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調(diào)查方案

時(shí)間:2023-06-09 09:23:17 一般方案 我要投稿

關(guān)于調(diào)查方案模板九篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的調(diào)查方案9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于調(diào)查方案模板九篇

調(diào)查方案 篇1

  一、前言:

  近年來(lái)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。

  二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景:

  中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快。

  信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至20xx年9月底,我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶的增長(zhǎng)規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4.6億戶。

  隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

  三、調(diào)查分析:

  3.1.中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)

  3.1.1 核心技術(shù)缺乏

  中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716.33萬(wàn)臺(tái)手機(jī),其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國(guó)際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過600萬(wàn)臺(tái),以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的`市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和GPRS手機(jī)時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

  3.1.2 重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)

  在手機(jī)外形上,國(guó)外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間,目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。

  3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快

  快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,在于:

  一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機(jī)的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;

  三是激烈的價(jià)格竟?fàn),速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。

  3.1.4 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

  在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,國(guó)外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍?傊,共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國(guó)產(chǎn)品牌則開始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī),中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國(guó)外品牌也已經(jīng)開始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)

  驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。

  3.2.消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析

  手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出 社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

  3.3.手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析

  3.3.1 手機(jī)品牌關(guān)注分析

  隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說,只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

  下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):

  諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見一斑,說明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9..7%。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25.8%,不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。

  3.3.2手機(jī)外觀關(guān)注分析

  經(jīng)過多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來(lái)越明顯,多層次的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化,這是未來(lái)中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。

  下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。

調(diào)查方案 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  低碳經(jīng)濟(jì)是一個(gè)具有廣泛社會(huì)性的經(jīng)濟(jì)前沿理念,最早由XX年英國(guó)政府發(fā)布的能源白皮書《我們能源的未來(lái):創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》正式提出。低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,涵蓋了低碳能源、低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)、低碳生活等多種經(jīng)濟(jì)形態(tài),旨在促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展,是能源消費(fèi)方式、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和人類生活方式的一次全新變革,也是從化石燃料為特征的工業(yè)文明走向生態(tài)文明的又一次巨大進(jìn)步。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是全球可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。

  二、活動(dòng)目的:

  通過此次活動(dòng),充分了解低碳經(jīng)濟(jì)在雅安市的發(fā)展情況看,向廣大居民群眾宣傳低碳經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)并講解日常生活中的低碳經(jīng)濟(jì)常識(shí),讓雅安市人民更加充分的了解低碳經(jīng)濟(jì)的理念,讓低碳經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展不再成為紙上談兵!

  三、活動(dòng)時(shí)間:XX年7月22日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):雅安市市中心

  五、主辦單位:學(xué)生社團(tuán)團(tuán)總支直屬支部、宣教部、辦公室

  六、活動(dòng)流程

 。ㄒ唬、前期準(zhǔn)備:

  1、前期活動(dòng)策劃;

  2、與雅安市相關(guān)部門取得聯(lián)系,了解活動(dòng)地點(diǎn)的地理位置以及環(huán)境,;

  3、隊(duì)員分組以及培訓(xùn);

  3、制作調(diào)查問卷;

 。ǘ、活動(dòng)流程:

  1、 7月22日上午九點(diǎn),全隊(duì)成員集合在老區(qū)校門口集合;

  2、全隊(duì)以小組為單位,在各組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)入已劃分好的區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,并做好調(diào)查資料的記錄,拍攝活動(dòng)照片;

  3、中午12點(diǎn),全體人員返回老區(qū)校門口,吃中午飯,然后回寢室午休;

  4、下午2點(diǎn)30,全隊(duì)成員集合在老區(qū)校門口集合,進(jìn)行調(diào)查;

  5、下午5點(diǎn)30,全體人員返回老區(qū)校門口,吃過晚飯后統(tǒng)一在老區(qū)操場(chǎng)集合,進(jìn)行調(diào)查交流,并整理資料。

  (三)活動(dòng)后期:

  1、寫通訊稿發(fā)到主要媒體新聞郵箱;

  2、統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷,分析和總結(jié)調(diào)查結(jié)果。

  3、要求隊(duì)員寫個(gè)人總結(jié)、調(diào)查心得體會(huì)。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  調(diào)查問卷:300×0.20=60元

  藿香正氣口服液:20盒×2.00=40元

  云南白藥:5*10.00=50元

  八、 注意事項(xiàng):

  1、各隊(duì)員在調(diào)查時(shí)一定要注意禮貌用語(yǔ),注意大學(xué)生自身形象;

  2、在活動(dòng)中各成員必須注意安全問題,預(yù)防中暑和跌打損傷等事故。

  九、活動(dòng)預(yù)期效果:

  1、通過此活動(dòng)首先讓隊(duì)員對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí);

  2、通過活動(dòng)提升各成員的實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

  3、了解低碳經(jīng)濟(jì)在中小城鎮(zhèn)的發(fā)展情況,給相關(guān)部門提供相對(duì)準(zhǔn)確的信息;

  4、讓低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為廣泛地傳播開來(lái)并運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái);

  5、展現(xiàn)大學(xué)生良好精神風(fēng)貌以及川農(nóng)大精神。

  十、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  隊(duì)長(zhǎng):

  主要參與者:

調(diào)查方案 篇3

  一、 調(diào)查主題:調(diào)查本地幾十年來(lái)的春節(jié)習(xí)俗變化

  二、 調(diào)查時(shí)間:20xx.1.9

  三、 調(diào)查目地:春節(jié)習(xí)俗

  四、 活動(dòng)準(zhǔn)備:筆、本子

  五、 活動(dòng)內(nèi)容及步驟:

  一.調(diào)查問卷

  我和爸爸媽媽設(shè)計(jì)了一張調(diào)查問卷,在春節(jié)期間,到爺爺奶奶、外公外婆、老家鄰居等八個(gè)家庭里,請(qǐng)他們認(rèn)真填寫,我作了總結(jié)。調(diào)查問卷的內(nèi)容如下:

  親愛的朋友,歡迎參加調(diào)查問卷活動(dòng),您只要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行填寫,在合適的選項(xiàng)下打√就可以了,謝謝您的合作!

  1.你們小時(shí)候過年穿什么衣服?( ) 。

  A新衣服 B舊衣服 C平時(shí)穿的衣服

  2.你們小時(shí)候過年的.壓歲錢大約是( )。

  A沒有 B一點(diǎn)點(diǎn) C 很多

  3.小時(shí)候你們( )幫爸爸媽媽做年夜飯。

  A會(huì) B不會(huì) C偶爾會(huì)

  4.小時(shí)候過年你們( )自己放鞭炮

  A會(huì) B不會(huì) C不敢

  5. 你們小時(shí)候過年,新年禮物一般是( )

  A衣服類 B食品類 C文具類

  6.年夜飯你們?cè)谀睦锍??)

  A自己家 B老家 C飯店

  7. 過春節(jié)最有意思的事情是( )

  A壓歲錢 B吃好飯 C放鞭炮

  8.臘月二十三過小年是為了誰(shuí)?( )

  A玉皇大帝 B灶王 C門神

  9.過年期間您大部分時(shí)間在干什么?( )

  A在家休息 B出門走親戚 C外出旅游

  10. 今年的春節(jié)晚會(huì)您從頭到尾看完了嗎?( )

  A除夕夜全看完了 B斷續(xù)的看了幾個(gè)節(jié)目 C早就睡了,后來(lái)看重播的。

  請(qǐng)告訴我您的年齡段( )

  A爺爺、奶奶、外公、外婆

  B爸爸、媽媽及參加工作的叔叔、阿姨

  C在校中小學(xué)生

調(diào)查方案 篇4

  一、調(diào)查目的

  調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費(fèi)者情況調(diào)查,以及消費(fèi)者對(duì)“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的認(rèn)知程度。同時(shí),通過市場(chǎng)調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調(diào)查對(duì)象是購(gòu)買“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的顧客。

  二、調(diào)查對(duì)象

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、事前調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用訪問法(深度面談或GFI),調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

 。ǎ保┠矚g”金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎?為什么?

 。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

 。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養(yǎng)片“的心理價(jià)位是多少錢?

  (4)您是否喜歡“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的'包裝風(fēng)格?為什么?

 。ǎ担┠欠裨敢饫^續(xù)購(gòu)買“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

  2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

  四、調(diào)查方法

  抽樣方法

  五、調(diào)查日期

  1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日。

  2、主調(diào)查:9月16日一11月30日。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi):50元/天,

  交通費(fèi):10元/天,共100名調(diào)查人員,

  問卷印刷:1000元,

  贈(zèng)品/宣傳資料:2萬(wàn)元,

  總計(jì):2.6萬(wàn)元

  七、調(diào)查安排

 。ǎ保乖拢比找唬乖拢等,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,銷售主管安排調(diào)查人員的培訓(xùn)。

  (2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進(jìn)行訪談,獲得主要調(diào)查指標(biāo)。 (3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報(bào)

  八、分析方法

  人口統(tǒng)計(jì)特征,頻度分析,簡(jiǎn)單回歸分析

  九、“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”市場(chǎng)調(diào)查問卷

 。1)您是否購(gòu)買過“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”這個(gè)品牌? 是( )否( )

 。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是?

  營(yíng)養(yǎng)功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

 。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養(yǎng)片“的心理價(jià)位是多少錢?

  20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?

  獨(dú)特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業(yè)化( )

  易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲(chǔ)藏( )

 。ǎ担┠矚g”金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎? 是( )否( )

 。ǎ叮┠欠裨敢饫^續(xù)購(gòu)買“金冠牌營(yíng)養(yǎng)片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )

  請(qǐng)?zhí)顚懩膫(gè)人信息:

  姓名: 年齡: 性別:

  職業(yè):

  家庭成員人數(shù): 2人以下( ) 2人( ) 3人或以上(

  受教育程度: 高中以下( ) 高中( ) 大學(xué)( )

  家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )

 。城В辞В ) 4千-5千( )5千以上( )

  謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名

  地址 電話

  我們將開展贈(zèng)禮品和送驚喜活動(dòng)。 )

調(diào)查方案 篇5

  為掌握和追蹤額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀和問題,為政府有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)小板田村的`新農(nóng)村建設(shè),提高村民生活質(zhì)量,全面提升昆明市城市建設(shè)的總體目標(biāo),特制定本統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷。

  一、調(diào)查內(nèi)容

  額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生情況。詳見調(diào)查問卷。

  二、調(diào)查對(duì)象

  額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)村民。

  三、調(diào)查范圍

  額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)額沖衣、新戈沖里、老戈沖里三個(gè)村小組中隨機(jī)抽中的村民?倶颖疽(guī)模為372人。

  四、調(diào)查時(shí)間

  調(diào)查從20xx年3月開始,有效期至20xx年10月31日。

  五、抽樣方法

  (一)其中每個(gè)村小組的抽樣分配方式為:額沖衣200人、新戈沖里100人、戈沖里72人。

  (二)確定調(diào)查戶:按照隨機(jī)等距抽樣的原則,在村小組中抽選調(diào)查戶。

  六、組織實(shí)施本次活動(dòng)由村委會(huì)組織村小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  七、問卷填寫注意事項(xiàng)

  (一)調(diào)查問卷由調(diào)查員在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)被訪者的意見填報(bào),不能由被訪者自己填寫,填寫問卷用鋼筆或圓珠筆。

  (二)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,調(diào)查員應(yīng)根據(jù)被訪者的回答在對(duì)應(yīng)選項(xiàng)的上畫“√”。

  (三)調(diào)查員應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫被訪者住址和問卷編碼,以備回訪所用。

  (四)“意見和建議”為開放題,要求調(diào)查員要記錄被訪者的原話,不能按調(diào)查員自己的語(yǔ)言進(jìn)行總結(jié)、歸納被訪者回答的內(nèi)容。

調(diào)查方案 篇6

  化妝品行業(yè)是中國(guó)對(duì)外開放最早的產(chǎn)業(yè)之一,改革開放后發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000 余家,其中中小型化妝品企業(yè)占到總數(shù)的化妝品市場(chǎng)調(diào)查方案,但市場(chǎng)份額不到20%。化妝品行業(yè)總體市場(chǎng)較為分散,超過1%份額的品牌已是市場(chǎng)上比較知名和常見的品牌。目前國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)主要被外資企業(yè)所占據(jù)。盡管外資品牌在傳統(tǒng)化妝品領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì),但由于化妝品行業(yè)整體容量大,消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化,本土品牌依然可以基于對(duì)本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握、通過清晰準(zhǔn)確的品牌定位,在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。如相宜本草等本土品牌在國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)中逐步占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,并快速成長(zhǎng)和發(fā)展。

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)研中國(guó)目前現(xiàn)有化妝品企業(yè)5000多家,約2萬(wàn)個(gè)化妝品品牌,大批不具備生產(chǎn)實(shí)力的小品牌都會(huì)找OEM企業(yè)合作;另一方面,大量的美容美發(fā)機(jī)構(gòu)及大型賣場(chǎng)、日化連鎖經(jīng)營(yíng)公司等也對(duì)ODM有較高需求。可以說,本土日化ODM市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)都被認(rèn)為是世界工廠。由于不掌握產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),只能以低廉的勞動(dòng)賺取全球產(chǎn)業(yè)鏈上最低端的制造費(fèi)。而在日化行業(yè),這一現(xiàn)象同樣明顯。市場(chǎng)調(diào)查在中國(guó)眾多的日化ODM企業(yè)中,具備相當(dāng)規(guī)模、實(shí)力的企業(yè)卻少之又少;而具有較大研發(fā)實(shí)力,掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)日化ODM企業(yè)則更少。

  未來(lái)五年我國(guó)化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),至20xx年將達(dá)到約3142億元規(guī)模,20xx-2018年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為9.8%。盡管增速呈現(xiàn)逐漸放緩趨勢(shì),但由此帶來(lái)的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大,預(yù)示著我國(guó)化妝品市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿!笆濉逼陂g,化妝品行業(yè)將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)需求。化妝品市場(chǎng)特點(diǎn)是變化快,潛力大,以市場(chǎng)為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)需求,以提高質(zhì)量,增強(qiáng)功效、擴(kuò)大品種為目標(biāo)大力研發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品成熟期、發(fā)展期、衰退期調(diào)整步伐,保持新產(chǎn)品產(chǎn)值占有率不低于20%,并提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。另一方面,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,努力培育民族品牌。力爭(zhēng)培育2-3個(gè)具有國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,“中國(guó)品牌”產(chǎn)品增至20個(gè),“馳名商標(biāo)”產(chǎn)品增至30個(gè),更多的`產(chǎn)品進(jìn)入省“名牌產(chǎn)品”和省“著名商標(biāo)”行列。

  本研究咨詢報(bào)告由宇博智業(yè)領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)報(bào)告大廳、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、化妝品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了化妝品前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)化妝品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為化妝品生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在化妝品行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。

調(diào)查方案 篇7

  一、調(diào)查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調(diào)查日期:2xx年

  1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

  2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題)

 。1)您是否知道“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

  知道()不知道()

 。2)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么?

 。3)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?

  18元()28元()40元()

 。4)您對(duì)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?

 。5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購(gòu)買習(xí)慣?

 。6)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

 。7)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  是()否()

  2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

 。1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,

  主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 。2)、影響用戶因素:購(gòu)買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買,未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買,不購(gòu)買。

 。4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

 。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。

 。6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

 。8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α,竟(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

  四、調(diào)查地點(diǎn):

  各地市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

  五、調(diào)查實(shí)施計(jì)劃:

  (1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作,共同提高銷售,索取營(yíng)銷部門匯編的`市場(chǎng)資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫(kù)存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

  1.您是從哪里得知這一消息?()

  2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

  3.您是否有過糖尿病史?()

  4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

  5.您是否希望盡快得到治療?()

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

  7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?();

  8.您愿意購(gòu)買我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎?();

  9.您的其他感想是什么______________________。

  請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,

  我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。

調(diào)查方案 篇8

  一、調(diào)查目的

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)觀念也在改變。然而,現(xiàn)在出現(xiàn)的消費(fèi)攀比、奢侈消費(fèi)、從眾消費(fèi)等不理性消費(fèi)比比皆是。大學(xué)生作為社會(huì)中的一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,其消費(fèi)現(xiàn)狀在某種程度上折射出當(dāng)今大學(xué)生的生活狀態(tài)和價(jià)值取向,其消費(fèi)觀念的塑造和培養(yǎng)將對(duì)一生的品德和行為產(chǎn)生重要的影響。因此,為了了解我校大學(xué)生的消費(fèi)觀念、消費(fèi)手段其及消費(fèi)來(lái)源等,我們?cè)O(shè)計(jì)了這個(gè)課題——“大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查計(jì)劃書”。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  1、大學(xué)生每月的總共支出。,

  2、大學(xué)生消費(fèi)的恩格爾系數(shù)比率。

  3、大學(xué)生主要消費(fèi)目的、對(duì)象及用途(分男女生)

  4、大學(xué)生消費(fèi)是否有經(jīng)過思考、還是遇見就買。

  5、大學(xué)生對(duì)自己消費(fèi)的最終評(píng)價(jià)(是否值得)。

  6、大學(xué)生對(duì)節(jié)制消費(fèi)又是怎樣看待,怎么樣看待合理消費(fèi)。

  三、調(diào)查方式

  (一)、調(diào)查對(duì)象:江西師范大學(xué)全體大學(xué)生。

  (二)、調(diào)查人員:流光溢彩調(diào)查小分隊(duì)。

  (三)、調(diào)查方法:采取抽樣的形式進(jìn)行問卷調(diào)查、觀察+行為資料分析法

  由于學(xué)校學(xué)生人數(shù)較多,其月消費(fèi)狀況很難通過全面調(diào)查方式獲得,只有采用抽樣調(diào)查的方式獲得。抽樣調(diào)查是按照隨機(jī)原則,從全體研究對(duì)象(總體)中抽取一部分調(diào)查單位(樣本)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查獲得的樣本信息來(lái)推斷總體數(shù)量特征的一種調(diào)查研究方法。此次抽樣調(diào)查是以我校所有的大學(xué)生為總體,以各學(xué)院的學(xué)生為子總體進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。對(duì)于問卷調(diào)查的結(jié)果有一定的缺陷性,問卷所提及的.問題不能涵蓋學(xué)生生活消費(fèi)的全部。所以加上采用觀察+行為資料分析法對(duì)學(xué)校的一些商店進(jìn)行踩點(diǎn)分析。用來(lái)彌補(bǔ)問卷調(diào)查的不足性。從兩個(gè)調(diào)查資料綜合分析中。做出調(diào)查報(bào)告。

  問卷總數(shù)為400份。問卷設(shè)有28個(gè)問答題,1個(gè)簡(jiǎn)答題。

  可采取以下兩種方法進(jìn)行抽樣:

  1、隨機(jī)抽樣 對(duì)全校大學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查

  2、分層抽樣 分層技術(shù)是在實(shí)際中最常采用的抽樣技術(shù)之一,分層抽樣實(shí)施起來(lái)靈活方便,而且也便于組織。先按學(xué)院分放,再按班級(jí)學(xué)生比例發(fā)放

  此次,我們將采用兩種方式相結(jié)合的方式進(jìn)行抽樣,先隨機(jī)選取五個(gè)學(xué)院,按照各學(xué)院學(xué)生比例進(jìn)行問卷發(fā)放,然后,按各班學(xué)生比例分配,最后到達(dá)班級(jí)隨機(jī)發(fā)放。

  3、具體步驟:

 、俜峙湄(fù)責(zé)設(shè)計(jì)問卷人員;

 、诎l(fā)放問卷過程中對(duì)一部分同學(xué)進(jìn)行采訪調(diào)查;

 、凼栈貑柧聿⑦M(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

  對(duì)學(xué)校各個(gè)超市的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)學(xué)校的各個(gè)水果小賣部進(jìn)行蹲點(diǎn)觀察。得出數(shù)據(jù)。和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析。做出調(diào)查報(bào)告。

  四、調(diào)查過程:

  1、對(duì)調(diào)查總體抽樣:選商學(xué)院、政法學(xué)院、音樂學(xué)院、體育學(xué)院、文學(xué)院等五個(gè)學(xué)院為樣本。按照各學(xué)院學(xué)生比例進(jìn)行問卷發(fā)放,然后,按各班學(xué)生比例分配,最后到達(dá)班級(jí)隨機(jī)發(fā)放。分配人員蹲點(diǎn)和超市調(diào)查。

  2、調(diào)查過程

 、俨殚喯嚓P(guān)文獻(xiàn)資料,編寫問卷初稿;

 、诓杉{同學(xué)、老師們合理的意見和建議,進(jìn)一步修改調(diào)查問卷,形成調(diào)查問卷正式稿;

 、凼褂谜{(diào)查問卷正式稿進(jìn)行調(diào)查;

  ④使用各個(gè)超市和小賣部的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查。

  五、日程安排:

  調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì) 2個(gè)工作日

  調(diào)查方案、問卷的修改、確定 1個(gè)工作日

  人員安排 1個(gè)工作日

  實(shí)地調(diào)查 3個(gè)工作日

  數(shù)據(jù)初步處理 2個(gè)工作日

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 3個(gè)工作日

  調(diào)查報(bào)告撰寫 2個(gè)工作日

  論證階段 1個(gè)工作日

調(diào)查方案 篇9

  親愛的同學(xué)們:

  當(dāng)前,在校大學(xué)生校外租房已不是什么新鮮事,針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生在外租房熱的現(xiàn)象,各界媒體、校方領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)以及與此相關(guān)的社會(huì)各界人士都給予高度的關(guān)注,教育界專家呼吁高校領(lǐng)導(dǎo)層要全面分析此現(xiàn)象,不應(yīng)勒令禁止,但也不應(yīng)不聞不問,任其發(fā)展。為致力于促進(jìn)校園文化建設(shè),提高校園凝聚力,更好地服務(wù)于在校大學(xué)生,特此設(shè)計(jì)以下調(diào)查問卷,本次問卷采取匿名統(tǒng)計(jì)方式,請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的`選擇答案中打勾或填寫相關(guān)資料,感謝大家的配合!

  學(xué) 院:_____ _____ 年 級(jí):__________

  性 別:__________ 宿舍樓:__________

 。ǎ1、你目前對(duì)所在宿舍的總體評(píng)價(jià)?

  A、滿意 B、一般 C、不滿意

 。ǎ2、你認(rèn)為你和舍友關(guān)系是否融洽?

  A、融洽 B、一般 C、不融洽

  ()3、你目前的住宿情況是?

  A、在學(xué)校住宿 B、在校外租房C、回家住

 。ǎ4、如果你的經(jīng)濟(jì)條件允許,你會(huì)選擇在校外租房嗎?

  A、會(huì)B、不會(huì) C、沒想過

 。ǎ5、如果你在外租房,你會(huì)選擇?

  A、獨(dú)自一人 B、同性合租 C、情侶合租

  D、其他__________

 。ǎ6、你認(rèn)為學(xué)生校外住宿的原因有?(多選)

  A、與舍友性格、作息習(xí)慣不合B、考研、學(xué)習(xí)環(huán)境好

  C、自由不受拘束D、學(xué)校住宿條件差 E、愛情 F、其他__________ ()7、你認(rèn)為學(xué)校住宿條件哪方面需要改進(jìn)?(多選)

  A.生活設(shè)施B.宿舍硬件設(shè)施C.宿舍管理

  D.宿舍費(fèi)用合理性 E.其他__________

  請(qǐng)做具體說明: ( )8、如果學(xué)校住宿條件能滿足你的需求,你還會(huì)租房嗎?

  A.會(huì)的 B.不會(huì) C.看情況

  ( )9、請(qǐng)問你對(duì)于校外租房所持態(tài)度是?

  A、贊同 B、不贊同 C、無(wú)所謂

 。 )10、你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該禁止校外住宿嗎?

  A.應(yīng)該 B.不應(yīng)該 (原因:學(xué)生有選擇的自由)

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