)，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對(duì)其考評(píng)。
4、配合做好門(mén)窗招標(biāo)工作。
配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門(mén)窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門(mén)窗公司技術(shù)人員對(duì)接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。
5、下階段工作安排。
�。�1）二次結(jié)構(gòu)施工控制。
目前，該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。
�。�2）場(chǎng)地南側(cè)存土處理。
目前，ggh已開(kāi)始政府存土的外運(yùn)作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。
第二，考慮場(chǎng)外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行部分存土。
第三，存土外運(yùn)，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機(jī)（hj元/方），外包土方公司的渣土車(chē)（hj元/車(chē)，gfh元/公里）。
（3）完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)。
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
�。�4）安全文明施工控制。
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié)，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
�。�5）配合做好主體驗(yàn)收工作。
根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順利通過(guò)驗(yàn)收，在控制好施工質(zhì)量的同時(shí)，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。
6、提高自我、完善自我。
�。�1）進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會(huì)企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
�。�2）關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn)，不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開(kāi)展。
�。�3）靈活運(yùn)用管理流程。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理，以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。
（4）大膽工作，善于總結(jié)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，躡手躡腳，只會(huì)步履維艱。大膽的開(kāi)展工作，對(duì)自己是一種歷練，善于總結(jié)，對(duì)自己是一種提高。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及中、省、南充農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手，著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過(guò)大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績(jī)。
一、“十二五”期間農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況
1、五年共計(jì)實(shí)施國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金5800 萬(wàn)元，在全市累計(jì)推廣各類(lèi)新機(jī)具 25000臺(tái)套,其中大中型機(jī)具180臺(tái)套，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)投入購(gòu)機(jī)資金1.2 億元。
2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬(wàn)元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座／12350千瓦。
3、在寶馬、寶臺(tái)、金城、博樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100 公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道 1680公里。
4、開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，以陽(yáng)光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，五年累計(jì)培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)機(jī)操作人員7200 人次。
5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3 個(gè),培育年產(chǎn)值5000萬(wàn)以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個(gè)，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織 7個(gè)。
二、20xx年農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成
1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕 50萬(wàn)畝、機(jī)播 10萬(wàn)畝、機(jī)收20 萬(wàn)畝、機(jī)電提水 3000萬(wàn)方、灌田15萬(wàn)畝次。
2、新建電灌站 1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站 7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺(tái)套/1160 千瓦，維修提灌機(jī)具 3200臺(tái)/ 千瓦。
3、實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金 211萬(wàn)元，推廣各類(lèi)機(jī)具3000余 臺(tái)套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺(tái)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)投入購(gòu)機(jī)資金20xx 萬(wàn)元。
4、全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
5、培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200 人次。
6、爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專(zhuān)合社建設(shè)等各類(lèi)資金1380萬(wàn)元。
7．20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40 萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到 3億元。
8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)推行清單工作法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。
9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。
三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
（一）實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目，改善農(nóng)村作業(yè)條件
20xx年我市爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬(wàn)元，其中電灌站建設(shè)資金100萬(wàn)元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬(wàn)元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹(shù)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7.5公里。我局和市財(cái)政局一道對(duì)全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。
�。ǘ⿲�(shí)施國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。
按照公開(kāi)、公正、公平原則，科學(xué)制定購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案，明確補(bǔ)貼機(jī)具類(lèi)型、補(bǔ)貼比例、操作程序，堅(jiān)持政策宣傳到戶(hù)，機(jī)具落實(shí)到戶(hù)，技術(shù)培訓(xùn)到戶(hù)，核查監(jiān)管到戶(hù),確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金 211 萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民及各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬(wàn)元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺(tái)套。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無(wú)牛無(wú)勞農(nóng)戶(hù)耕作難的問(wèn)題。
�。ㄈ� 抓農(nóng)機(jī)專(zhuān)合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象
一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專(zhuān)合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼購(gòu)資金購(gòu)買(mǎi)中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺(tái)，享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼13萬(wàn)元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請(qǐng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)申報(bào)工作。目前全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行良好，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)由專(zhuān)合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，減少農(nóng)戶(hù)種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力缺乏問(wèn)題。
�。ㄋ模┓龀峙嘤r(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報(bào)溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開(kāi)網(wǎng)報(bào)補(bǔ)，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收
隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的多年實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶(hù)均一臺(tái)，老百姓購(gòu)機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對(duì)此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會(huì)、田間地角，開(kāi)展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類(lèi)技術(shù)簡(jiǎn)介10000余份，推廣各類(lèi)新機(jī)具12種，接受群眾咨詢(xún)3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)為強(qiáng)化學(xué)校師資力量，提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識(shí)和技術(shù)普及注入新鮮血液。
（六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢(xún)?nèi)铡钡刃麄骰顒?dòng)，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢(xún)。三是狠抓“專(zhuān)項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患，強(qiáng)化治理。四是配合國(guó)家、南充安全管理部門(mén)多次開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督促整改；補(bǔ)發(fā)牌、證照57個(gè)，補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛，全年無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過(guò)這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄆ撸┳マr(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。
對(duì)全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修市場(chǎng)進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺(tái)套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼經(jīng)營(yíng)技術(shù)合格證近100（處）份。通過(guò)監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買(mǎi)上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場(chǎng)日趨興旺，市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)。
�。ò耍┰鷮�(shí)開(kāi)展清單工作法活動(dòng)，著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)
為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作落地見(jiàn)效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開(kāi)展清單工作法。通過(guò) “建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評(píng)”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍，努力營(yíng)造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過(guò)硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題：
一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運(yùn)營(yíng)少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國(guó)家項(xiàng)目投入每年僅能技改維修電灌站不超過(guò)10處，本級(jí)財(cái)政無(wú)配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。
二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國(guó)家補(bǔ)貼有限，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少，規(guī)模擴(kuò)大難。
五、20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)及建議
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1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。
2、完成國(guó)、省農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取任務(wù)。
3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。
4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機(jī)耕道 3公里。
5、抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，推廣各類(lèi)農(nóng)機(jī)具4000臺(tái)套。
6、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與專(zhuān)合社建設(shè)工作。
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一是繼續(xù)按要求實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專(zhuān)業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作，抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作，及時(shí)完成市委市府交辦的其他工作。
二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。政府通過(guò)“雙補(bǔ)”或累加補(bǔ)貼的本級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼刺激手段，大力新建農(nóng)機(jī)專(zhuān)合社，擴(kuò)大其機(jī)具擁有量，增強(qiáng)其服務(wù)耕種能力。
三是建議政府每年在本級(jí)支農(nóng)資金中，切塊安排不少于100萬(wàn)元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。
六、“十三五”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體構(gòu)想
一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況�！笆濉逼陂g，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時(shí)，要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械類(lèi)型，調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到48萬(wàn)千瓦，年均增長(zhǎng)3%；農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3.4億元，年均增長(zhǎng)3%；農(nóng)用排灌動(dòng)力達(dá)到8萬(wàn)千瓦，年均增長(zhǎng)2%；耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺(tái)，年均增長(zhǎng)8%；聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺(tái)，年均增長(zhǎng)13%；播種機(jī)械達(dá)到1500臺(tái)，年均增長(zhǎng)15%；水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺(tái)，年均增長(zhǎng)18%；機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺(tái)，年均增長(zhǎng)5%，機(jī)動(dòng)植保機(jī)械達(dá)到8000臺(tái)，年均增長(zhǎng)12%。
二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%，年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。其中，水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上；在各單項(xiàng)機(jī)械化水平中，耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高2%，機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃，年均增長(zhǎng)2%；收割機(jī)械化水平達(dá)到45%，年均提高8%，機(jī)收面積達(dá)到7.66千公頃，年均增長(zhǎng)13%；麥類(lèi)播種機(jī)械化水平達(dá)50%，年均提高3%，機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃，年均增長(zhǎng)7%；灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%，年均灌面15萬(wàn)畝，年均增長(zhǎng)2%；水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%，年均提高4%，機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃，年均提高20%；脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高1%，機(jī)械脫粒達(dá)到28萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)2%；植保機(jī)械化水平達(dá)到97%，年均提高2%，機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長(zhǎng)2%，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到20000萬(wàn)元，年均提高5%。
三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項(xiàng)目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺(tái)/5922千瓦，總計(jì)投入1260萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入1030萬(wàn)元，每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦；新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦，總計(jì)投入700萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入500萬(wàn)元，平均每年新建2座/100千瓦；建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝，總計(jì)投入750萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入377.5萬(wàn)元；新修提灌站配套渠系30000米，總計(jì)投入300萬(wàn)元。
四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里，總投入8000萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入4000萬(wàn)元，缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里，需國(guó)家投入資金3000萬(wàn)元，缺口部分農(nóng)民自籌。
五是抓農(nóng)機(jī)專(zhuān)合組織和示范區(qū)建設(shè)。計(jì)劃每年扶持 8個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)合組織1個(gè)示范區(qū) ，爭(zhēng)取20xx年達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個(gè)專(zhuān)合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個(gè)農(nóng)機(jī)示范區(qū)。
六是繼續(xù)實(shí)施好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)項(xiàng)目。每年擬新增推廣各類(lèi)農(nóng)機(jī)具5000臺(tái)套（其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺(tái)套），堅(jiān)持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。
七是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測(cè)設(shè)備的投入，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育，促進(jìn)企業(yè)換代升級(jí)。重點(diǎn)抓“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級(jí),增大工業(yè)技改資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
年度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門(mén)主任和督察組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)始了我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉，到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來(lái)的餐后殘?jiān)靶腥穗S手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來(lái)是垃圾的清運(yùn)處理工作，清運(yùn)是一個(gè)龐大的隊(duì)伍，從5021、5030、5060等車(chē)輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻�(gè)隊(duì)的督察下清運(yùn)工作仍有不足，經(jīng)過(guò)一天的清運(yùn)與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過(guò)去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭(zhēng)取在新的一年把臟亂不堪的場(chǎng)景消除，垃圾箱周?chē)牡孛娓蓛羟逅�，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度， 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們?cè)谡麧嵉沫h(huán)境中舒適的生活。
年度工作總結(jié) 篇4
__年，綜合科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科同志共同配合、努力下，按照科室的工作職責(zé)和年初制定的工作目標(biāo),較好地完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，其中：綜合工作方面，被市財(cái)政局評(píng)定為財(cái)政綜合工作先進(jìn)單位；創(chuàng)新成果方面，我科室主研的“教育收費(fèi)一卡通項(xiàng)目”被評(píng)為秦皇島市職工“十佳創(chuàng)新成果”，一名同志被市總工會(huì)評(píng)為全市百名“建功立業(yè)職工明星”之一；信息工作中，我科室被評(píng)為局優(yōu)秀信息科室，1篇信息分別被評(píng)為市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)優(yōu)秀信息條目，2名同志被評(píng)為局優(yōu)秀信息員。下面，我就科室的__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、積極組織，保證收入按進(jìn)度完成
__年共組織預(yù)算外收入3230萬(wàn)元，超收230萬(wàn)元，為年初任務(wù)的107；納入預(yù)算的行政事業(yè)性收費(fèi)及基金收入974萬(wàn)元，超收128萬(wàn)元，為年初任務(wù)的115；罰沒(méi)收入931萬(wàn)元，超收34萬(wàn)元，為年初任務(wù)的103.7；各項(xiàng)收入均提前超額完成目標(biāo)任務(wù)；
采取措施如下：
一是積極研究收費(fèi)、罰沒(méi)收入政策，為征收單位做好政策解釋、指導(dǎo)工作，幫助單位用好政策、用足政策、促進(jìn)征收；
二是抓好票據(jù)年審工作，把住收費(fèi)源頭，以票制費(fèi)、以票促收；
三是認(rèn)真對(duì)20xx年度征收單位收入完成情況進(jìn)行考核，落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲政策，起到了鼓勵(lì)增收，激勵(lì)超收的作用，調(diào)動(dòng)了征收單位積極性。
二、積極探索，不斷規(guī)范罰沒(méi)物資管理
（一）處理程序規(guī)范化
按照《秦皇島市罰沒(méi)物資管理實(shí)施辦法》要求，科室成員共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，邊實(shí)踐、邊總結(jié)，終于摸索出一套適應(yīng)我區(qū)的罰沒(méi)物資入庫(kù)、評(píng)估、拍賣(mài)程序。二月份，首次將公安分局上繳的46輛摩托車(chē)公開(kāi)拍賣(mài)成功，達(dá)到了“三公開(kāi)、二及時(shí)”�！叭_(kāi)”是指物資入庫(kù)手續(xù)公開(kāi)，即由罰沒(méi)物資單位現(xiàn)場(chǎng)交接、拍賣(mài)公司當(dāng)場(chǎng)辦理入庫(kù)手續(xù)、評(píng)估機(jī)構(gòu)及時(shí)評(píng)估、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督；二是拍賣(mài)公告公開(kāi)，即拍賣(mài)公告嚴(yán)格按照拍賣(mài)法要求，在《秦皇島日?qǐng)?bào)》提前七天予以公告，保障了拍賣(mài)質(zhì)量；三是評(píng)估拍賣(mài)過(guò)程公開(kāi)，即拍賣(mài)會(huì)由中介拍賣(mài)公司一手辦理，財(cái)政收費(fèi)部門(mén)不干涉，并邀請(qǐng)罰沒(méi)物資上繳單位參與監(jiān)督，保障了拍賣(mài)公正性。“二及時(shí)”是指物資處理及時(shí)，即入庫(kù)手續(xù)由四個(gè)部門(mén)當(dāng)場(chǎng)辦理，提高了入庫(kù)效率，通過(guò)簽訂協(xié)議，促使拍賣(mài)公司將罰沒(méi)物資及時(shí)處理變現(xiàn)；變現(xiàn)資金入庫(kù)及時(shí)，即拍賣(mài)成功后，財(cái)政部門(mén)立即辦理變現(xiàn)資金入庫(kù)手續(xù)，達(dá)到了當(dāng)天拍賣(mài)、當(dāng)天入庫(kù)。
（二）檔案管理電子化
為高效、準(zhǔn)確對(duì)罰沒(méi)物資進(jìn)行管理，我科室依據(jù)《河北省罰沒(méi)物資管理暫行辦法》管理流程，成功編制罰沒(méi)物資檔案管理程序。該程序操作簡(jiǎn)便，通過(guò)點(diǎn)擊物品名稱(chēng)其圖象、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、處理時(shí)間及詳細(xì)規(guī)格等內(nèi)容便歷歷在目，達(dá)到了即點(diǎn)即用、快速查看、圖文并茂、永久保存的效果。
三、強(qiáng)化內(nèi)控，促進(jìn)票據(jù)管理工作更加完善
為嚴(yán)格票據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)票據(jù)售發(fā)、審驗(yàn)過(guò)程規(guī)范、內(nèi)控到位，我科室制定了財(cái)政票據(jù)操作流程并設(shè)計(jì)了有關(guān)表格，一是明確票據(jù)管理兩人負(fù)責(zé)，一人為報(bào)賬人、另一人為核賬人，達(dá)到互相監(jiān)督、互相牽制；二是明確報(bào)賬人負(fù)責(zé)售票、核賬人負(fù)責(zé)核票、對(duì)款、交款，前后環(huán)節(jié)交接必須簽名，雙方各執(zhí)一份，實(shí)現(xiàn)了“崗位分開(kāi)、責(zé)任到人、責(zé)任追究”；三是票據(jù)處罰書(shū)必須專(zhuān)管員拿意見(jiàn)、科長(zhǎng)審核，保障執(zhí)法公正、規(guī)范；四是票據(jù)售款、交款分開(kāi)，即收即繳；每周定期由兩人共同點(diǎn)庫(kù)，核對(duì)票據(jù)庫(kù)存數(shù)量，從而保障了票據(jù)數(shù)量、金額的準(zhǔn)確，達(dá)到了“票款分離”的管理要求。
__年截止日前，共售發(fā)票據(jù)25900本，處理違紀(jì)用票單位20家，上繳票據(jù)違紀(jì)罰款20xx元。
四、進(jìn)行教育收費(fèi)“一卡通”改革,加強(qiáng)了票據(jù)使用規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)社會(huì)監(jiān)督作用。
教育收費(fèi)“一卡通”是指在學(xué)校收費(fèi)時(shí)取消現(xiàn)金收取的形式，由銀行給每位學(xué)生發(fā)一張儲(chǔ)蓄卡，學(xué)生家長(zhǎng)就近存款，開(kāi)學(xué)收費(fèi)時(shí)由銀行將學(xué)校申報(bào)、財(cái)政和物價(jià)審批后的收費(fèi)金額劃轉(zhuǎn)到財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。通過(guò)此項(xiàng)改革，一方面促進(jìn)了票據(jù)使用的規(guī)范化。各地現(xiàn)行收費(fèi)票據(jù)均是手工開(kāi)具，實(shí)行教育收費(fèi)“一卡通”后，通過(guò)銀行使用機(jī)打收費(fèi)票據(jù)，不僅可以避免書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，丟失票據(jù)等不規(guī)范的行為，而且可以減少票據(jù)不必要的浪費(fèi)。另一方面，使教育收費(fèi)行為及程序公開(kāi)、透明，同時(shí)使教育收費(fèi)行為的社會(huì)化程度得到進(jìn)一步提高。家長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校出具《收費(fèi)通知書(shū)》上注明的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際收取金額對(duì)教育收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)明明白白交費(fèi)，劃款前財(cái)政、物價(jià)部門(mén)審批，劃款中由作為收費(fèi)行為的第三方銀行代扣，整個(gè)收費(fèi)行為公開(kāi)、透明強(qiáng)調(diào)了事前、事中監(jiān)督，并實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)、學(xué)校、財(cái)價(jià)、銀行四方相互緊密監(jiān)督，同時(shí)，財(cái)政、物價(jià)部門(mén)向?qū)W生及家長(zhǎng)公開(kāi)舉報(bào)電話，充分利用社會(huì)監(jiān)督作用，使教育收費(fèi)行為的社會(huì)化程度得到進(jìn)一步提高。
五、清理醫(yī)療票據(jù)，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)
加強(qiáng)票據(jù)的源頭控制，不僅有利于增加稅收收入，也有利于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)。8月份，我區(qū)財(cái)政、衛(wèi)生、地稅三部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)400余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)所使用的票據(jù)進(jìn)行清理檢查。檢查過(guò)程中，區(qū)衛(wèi)生局首先對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格區(qū)分，區(qū)財(cái)政局為營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)辦理了票據(jù)注銷(xiāo)手續(xù)，地稅局為他們發(fā)放了“納稅明白卡”，并就稅務(wù)登記、納稅期限等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳和講解。檢查組成員克服時(shí)間短、任務(wù)重及天氣炎熱的困難，嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范操作、耐心講解，利用二十個(gè)工組日對(duì)區(qū)屬458個(gè)醫(yī)療單位界定了經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，對(duì)212家營(yíng)利性機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽查，逐戶(hù)發(fā)放了“納稅明白卡”并清理了他們使用的財(cái)政醫(yī)療票據(jù)，檢查后共清理收回財(cái)政醫(yī)療票據(jù)621本，預(yù)計(jì)年增加稅收收入15萬(wàn)元。
此次聯(lián)合檢查，標(biāo)志著海港區(qū)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)徹底結(jié)束使用財(cái)政票據(jù)不納稅的歷史，從此走上自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、自覺(jué)納稅的軌道。
六、積極落實(shí)收費(fèi)年度檢查及教育收費(fèi)稽查，促進(jìn)“收支兩條線”的`管理水平
按照秦皇島市財(cái)政局、監(jiān)察局下發(fā)的《20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金年度稽查工作的通知》精神，我區(qū)積極落實(shí)“收費(fèi)年度稽查”檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，我們首先安排各預(yù)算外收支活動(dòng)的單位進(jìn)行自查，并要求自查單位上報(bào)由單位主要負(fù)責(zé)人簽字的自查報(bào)告，自查面達(dá)100；其次，依據(jù)自查材料及日常管理情況，我們對(duì)區(qū)屬12個(gè)收費(fèi)大戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查過(guò)程中檢查組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，遇到財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的及時(shí)進(jìn)行糾正和規(guī)范。通過(guò)此次收費(fèi)年度檢查進(jìn)一步規(guī)范各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位的收費(fèi)行為，進(jìn)一步促進(jìn)了“收支兩條線”的管理水平。
按照市財(cái)政局統(tǒng)一要求，我科牽頭于11月10日至12月2日開(kāi)展了對(duì)全區(qū)中小學(xué)自查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合方式的教育收費(fèi)檢查，檢查范圍為20xx年1月至__年10月發(fā)生的收費(fèi)行為。此次自查面100，重點(diǎn)檢查了10所中小學(xué)，自查和重點(diǎn)檢查均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)行為，各學(xué)校__年秋季學(xué)費(fèi)均能?chē)?yán)格落實(shí)中央、省關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校推行“一費(fèi)制”收費(fèi)的精神只收取一項(xiàng)雜費(fèi)，未發(fā)現(xiàn)按“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)下收取在雜費(fèi)外的其他費(fèi)用。通過(guò)此次收費(fèi)檢查工作，我區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了教育收費(fèi)行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了國(guó)家針對(duì)教育收費(fèi)實(shí)行“一費(fèi)制”的政策。
年度工作總結(jié) 篇5
時(shí)間飛梭，轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別，這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定，過(guò)去的這一年里，我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。 待人更寬宏，更溫和，處理事情更有技巧性了，通過(guò)和各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行，沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象，沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶(hù)投訴。有說(shuō)：業(yè)務(wù)員是夾心餅干，如何充當(dāng)好這個(gè)角色，并不是一件容易的事情，也要因人而異，因事而異。
一、業(yè)務(wù)能力
1、熟悉公司和產(chǎn)品
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式，了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車(chē)間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。從目前來(lái)說(shuō)，我們公司除了主打產(chǎn)品，鐵蹄，多門(mén)柜，儲(chǔ)物柜，手推車(chē)，其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，不同的客戶(hù)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一，一個(gè)人不容易在短時(shí)間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列，但是對(duì)自己所處理的客戶(hù)的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握，像我的主要客戶(hù)以割草機(jī)配件，直管，儲(chǔ)物柜，手推車(chē)為主，這些產(chǎn)品的技術(shù)要求，基礎(chǔ)要求我都已了如指掌。
目前，我們的主要市場(chǎng)集中在美洲，可以說(shuō)美國(guó)是我們的主要市場(chǎng)，南美目前并沒(méi)完全開(kāi)發(fā)出來(lái)，而相對(duì)于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言，南美尤其是卡車(chē)運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場(chǎng)。中東地區(qū)也有一定的市場(chǎng)潛力，但是由于市場(chǎng)情形不穩(wěn)定，不能寄太多希望，我們目前對(duì)歐洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度還不夠大。
2、業(yè)務(wù)技巧
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí)，能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，搭起客戶(hù)和工廠的各部門(mén)之間良好的溝通橋梁，做好監(jiān)督，跟蹤工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證資料信息提供的及時(shí)性，及時(shí)準(zhǔn)確地提供報(bào)價(jià)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)交期，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度。 老客戶(hù)擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。
業(yè)務(wù)談判，作為業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶(hù)的顧問(wèn)的角色，責(zé)任是滿(mǎn)足客戶(hù)要求，服務(wù)好客戶(hù)，站在客戶(hù)的角度，設(shè)身處地為客戶(hù)著想，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，但是同時(shí)要對(duì)客戶(hù)的要求加以判斷，看是否合理，經(jīng)過(guò)和各部門(mén)溝通看客戶(hù)要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從。
客戶(hù)來(lái)訪時(shí)，相關(guān)資料和會(huì)議主題要提前準(zhǔn)備，我們對(duì)客戶(hù)有哪些問(wèn)題，哪些要求需要當(dāng)面解答。對(duì)于客戶(hù)所提出的問(wèn)題，要進(jìn)行斟酌，考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的，再進(jìn)行適當(dāng)回答，有些關(guān)鍵問(wèn)題需向上級(jí)征求之后方可回答。同時(shí)從客戶(hù)的談話，電話郵件中去判斷客戶(hù)的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純，就是拿到訂單，所以在和客戶(hù)交談，吃飯時(shí)要學(xué)會(huì)探測(cè)信息，了解訂單情況和客戶(hù)對(duì)我們的認(rèn)知情況。
其次，便是處理訂單了，訂單處理的過(guò)程，看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶(hù)的顧問(wèn)，工廠聯(lián)絡(luò)員，我們必須保證生產(chǎn)處客戶(hù)需要的產(chǎn)品，不管是在樣品開(kāi)發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段，都需要將客戶(hù)的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合，把客戶(hù)的要求寫(xiě)清楚，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解，催促生產(chǎn)，保證按時(shí)交貨，還要了解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足客戶(hù)要求，是否存在外觀上明顯缺陷，或者有影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。有問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)更正，產(chǎn)品在工廠，任何問(wèn)題都可以解決，一旦產(chǎn)品一出去了，一切都來(lái)不及了。到時(shí)候，只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。
在做業(yè)務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，這很正常，沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵，不要在乎別人怎么說(shuō)，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證交期，客戶(hù)滿(mǎn)意這已經(jīng)夠了，遇到問(wèn)題不要去抱怨，而要想著如何去解決。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
做事先做人，良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的，后天塑造也有很大關(guān)系，誠(chéng)實(shí)，熱情，自信，應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要，而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。
1、誠(chéng)實(shí)
是維系良好長(zhǎng)期客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)，沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意，但是對(duì)客戶(hù)的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的，對(duì)于工廠也一樣，這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在交期上，比如客戶(hù)要求3月13號(hào)貨必須到美國(guó)，船是在2月14號(hào)，訂單下達(dá)日期為12月28日。 對(duì)于以上的時(shí)間，怎么樣告訴工廠，才能督促他們按期交貨，又怎么樣在客戶(hù)這邊給工廠一定的時(shí)間空間，這就需要業(yè)務(wù)員在誠(chéng)實(shí)上把握度了。 另外，誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。
2、熱情
熱愛(ài)自己的工作，對(duì)于自己的工作要充滿(mǎn)熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問(wèn)題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3、自信
自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是很重要的，自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶(hù)，展會(huì)發(fā)過(guò)來(lái)的客戶(hù)，算起來(lái)也是有一些的，這些客戶(hù)，發(fā)過(guò)去郵件不一定會(huì)回復(fù)你，似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”，但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話。客戶(hù)回復(fù)了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶(hù)基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶(hù)，不管怎么樣，我堅(jiān)信我一定能拿得下他，堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且，對(duì)于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念，路也會(huì)慢慢通了。
4、應(yīng)變能力
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價(jià)格，技術(shù)性問(wèn)題，收款情況等細(xì)小的事情，這就需要足夠的細(xì)心；客戶(hù)開(kāi)發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時(shí)候有些客戶(hù)敲了好久，才能敲的動(dòng)，慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是相對(duì)比較長(zhǎng)的，需要足夠的耐心；有時(shí)候客戶(hù)的要求可能是源源不斷的，也可能是適時(shí)而變的，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。
這一年的工作，我不能用滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意來(lái)說(shuō)，對(duì)工作，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，監(jiān)督，反饋，檢查工作做的比較及時(shí)，做到了零投訴，我所處理的重要客戶(hù)之前有一些質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)我們的信心受挫，從9月份開(kāi)始下單量也有了起色。
人無(wú)完人，我也有缺點(diǎn)，我比較容易急躁，有時(shí)候事情又急又重要，可是別人還沒(méi)弄好或多次弄錯(cuò)了，我就很容易發(fā)火。有時(shí)候不是很細(xì)心，比如表格做的不完整，周報(bào)中經(jīng)常有別字，這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績(jī)做好。
年度工作總結(jié) 篇6
一個(gè)月的美容師工作時(shí)間，自己的美容師專(zhuān)業(yè)服務(wù)是不是已經(jīng)滲透到生活中細(xì)節(jié)呢每個(gè)人都是被享受的客戶(hù)，又是為客戶(hù)提供最好服務(wù)的個(gè)人�；仡櫚嗽路莸墓ぷ�，我盡全力去滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的需求，做到服務(wù)細(xì)節(jié)統(tǒng)一，爭(zhēng)取為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。喜歡總結(jié)每一個(gè)階段的工作，總能讓我的工作更加出色。
一、x月工作任務(wù)完成率
本月的工作任務(wù)完成率達(dá)百分之九十，總結(jié)的完成效果還不錯(cuò)，收獲很多。我會(huì)爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作完成指標(biāo)中，完成百分之九十五以上，讓自己的能力得到很好的提升。
二、x月工作中存在的問(wèn)題
8月份，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是展現(xiàn)全新自己的一個(gè)月。在美容師工作中，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)顧客的了解還不夠透徹，對(duì)于客戶(hù)的需求方面，比較難猜透。不過(guò)，我知道問(wèn)題的源頭是因?yàn)榻哟目蛻?hù)還不夠多，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，判斷能力及處理能力就較弱。
三、x月工作的收獲及不足
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我比較會(huì)把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去找資深人士幫忙解答，來(lái)提升自身的能力。對(duì)于美容師工作，存在一些不足之處就是，對(duì)工作缺少激情和熱情，不夠主動(dòng)，自信。做銷(xiāo)售時(shí)還不夠大膽的和顧客開(kāi)口，專(zhuān)業(yè)美容知識(shí)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，實(shí)操手法也要加強(qiáng)。
四、x月工作需要改進(jìn)的地方
這個(gè)月在工作過(guò)程中，有遇到一些專(zhuān)業(yè)的美容知識(shí)需尋求幫助的，還有就是不擅長(zhǎng)向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品。下個(gè)月需要改進(jìn)這幾天方面：豐富專(zhuān)業(yè)的美容知識(shí)，以最好的狀態(tài)向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品，提升自己的美容手法實(shí)操技巧。
年度工作總結(jié) 篇7
近年來(lái)，我局高度重視政法宣傳工作，采取多種措施加大宣傳力度，宣傳了法治和司法行政工作，營(yíng)造了濃厚的法治氛圍，取得較好工作成績(jī)，20xx、20xx、20xx年我局外宣工作一直在全市司法行政系統(tǒng)名列前三名。
高度重視
局領(lǐng)導(dǎo)把政法宣傳工作放在重要議事日程，經(jīng)常研究安排，特別是局長(zhǎng)劉戰(zhàn)國(guó)每每親自撰寫(xiě)、修改文稿，極大地帶動(dòng)了全體人員做好外宣工作的積極性。成立了外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)孟照為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，各股室都安排了工作任務(wù)，每周都督導(dǎo)檢查。
強(qiáng)化措施
主要是做到了以下5點(diǎn)：一是明確任務(wù)，每個(gè)股室每月必須在市級(jí)以上媒體完成一篇以上上稿任務(wù)。二是強(qiáng)化督導(dǎo)。局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)每月檢查工作任務(wù)完成情況，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重加強(qiáng)對(duì)信息人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
利用平臺(tái)
我局創(chuàng)辦了《棗強(qiáng)法治》小報(bào)，設(shè)有法規(guī)宣傳、案例分析、典型經(jīng)驗(yàn)等十多個(gè)欄目，每期免費(fèi)向干部群眾發(fā)放4000余份，宣傳法律知識(shí)，弘揚(yáng)法治精神。建起了棗強(qiáng)司法行政網(wǎng)、微博、微信等宣傳平臺(tái)，同時(shí)充分利用衡水日?qǐng)?bào)、河北法制報(bào)、河北日?qǐng)?bào)等十多個(gè)報(bào)刊和雜志等媒體進(jìn)行政法宣傳。今年以來(lái)，市級(jí)以上媒體刊發(fā)文稿30余篇，廣泛宣傳了司法行政工作，擴(kuò)大了社會(huì)影響。
現(xiàn)狀及問(wèn)題
目前宣傳隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人員少，業(yè)務(wù)水平不夠高，其次是沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不能很好的調(diào)動(dòng)人員積極性。
意見(jiàn)和建議
建議由政法委牽頭，制定外宣文稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)人員寫(xiě)稿的積極性。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年，在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在把本年度工程工作完成的同時(shí)把辦公室工作有條不紊的進(jìn)行著。過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，順利完成工程施工及年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為來(lái)年工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在我們順利完成工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的部分的問(wèn)題，大部分予以落實(shí)，但仍有不足之處。
在這一年中，我們主要的工作：
1、工程方面
今年春季完成泊頭市永安路網(wǎng)新開(kāi)街北伸、永安大街二期的施工任務(wù)，并已初驗(yàn)合格， 進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段；
順利完成泊頭市永安路網(wǎng)五一路的審計(jì)工作，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格；
完成永安大街工程的養(yǎng)護(hù)任務(wù)及苗木補(bǔ)植工作。
2、辦公室方面
認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作；
完成公司證照年審（資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）；
完成園林初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)工作、技術(shù)工人認(rèn)定考核。
3、苗圃方面
對(duì)苗圃基礎(chǔ)設(shè)施更新增設(shè)，新建苗圃景觀亭，引進(jìn)新型苗木，完善苗圃平面圖。 遺留下的問(wèn)題：高級(jí)工程師申報(bào)事宜。
公司的未來(lái)，公司的成功壯大，需要我們每個(gè)人在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。
年度工作總結(jié) 篇9
一、緊抓計(jì)劃生育，提升整體水平。
把“月積分”績(jī)效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好，把計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點(diǎn)抓好，把孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、四項(xiàng)手術(shù)、政策符合率突出抓好。
二、化解矛盾糾紛，確保信訪穩(wěn)定。
堅(jiān)持落實(shí)副科級(jí)包案責(zé)任制和開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪工作；主動(dòng)排查占地補(bǔ)償、窯業(yè)整頓、尾欠優(yōu)撫定補(bǔ)款等問(wèn)題可能引發(fā)的信訪事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)解決。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實(shí)債務(wù)、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)等問(wèn)題，確保信訪穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
按“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建，著重抓好以黨支部為核心的村級(jí)配套組織建設(shè)。積極推進(jìn)黨建工作水平的提升。
四、常抓綜合治理，打造平安磚集。
認(rèn)真實(shí)施“七戶(hù)聯(lián)防”，啟動(dòng)“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動(dòng)相結(jié)合，推進(jìn)“萬(wàn)鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
五、深化殯葬改革，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗。
加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。
六、狠抓安全生產(chǎn)，保障群眾利益。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項(xiàng)措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育
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