生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 1
回首過(guò)去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、做好設(shè)備保養(yǎng)工作
本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
二、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的.原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
三、減少不必要返修工序，控制返修工時(shí)
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車間給出。按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后，返修工時(shí)減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 2
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無(wú)或者是過(guò)期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施。
二、人員管理方面
由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)赬月、XX月X個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過(guò)這X次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說(shuō)是給他們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓他們?cè)谝院蟮纳钪懈嗟娜ンw會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說(shuō)在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來(lái)都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
四、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在技術(shù)人員的'培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人才誰(shuí)就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 3
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一個(gè)月，回顧上一個(gè)月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計(jì)劃，產(chǎn)量質(zhì)量工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)系，特對(duì)階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結(jié)。
針對(duì)20xx年2月份的生產(chǎn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、生產(chǎn)部的成員組成
生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的 項(xiàng)目運(yùn)作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決存在的一些問題。
由于我對(duì)車間管理人員的運(yùn)作思路上存在磨合溝通，導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在生產(chǎn)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行生產(chǎn)程序，問題無(wú)論大小都要請(qǐng)示，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響， 這樣生產(chǎn)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的'制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司總部的會(huì)議還是與生產(chǎn)部的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F(xiàn)在我們想通過(guò) 專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)
性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我會(huì)積極與班組在下面溝通好，這樣會(huì)更有利 于問題的解決。
四、生產(chǎn)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來(lái)完成的，沒有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和運(yùn)作的事情發(fā)生。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 4
今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)思想，建立健全分配制度
支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金，加班費(fèi)用。同時(shí)，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇
支架車間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。
三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)法制和安全意識(shí)
利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到了良好的效果。
四、加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的.員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
在今后的工作中，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作，為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 5
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有X年半了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為20xx年的工作總結(jié)。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了XX公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平�？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面
主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在X總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的`按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)XX公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx公司近一年了，回顧這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的`理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
二、嚴(yán)以律己，寬以待人
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 7
連日來(lái)，為深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作和各項(xiàng)安全防范工作，切實(shí)維護(hù)好社區(qū)良好的安全生產(chǎn)秩序，保障居民和諧穩(wěn)定居住環(huán)境，中城街道梅林社區(qū)多舉措并舉扎實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查工作。
一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)懸掛橫幅、向轄區(qū)居民發(fā)放安全宣傳手冊(cè)、示范講解進(jìn)等多種形式進(jìn)行宣傳。同時(shí)，組織轄區(qū)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及防范演練，切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)及防范技能水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，廣泛動(dòng)員轄區(qū)居民參與安全生產(chǎn)工作。以社區(qū)10個(gè)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，發(fā)揮居民的主動(dòng)參與性和積極性，廣撒眼睛，齊抓共管，人人都發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的.無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，共保轄區(qū)和諧穩(wěn)定平安溫馨美好。
三是明確責(zé)任，落實(shí)制度。及時(shí)召開社區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作會(huì)議，開展專題工作部署，明確網(wǎng)格巡查員工作責(zé)任，按照巡查制度扎實(shí)各自網(wǎng)格單位的安全生產(chǎn)巡查工作，認(rèn)真做好網(wǎng)格管理平臺(tái)數(shù)據(jù)采集與錄入。
四是深入排查，消除隱患。在定期巡查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大巡查力度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)安全監(jiān)管單位安全疏散通道、消防栓和滅火器配置、用氣用電等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深入排查，發(fā)現(xiàn)問題要求相關(guān)單位認(rèn)真整改落實(shí)，消除安全隱患，以充分保障轄區(qū)生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 8
為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)內(nèi)的居民有一個(gè)安全的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)不斷做好安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
鎮(zhèn)里成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全生產(chǎn)大檢查工作方案，做到各項(xiàng)工作有安排、有措施，有專人分工落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，利用多種形式對(duì)各村各社區(qū)開展了廣泛的宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。引導(dǎo)村、社區(qū)居民正確使用液化氣和電器，特別是對(duì)各加油站、農(nóng)藥廠加強(qiáng)易燃易爆物的'管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。
各村各社區(qū)主任親自帶隊(duì)與安全生產(chǎn)管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位，深入各村就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應(yīng)急處置常識(shí)與實(shí)際操作能力、安全通道暢通情況、消防設(shè)施、特種設(shè)備運(yùn)行情況、安全用火用電用氣用油管理等內(nèi)容進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中要求各單位節(jié)前進(jìn)一步做好自查和預(yù)防工作，加強(qiáng)值班，確保節(jié)日期間平安。加強(qiáng)各村、社區(qū)廠礦企業(yè)公共場(chǎng)所消防檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時(shí)上報(bào)街道。
通過(guò)此次安全檢查，不僅排除了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)設(shè)施安全隱患、確�！拔逡弧遍L(zhǎng)假期間各項(xiàng)工作的安全有序，而且通過(guò)檢查使干部群眾從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而也使該鎮(zhèn)管理安全工作管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 9
公司20xx年清明節(jié)期間，貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全工作的部署和要求，做好節(jié)前隱患排查工作。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，營(yíng)造了快樂和祥和的工作環(huán)境�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視，全面部署節(jié)日安全工作
為把元旦、清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)，確保穩(wěn)定。對(duì)清明節(jié)期間安全工作進(jìn)行了周密部署，明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，特別是對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的.檢查必須要進(jìn)一步到位，不留死角，立足超前防范。安全管理部門制定了檢查方案，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)地開展了節(jié)前大檢查工作。
二、認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，整改隱患
20xx年4月3日，安全管理部門認(rèn)真開展了節(jié)前大檢查。對(duì)設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)部位、地下餐廳、中控室、消防設(shè)施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了一一檢查，真正做到任務(wù)細(xì)致、責(zé)任明確、分工具體、各負(fù)其責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施”的原則，全部完成整改，整改率達(dá)到100%。
三、做好交接班制度，嚴(yán)肅崗位紀(jì)律
值班期間穿戴統(tǒng)一制服，按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴帽子、領(lǐng)帶、武裝帶、手套、精神帶、隨身攜帶工作證、警棍、對(duì)講機(jī)（在樓內(nèi)巡邏或大型接待時(shí)必須佩戴耳機(jī)）；著裝應(yīng)平整、干凈無(wú)褶皺、無(wú)開線、無(wú)掉扣，皮鞋光亮并定期清理，嚴(yán)禁挽袖，卷褲腳及佩戴除手表外一切飾品。頭發(fā)梳理整齊，鬢角長(zhǎng)度不得超過(guò)1厘米，劉海不得過(guò)眉，胡須和長(zhǎng)指甲必須定期清理嚴(yán)禁續(xù)留嚴(yán)查酒后上崗、在崗喝酒、遲到、早退現(xiàn)象，確保了節(jié)日期間安全無(wú)事故。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 10
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門前，爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細(xì)想這樣類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠(yuǎn)去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過(guò)的這一年中，我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì)給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習(xí)，將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過(guò)任何一處，小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長(zhǎng)并首先將風(fēng)機(jī)打停，在我和班長(zhǎng)的仔細(xì)查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來(lái)新的螺絲和扳手快速的'將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當(dāng)再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 11
今年來(lái)，我村按照安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的'，全轄區(qū)居民的安全意識(shí)較強(qiáng)，氛圍較濃，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。
一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確�；顒�(dòng)取得良好效果。通過(guò)發(fā)發(fā)放宣傳圖，宣傳冊(cè)，讓居民牢固樹立安全第一思想；并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的氛圍。
三、是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；�。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查，今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來(lái)的問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改.。及時(shí)的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。四、是加強(qiáng)綜治工作。
�、僮ズ昧顺凶鈶舻墓芾恚袑�(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。
�、谑亲ゴ宀糠婪�，杜絕案件事故的發(fā)生。同時(shí)利用各種宣傳圖片，宣傳標(biāo)語(yǔ)對(duì)居民進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。
今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保轄區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 12
為認(rèn)真貫徹國(guó)省市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)指示批示要求，切實(shí)做好歲末年初特別是元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好我局歲末年初安全工作，根據(jù)高安委辦〔20xx〕26號(hào)文件精神要求，我局及時(shí)進(jìn)行了安排部署，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)局內(nèi)部安全工作和氣球施放活動(dòng)安全、防雷安全工作等進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織召開了歲末年初安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，制定了工作方案，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作小組。
二、內(nèi)部檢查
由安全生產(chǎn)大檢查工作小組組織開展內(nèi)部大檢查，對(duì)水、電、氣以及辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、氣象設(shè)施設(shè)備、檔案室、財(cái)務(wù)室的防火、防盜、防毒等進(jìn)行了安全檢查。按車輛管理辦法對(duì)單位車輛進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、加強(qiáng)氣球施放和防雷安全管理
氣象執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照氣球施放管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)氣球施放的'審批、施放現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及施放現(xiàn)場(chǎng)值守等情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，沒有出現(xiàn)任何氫氣球施放事故。由副局長(zhǎng)黎強(qiáng)民帶隊(duì)對(duì)蘭天化工、川北加油站等11家加油站及�；髽I(yè)進(jìn)行了防雷安全檢查，未出現(xiàn)任何防雷安全隱患。
四、人影工作
對(duì)人工影響天氣及安全操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格按照人工影響天氣要求對(duì)火箭彈的儲(chǔ)存、使用展開仔細(xì)檢查，讓人影操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作看其操作是否符合要求。通過(guò)檢查人影儲(chǔ)存及操作均符合要求。
五、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行24小時(shí)值守班。遇到重大事件能按相關(guān)流程及時(shí)上報(bào)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 13
為了響應(yīng)和落實(shí)公司六月份關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神，網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心河西機(jī)房按照通知的內(nèi)容對(duì)機(jī)房所有工作人員在安全生產(chǎn)認(rèn)知方面、重要程度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和消防演練四方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，以下就這次安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行一詳細(xì)的總結(jié)。
一、機(jī)房安全生產(chǎn)認(rèn)知
在此方面，對(duì)機(jī)房人員在機(jī)房?jī)?nèi)的辦公布局、消防通道、數(shù)據(jù)線路、電力線路、鑰匙對(duì)號(hào)使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全、空調(diào)、照明、取水、人員出入、信息安全和容易造成安全隱患的物品十二個(gè)方面進(jìn)行了檢查和認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)需要規(guī)范性操作的.項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范手冊(cè)內(nèi)容的制定和實(shí)際學(xué)習(xí)，今后將形成機(jī)房管理手冊(cè)用于機(jī)房工作人員的習(xí)慣性學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)的核心思想是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，集中強(qiáng)調(diào)了預(yù)防的重要性和科學(xué)性，并學(xué)習(xí)了哪些方面需要預(yù)防工作及需要預(yù)防的意義，在此，機(jī)房對(duì)需要預(yù)防的工作內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行了規(guī)定，每日不定時(shí)的對(duì)預(yù)防工作的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
三、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
上崗生產(chǎn)機(jī)房在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)和訪問、空調(diào)調(diào)試及保養(yǎng)維護(hù)、消防器材的知識(shí)和使用和電腦的使用四方面進(jìn)行了規(guī)范性操作的培訓(xùn)，并對(duì)所有人員進(jìn)行了相關(guān)考試，以做到所有人員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
四、消防演練
機(jī)房利用開周會(huì)的時(shí)間，對(duì)機(jī)房人員進(jìn)行了消防演練的培訓(xùn)工作，利用過(guò)期的滅火器對(duì)實(shí)物進(jìn)行了滅火培訓(xùn)，接著進(jìn)行了面對(duì)火災(zāi)如何逃生自救的演練。在消防知識(shí)方面，教會(huì)了大家如何報(bào)警，如何識(shí)別和辯別有隱患的器物。通過(guò)此次的系統(tǒng)培訓(xùn)和演練，使大家明白了安全預(yù)防工作的重要性和必要性，明白了安全對(duì)集體和個(gè)人的意義。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 14
為貫徹落實(shí)上級(jí)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作，大力整治各類安全隱患，確保我院安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全隱患排查整治工作，徹底消除重大安全隱患�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我院高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，特別“五一”節(jié)假日前后，加強(qiáng)人員配合與協(xié)調(diào)，形成合力，提高整治效果。充分發(fā)揮消防安全例會(huì)作用，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)研究解決突出問題，深入推進(jìn)消防安全整治工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各科室安全生產(chǎn)的，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
二、精心組織，依法整治
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)排查氧氣庫(kù)及輔助科科室生產(chǎn)安全隱患。對(duì)門診、住院部、婦產(chǎn)科、防疫組等科室進(jìn)行全面排查，全面整治人員住宿防火分隔、安全疏散符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，違章用火用電、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍未配備消防器材等隱患。
（二）著力對(duì)經(jīng)營(yíng)戶重點(diǎn)單位進(jìn)行消防安全整治。我院對(duì)重點(diǎn)科室開
展排查整治，督促存在安全隱患的科室真進(jìn)行整改，確保排查不留死角，治理不留后患。對(duì)存在重大安全隱患的，一律發(fā)出整改指令，督促進(jìn)行整改。
(三)加強(qiáng)易氧氣庫(kù)和輔助科的'檢查。五一期間，我重點(diǎn)對(duì)這這兩個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，督促科室人員按操作流程操作機(jī)器，確保五一期間安全生產(chǎn)，確保人民群眾能過(guò)上一個(gè)安全、歡快、祥和的節(jié)日。
三、第三季度的工作安排
第二季度期間，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)異常，在接下來(lái)的第三季度，我院將繼續(xù)加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)與及進(jìn)行消防安全演練，確保我院的工作能順利安全進(jìn)行。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 15
1月10日，瀘溪縣住建局召開住建領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。全縣在建工地、監(jiān)理單位、在瀘企業(yè)及燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等80余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了省、州、縣關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)、消防工作部署會(huì)議精神；通報(bào)了四季度住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查情況；分析研判了當(dāng)前住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)；并就城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩氨９�、農(nóng)民工工資支付保障機(jī)制、在建工地節(jié)前停工及節(jié)后復(fù)工核查及冬春火災(zāi)防控等工作做了具體部署。
會(huì)議要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)主動(dòng)性和緊迫性，全面汲取近期各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)做好全縣住建領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)工作；二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查。對(duì)在建工地的深基坑、高大模板支撐等危大工程及燃?xì)鈭?chǎng)站設(shè)施和管道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)隱患部位，逐一不漏的.開展安全生產(chǎn)隱患排查，建立隱患臺(tái)賬，逐一銷號(hào)，嚴(yán)防隱患發(fā)展成事故；三是加強(qiáng)值班值守，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，確保重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等問題發(fā)生。細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，提前落實(shí)裝備、物資、通信等保障措施，確保發(fā)生險(xiǎn)情能第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間應(yīng)對(duì)處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期，系統(tǒng)上下必須始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，以最堅(jiān)決的態(tài)度，善始善終、持之以恒推進(jìn)各專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決確保瀘溪縣住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)“零事故”。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 16
今年六月是全國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”。為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，唱響“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主旋律，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升全民安全意識(shí)，加強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步抓好各類事故防范和控制工作，我校將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著重視實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，提升學(xué)校師生的安全意識(shí)，消除校園安全生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)“平安校園”目標(biāo)�，F(xiàn)對(duì)我校本周的活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)：
1.選用周一早上升旗上，孫玲玲校長(zhǎng)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了一次安全教育；
2.消防安全課，我校于XX月15日下午，以同一教研組為一個(gè)群體，集體準(zhǔn)備了一節(jié)消防安全教育課，并寫出詳細(xì)的教案，經(jīng)過(guò)教導(dǎo)處的審查后，于當(dāng)日下午第三節(jié)課{周會(huì)時(shí)間}，以班級(jí)為單位，由各個(gè)班主任為同學(xué)們上了一堂精心準(zhǔn)備的消防安全教育課。通過(guò)這一節(jié)課，使全體學(xué)生深刻地了解了火災(zāi)的可怕，讓我們的學(xué)生懂得了如何有效地預(yù)防火災(zāi)，并且知道如果發(fā)生了火災(zāi)，應(yīng)該怎樣進(jìn)行有效地自救。
3.安全教育講座，學(xué)校教師作為學(xué)校的管理者，要承擔(dān)起保證學(xué)生安全的重任。于是在XX月16日下午由孫素平校長(zhǎng)為全體教師做了一次題目為《安全管理，重在預(yù)防》的講座，通過(guò)對(duì)一些典型案例的'分析，使我們每位教師都深刻地認(rèn)識(shí)到“預(yù)防”二字的重要性，讓我們了解到哪些不安全的因素會(huì)影響到學(xué)生們的安全，并教會(huì)了我們?nèi)绾晤A(yù)防這些這些事的發(fā)生，從而保證學(xué)生的安全，使我們的教育教學(xué)工作不受影響。
4.在學(xué)校顯著、醒目位置，懸掛安全教育標(biāo)語(yǔ)；在樓梯出入口，張貼“靠右慢行”等警示標(biāo)志。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 17
天氣是越來(lái)越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個(gè)很重要的課題。
針對(duì)這一情況，五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手，嚴(yán)抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一、生產(chǎn)人性化、不打疲勞戰(zhàn)；因 為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時(shí)間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、分工協(xié)作、分廠技安員及管理人員跟班生產(chǎn)、杜絕違章；高溫下的.火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。
三、 勤檢查勤打掃、及時(shí)清理浮藥； 在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上，分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。
四、嚴(yán)格定員定量、無(wú)聲操作生產(chǎn)； 在生產(chǎn)過(guò)程中，分廠嚴(yán)格要求無(wú)聲操作，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過(guò)五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 18
為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)內(nèi)的居民有一個(gè)安全的生活環(huán)境地區(qū)我社區(qū)不斷做好安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
社區(qū)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全生產(chǎn)大檢查工作方案，做到各項(xiàng)工作有安排、有措施，有專人分工落實(shí)。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的`方針，利用多種形式在社區(qū)向居民開展廣泛的宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。引導(dǎo)社區(qū)居民正確使用液化氣和電器，特別是勝利街老城區(qū)居民加強(qiáng)易燃易爆物的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。 社區(qū)主任親自帶隊(duì)與安全生產(chǎn)管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位，就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應(yīng)急處置常識(shí)與實(shí)際操作能力、安全通道暢通情況、消防設(shè)施、特種設(shè)備運(yùn)行情況、安全用火用電用氣用油管理等內(nèi)容進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中對(duì)嘉華大廈、中商百貨和華信商場(chǎng)3家重點(diǎn)單位進(jìn)行了仔細(xì)的查處，檢查結(jié)果均比較好。檢查了社區(qū)內(nèi)的大小旅店共計(jì)7家，檢查過(guò)程中要求各單位節(jié)前進(jìn)一步做好自查和預(yù)防工作，加強(qiáng)值班，確保節(jié)日期間平安。同時(shí)還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、網(wǎng)吧、小浴室、室開展了“零點(diǎn)”安全生產(chǎn)大檢查。加強(qiáng)社區(qū)公共場(chǎng)所消防檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時(shí)上報(bào)街道.
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 19
我在第三季度工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系；
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次；
3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份；
4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置本站各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行；
5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的.使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為X米。
在到鐵路項(xiàng)目部的3個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié) 20
為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高全行員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，郵儲(chǔ)銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級(jí)行要求，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�？偨Y(jié)如下：
一、扎實(shí)開展安全學(xué)習(xí)
該支行利用每周二全行培訓(xùn)會(huì)，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能，切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力。
二、開展安全宣傳活動(dòng)
該支行通過(guò)微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳，網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)宣傳，向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，樹立全民安全生產(chǎn)意識(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳，組織消防應(yīng)急演練，營(yíng)造安全文化氛圍。
三、開展應(yīng)急演練活動(dòng)
應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的.重要活動(dòng)內(nèi)容，該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn)，著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)，提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
四、開展安全隱患排查活動(dòng)
該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展了一次安全隱患專項(xiàng)排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、食堂、庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域，消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測(cè)情況。通過(guò)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解了不少安全隱患，切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
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