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物料員工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的物料員工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物料員工作總結(jié) 1
新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學習
不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為車間材料員，認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學習、政治學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責
嚴把工具材料出入庫關(guān)“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理
融入企業(yè)文化建設(shè)以人為本，科學管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的.工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導匯報、請段科室領(lǐng)導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
六、合理化建議
1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓.
以上是我的工作總結(jié)。
物料員工作總結(jié) 2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的'影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧20xx年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%;年泡沫累計收貨328209只，年累計收貨387221只，10 09較上年增加了17.98%。
工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料員工作總結(jié) 3
一.珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學習，經(jīng)過短暫的努力與學習，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當初進入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結(jié)與學習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的'財富；這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二.工作中存在的問題
三.對來年工作的計劃與展望
20xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
�。ㄒ唬┰俳釉賲枲幦「弦粚訕恰ｋm然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
�。ǘ┎粩嗤晟谱约�，與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
物料員工作總結(jié) 4
初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰(zhàn)和責任。在領(lǐng)導和同事們的支持和關(guān)懷下，我在近一年的工作中不斷成長和進步。我充滿信心，相信自己能夠勝任新的工作任務(wù)。經(jīng)過這段時間的學習和工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗，為未來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為掘進機產(chǎn)品的材料員，我始終秉持認真負責的工作態(tài)度，對待本職工作。我的工作職責主要包括掘進機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我認真完成了以上工作任務(wù)，確保生產(chǎn)物資的及時出庫、及時報告掘進機缺件情況、規(guī)范辦理物料退出手續(xù)，以及有效管理日常耗材和臨時加工整改任務(wù)。
1、為確保掘進機月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機架上工位才準備并打印，改進為最少提前三天預先準備和打印，確保機架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準備了30余臺左右掘進機物料領(lǐng)料單。在準備領(lǐng)料單的過程中，及時的核對計劃，與相關(guān)部門溝通，并及時提供缺件統(tǒng)計及日報，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗，不能及時入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時催促其辦理入庫。
3、我處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下，我采取了先出庫領(lǐng)用，后補辦手續(xù)等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產(chǎn)的正常進行。對于無法退庫的零部件，我及時與相關(guān)部門和采購員溝通，找到修復解決方案。
在工作方面，非常感謝您的'建議和反饋，我會努力改進自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車間的情況，加強與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通，培養(yǎng)團隊合作精神。我會不斷學習，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝您的支持和鼓勵！
物料員工作總結(jié) 5
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責任。在這個職位上，我需要負責單位的物資儲備和管理，同時還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲備和管理單位的.物資。我始終遵循“以需求為導向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進行物資的分類、標記、定期檢查和更新。我注重細節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時間的合理性，以充分滿足各部門的需求，從而保證整個公司的順利運營。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時和準確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時到達。通過不斷改進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁偁巸?yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
最后，作為一名物料員，我始終堅持誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻。在工作中，我不斷學習新知識、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對市場和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名物料員，我會繼續(xù)不斷地努力和學習，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動公司的發(fā)展。
物料員工作總結(jié) 6
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風雨洗禮，我成長了許多，就這一段時間工作和學習收獲總結(jié)如下：
作為掘進機產(chǎn)品的材料員，我始終保持認真負責的工作態(tài)度，對待每一項工作都盡心盡力。工作內(nèi)容主要包括掘進機系列產(chǎn)品的`生產(chǎn)物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我積極完成了以上工作內(nèi)容，確保生產(chǎn)物資的及時出庫，及時報告在制掘進機的缺件情況，辦理物料退出庫手續(xù)，以及處理日常耗材和臨時加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力支持。
1、為了保證掘進機月任務(wù)的順利完成，我對零部件領(lǐng)料單的流程進行了優(yōu)化�，F(xiàn)在不再等到機架上工位才準備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開始準備和打印，這樣就能確保機架上工位隨時可以領(lǐng)料出庫，不會影響生產(chǎn)進度。在過去的一年里，我負責準備了大約30多份掘進機物料領(lǐng)料單。在準備領(lǐng)料單的過程中，我會及時核對計劃，與相關(guān)部門進行溝通，提供缺件統(tǒng)計和日報，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會親自到車間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺件情況，我會立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進行入廠檢驗，無法及時入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時催促庫房盡快辦理入庫手續(xù)。
3、已處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下采取先出庫領(lǐng)用，后補辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項管理制度的前提下，不僵化地執(zhí)行，同時又確保了生產(chǎn)的正常進行。對于一些無法退庫的零部件，及時與相關(guān)部門及采購員取得聯(lián)系，進行修復解決。
在工作方面，非常感謝您對工作的認真態(tài)度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會更加注重與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強團隊合作精神，不斷學習提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過這些努力，能更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
物料員工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我們在公司領(lǐng)導的指引下，與各位領(lǐng)導和同事通力合作，認真完成了各項工作任務(wù)，取得了一系列的成就�，F(xiàn)在，讓我們一起來總結(jié)一下：
一、完成工作方面
完善采購 制度 ，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的.資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團結(jié)合作，妥善處理與領(lǐng)導及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)，積極支持相關(guān)部門的工作需要。按照技術(shù)部門的要求，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，力求按照公司標準供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備能如期交付，對于未能按時到貨的設(shè)備及時向上級匯報，并采取相應(yīng)措施。同時，在與供應(yīng)商溝通時，要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
我們將按照公開透明的采購制度程序辦事，確保在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都受到財務(wù)及其他部門的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問題，我們將第一時間向上級領(lǐng)導反饋。我們致力于控制成本，選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，確保采購過程公正嚴明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商。我們計劃逐步加強對設(shè)備及材料價格信息的管理，提高部門采購員的責任感。明年，我們將特別關(guān)注采購人員的工作分配，以確保設(shè)備及材料信息得到有效追蹤。在提升專業(yè)知識的同時，我們將注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，努力成為有責任感的采購員，為公司的進口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的 工作計劃 ，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
物料員工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個月里，我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這段時間里，我拓寬了視野，學到了許多之前未曾接觸過的新領(lǐng)域，也結(jié)識了一群團結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個團隊中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導給予我學習成長的機會。愿我們在未來的工作中繼續(xù)攜手努力，共同進步。
剛剛踏入公司大門時，對整個公司的運作機制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫流程，掌握了采用先進先出原則的原材料出庫流程。這段時間讓我對公司的運作有了更深入的了解。
在此期間，我深深感受到同事們在我遇到問題時給予的耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗，讓我受益良多。我會倍加珍惜這份團隊合作的機會，努力工作，盡心盡責。雖然我的學歷不高，但我會不斷努力學習，提升自己，為公司貢獻自己的力量。領(lǐng)導請放心，我會全力以赴。
實習期間，我負責倉庫管理的基本職責，包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項管理活動，確保倉庫運作順暢高效。通過這些工作，我能夠及時了解倉庫存貨情況，保持倉庫整潔有序，確保貨物按先進先出的原則進行管理，并通過看板管理及時掌握倉庫運作情況，做出及時調(diào)整和決策。
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二，訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán)，主要負責物資控制的任務(wù)。倉管人員需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存量以及采購批量等概念，嚴密監(jiān)控每種物品的進銷存情況，及時提出欠料申購。在工作中，需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，同時也要努力降低庫存水平，平衡采購周期和采購成本。通過統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析并持續(xù)關(guān)注，以達到庫存管理的最佳狀態(tài)。
第三，倉庫管理中的整理工作是非�；A(chǔ)的'，它對于倉庫的管理至關(guān)重要。倉庫的定點、定位和定量原則，需要通過整理來實現(xiàn)。只有將倉庫物品進行分類、分倉、分管，整理井然有序，才能夠更好地進行分配和管理。倉庫中物品繁多，因此在接收、搬運、儲存和交付等各項活動中，都需要一個整潔有序的工作環(huán)境。只有通過持續(xù)的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，因此需要養(yǎng)成良好的習慣，每天堅持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng)，才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。
第四，先進先出管理是倉庫管理的重要原則之一，它指的是先進貨物先出庫，確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時間順序進行出庫。這樣可以避免庫存物品過期、變質(zhì)或報廢的風險，提高倉庫管理的效率和準確性。為了執(zhí)行先進先出管理，可以采取一些方法，如使用色標法、雙區(qū)庫品移位法、重力法，以及建立嚴密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存，避免損失和浪費。
物料員工作總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，我們始終以強化管理、緊密圍繞業(yè)務(wù)為核心，秉承著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷提升物資供應(yīng)保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更優(yōu)的目標，穩(wěn)步推進各項工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。
一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗收是倉儲管理工作的重要環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)所需物資種類繁多，來源復雜，因此保管員在物資到庫后必須進行嚴格的驗收工作。入庫時需要對物資的品種、規(guī)格和數(shù)量進行核對，保管員應(yīng)樹立高度的責任意識，認真檢查，確保驗收工作準確無誤。及時完成驗收工作，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時對物資的配套性進行全面檢查，為后續(xù)的保管和保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放 制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的.基礎(chǔ)。
1、根據(jù)管理部門的規(guī)定，我們將按照物資類別進行帳薄設(shè)立管理。為了經(jīng)濟美觀起見，料卡的使用將根據(jù)倉庫特定情況進行調(diào)整。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料員工作總結(jié) 10
時間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標準嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進�，F(xiàn)就這一個月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1.完善備料的物料日報表
備料班剛剛開始運作，由于經(jīng)驗不足，每天上報的物料日報表總是存在各種問題。作為備料員，我負責抓取物料，因此從代理班長上任的第一天起，我就開始審核物料日報表，發(fā)現(xiàn)并修正其中的錯誤。遇到不清楚的問題，我會積極學習、詢問和思考。經(jīng)過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實際物料消耗的匹配，能夠真實、直觀地反映車間的物料使用情況。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，備料員工的責任是保證物料的質(zhì)量和規(guī)格符合工藝要求。在生產(chǎn)過程中，備料必須保持持續(xù)供應(yīng)合格物料，以確保生產(chǎn)順利進行。為此，我加強了備料員工的自我檢查意識，提高了工藝參數(shù)的培訓，讓每位員工都能做到心中有數(shù)，確保所發(fā)出的物料都是符合標準的品質(zhì)物料。
3.熟記作業(yè)指導書，提高員工的工藝紀律意識
在生產(chǎn)現(xiàn)場，作業(yè)指導書就像是我們工作的“法律”，無論是哪個工序，都必須嚴格按照作業(yè)指導書的要求來操作。為了提高生產(chǎn)效率，我經(jīng)常安排備料組的員工集中學習各個工序的作業(yè)指導書。特別是在2號車間，由于新員工眾多，我組織了由備料組長帶領(lǐng)的“師帶徒”活動，讓老員工親自教導新員工。通過學習和實踐相結(jié)合，新員工能夠快速成長為熟練的技術(shù)工人，提升整體生產(chǎn)隊伍的素質(zhì)。
4.完善組織梯隊建設(shè)
備料班組與其他工序的班組有所不同，具有一定的特殊性。備料工序可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組長們積極培養(yǎng)和選拔人才。因此，每個備料組都設(shè)置有組長和副組長（第二負責人），每個裁切室及庫房也都有主要負責人。同時，我們通過“師帶徒”的方式，幫助新員工迅速提升技能水平。通過這樣的組織架構(gòu)，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)初步構(gòu)建完畢。
5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的`備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現(xiàn)場6S初見成效
前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會，對于現(xiàn)場6S進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導的關(guān)心、指導，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
7.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此時刻保持謙遜和謹慎。我深信學習的重要性，正如列寧所言：學習，學習，再學習！我不斷向書本、領(lǐng)導、同事學習，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量，爭取主動。在代理班長一個月的經(jīng)歷中，我感到自己有了進步，能夠處理備料班工作中的各種問題，提升了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力，確保了備料班工作的順利開展。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，懷有專業(yè)心態(tài)和責任心。
在擔任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不規(guī)范、條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，我及時承認錯誤，認清現(xiàn)實，并立即糾正錯誤，及時補救。我們制定了解決問題的方案，并采取了后續(xù)的整改措施。通過大家的共同努力，成功將損失降到了最低。
在2號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶領(lǐng)備料班全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。努力加強學習，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展貢獻自己的力量。
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