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科醫(yī)療安全管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-30 17:27:35 安全工作總結(jié) 我要投稿
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科醫(yī)療安全管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的科醫(yī)療安全管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

科醫(yī)療安全管理工作總結(jié)

科醫(yī)療安全管理工作總結(jié)1

  經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全院的共同努力,我科順利通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科的創(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí),我科室仍有以下不足:

  一、醫(yī)療安全(不良)事件

  雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

  1.不良事件仍然存在漏報(bào)或者不報(bào)的情況,或者由于種種原因上報(bào)不及時(shí)。

  2.科室對(duì)于不良事件的登記信息不全。

  3.仍有極少數(shù)人員對(duì)不良事件的處理及上報(bào)流程不熟悉。

  針對(duì)以上情況,來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)不良事件的管理,監(jiān)督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。

  二、教學(xué)查房

  由于科室的特殊性(無(wú)患者及病房),教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實(shí)。由于實(shí)習(xí)進(jìn)修生較少,(我科基本上沒(méi)有實(shí)習(xí)生,進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè))

  對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程:按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到科室,具體到人。做到對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實(shí)習(xí)進(jìn)修生的各項(xiàng)管理制度,請(qǐng)銷(xiāo)假制度,操作管理,出科考核等。

  三、三基三嚴(yán)

  三基三嚴(yán)的'問(wèn)題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒(méi)有具體拿出來(lái)講,沒(méi)有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對(duì)三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改:每月進(jìn)行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開(kāi)卷或閉卷考核,將各項(xiàng)操作規(guī)范流程,核心制度、法律法規(guī)等問(wèn)題納入其中。

  四、會(huì)診管理

  20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善,值班人員基本有會(huì)診權(quán)限,會(huì)診量明顯增加,主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及深靜脈穿刺置管量的增加,說(shuō)明臨床醫(yī)生越來(lái)越重視麻醉,對(duì)麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續(xù)加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理,加強(qiáng)具有會(huì)診資質(zhì)人員的培訓(xùn),努力提高會(huì)診質(zhì)量。

  五、院感管理

  雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫(yī)師的無(wú)菌觀念相比護(hù)士仍較差,這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn):嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程,落實(shí)上報(bào)制度及流程,加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。

  六、消防管理

  消防歷來(lái)是醫(yī)院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財(cái)產(chǎn)安全。在梁國(guó)洪科長(zhǎng)的監(jiān)督管理下,我科暫無(wú)各種違規(guī)操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強(qiáng)對(duì)科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。

  七、依法執(zhí)業(yè)

  科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名,其中2名在外規(guī)培醫(yī)師,1名在外進(jìn)修醫(yī)師,實(shí)際在崗醫(yī)師14名,副主任醫(yī)師2名,主治主治4名,6名住院醫(yī)師,5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無(wú)證醫(yī)師較多,很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節(jié)。來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)麻醉醫(yī)師的管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)跨級(jí)違規(guī)操作的管理和處罰,落實(shí)好會(huì)診上報(bào)制度。

  八、精麻藥品管理

  對(duì)于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問(wèn)題:

  1.處方信息不全

  2.處方上的字跡不清

  3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致:主要是由于上賬不仔細(xì)。

  4.對(duì)精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位,停留在軟件資料層面,針對(duì)此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣,予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。

  九、術(shù)前術(shù)后訪視,輸血管理,非計(jì)劃再次手術(shù)管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理,交接班管理等

  1.術(shù)前術(shù)后訪視:由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪視時(shí)仍有無(wú)證人員參加,我科將加強(qiáng)對(duì)人員資質(zhì)的管理,落實(shí)此類(lèi)情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位,對(duì)病人的具體檢查結(jié)果不清楚,或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>

  2.輸血管理:嚴(yán)格把握各項(xiàng)輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項(xiàng)查對(duì)制度,輸血過(guò)程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與輸血科之間的各項(xiàng)溝通流程,開(kāi)放綠色通道,保障患者生命安全。

  3.非計(jì)劃再次手術(shù):我科主要負(fù)責(zé)收集非計(jì)劃再次手術(shù)各項(xiàng)信息以及加強(qiáng)對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問(wèn)題有一下兩個(gè)方面:一是漏登漏報(bào),主要是因?yàn)閷?duì)病人信息了解不全,如,今天這個(gè)患者是我做的,隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫(yī)生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫(yī)生護(hù)士不說(shuō)的話我們也不知道是不是非計(jì)劃再次手術(shù)。二是對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫(yī)師溝通,若為非計(jì)劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對(duì)于那種較緊急而外科醫(yī)師又無(wú)暇上報(bào)審批的,我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門(mén),等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

  4.交接班管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對(duì)重要的交接信息落實(shí)到位。

  十、醫(yī)療安全管理

  十八項(xiàng)核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫(yī)師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對(duì)工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對(duì)。針對(duì)此問(wèn)題,通過(guò)各種會(huì)議也與外科醫(yī)師交流過(guò),仍無(wú)多大成效,需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項(xiàng)工作,不足之處能夠得到更好的改善?剖夷芰Ω弦粋(gè)臺(tái)階。

科醫(yī)療安全管理工作總結(jié)2

醫(yī)院安全管理委員會(huì):

  為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,消除安全隱患,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,20xx年第二季度,我科在醫(yī)院安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)督促下,全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療操作,遵守規(guī)章制度,經(jīng)努力,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,未出現(xiàn)一起醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)患糾紛。但在日常工作和具體實(shí)施環(huán)節(jié)中,仍存在不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下。

  存在問(wèn)題:

  1、在診療過(guò)程中,存在實(shí)習(xí)醫(yī)生單獨(dú)操作或不規(guī)范操作情況。

  2、抗生素使用中,用藥劑量、方法等存在缺陷。

  3、接診門(mén)診病人,未能按時(shí)、按規(guī)范書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,患者資料填寫(xiě)存在漏缺。

  4、個(gè)別患者就診時(shí),容易出現(xiàn)情緒激動(dòng)、誤解甚至過(guò)激行為等,醫(yī)護(hù)人員有時(shí)未能冷靜對(duì)待,與之發(fā)生爭(zhēng)吵。

  整改措施:

  1、對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生要認(rèn)真帶教,言傳身教,但不能放手,更不能由實(shí)習(xí)醫(yī)生自己操作。

  2、合理使用抗生素,掌握適應(yīng)癥,加強(qiáng)無(wú)菌操作及手衛(wèi)生操作,防止院內(nèi)感染及二重感染。

  3、門(mén)診病人,要認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷,規(guī)范用藥。

  4、對(duì)待患者應(yīng)耐心、冷靜,控制好自己的情緒,不能與之發(fā)生爭(zhēng)吵,如不能解決,可請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或部門(mén)協(xié)助處理。

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