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公車管理方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的公車管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公車管理方案

公車管理方案1

　　根據(jù)市政府辦公廳《關于開展全市公車管理使用和各區(qū)領導干部辦公用房超標問題專項檢查、清理和整改的通知》和區(qū)發(fā)展和改革委員會《關于開展全區(qū)公車管理使用問題專項檢查和整改的工作方案》的要求，按照市、區(qū)車改辦的工作部署，結合北京xxx集團有限公司(以下簡稱“公司”)公務用車管理工作實際，現(xiàn)就公務用車管理提出如下專項檢查和整改方案。

　　一、組織領導

　　集團公司成立公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作領導小組，全面負責集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：集團其他副職領導

　　領導小組下設辦公室，具體負責集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作。

　　二、檢查范圍

　　按照市公車改革組織實施實際情況和市委巡視“全覆蓋”、區(qū)發(fā)展改革委專項檢查有關要求，由集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作領導小組牽頭組織開展此次公車管理使用問題專項檢查，范圍包括集團及各子公司生產經營車輛和業(yè)務保障(包括但不限于特種專業(yè)技術用車)車輛。

　　三、檢查內容

　　根據(jù)通知要求，本次專項檢查內容主要包括以下五個方面：

　　1.公車改革后相關政策制度的制定和執(zhí)行情況;

　　2.公車改革后保留公車的'配備和運行管理情況;

　　3.公車改革補貼發(fā)放及公務出行交通費用管理情況;

　　4.公車改革后司勤人員編制、配備及管理情況;

　　5.公車日常管理運行監(jiān)督執(zhí)紀情況。

　　四、檢查形式

　　一是按照既有的公車管理各類規(guī)章制度，組織集團及各子公司進行全面深入的自查和自糾，對檢查內容、檢查對象實行全覆蓋。

　　二是在集團范圍內組織現(xiàn)場實地檢查的形式進行隨機抽查。

　　三是對集團及各子公司檢查結果全部如實記錄，并存檔備案備查，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，要求其提出具體整改措施，并立即予以整改。

　　五、檢查整改目標

　　重點檢查整改違規(guī)配備使用公務用車、違規(guī)配備使用車輛、違規(guī)借用管理車輛、擅自配置處置公務用車和公車私用、公車違規(guī)停放等方面的問題。通過整改，努力實現(xiàn)公務用車管理有序、公務用車運行費用合理、公車管理嚴格規(guī)范的目標。

　　六、計劃安排

　　根據(jù)市車改辦及區(qū)發(fā)改委的要求，為保證此次公車管理使用專項檢查的質量，避免形式主義，具體安排如下：

　　一是工作部署。召集集團及各子公司人員進行公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作部署。(完成時限5月15日前)

　　二是制定工作方案。制定《北京未來科學城發(fā)展集團有限公司公車管理使用問題專項檢查和整改方案》，并下發(fā)至各子公司參照執(zhí)行。(完成時限5月15日前)

　　三是集團及各子公司自查完善。要嚴格按照方案要求，落實整改措施，合理安排工作進度，明確整改時限，抓緊開展自查自糾。(完成時限5月17日前)

　　四是集團統(tǒng)一整改。根據(jù)集團及各子公司自查情況和集中抽查結果，及時進行整改，重點對檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未解決的問題，進行立查立改，督促各單位在限定時限內完成整改，整改完成后三個工作日內以書面形式將有關情況向領導小組報告。(完成時限5月22日前)

　　五是迎接全市集中檢查。集團及各子公司要圍繞五個方面檢查內容，做細做實本單位的自查自糾工作，做好迎接市級部門5月下旬集中檢查的準備工作。

　　七、工作要求

　　一是加強組織領導。集團各部門及各子公司要進一步提高政治站位，主要領導負總責，切實強化責任擔當，加強組織領導，制定專人負責，按要求組織落實好檢查和整改工作。

　　二是注重整改時效。此次專項檢查覆蓋范圍廣、涉及單位多，請集團各部門及各子公司要認真遵循工作方案，采取有效措施，務必取得實效。

　　三是嚴格落實責任。集團各部門及各子公司要切實落實好主體責任，實事求是、全面認真開展檢查、整改工作并及時反饋有關情況。

　　八、二級以下子公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作的實施意見

　　二級以下子公司的公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作參照集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作方案執(zhí)行。

公車管理方案2

各有關單位：

　　為落實全面從嚴治黨要求和中央八項規(guī)定精神，進一步規(guī)范公務用車使用管理，加強日常監(jiān)督，根據(jù)部黨組反饋巡視意見以及《南京理工大學公務用車管理辦法》(南理工資〔20xx〕351號)文件精神，學校將開展公務用車管理使用情況專項檢查，具體事宜通知如下：

　　一、檢查內容

　　1.車輛使用管理細則制定及臺賬建立等情況;

　　2.《公務用車使用(維修)記錄本》記錄規(guī)范情況;

　　3.公務加油卡充值及使用情況;

　　4.車輛標識張貼情況;

　　5.是否存在公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)情況。

　　二、檢查形式及時間安排

　　1.檢查形式：采取單位自查和學校抽查相結合的方式進行。

　　2.時間安排：11月20日至30日各單位進行自查，12月3日至14日學校開展實地檢查，各單位匯報自查情況并提供相關支撐材料。

　　三、工作要求

　　1.高度重視。各單位黨政領導要高度重視專項檢查工作，嚴格按照自查內容，對本單位車輛進行自查梳理，做到沒有特例，不留死角。

　　2.及時整改。各單位在自查梳理過程中，對發(fā)現(xiàn)問題要及時制定整改方案并抓好落實，于11月30日前將加蓋公章的自查自糾報告交至國有資產與實驗室管理處。

　　3.嚴格紀律。各單位要嚴格落實學校公務用車管理規(guī)定，杜絕公車私用、私車公養(yǎng)等現(xiàn)象。

　　聯(lián)系人：管宏宇聯(lián)系電話：84315832

　　附件1：公務用車使用管理情況自查自糾報告提綱

　　附件2：公務車輛出入學校記錄(20xx.06.01—20xx.10.31)

公車管理方案3

　　一、治理目標

　　通過專項治理，糾正和查處公車管理使用中的違紀違規(guī)問題，進一步規(guī)范公車使用管理，強化各級黨組織嚴格公車管理使用責任，推動中央八項規(guī)定精神和省委六條意見落實。

　　二、治理的重點問題

　　1、違規(guī)用車。主要包括違反規(guī)定用途用車;工作用車固定給個人使用;公車私用、公車私掛和違規(guī)停放等。

　　2、私車公養(yǎng)。主要是公款報銷私人車輛燃油、保險、維修、路橋等費用。

　　三、治理范圍

　　各辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)工委各部委、區(qū)級國家機關各委辦局和部門、區(qū)直企事業(yè)單位和人民團體。

　　四、方法步驟

　　“公車管理”專項治理工作分為四個階段：

　　第一階段：動員部署階段(4月底以前)。召開“公車管理”專項治理工作會，印發(fā)專項治理工作實施方案，明確治理目標、對象、范圍、內容、要求。各相關單位層層動員部署，傳達學習會議精神，制定具體方案，明確責任分工。

　　第二階段：自查自糾階段(5月初至6月底)。各單位嚴格對照公車管理政策，對本部門公車管理使用問題進行自查自糾，重點檢查違規(guī)使用公務用車，違規(guī)停放、公車私用、領導干部私駕公車、私車公養(yǎng)等問題。各單位于20xx年6月18日前將自查自糾情況及相關表格報“公車管理”專項治理工作專班(區(qū)直機關工委)，整理匯總后上報區(qū)專項治理領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。

　　第三階段：重點檢查階段(7月初至9月中旬)。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班組織專人，對各單位進行檢查，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題線索，及時移交紀檢監(jiān)察部門調查處理。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班于20xx年9月5日前將專項檢查情況及有關表格報區(qū)專項治理工作領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。

　　第四階段：整改落實階段(9月下旬至10月中旬)。各單位針對專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施并抓好落實，做到發(fā)現(xiàn)的'問題整改到位、違紀人員處理到位。深入剖析產生問題的原因，進一步完善公車使用管理各項制度，不斷規(guī)范公務用車使用行為。各單位要將專項治理工作書面情況報告及相關表格，于20xx年10月10日前報區(qū)“公車管理”專項治理工作專班(區(qū)直機關工委)，整理匯總后上報區(qū)專項治理領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領導。成立區(qū)“公車管理”專項治理工作專班，由區(qū)直機關工委書記楊孟舉負責，成員黎結義、陳貴華協(xié)調“公車管理”專項治理工作。工作專班設在區(qū)工委(管委會)辦公室，負責指導和協(xié)調工作，研究制定相關政策和措施，協(xié)調解決工作中的重要問題。

　　(二)強化監(jiān)督檢查。要突出問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題、查處問題、解決問題貫穿始終。自查自糾環(huán)節(jié)要見人見事，既自查個人的問題，也自查監(jiān)督管理中的問題。自查報告由單位黨組織主要負責人簽字確認、承擔責任。重點檢查問題易發(fā)多發(fā)單位、自查自糾“零報告”的單位。在整改環(huán)節(jié)，要針對普遍性問題健全制度，針對長期性問題完善機制，鏟除腐敗現(xiàn)象和不正之風滋生蔓延的土壤。

　　(三)嚴明整治紀律。各單位要落實工作責任，把握時間節(jié)點，強化整治措施，認真抓好專項治理任務的落實。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班要適時對各單位開展專項治理情況進行檢查。對在專項治理活動中敷衍塞責、走過場的責令整改;對弄虛作假、造成不良影響的根據(jù)有關規(guī)定追究有關單位和相關人員的責任。

　　(四)建立月報告制度。建立工作進度月報告制度。各單位要明確專人負責此項工作。專項治理期間每月20日前，各單位將進展情況和相關報表向區(qū)“公車管理”專項治理工作專班報送。

　　聯(lián)系人：工委(管委會)辦公室主任科員程貴華

　　聯(lián)系電話：13297632316

公車管理方案4

　　一、行業(yè)需求分析

　　目前，公車私用、公車利用率低下與公車費用居高不下等問題比較突出，公務車的規(guī)范化管理問題已成為政府職能部門的一項重要工作，得到了越來越高的重視。因此建立一套能夠對公務車輛進行實時監(jiān)控調度，統(tǒng)一管理的系統(tǒng)顯得尤為必要。利用gps（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）全面監(jiān)控車輛，在電子地圖上清晰、實時地熟悉公務車輛的位置，顯示車輛的瞬時速度，同時能將每個駕駛員的超速紀錄、違規(guī)事件等信息存儲在中心數(shù)據(jù)庫，豐富管理理念，提高政府職能部門的信息化程度，加強對車輛、人員的管理。

　　一方案特點：

　　一、統(tǒng)一調度車輛

　　1、車輛統(tǒng)一管理：

　　任何一輛車的行駛數(shù)據(jù)都自動向中心匯報、監(jiān)控中心隨時隨地掌握每一輛車的狀態(tài)（停車、行駛、速度、時間）等基本信息，監(jiān)控中心就能做到對任何車輛進行統(tǒng)一管理。

　　2、有效調度車輛：

　　由于隨時隨地明白車輛的基本工作狀態(tài)，調度中心的工作人員能本單位領導、或者執(zhí)行公務的情況來調度指揮車輛。

　　3、工作效率提高：

　　由于及時的調用最近距離、最合適的車輛到現(xiàn)場指揮執(zhí)行工作任務，提高對緊急事件的應變能力與作戰(zhàn)能力。

　　4、懲處明確：

　　調度中心全部掌握司機對車輛的使用情況與工作狀態(tài)，對司機的.工作執(zhí)行任務與工作積極性全部的熟悉，司機什么時間違反公司規(guī)定工作、什么時間公車私用，編造事實來欺騙公司等行為提供有根據(jù)的數(shù)據(jù)考核，結合單位制度有力的根據(jù)司機的違反程度進行有據(jù)可查的進行懲處，使公司管理統(tǒng)一嚴明。

　　二、費用減少

　　1、杜絕司機欺騙：

　　由于使用自動監(jiān)控匯報的工作模式，杜絕司機公車私用，找借口搪塞單位拒絕執(zhí)行或者拖延工作等情況；杜絕司機偷燃油、杜絕司機無中生有或者多報、亂報銷路橋費、添加燃油費、各類形式的修理費等各類費用報銷，杜絕司機做假欺騙單位的行為

　　2、減少車輛損耗支出：

　　實時的對每一輛車的跟蹤調度與對司機工作督促、指導，避免司機誤時工作、避免公車私用等情況的發(fā)生與所產生的車輛損耗、燃油的浪費、時間的消耗、與各類有可能發(fā)生的違者罰款行為、交通事故后被交警部門拖車扣留等情況，耽擱車輛使用同時也增加煩惱情況處理，造成單位直接經濟缺失，同時延長了車輛的使用壽命。

　　3、防止被盜被搶缺失：

　　強大的防盜防搶功能，任何非法的操作車輛與系統(tǒng)自動鎖車功能，與同110指揮中心的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，有力的避免外人或者司機對車輛的盜竊；避免公司因每年車輛被司機或者假軍人或者外人偷竊而造成直接經濟缺失。

　　4、保險費的減少：

　　安裝gps的車輛，通常不存在車輛被盜的情況，節(jié)約購買盜竊保險支出的費用。

　　三、工作效率提高

　　效率提高：

　　建立完善的gps調度管理系統(tǒng)，使單位統(tǒng)一的對車輛與司機進行管理，對車輛、司機、公務三者有機的結合、分配工作與統(tǒng)一的指揮調度、合理的使用，使公司資源容為一體，以最少的付出發(fā)揮最大資源優(yōu)勢作用

　　系統(tǒng)效益

　　1、擁有有效的管理手段，使得規(guī)章制度能夠切實有效執(zhí)行。

　　2、車輛使用周轉快，空載率降低，效率提高。

　　3、全面的行車報告，事后有備可查。

　　4、提升政府職能部門形象。