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安全年終工作總結(jié)

時間:2022-10-06 18:20:57 安全工作總結(jié) 我要投稿

精選安全年終工作總結(jié)范文錦集9篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的安全年終工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選安全年終工作總結(jié)范文錦集9篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關(guān)要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)

  一、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會到,簽訂合同很有必要。

  通過今年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的'落實實現(xiàn)。

  二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

  我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

  我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了定點聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

  三、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關(guān)系,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動,強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完善安全管理體系建設(shè)。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視*銷售科的安全生產(chǎn)工作,上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。

  以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范

  化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

  (二)安全警鐘長鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日常化。

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實施細則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),以檢促改逐步落實以上制度,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點,為20xx年建立常態(tài)檢查機制做好準(zhǔn)備。

  2、為加強對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及 “安康杯”活動緊密結(jié)合起來,以加強安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點,實施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細則,在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

  20xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。

  6-7月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

  9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查,結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查,完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。

  10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的隱患進行了整改,將安全工作做細。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查,對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺,及時傳達我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

  在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且,銷售科響應(yīng)分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動,優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。

  銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓(xùn),并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓(xùn)教育。

 。ㄋ模┙踩度腴L效機制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時,銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,今年的預(yù)計產(chǎn)值3600萬,合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的.1%(36萬),到面前為止安全投入達

  到111.3萬,有力保障了工程的安全生產(chǎn)。

 。ㄎ澹┞鋵嵃踩珪h制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責(zé)任落實工作

  1、落實安全會議制度

  為加強*銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實。

  2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求

  20xx年1月5日, 國資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(簡稱《禁令》), 九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,堅決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。

  3、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度

  銷售科貫徹落實 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實到每一位員工。

  二、認真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,主要問題有:

  1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,

  素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員,各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

  3、突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認識不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責(zé)任為切入點,以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)。

 。ㄒ唬┻M一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加大規(guī)章制度的落實力度。

  20xx年,銷售科將強力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實,銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度,將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤(xùn),全面提高全員安全意識。

  加強對員工安全教育培訓(xùn),是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高

安全年終工作總結(jié) 篇3

  按照縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際情況,并按上級部門的有關(guān)要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設(shè)立了食品咨詢投訴臺,將宣傳重點放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識和法律常識。

  邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,并向他們提供宣傳報道的素材,對食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標(biāo)語及散發(fā)宣傳資料420張,出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺次,通過開展食品衛(wèi)生法專項執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。

  鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動中,進一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處違法行為,保護合法經(jīng)營者和廣大消費者利益。據(jù)統(tǒng)計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執(zhí)法檢查3次,出動衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對68家單位進行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的秩序,取得了良好的`社會效果。

  通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當(dāng)前消費者關(guān)心的食品安全熱點問題,普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識,增加了群眾的食品消費信心。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年度,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

  一、經(jīng)過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平。

  在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用實際可行性方案及科技技術(shù)含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學(xué)管理的方法。

 。ǘ﹪(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有:

  1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術(shù)交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員,給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使其進一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,

  如:防水及高空作業(yè)工程。設(shè)專人把關(guān),做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使施工作業(yè)一次達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)二次反工及維修。

  4、層層管理,人人把關(guān),始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應(yīng)該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質(zhì)量、工期負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術(shù)交底,確保質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度

  做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松。特別是施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什么時間,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細現(xiàn)場

  的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行,對現(xiàn)場的材料、技術(shù)人員、勞動力等因素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好各工種人員的預(yù)測,合理的.人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質(zhì)量。

  3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴(yán)細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

  工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責(zé)任心強,服從管理,對工作認真負責(zé)。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反復(fù)研究,確保施工開展后施工材料浪費,嚴(yán)格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結(jié)算過程中無疏漏。

  (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn)、施工,確保施工人員的生命安全。

  在公司的指導(dǎo)和幫助下,在公司各部門同事的協(xié)助配合下,各方面工作進展順利,各項目保質(zhì)、保量如期完成。

  二、存在的問題與不足

  1、崗位職責(zé)的不明確

  2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

  3、現(xiàn)場勘探,確定施工順序及施工前期,設(shè)備、材料、人員等進場前的準(zhǔn)備。

  4、施工隊伍的專業(yè)技術(shù)問題

  5、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進度安排

  6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  7、施工各部位材料的把控,質(zhì)量不達標(biāo)。

  8、進度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、材料成本控制

  9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術(shù)。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里繼續(xù)學(xué)習(xí),在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗,為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎(chǔ)。工作崗位主要負責(zé)施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調(diào)、安全文明施工、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制,經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學(xué)習(xí)的地方有一下幾個方面:

  1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進一步學(xué)習(xí)

  2、工程前期的跟進,了解各環(huán)節(jié)的對接情況

  3、施工前圖紙的審核及技術(shù)交底

  4、施工現(xiàn)場的崗位職責(zé),及施工工序

 、胚M場前現(xiàn)場的勘探

 、剖┕び媱澋闹贫,各工種的安排、設(shè)備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

 、賰(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平

  ②嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

 、酆侠戆才殴ば颉⒐に、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度④嚴(yán)細成本管理,提高工程效益

  ⑤安全與現(xiàn)場文明施工管理

  5、施工中對,安全、進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工組織計劃有序進行

  7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開

安全年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年,全州學(xué)校食品安全工作在州委、州政府的的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)和關(guān)心下,認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),不斷加強食堂建設(shè),強化食品衛(wèi)生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發(fā)生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康。現(xiàn)將20xx年學(xué)校食品安全工作總結(jié)如下:

  一、高度重視學(xué)校食品安全工作

  州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預(yù)防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關(guān)于學(xué)校食品安全工作的各項法律法規(guī)和國家農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的要求,把保障學(xué)生食品安全當(dāng)作基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數(shù)學(xué)校食品安全工作做到了:領(lǐng)導(dǎo)重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作扎實,尤其在制度化、規(guī)范化建設(shè)上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設(shè)優(yōu)于、先于、重于其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);食品成本核算規(guī)范,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設(shè)施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神面貌良好。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個學(xué)校,從局長到每個教職工都心系學(xué)生,以強烈的責(zé)任感和使命感,高度重視并切實做好了學(xué)校食品安全工作。

  二、切實加強學(xué)校食品安全責(zé)任落實

  年初,根據(jù)全局的工作部署及時調(diào)整充實了學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進一步明確了學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員和具體職責(zé),層層簽訂了責(zé)任書,將學(xué)校食品安全工作的目標(biāo)任務(wù)進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學(xué)校也把職責(zé)和具體任務(wù)層層分解落實到了人頭上,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位,全力做好了學(xué)校食品安全工作。

  三、深入開展學(xué)校食品安全宣傳教育

  全州教育系統(tǒng)采取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學(xué)生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網(wǎng)絡(luò)、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛(wèi)生營養(yǎng)方面的教育,督促學(xué)生吃飽正餐,積極引導(dǎo)學(xué)生遠離街頭小攤食品,養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,教育學(xué)生養(yǎng)成勤洗手、愛鍛煉等個人健康行為習(xí)慣。同時,要求全州中小學(xué)要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定,將食品安全教育納入相關(guān)課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養(yǎng)健康教育,增強青少年學(xué)生科學(xué)的營養(yǎng)觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權(quán)意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

  四、積極開展校園食品安全專項整治

  上半年,全州各縣、校在開學(xué)初、五一節(jié)前后聯(lián)合當(dāng)?shù)氐氖称繁O(jiān)管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛(wèi)生管理差、存在食品安全隱患的學(xué)校進行了通報,并提出了整改要求,責(zé)令學(xué)校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數(shù)學(xué)校執(zhí)行了各種規(guī)章制度,把好了食品采購關(guān)、驗貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān),堅持執(zhí)行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現(xiàn)在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衛(wèi)生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,并限期整改。

  同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》文件要求,成立了學(xué)校食堂食品安全集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了專題會議,及時制定并下發(fā)了《州學(xué)校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學(xué)校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

  五、全面加強學(xué)校食品從業(yè)人員培訓(xùn)

  上半年,全州各級各類學(xué)校積極開展了學(xué)校食堂食品從業(yè)人員的專業(yè)知識、操作規(guī)范培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。一部分縣、校(園)的培訓(xùn)工作是當(dāng)?shù)厥称钒踩嚓P(guān)部門組織開展的.,另一部分的縣、校(園)是采取校本培訓(xùn)的方式進行。培訓(xùn)的人員涉及學(xué)校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業(yè)人員,培訓(xùn)的內(nèi)容主要是校園食品安全法規(guī)文件、規(guī)章制度、操作規(guī)范、職業(yè)道德和利用《學(xué)校食品安全管理與操作規(guī)范》教學(xué)片開展培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高了從業(yè)人員的食品安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和技能水平,全面提升學(xué)校食堂的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  六、存在的問題

 。ㄒ唬┎糠制h學(xué)校和城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校的食品安全工作較為薄弱,學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生較差,各項制度不完善、責(zé)任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業(yè)人員證照不全。

 。ǘ┎糠謱W(xué)校食堂管理不規(guī)范,主要表現(xiàn)為:食品采購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數(shù)食堂食品冷藏設(shè)備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現(xiàn)象;主食(米、面、面條)沒有按照要求進行儲存。

  七、下步工作打算

 。ㄒ唬┒酱賹W(xué)校健全和完善學(xué)校食品安全工作的各項規(guī)章制度,明確責(zé)任,將各項措施落實到操作層面。

  (二)督促學(xué)校食堂依法辦齊一切證照,嚴(yán)格學(xué)校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對證照已經(jīng)過期的督促學(xué)校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關(guān)機構(gòu)沒有取得健康證的一律不得聘用。

  (三)進一步加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)規(guī)范學(xué)校食堂食品和營養(yǎng)餐從業(yè)人員的操作規(guī)程;

 。ㄋ模┲鲃勇(lián)系食品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門等開展學(xué)校食品安全檢查工作,督促學(xué)校進一步健立、完善、落實各項規(guī)章制度和措施,提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品安全意識,防范學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生。

 。ㄎ澹┓e極聯(lián)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  借此機會,我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個匯報。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并認真貫徹落實。為實現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:

  1、建立并運行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。

  本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認等12套管理制度;對原有的33個安全操做規(guī)程進行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風(fēng)險評價、變更活動控制;對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、建全了安全管理組織機構(gòu),增強了安全管理力量。

  為加強安全管理,發(fā)動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對安全員進行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。

  3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動強度低的崗位來改善。

  4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。

  到現(xiàn)在為止10個月的時間,更換不防爆電機9個,建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識100多個,等14項投資達34.6萬元。另外,為增強應(yīng)急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統(tǒng),購置了可燃氣體檢測儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。

  5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實現(xiàn)。

  為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項獎。兼職安全員每月進行一次考核,同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎,車間主任、經(jīng)理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互!敖Y(jié)對子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件。現(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長遠的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺。

  6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。

  公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結(jié)果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上,各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。

  對公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對地專項進行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺、塔頂均安裝了防護網(wǎng);公司內(nèi)的老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障

  7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。

  公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。

  8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。

  因為外來施工人員對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的'壓力。針對這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負責(zé)人是負責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對外來單位進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。

  9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計劃,然后按計劃對員工進行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項。

  10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。

  7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計劃3套,已進行1套演練,通過演練增強了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識,增強了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

安全年終工作總結(jié) 篇7

  一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責(zé)制,誰主管誰負責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。

  二、加強學(xué)習(xí),提高認識

  經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí),每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的.基礎(chǔ)。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  職工每天24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報,保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全。

  總之,一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的.監(jiān)管能力。

  2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份,安全類工作聯(lián)系單x份,并做到及時傳達督促落實

  3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患x項次。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

  今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全年終工作總結(jié) 篇9

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅決貫徹落實黨和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項政策,同時加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實,強化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過上下各方的共同努力,各項工作有序開展、進展順利,取得了一定成效。

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

  20xx年,我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,明確職責(zé),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落到實處,加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,嚴(yán)抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,認真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作。

  二、具體工作開展情況

  一是加大宣傳力度,通過宣傳車、橫幅標(biāo)語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費者要進一步認識明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好菜籃子,建好菜園子,管好菜攤子。

  二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行農(nóng)藥安全使用知識培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單,分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng),教育他們要增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和責(zé)任,自覺加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)放心果菜。

  三是對農(nóng)資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓(xùn),要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對農(nóng)民負責(zé),對社會負責(zé)。

 。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

  1、加強法律、法規(guī)宣傳,開展農(nóng)藥專項整治,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計發(fā)放宣傳資料20xx份,出動車輛26臺次、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行了抽查。

  2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo),要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴(yán)格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進入市場。

  3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

  4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個,市場抽檢樣品195個,無公害產(chǎn)品抽樣1個),檢測合格率為100%。

  5、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20xx年啟動實施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)工程,20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元,地方配套60萬元)用于項目建設(shè),包括636平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工,待驗收。

 。ǘ┺r(nóng)資市場監(jiān)管方面

  1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點,集中治理存在的突出問題,取締無證無照經(jīng)營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次、種子經(jīng)營戶70戶次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20xx份,保證農(nóng)資市場的安全。

  2、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個,抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個,發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題

  1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還較薄弱,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體,規(guī);潭冗較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識不強,由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,科學(xué)施肥、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實施。

  2、檢測機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

  農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。

 。ǘ┺r(nóng)資市場方面的問題

  1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時,農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責(zé)任追究提供依據(jù)。

  2、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的`不斷深入和細化,執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設(shè)備,最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。

  今年,通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動,廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了進一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待進一步提高,這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力,共同去解決。

  總之,保障農(nóng)產(chǎn)品安全,是一項長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作。同時,又是以農(nóng)業(yè)部門為主,其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動,需要上下同心,齊抓共管,合力推動。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全,人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。

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