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稅源普查匯報材料（通用10篇）
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，很多時候都離不開匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編收集整理的稅源普查匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
稅源普查匯報材料 1
今年全局稅源管理工作的總的要求是：以省集中數(shù)據(jù)資源為依托，提高數(shù)據(jù)應(yīng)用和稅源監(jiān)控管理水平，研究納稅大戶稅源監(jiān)控管理，探索項目稅源管理方法，強化征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，積極開展納稅評估工作。
根據(jù)省局稅源管理處20XX年工作要求，結(jié)合我局實際情況，我們圍繞著工作重心，重點做了以下工作：
1、進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理，逐步提高全局稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平。建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行，繼續(xù)對錄入到金稅三期的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)測考核。對稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、采集、錄入和修改等操作進行有效的規(guī)范與控制，確保征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與時效，建立征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的檢查監(jiān)測體系。
2、充分利用數(shù)據(jù)挖掘平臺軟件中的稅收征管業(yè)務(wù)質(zhì)量信息，建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的考核評價機制。數(shù)據(jù)質(zhì)量考核采取預(yù)警通報和考核追究相結(jié)合、日�？己伺c年終專項考核相結(jié)合等方法進行。以數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺預(yù)警信息為依托，進一步細化全局征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況通報，豐富征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核內(nèi)容，不斷探索數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的新方法和途徑。
3、綜合數(shù)據(jù)平臺增加功能后，直屬分局對分局全員進行綜合數(shù)據(jù)平臺培訓(xùn)。全局全員有效利用數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺，逐步提高征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平。根據(jù)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺提供的征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息和所反映的當(dāng)前分局稅源管理工作中存在的主要問題，分析稅源狀況、挖掘稅源潛力、提出管理建議和下一步工作要求，促進強化基層稅源管理工作建設(shè)。
4、以數(shù)據(jù)平臺預(yù)警信息為依托，分局堅持每月對稅源管理情況進行月通報，對省局市局下發(fā)的預(yù)警信息及時進行核實，反饋。分科室對分局的申報率、入庫率，欠稅大戶，非正常戶稽核等相關(guān)信息進行通報，調(diào)查核實疑點問題。對納稅大戶在“一戶式預(yù)警”中發(fā)現(xiàn)的異常信息，做到問題發(fā)現(xiàn)及時、核實反饋迅速、管理措施緊跟、及時掌握稅源動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。定期形成納稅大戶稅源監(jiān)控匯總情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，逐步建立全市納稅大戶稅源監(jiān)控檔案。對存在的預(yù)警問題預(yù)警問題及時反饋解決。截止至今，分局共進行征管質(zhì)量通報二十二期。
5、在09年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化納稅評估試點單位的納稅評估工作，完成省局下達的納稅評估任務(wù)。依據(jù)試點單位的征管實際情況和納稅評估軟件所反映的疑點問題，以“單戶評估”為工作重點，制定下發(fā)納稅評估任務(wù)。
6、做好省局監(jiān)控的`分局納稅大戶異常信息的督辦、反饋、調(diào)查核實等工作。
分局下半年的工作安排依然嚴(yán)格根據(jù)省局市局的稅源監(jiān)控總體工作指示，切實做好分局的稅源監(jiān)控工作。在工作中尋找不足，不斷改善。及時準(zhǔn)確對分局稅收和社保費征收情況進行通報，認真反饋省局市局下發(fā)的預(yù)警信息核實情況。對分局的大企業(yè)管理中，要及時掌握企業(yè)財務(wù)情況，聚焦省局市局重點稅費大戶。做到面面全，點點全。
稅源普查匯報材料 2
一年來，稅源建設(shè)管理辦公室，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化制度建設(shè)，增強工作人員業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)新形勢下稅源建設(shè)管理工作，現(xiàn)將一年來稅源監(jiān)管情況簡要匯報如下：
一、健全制度，規(guī)范企業(yè)納稅行為。
針對稅源監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新問題，稅源辦制定并下發(fā)了《五化鎮(zhèn)內(nèi)礦產(chǎn)品外運管理辦法》、《企業(yè)產(chǎn)量認可簽字臺賬》、《稅源監(jiān)管月例會分析制度》等，制度及管理辦法的出臺，加強了鎮(zhèn)、企、稅務(wù)三部門的溝通和協(xié)調(diào)，從而進一步規(guī)范了企業(yè)的納稅行為。
二、廣泛宣傳，營造良好的稅源監(jiān)管環(huán)境。
為進一步提高認識，減少工作阻力，稅源辦通過簡報、定期召開社會及企業(yè)家座談會等形式，廣泛宣傳稅源監(jiān)管工作，努力營造良好的稅源監(jiān)管環(huán)境，增強全鎮(zhèn)企業(yè)依法納稅意識，激發(fā)全社會協(xié)稅護稅、綜合治稅的積極性，使大家都能理解、配合、支持稅源監(jiān)管工作，形成人人自覺依法納稅的.良好氛圍。
三、加大企業(yè)督導(dǎo)工作力度，做到企業(yè)運營情況底清帳明。
深入鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)，進行現(xiàn)場核查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并以此建立臺賬，做到了企業(yè)情況底數(shù)清。對企業(yè)生產(chǎn)運營的停產(chǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)情況進行核查，嚴(yán)防企業(yè)瞞報，遲報現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范了企業(yè)的報停及恢復(fù)生產(chǎn)行為，為測產(chǎn)數(shù)據(jù)可靠打下了良好的基礎(chǔ)。
按照企業(yè)設(shè)備規(guī)格、機組臺數(shù)及開工天數(shù)，核定企業(yè)產(chǎn)量，通過收取企業(yè)礦產(chǎn)品調(diào)運單、晝夜定期不定期現(xiàn)場測產(chǎn)、正常開工日常監(jiān)測三管齊下的管理辦法，建立企業(yè)生產(chǎn)運營產(chǎn)量臺賬，日登記，月核算，做到了企業(yè)產(chǎn)量賬目明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)部門核定企業(yè)應(yīng)納稅款提供可靠依據(jù)。20xx年全年預(yù)計膨潤土產(chǎn)量26.5萬噸，比去年增長39.5%。鐵粉核查產(chǎn)量14000噸。
四、加大礦產(chǎn)品巡查力度，堵塞稅源漏洞。
對鎮(zhèn)內(nèi)膨潤土、河沙等資源加強管理，防止資源外運流失，堵塞資源稅漏洞.410月份收取河沙資源稅5萬余元。截至目前，查處鎮(zhèn)內(nèi)沒開礦產(chǎn)品調(diào)運單企業(yè)兩家、4次。查處縣內(nèi)路徑我鎮(zhèn)礦產(chǎn)品無票23次，對以上行為，都進行了處理，除補交稅款外并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，并以簡報的形式在鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)進行了通報，加大了宣傳力度，進而規(guī)范了企業(yè)的納稅行為，營造了公平、公正的依法納稅環(huán)境。
回顧一年來稅源建設(shè)工作，在辦公室全體人員的共同努力下，雖然取得了一定成績，但也存在著與企業(yè)、稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)不夠，監(jiān)督巡查不到位等問題。在今后的工作中稅源辦全體人員要加強稅務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)稅務(wù)協(xié)管稽查工作；不斷摸索創(chuàng)新稅源管理模式，進一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通過加強制度建設(shè)，做到以制度管人、靠制度辦事，不斷優(yōu)化稅源環(huán)境，確保稅源監(jiān)管工作有序進行。
以上是稅源辦一年來主要工作，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
稅源普查匯報材料 3
自從20xx年初以來，我司稅源辦團隊在稅收工作中迎來了繁忙而又充實的第一季度。在這個以營商環(huán)境改善為核心的時代，我們始終秉持著以服務(wù)為中心的理念，深化改革，推進創(chuàng)新，為稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。下面是我司稅源辦20xx年第一季度工作總結(jié)，總結(jié)了我們這個季度的工作所取得的成績和存在的問題，并對接下來的工作提出了幾點建議。
一、工作成績
1.積極推進政策落地：我們及時了解和學(xué)習(xí)了新出臺的稅收政策，并通過組織培訓(xùn)，確保各部門及時掌握政策要求。通過與企業(yè)溝通交流，及時傳達政策落地情況，取得了良好的效果。
2.加強與企業(yè)溝通：我們定期組織與企業(yè)的座談會，聽取企業(yè)對稅收政策的建議和意見。在此基礎(chǔ)上，我們積極與稅務(wù)局協(xié)商，爭取了企業(yè)的合理訴求，并為企業(yè)提供了更好的服務(wù)。
3.加大稅收征管力度：我們進一步加大了對企業(yè)的稅收征管力度，加強了對企業(yè)納稅信用的監(jiān)管和評定。通過建立稽查執(zhí)法和風(fēng)險預(yù)警機制，有效遏制了企業(yè)逃稅行為的發(fā)生。
4.加強團隊建設(shè)：我們組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了團隊成員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。同時，我們加強了團隊間的協(xié)作和交流，促進了信息共享和資源互補。
二、存在問題
1.政策宣傳不足：由于政策更新較快，我們在政策宣傳方面存在一定的不足。下一步，我們要進一步加強政策學(xué)習(xí)和宣傳，確保政策能夠得到廣泛理解和貫徹。
2.納稅人意識不強：部分企業(yè)對稅收合規(guī)意識不足，存在不主動繳稅或逃稅行為。我們需要通過加大宣傳力度，提高企業(yè)納稅意識，加強企業(yè)自律。
3.團隊協(xié)作仍有待提高：團隊內(nèi)部協(xié)作還存在一些問題，個別情況下信息溝通不暢或資源利用不充分。在接下來的工作中，我們將加強團隊協(xié)作，提升工作效率。
三、下一步工作
1.進一步優(yōu)化稅收政策：我們將持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)稅收政策的最新動態(tài)，及時宣傳新政策，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的政策解讀和指導(dǎo)，促進企業(yè)的合規(guī)發(fā)展。
2.加大稅收宣傳力度：我們將通過多種方式，如宣傳推廣、培訓(xùn)講座等，加大對企業(yè)的稅收政策宣傳力度，提高企業(yè)納稅意識和自律性。
3.強化風(fēng)險防控措施：我們將進一步加大對企業(yè)的稅收征管力度，建立更加完善的稽查執(zhí)法和風(fēng)險預(yù)警機制，加強對企業(yè)的風(fēng)險排查和監(jiān)管。
4.加強團隊建設(shè)和協(xié)作：我們將加強內(nèi)部團隊建設(shè)，通過團隊活動和培訓(xùn)，提高團隊成員的協(xié)作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升整體工作效率。
在總結(jié)第一季度工作的同時，我們要對第二季度的工作有一個明確的`規(guī)劃和目標(biāo)，并注重實際操作，不斷完善自身的工作方法和服務(wù)意識，為建設(shè)更加完善的稅收體系貢獻自己的力量。相信在集體的努力下，我們的工作會取得更大的成績。
四、營商環(huán)境改革
作為稅源辦團隊，我們一直積極響應(yīng)國家營商環(huán)境改革的號召，通過稅收政策的優(yōu)化和改革，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。在第一季度的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。
首先，我們要進一步推進營商環(huán)境改革的深化。根據(jù)國家的相關(guān)政策要求，我們要加快推進稅收服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高稅務(wù)審批效率，減少企業(yè)的經(jīng)營成本。我們將積極與稅務(wù)局合作，推進辦稅服務(wù)中心的建設(shè)，將涉稅事項集中辦理，提供一站式服務(wù)，方便企業(yè)辦稅。
其次，我們要加強對稅收優(yōu)惠政策的宣傳和落實。稅收優(yōu)惠政策是營商環(huán)境改善的重要一環(huán)，我們要積極宣傳各項稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)充分享受到政策紅利。同時，我們要加強對稅收優(yōu)惠政策的落實和監(jiān)督，確保企業(yè)按照規(guī)定享受優(yōu)惠政策，遏制企業(yè)濫用稅收優(yōu)惠的行為。
另外，我們要加強稅收法律風(fēng)險防控。在企業(yè)日常經(jīng)營中，稅收法律風(fēng)險是一個值得關(guān)注的問題。我們要加強對企業(yè)的稅收法律風(fēng)險排查，加強對違法稅務(wù)行為的打擊力度，提高稅收法律意識，推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
我們相信，在稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們稅源辦團隊的努力，營商環(huán)境將會進一步改善，為企業(yè)的發(fā)展提供更加良好的稅收環(huán)境。
五、加強黨建工作
黨建工作是稅源辦團隊一項重要的工作，我們要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強黨建工作，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先，我們要加強黨員的教育和培養(yǎng)。通過專題學(xué)習(xí)、黨員大會等形式，加強黨員的理論學(xué)習(xí)，提高黨員的政治意識，增強黨性修養(yǎng)。同時，我們要加強黨員隊伍的建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動團隊的向心力。
其次，我們要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為稅務(wù)機關(guān)的一分子，我們要始終保持清正廉潔的作風(fēng)，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。我們要加強對團隊成員的監(jiān)督和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
最后，我們要加強黨建工作與團隊建設(shè)的有機結(jié)合。通過黨建工作，我們要進一步加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成團隊協(xié)作的強大合力，更好地服務(wù)于稅收工作。我們將通過定期組織開展團隊建設(shè)活動、加強團隊交流與學(xué)習(xí)，提高團隊成員的工作能力和團隊凝聚力。
第一季度的工作總結(jié)表明，稅源辦團隊在稅收工作中取得了一些成績，但同時也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步深化改革，提高稅收服務(wù)水平，服務(wù)好企業(yè)，為稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。相信隨著我們的努力，稅源辦團隊的工作將會取得更大的成績，為建設(shè)更加美好的社會主義現(xiàn)代化國家作出更大的貢獻。
稅源普查匯報材料 4
中村分局負責(zé)高壩、中村、銀花和照川等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收征收管理工作。截止目前，共有各類納稅人戶，其中，企業(yè)納稅人戶,個體戶，累計組織入庫稅款50萬元，占計劃進度50%，距半年達到150萬目標(biāo)任務(wù)短收100萬元。
一、分局基本評價
中村分局是個點多面廣，戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，主體稅源不穩(wěn)，主要以沙石、磚瓦及部分小礦產(chǎn)企業(yè)作為轄區(qū)的重點稅源。近年來，因為經(jīng)濟因素，小型礦產(chǎn)企業(yè)不景氣，基本處于停業(yè)狀態(tài)，加上稅收起征點的提高，轄區(qū)除騰達重晶石和部分磚瓦制造企業(yè)外，多是商品流通業(yè)，且都是個體小門面房，經(jīng)濟總量較小，可創(chuàng)稅收入少，提供的稅源也極少，根據(jù)統(tǒng)計個體經(jīng)濟得供量占總稅源不足3%，一次性稅源占較大比重，使分局稅源基礎(chǔ)不穩(wěn)定。
二、20xx年稅收完成情況及結(jié)構(gòu)分析
20xx年，全年中村及高壩共組織入庫稅收340萬元。其中，由轄區(qū)內(nèi)企業(yè)共組織征收稅款25萬元，企業(yè)實現(xiàn)稅收18萬元左右，個體工商業(yè)戶征收7萬元左右，一次性稅源征收稅款325萬元。
稅源配比情況如下：
1、固定稅源僅25萬元,占實際完成數(shù)的7.35%。
2、一次性稅源達325萬元，占實際完成數(shù)的92.65%。
三、稅源存在的問題及20xx年稅源預(yù)測
(一)分局稅源存在問題
我們經(jīng)過調(diào)查分析，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實際情況分析，稅源面臨問題主要有：
一是主體稅源比較脆弱。分局轄區(qū)內(nèi)企業(yè)20xx年實現(xiàn)稅收18萬元，但主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，自身實現(xiàn)稅收能力弱。且實體規(guī)模小，內(nèi)部管理不規(guī)范，形成稅收與經(jīng)濟不同步發(fā)展的一個重要因素。磚瓦行業(yè)受季節(jié)影響較大，去年雨水較多，各企業(yè)實際生產(chǎn)不足5個月，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)銷售，導(dǎo)致稅收收入降低。
二是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶因地域經(jīng)濟和人員流動性等因素，大部分生意不景氣。實際銷售達起征點以上戶數(shù)嚴(yán)重不足。
三是單位內(nèi)部管理因素。因中村分局轄區(qū)廣、人員少，導(dǎo)致日常管理不到位，存在漏征漏管現(xiàn)象。
(二)20xx年稅收預(yù)測
20xx年,中村分局稅收收入形勢非常嚴(yán)峻，轄區(qū)稅源沒有明顯的增長因素,不利因素有以下幾個方面：一是因國家政策轉(zhuǎn)變，起征點大幅提高；二是部分納稅人大多數(shù)為農(nóng)民出身，本身素質(zhì)不高，對財務(wù)經(jīng)營等處于流水賬模式，賬務(wù)不健全，稅收管理難度較大；有利的因素有以下幾點：一是個別礦產(chǎn)企業(yè)建成投產(chǎn)，以及豐元水電水毀重建正式投產(chǎn)。二是經(jīng)過適當(dāng)?shù)陌l(fā)展，達到起征點的納稅人稅收收入有所增加。
20xx年稅源預(yù)測：20xx年計劃稅收目標(biāo)任務(wù)300萬元，其中本土固定稅源在40到50萬元之間，其余基本依靠一次性稅源。
（三）增收的幾個措施
1、繼續(xù)強化稅收征管，做到應(yīng)收盡收。首先是加大巡查力度，抓住主體稅源，盯緊臨時稅源。其次是加強稅收征管，加強企業(yè)的征管，嚴(yán)厲打擊偷稅、漏稅等行為；加強個休稅收征管，在重新合理的`核定稅幅的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格停（歇）業(yè)管理。計劃今年轄區(qū)內(nèi)達起征點以上戶達到15戶，經(jīng)過3、4月份，中村分局全體職工的共同努力，目前實現(xiàn)11戶，其中，企業(yè)中騰達重晶石目前月核定稅款10000元，個體工商戶核定達起征點以上增加至10戶，年增收12萬元左右。
2、繼續(xù)優(yōu)化稅收服務(wù)，在臨時稅源上下功夫。通過與西安、陜北等地的納稅人聯(lián)系交流，加大一次性稅源的組織征收工作。
3、按縣局統(tǒng)一要求和安排，做好農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)及磚瓦制造業(yè)的納稅評估及稅款征收工作，確保圓滿完成年初既定任務(wù)。
稅源普查匯報材料 5
20xx年，稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責(zé)，以納稅評估和地材稅收管理為重點，以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，全面改進工作作風(fēng)，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。
20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào)5名同志負責(zé)全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé)，結(jié)合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責(zé)，制定工作任務(wù)計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。
二、健全機制，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作。
一年來，稅源管理科承上啟下，根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業(yè)戶(次)，共評估補征稅款萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。主要做法：一是健全機制、規(guī)范流程納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動機制，完善了計劃完成率、程序完備率，復(fù)查率三項考核指標(biāo)。一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責(zé)任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。二是加強指導(dǎo)、督促，努力提高評估質(zhì)量。
一是采取以會代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展《納稅評估操作實務(wù)》、《新會計準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)用》、《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認真貫徹落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導(dǎo)督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場指出來，定期進行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
三是依托CTAIS，加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實現(xiàn)了信息評稅。
充分利用各項數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。依托CTAIS，通過人機結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經(jīng)濟指標(biāo)，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治�，發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對有關(guān)科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結(jié)果，做到了信息評稅；同時實現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例x戶，查補稅款xx萬元。
四是通過納稅評估，有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險，也進一步強化了稅法宣傳。
對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的'問題，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險，也樹立了隊伍形象。
三、深入調(diào)查，主動配合，認真組織地材稅收收入。
預(yù)計到年底，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲，一年來，我們負責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理，實地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合，日常管理中，認真執(zhí)行政策，嚴(yán)格以票控稅，認真遵守鐵辦的工作紀(jì)律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計組織入庫稅款x萬元，比上年萬元凈增x萬元。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強配合，努力提高科室工作效率。
一是建立良好的辦公環(huán)境�？剖页闪⒁詠恚w同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。
二是構(gòu)建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生。
三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作，為保證該窗口正常運行，科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法，加強溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復(fù)，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。
五、總結(jié)成績，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃。
一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務(wù)，這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果，總結(jié)成績，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體現(xiàn)在：
一是工作調(diào)研力度不夠深入，沒有很好的指導(dǎo)工作；
二是納稅評估質(zhì)量不高，效果不明顯；
三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強，
四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導(dǎo)不到位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：
1、加強全縣納稅評估人員的培訓(xùn)。鼓勵自學(xué)為主的同時，組織全縣評估人員進行專業(yè)培訓(xùn)，促進納稅評估隊伍素質(zhì)提高
2、建立科學(xué)的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應(yīng)付，評出成效，切實提高評估質(zhì)量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦，通報全縣評估工作開展情況，評選優(yōu)秀案例，組織交流學(xué)習(xí)。
4、深入開展納稅評估工作調(diào)研，找出實際工作中存在的問題和不足，更好的指導(dǎo)工作。
稅源普查匯報材料 6
近年來，縣地稅收入主要來源于交通運輸、建筑及房地產(chǎn)等行業(yè)，地稅收入增長途徑較為單一，增收形勢比較嚴(yán)峻。因此，我們今后在抓住機遇、加快發(fā)展的同時，積極探索建立一個稅收與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相互協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟運行機制，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強地方稅源建設(shè)，進一步提高地稅收入對縣經(jīng)濟社會發(fā)展的資金保障能力。
一、地稅收入結(jié)構(gòu)的變化與特點
�。ㄒ唬┑囟愂杖肟偭砍掷m(xù)增長，但增幅明顯回落。20xx年全縣地稅收入首次突破8000萬元，比上年增長30.76%。雖然今年上半年仍保持高速增長勢頭，但下半年地稅收入增幅明顯回落，有的月份甚至出現(xiàn)負增長。截止9月底止，全縣入庫地稅收入8786萬元，比上年同期僅增長25.3%，比20xx年少增長5.46個百分點，也落后全市平均增速4.3個百分點，列全市十個縣（市、區(qū)）倒數(shù)第三位。
二、加強地方稅源建設(shè)的思考
�。ㄒ唬┘涌旖�(jīng)濟發(fā)展，夯實稅源基礎(chǔ)。稅收來源于經(jīng)濟，離開了經(jīng)濟的發(fā)展，稅收就成為無源之水。作為一個以資源加工為主的山區(qū)小縣，必須逐步建立新老稅源交替、大小稅源并舉、支柱稅源多元化的多層次稅源結(jié)構(gòu)體系，是確保地方稅收與經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，全縣各部門都要樹立“圍繞經(jīng)濟抓稅收，圍繞稅收促經(jīng)濟”的大稅收理念，強化效益財源意識，把發(fā)展經(jīng)濟、培植稅源、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為一項重要工作。
�。ǘ┩怀霭l(fā)展工業(yè)，做大稅收總量。近年來，縣委、縣政府始終堅持“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了較好成效，縣工業(yè)企業(yè)持良性發(fā)展勢頭，今年1-8月全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值46076萬元，同比增長55.69%，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達97.9%，工業(yè)用電量同比也增長了10.7%。但是，制造業(yè)對縣的.稅收貢獻并未占主導(dǎo)地位，仍有巨大的發(fā)展空間。為此，應(yīng)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚，充分利用沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的有利時機，進一步加大招商引資力度，真正把縣工業(yè)園區(qū)建成的“板塊財源”；重點扶持和幫助龍頭型企業(yè)、民營型企業(yè)，促其做大、做強、做優(yōu)，提高其綜合競爭能力和抵抗市場風(fēng)險能力；要利用是全國的“竹鄉(xiāng)”優(yōu)勢，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，實施科技創(chuàng)新，增加高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)附加值比重。
�。ㄈ┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展稅源渠道。近年來，第三產(chǎn)業(yè)稅收收入的比重雖有所上升，但總體發(fā)展水平不高，與相鄰的上高縣、高安市的差距在逐年拉大。當(dāng)前，縣要著重做好以下幾項工作：一是要利用新行政中心建設(shè)的有利時機，進一步完善市政工程、設(shè)施的建設(shè)，構(gòu)建新的行政、商務(wù)、消費中心等核心圈。同時，將現(xiàn)有的建材市場、商貿(mào)廣場進一步做大做強，成為全縣工業(yè)產(chǎn)品的集散地。二是抓住武吉高速在境內(nèi)設(shè)有兩個入口的機遇，以新建設(shè)的縣城汽運城為平臺，加快發(fā)展以公路運輸為主的物流產(chǎn)業(yè)。三是以國家級原始生態(tài)自然保護區(qū)——“官山”為龍頭，深度開發(fā)洞山宗教文化生態(tài)旅游、黃檗山宗教文化旅游、天寶古村落景旅游及陶淵明故里等旅游資源；同時，配套建設(shè)集住宿、會議、旅游、娛樂等功能齊全、高檔次的星級賓館，發(fā)展壯大縣旅游產(chǎn)業(yè)，使其成為地方稅收新的增長點。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)，保持穩(wěn)定增長。近幾年來，房地產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟的一大亮點和地方稅收增收的主要來源�？傮w來看，房地產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢良好，盡管國家宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)采取“適度從緊”的政策，對房地產(chǎn)的發(fā)展有一定的影響，但其仍處于一個發(fā)展的上升階段。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的逐步提高，將為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)堅持“城市經(jīng)營”理念，優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)市場要素培育，努力實現(xiàn)長期經(jīng)營、健康協(xié)調(diào)、溫而不火。在土地供應(yīng)上，加強政府對土地一級市場調(diào)控，集約利用土地資源；在項目開發(fā)上，做到有序、適度、遞次；在企業(yè)發(fā)展上，注重滾動培育龍頭企業(yè)。優(yōu)化商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，擴大住房有效供給，引導(dǎo)住房理性消費，積極培育住房有效需求，繼續(xù)保持和維護房地產(chǎn)市場的良好發(fā)展勢頭，促進稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
�。ㄎ澹┘訌姸愒幢O(jiān)管，提高稅收效益。加強稅源管理不僅有利于增加財政收入，也有利于為地方經(jīng)濟發(fā)展提供一個公平的市場競爭環(huán)境。一要提高稅收征管的質(zhì)量和效率，依法征稅，應(yīng)收盡收，確保稅收收入隨經(jīng)濟發(fā)展而穩(wěn)定增長，實現(xiàn)稅源向稅收的轉(zhuǎn)化。二要不斷完善稅收征管體制和內(nèi)部管理機制，及時有效落實各項稅收政策，充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟和調(diào)節(jié)分配的作用，大力扶持支柱產(chǎn)業(yè)和重點稅源企業(yè)，把促進地方經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟稅源建設(shè)有機結(jié)合起來。三要公平稅負、營造公平競爭環(huán)境，依法加強稅收征管。在加強重點稅種征收、重點稅源監(jiān)控、重大工程項目及重點行業(yè)征管的同時，加大社會綜合治稅力度，完善零散稅源管理，做到“抓大不放小”。嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為，防止國家稅收的流失，做到應(yīng)收盡收。
（六）落實優(yōu)惠政策，培植后續(xù)稅源。稅源增長點的建設(shè)不僅在于營建，更在于扶持。近年來，國家相繼出臺了一系列稅收優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策的貫徹落實，短期看是減少了稅收，但長期看則是培植了稅源，增加了后續(xù)財力。因此，要轉(zhuǎn)變觀念，著眼長遠，堅持“嚴(yán)格依法征稅應(yīng)收盡收，著力培植稅源應(yīng)免盡免”的稅收科學(xué)發(fā)展觀，用足用活各項稅收優(yōu)惠政策，一方面扶持企業(yè)增強發(fā)展后勁，另一方面也可涵養(yǎng)稅源。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新納稅服務(wù)，優(yōu)化稅收環(huán)境。納稅服務(wù)是稅收征管工作的重要組成部分，貫穿于稅收征管的全過程。地稅部門要以優(yōu)化納稅環(huán)境和提高稅法遵從度為目標(biāo)，不斷改進納稅服務(wù)工作，通過強化日常的納稅服務(wù)實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機結(jié)合；要牢固樹立公正執(zhí)法和公平稅負就是對納稅人最好的服務(wù)理念，創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境；要規(guī)范辦稅程序，簡化審批手續(xù)，提高工作效率，最大限度地方便納稅人辦稅，節(jié)約納稅人成本，建立和諧的經(jīng)濟與稅收發(fā)展環(huán)境。
稅源普查匯報材料 7
20xx年稅源管理一股在旗局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對機構(gòu)新設(shè)立、人員新組成、人均管戶量大、征管區(qū)域大、行業(yè)涉及面廣的實際情況，按照旗局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時俱進，進一步夯實稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，較好地完成了各項工作，使稅收征管上了一個新臺階，截止11月末稅收收入累計入庫839萬元（增值稅600萬元、企業(yè)所得稅239萬元）現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)工作職責(zé)和稅收征管業(yè)務(wù)流程
稅源管理一股是今年機構(gòu)改革后新設(shè)立的一個稅源管理業(yè)務(wù)股室，主要工作職責(zé)是針對增值稅一般納稅人的稅源管理，設(shè)立之初首要工作是認真學(xué)習(xí)稅源管理一股的各項工作職責(zé)及與之相關(guān)的征管業(yè)務(wù)流程，通過學(xué)習(xí)在最短的時間內(nèi)，使股內(nèi)每一個人都能熟悉掌握自己的工作職責(zé)和崗位工作業(yè)務(wù)流程，盡快進入工作角色為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)合理劃分稅源管戶及工作責(zé)任
稅源管管理一股截止目前共管轄增值稅一般納稅人37戶（逐步還在增長）根據(jù)稅源管理一股管戶行業(yè)廣、企業(yè)分散等特點，根據(jù)人員業(yè)務(wù)能力狀況和工作崗位體系，工作業(yè)務(wù)量等，結(jié)合每人的具體情況。將稅源管戶及工作職責(zé)落實到人，使每個人的工作職責(zé)分明，細化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的作用。按照股長負責(zé)全面副股長協(xié)助，具體做出了較為合理的分工,調(diào)動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全股各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
三、進行詳細的稅源情況摸底調(diào)查工作
分管局長親自帶隊，對我股的稅源管戶進行摸底調(diào)查，在下戶進行稅源調(diào)查時詳細了解每戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)工藝流程、主要產(chǎn)品市場價格變動情況、商品主要銷售渠道及資金回籠情況、稅收政策對企業(yè)發(fā)展的影響及其他涉稅事項并對納稅人提出的涉稅問題進行解答，通過稅源情況調(diào)查全面了解掌握了所管轄?wèi)舻幕厩闆r和納稅能力及在今后稅源管理工作應(yīng)加強的地方。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程及日常工作要求。
1、嚴(yán)格按照稅收征管業(yè)務(wù)流程進行業(yè)務(wù)操作，規(guī)范文書填寫準(zhǔn)確運用稅收法律法規(guī)條文，加強與各股室的協(xié)調(diào)配合。
2、稅收管理員各項日常工作都嚴(yán)格按照工作要求進行調(diào)查記錄（巡查記錄、實地調(diào)查報告、各項涉稅通知書、電子工作日記）對所轄稅源情況進行調(diào)查對重點企業(yè)進行專項稅收分析。為局黨組及上級機關(guān)的正確決策提供了第一手信息。(京科發(fā)電的西部大開發(fā)所得稅減免、龍源風(fēng)力發(fā)電固定資產(chǎn)抵扣、礦山企業(yè)產(chǎn)銷涉稅情況)
3、對盟局下發(fā)的稅收風(fēng)險工作任務(wù)能夠嚴(yán)格按照要求進行調(diào)查并按照規(guī)定的時限進行反饋。對稅收風(fēng)險核查任務(wù)檢查工作底稿認真進行分析查找稅源管理漏洞，對稅收風(fēng)險檢查資料進行歸檔。
4、對征管戶籍檔案進行了一次資料核對，重新整理檔案資料及時對申報及其他涉稅資料進行歸集存檔，對20xx年度征管檔案進行裝訂歸檔（因稅收管理員變動給征管檔案歸檔增加了很多困難）。
5、在日常工作中對摩托車、汽車經(jīng)銷企業(yè)重新認真落實盟局制定的《摩托車行業(yè)稅源管理辦法》每月向稅源管理部門報送各項報表；對礦山企業(yè)要求報送企業(yè)的《產(chǎn)成品進銷庫存量》、《產(chǎn)品銷售合同》復(fù)印件、購貨方（雙方）確認的價格確認單；對農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工行業(yè)下達《稅務(wù)事項告知書》告知開具農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票及其他涉稅政策；其他行業(yè)銷售貨物（銷售額較大）應(yīng)提供合同或其他證明；對大額進項稅額抵扣要進行實地調(diào)查。
五、認真做好稅收預(yù)測分析工作
稅源管理一股為了加強稅收預(yù)測分析工作，每一位稅收管理員嚴(yán)格按照稅收預(yù)測工作要求對所管轄?wèi)糁饝暨M行稅收分析預(yù)測，特別是對重點稅源稅收預(yù)測（每一戶都做重點稅源稅收預(yù)測說明）在稅收預(yù)測工作中重點對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品價格因素、產(chǎn)品市場銷售因素、影響稅收的稅收政策因素如：增值稅固定資產(chǎn)進項稅額抵扣、風(fēng)力發(fā)電增值稅減半征收、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策；通過科學(xué)有效的稅收預(yù)測方法，準(zhǔn)確地做出稅收預(yù)測計劃，使我股的稅收收入計劃得到有效的組織入庫。
六、加大納稅評估工作力度
為了強化稅源管理，堵塞稅收征管漏洞，提高稅收征管質(zhì)量和效益，滿足科學(xué)化，精細化的要求，20xx年共評估檢查16戶，在納稅評估分析時，充分運用企業(yè)財務(wù)各類數(shù)據(jù)指標(biāo)，并綜合納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)會計核算情況以及內(nèi)外部相關(guān)信息進行評估分析，通過分析促使精誠礦業(yè)向旗稽查局自查補稅81萬元（增值稅）、其他企業(yè)調(diào)整應(yīng)納稅所得額16.4萬元、罰款2000元、補繳增值稅21200元、滯納金5300元。我股人員參加以施局長為領(lǐng)導(dǎo)的北京美好時光房地產(chǎn)所得稅專項檢查組，檢查核實補繳企業(yè)所得稅230萬元已移交公安經(jīng)偵部門查處。
七、合理安排企業(yè)所得稅匯算清繳工作
20xx年4月舉辦了由企業(yè)財務(wù)會計和稅收管理員參加的企業(yè)所得稅培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強了企業(yè)會計，企業(yè)所得稅稅收法律法規(guī)知識和企業(yè)所得稅匯算清繳軟件的操作方法，匯算清繳申報結(jié)束后稅收管理員對每一戶企業(yè)的申報數(shù)據(jù)進行認真審核，以保證各企業(yè)的匯算清繳數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。全年企業(yè)所得稅匯算清繳評估檢查7戶完成總戶數(shù)的35%以上。
八、大力開展納稅服務(wù)和同城通辦業(yè)務(wù)。
在日常工作中對涉稅事項經(jīng)常性地提醒企業(yè)，有新的稅收政策及時告知企業(yè)，對納稅人提出的涉稅問題及時進行解答，認真開展納稅信譽等級評定工作，與地稅部門聯(lián)合組成信用等級評估小組，按照相關(guān)政策法規(guī)要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以日常納稅評估和稅源監(jiān)控為基礎(chǔ)，，對納稅人的.納稅信用情況進行綜合分析考評初步確定納稅信用等級A級納稅人2戶、B級納稅人25戶,20xx年國地稅按照各自的案頭分析，相互交換信息資料確定2戶企業(yè)共同進行納稅評估取得了初步成效。
九、嚴(yán)格按照盟局、旗局發(fā)票專項檢查工作要求進行發(fā)票專項檢查在檢查中大力宣傳發(fā)票相關(guān)法律法規(guī)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照發(fā)票管理辦法進行處罰共計罰款3050元，通過此次發(fā)票專項檢查規(guī)范了企業(yè)的發(fā)票領(lǐng)購、開具、保管、取得，促進了稅務(wù)機關(guān)以票管稅。
十、郭局長、施局長親自帶領(lǐng)我股人員深入礦山企業(yè)進行調(diào)研，撰寫了一篇以《加強部門協(xié)作完善控管辦法規(guī)范礦山企業(yè)企業(yè)稅收征管》為題的科研論文，并在內(nèi)蒙古國稅論壇發(fā)表。
20xx年的工作雖然取得了一些成績，但在工作中還存在以下問題和不足：
1、在工作中重管理輕服務(wù)的觀念在主觀上占主導(dǎo)地位。
2、在稅源管理工作中對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息掌握的不夠詳細，特別是對礦山企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況。
3、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不能適應(yīng)日常稅源管理工作需要，即使通過學(xué)習(xí)在短時間內(nèi)也不能改變目前現(xiàn)狀，希望局黨組能夠充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員到我股工作。
4、與各股室業(yè)務(wù)信息溝通較少，不能很好實現(xiàn)信息資源共享。
5、股內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治學(xué)習(xí)抓的不夠深入。
20xx年工作打算：
一、繼續(xù)加大稅收預(yù)測、稅源監(jiān)控、納稅評估工作力度，科學(xué)進行稅收預(yù)測；準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及稅源變化情況；制定合理納稅評估工作計劃，對重點稅源戶、長期零負申報戶、長期虧損及長期微利企業(yè)進行重點納稅評估。
二、對大額進項稅額抵扣特別是對購進大額固定資產(chǎn)進項稅額抵扣（電廠、農(nóng)電、風(fēng)電、其他新辦企業(yè)）進行評估分析核對。三、繼續(xù)加強稅源日常管理，加大日常檢查力度規(guī)范工作程序及流程規(guī)范行業(yè)稅源管理，總結(jié)形成行之有效的行業(yè)稅源管理方法。重點加強礦山企業(yè)的稅源監(jiān)控在20xx年上半年總結(jié)出一個針對礦山企業(yè)行之有效的稅源管理方法。
四、每月抽取盟局稅收風(fēng)險管理平臺下發(fā)的風(fēng)險等級高的風(fēng)險提示作為評估預(yù)警指標(biāo)進行評估分析。
五、在日常稅源管理中加大對發(fā)票的日常檢查監(jiān)控力度，規(guī)范企業(yè)的發(fā)票領(lǐng)購、開具、保管、取得行為。
六、加強政治理論及稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；提高防腐拒變能力和稅源管理技能。
七、高質(zhì)量完成盟局、旗局下達的各項工作任務(wù)。
稅源普查匯報材料 8
稅源管理是依法治稅、依法征管的基礎(chǔ)，是決定稅收征管水平的重要方面。稅源管理的效果如何，直接影響著稅收征管的質(zhì)量和效果。隨著新稅收征管模式的深入實施，各級稅務(wù)機關(guān)要把強化稅源管理作為當(dāng)前稅收征管工作的重點來抓，稅源管理的水平不斷提高，為稅收征管水平的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。但是稅源管理領(lǐng)域中還存在著一些不容忽視的問題，亟需解決。
一、目前稅源管理工作中存在的主要問題
一是稅源監(jiān)控不力，征管水平不高。主要表現(xiàn)在：稅務(wù)部門在稅源管理上力度不大，欠稅清理力度弱化，對虧損企業(yè)不能及時核算其虧損額，所得稅匯繳檢查流于形式等；對于已納入稅源管理的戶數(shù)，職責(zé)不清，責(zé)任不明，稅源底數(shù)不清；部分企業(yè)納稅意識淡薄，采取無證經(jīng)營、隱蔽經(jīng)營偷逃稅款，有些經(jīng)營戶由公開辦證經(jīng)營，轉(zhuǎn)入隱蔽無證經(jīng)營等，造成漏征漏管。
二是稅源監(jiān)控在管理程序上出現(xiàn)缺位�，F(xiàn)行稅收征管只是形式上完成了稅務(wù)人員由管戶到管事的轉(zhuǎn)變，而沒有從制度上限制征納雙方人員的違法行為。新征管模式明確強調(diào)了以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為稅收管理的起點，在重視稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)監(jiān)督制約的同時，忽視了調(diào)動稅務(wù)人員加強稅源管理的積極性和主動性，管理人員在稅源管理工作中只求不出錯，不求有舉措，只求明哲保身，但求無過，只求不被責(zé)任追究，不求有功創(chuàng)新和開拓進取。
三是監(jiān)控手段落后，監(jiān)控方法單調(diào)。從我國目前稅源監(jiān)控的現(xiàn)狀分析，不僅整個監(jiān)控環(huán)節(jié)滯后、范圍狹窄，而且方法比較單一，多側(cè)重于對事后靜態(tài)信息的分析、評價，對納稅人經(jīng)營活動的全部信息進行事前、事中動態(tài)監(jiān)督做得不夠，沒有形成納稅人、金融、稅務(wù)等部門的信息共享及相互制約機制。稅源監(jiān)控方式仍停留在手工操作和人工管理上，計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和征管信息化仍處在初級階段；國稅、地稅、工商、財政、海關(guān)、金融部門尚未聯(lián)網(wǎng)，部門之間信息共享受主客觀因素的制約，所掌握的納稅人信息不能及時傳遞，無法準(zhǔn)確、廣泛、及時地獲取納稅人的全部信息；納稅人識別號不夠規(guī)范、統(tǒng)一，加重了稅務(wù)機關(guān)共享稅源信息的難度。
四是缺乏一套健全有效的稅源監(jiān)控運行機制和稅源監(jiān)控方法及指標(biāo)體系。對稅源監(jiān)控工作應(yīng)由誰去做，做什么，采用什么手段做，有何具體要求和評判標(biāo)準(zhǔn)，稅源監(jiān)控指標(biāo)如何設(shè)置得既科學(xué)合理，又便于操作，缺少一套規(guī)范的程序和運行機制。
二、對加強稅源管理，實現(xiàn)稅收精細化管理的幾點思考
一是堅持屬地原則，實施分類管理。
按照屬地管理、分片負責(zé)的.原則，采取稅收管理員按區(qū)域包片管戶和行業(yè)到組的辦法，明確規(guī)定了管理員的管轄范圍和主要職能及工作任務(wù)，即管理員要負責(zé)對稅收征管責(zé)任區(qū)內(nèi)納稅人的戶籍管理、稅基管理、稅源管理進行按月調(diào)查分析、定期開展納稅評估、深入納稅戶核實與監(jiān)控經(jīng)營狀況等日常管理工作。與此同時，著重抓好稅源的監(jiān)控和分析工作，對區(qū)域內(nèi)納稅人實施劃片分類管理制定相應(yīng)的措施。針對性地強化a類重點稅源大戶的監(jiān)控，稅收管理員對重點監(jiān)控的稅源戶，要實時跟蹤，及時掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況、稅收政策執(zhí)行和稅收警戒指標(biāo)、稅源變化等情況。嚴(yán)格加強b、c類納稅戶和個體集貿(mào)市場稅收的分類管理和監(jiān)控。
現(xiàn)行稅收計劃體制給稅源管理的真實性、積極性帶來一定負面的影響。市場經(jīng)濟日益多元化、復(fù)雜化，企業(yè)變化莫測，稅源日益隱蔽，而基層稅務(wù)機關(guān)人手偏緊，事務(wù)繁重，按照屬地管理原則實施分類管理，可以較好地解決上述問題。
二是落實稅收管理員制度，推進稅收管理精細化。
充分發(fā)揮稅收管理員的作用，遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則。強化稅源管理、解決“淡化責(zé)任、疏于管理”的問題。建立健全稅收管理員管戶責(zé)任制度，加強以戶為單位的稅源管理，通過稅收管理員及時掌握納稅人各種涉稅動態(tài)信息，全面掌握納稅人履行納稅義務(wù)的情況，把科學(xué)化、精細化管理落到實處。
首先，要合理配置人力資源，按照征管重心向稅源管理轉(zhuǎn)移的要求，大力充實稅收管理員隊伍，使管理力量與稅源管理的任務(wù)基本相匹配。根據(jù)管理難度和個人管理能力來確定管理范圍，要注意重點原則，優(yōu)先保證對大企業(yè)和重點稅源、城市稅源、納稅信譽等級差的稅源的監(jiān)控管理需要，對其他稅源則進行風(fēng)險管理，要抓主要問題和問題的主要方面，以實現(xiàn)總體管理效益最大化。
最后，要明確稅收管理員職責(zé)，不斷完善稅收管理員制度。堅持稅源管理重要事項集體研究制度、稅收管理員下戶報告制度、稅源信息歸檔制度、定期輪崗等制度，建立執(zhí)法有記錄、過程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績效可考核的良性循環(huán)和持續(xù)改進機制。
稅源普查匯報材料 9
隨著西部大開發(fā)的縱深推進，特別是災(zāi)后重建的快速深入開展，廣元市不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，城市面貌發(fā)生巨大變化，推動了建筑房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，其實現(xiàn)的稅收一躍成為地方財政收入的重要來源。從我局近三年情況來看，建筑及房地產(chǎn)稅收年均增幅超過36%，稅收絕對數(shù)占到稅收收入總量的40%左右。作為基層的稅收管理員，筆者就加強建筑及房地產(chǎn)稅源管理淺談幾點個人見解。
一、稅源管理中存在的問題
�。ㄒ唬┒愒垂芾碛^念滯后。重收入、輕管理的錯誤觀念依然存在。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改變了，但對稅源管理的認識還駐步在以收入計劃來管理稅源的老傳統(tǒng)、老觀念上，存在著"重收入、輕稅源，重任務(wù)征收、輕稅源管理"的現(xiàn)象。如果收入任務(wù)緊了，就想方設(shè)法挖稅源，堵漏洞，增收入；如果收入任務(wù)完成了，就放松對稅源的管理監(jiān)控。錯誤的認為只要完成了稅收任務(wù)，就能"一俊遮百丑"，可以高枕無憂了；錯誤地認為稅源監(jiān)督管理是上級部門或計會部門的事情，與基層機關(guān)的日常管理關(guān)系不大。
�。ǘ┒愒辞闆r日趨復(fù)雜，控管難度加大。一是一些規(guī)模小的建筑企業(yè)內(nèi)部核算不規(guī)范，既不辦理工商登記，也不辦理稅務(wù)登記，建筑工程項目不及時結(jié)算工程款，不及時進行竣工決算，不及時開具建筑業(yè)發(fā)票，不及時辦理有關(guān)的產(chǎn)權(quán)認證手續(xù)，更不進行納稅申報，往往成為工商局的無證戶、稅務(wù)局的漏管戶。二是房地產(chǎn)開發(fā)涉及部門多、前期投入資金多、生產(chǎn)周期長、現(xiàn)金交易量大、多個項目滾動開發(fā)、財務(wù)不能準(zhǔn)確核算，稅源無法達到有效監(jiān)控。三是人少事多的客觀現(xiàn)實，造成專管員下戶調(diào)查研究、掌握分析稅源增減和稅源結(jié)構(gòu)變化的少了，多數(shù)依靠納稅人自行申報來掌握稅源變化，掛靠經(jīng)營戶和外來經(jīng)營戶的管理尚需加強。
�。ㄈ┒愒幢O(jiān)控措施不到位。缺乏一整套與稅收信息相適應(yīng)的稅源監(jiān)控體系，涉稅信息傳遞渠道不暢，稅務(wù)機關(guān)與相關(guān)部門的信息不能實現(xiàn)有效共享。納稅人時常變化難以監(jiān)控，他們借助改組、轉(zhuǎn)制、拆分、合并、轉(zhuǎn)讓等方式逃避企業(yè)所得稅的管理。沒有完善的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，不能以責(zé)任落實和責(zé)任追究的辦法促進稅源管理工作質(zhì)量和水平的提高。
二、加強稅源管理的對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥的房地產(chǎn)稅收一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，在行動上把一體化管理列入議事日程，形成定期議事分析制度，并融于實際工作中。二是結(jié)合崗位責(zé)任制，進一步細化、量化崗位考核指標(biāo)，強化稅源管理的責(zé)任落實和追究，不斷增強稅源管理的積極性和主動性。三是嚴(yán)格執(zhí)行上級制訂的《房地產(chǎn)稅收一體化管理操作辦法》、《房地產(chǎn)業(yè)戶納稅信息整理、歸集、交流、傳遞操作辦法》、《房地產(chǎn)業(yè)納稅評估管理辦法》、《建筑安裝、銷售不動產(chǎn)發(fā)票管理辦法》等。
（二）拓寬稅源信息渠道。建立健全稅源信息來源管理機制，制定稅源信息來源管理辦法，通過普查、調(diào)查、舉報等形式，全面收集納稅人生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)信息資料，并進行詳細分析研究，對逾期未申報納稅戶進行催報催繳，對拖欠稅款的依法公告，對發(fā)票使用情況進行監(jiān)督檢查。按照新征管法對部門信息共享的要求，建立與國稅、工商、銀行、政府等部門之間的基礎(chǔ)信息直通制度。
�。ㄈ┖葑ヘ�(zé)任落實。落實稅收管理員制度，明確稅收管理員的崗位職責(zé)，將稅源管理職責(zé)落實到具體稅收管理員和相關(guān)納稅戶，針對自身管理的范圍、內(nèi)容、特點制定相應(yīng)的稅源管理辦法，如根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目、開發(fā)地段、完工情況、銷售情況和某個項目的建筑總面積、已售數(shù)量、最低售價、預(yù)付款比例等內(nèi)容，匡算出企業(yè)的涉稅數(shù)據(jù)；申報納稅時，在稅票和發(fā)票上注明小區(qū)名稱、面積、棟號和房號，同時建立房地產(chǎn)銷售管理臺帳，實行一戶一檔、一項目一檔。對建筑安裝企業(yè)在施工環(huán)節(jié)及時掌握材料購進情況、工程進度和資金到位情況，外出施工是否開具稅收外出管理證明，是否進行雙向申報。對災(zāi)后重建項目做好政策的宣傳落實工作，對規(guī)模項目做好登記管理工作。
（四）管好重點稅源。積極開展納稅評估，抓好重點稅源監(jiān)控。通過對重點稅源企業(yè)的評估，帶動一般稅源管理。通過實踐可以發(fā)現(xiàn)，管好了重點稅源企業(yè)，也就牽住了稅收任務(wù)的“牛鼻子”，抓住了稅收工作的主要矛盾。因此，要把主要稅源企業(yè)列為重點評估對象，對其實施全面監(jiān)控。通過對重點稅源的納稅評估，可以督促企業(yè)加強內(nèi)部和分支機構(gòu)的.會計核算，理順各層次的納稅義務(wù)，糾正某些納稅違規(guī)行為，使企業(yè)從會計核算到納稅行為都向制度化、規(guī)范化邁進，使各項稅收政策在重點企業(yè)得到全面的貫徹落實。這樣既掌握了重點稅源企業(yè)的“家底”，又能夠做到對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變動情況及時了解，迅速反映，對企業(yè)現(xiàn)有稅源和今后的發(fā)展情況能夠心中有數(shù)，為稅收決策，搞好稅款調(diào)度，全面落實稅收計劃提供有力保證。
�。ㄎ澹⿵娀瘮�(shù)據(jù)分析比對。充分利用綜合征管軟件中現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源，建立與稅源相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫，提高稅源管理信息的可利用程度。將當(dāng)月稅收收入情況與前期或者上年同期作比較分析，將低申報、零申報和異常變動企業(yè)的情況作橫向分析，將發(fā)票使用信息與申報信息作交叉分析，對注銷企業(yè)和改變性質(zhì)的企業(yè)作深入分析等，把握新的經(jīng)濟增長點，全面掌握稅源現(xiàn)狀、發(fā)展變化方向、問題結(jié)癥和信譽等級，為實施稅源的科學(xué)化精細化管理提供有利保障。
稅源普查匯報材料 10
一、角色轉(zhuǎn)換，執(zhí)行好稅源管理科工作職責(zé)。
新崗位的轉(zhuǎn)換。從20xx年5月稅源管理一科工作，調(diào)入前主要是在稅政科從事稅收政策管理。簡單點說區(qū)局稅政工作是政策的上傳下達者、政策的傳達者、情況匯總反饋者，稅源管理工作是稅源控管職能的實踐者、稅收政策的貫徹者。在稅源管理科工作的6個月時間主要在稅源管理員崗位和納稅評估崗位學(xué)習(xí)工作，科學(xué)合理安排工作時間，提高工作效率。
稅收管理員的職責(zé)范圍較廣，負有納稅宣傳、采集信息、催報催繳、稅源管理、納稅評估、日常檢查等職責(zé)，各項事務(wù)性工作多、繁瑣。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，納稅人數(shù)量不斷增加，新的稅務(wù)基層工作形勢是，工作時間一定，管理員人數(shù)一定，工作量不斷增加，要合理安排好工作時間，才能在有限的時間內(nèi)完成日常的基礎(chǔ)管理工作。只有合理統(tǒng)籌安排工作，才能避免在日常開展工作過程中造成盲目重復(fù)。
二、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為稅收基層一線稅務(wù)干部，直接面對是的是納稅人。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能提高自身影響力和樹立自己在納稅人心目中的地位，便于開展稅收工作。
(一)稅收管理工作中最尷尬沒有企業(yè)財務(wù)人員掌握的`知識多。在日常工作中要踏實學(xué)習(xí)、勤于鉆研新的法律法規(guī)、新的政策、新的業(yè)務(wù)。只有不斷加強學(xué)習(xí)新的知識，稅收執(zhí)法工作才不受限制。
(二)平時工作中，多向科內(nèi)同事學(xué)習(xí)，他們長期在稅收一線搞征管工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗。
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