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方案公司

時(shí)間:2023-08-30 11:49:28 一般方案 我要投稿

(薦)方案公司

  為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的方案公司3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(薦)方案公司

方案公司 篇1

  根據(jù)……的要求,為鼓勵(lì)廣大員工立足崗位、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),逐漸增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合建設(shè)公司實(shí)際情況,制定崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,突出“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么!痹趯(shí)際工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境,為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。

  二、活動(dòng)方式

  以公司機(jī)關(guān)部室、基層單位為具體組織單位,將崗位練兵技術(shù)比武與開展勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來,采取集中培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、師帶徒等靈活多樣的形式,將崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)開展到相關(guān)部室和基層單位、深入到每位職工中。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要途徑;是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型和提升公司創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求;是加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的.重要手段。

 。ǘ┩晟浦贫,強(qiáng)化激勵(lì)。隨著社會(huì)的發(fā)展,公司將進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵(lì)政策,并保證此項(xiàng)活動(dòng)開展所需經(jīng)費(fèi)。

 。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。各單位(部門)要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施,宣傳技能成才的人才觀。對(duì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),要加大宣傳力度,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,為技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  四、總體要求

 。ㄒ唬⿵V泛動(dòng)員。為搞好公司的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),各單位、部室要廣泛動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大職工積極參加崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),在公司掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,促進(jìn)企業(yè)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的深入開展。

 。ǘ┳⒅貙(shí)效。開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),要結(jié)合本部門、單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,將公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、練什么精什么”的原則,針對(duì)不同崗位、不同層次的職工,有針對(duì)性地組織開展相應(yīng)活動(dòng),提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果,做到崗位練兵技術(shù)比武與生產(chǎn)相結(jié)合。

  (三)突出特色。在活動(dòng)中,各單位、部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,把握職工的實(shí)際需求,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。

  五、活動(dòng)考核

  為確保崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)順利進(jìn)行,成立崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人為本單位(部門)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人。

  每季度(或半年、年)由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位、部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)考核成績(jī)突出的單位,給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(考核辦法另行制定)

  公司工會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)情況,每年舉辦一次職工崗位技術(shù)比武,總結(jié)一年來公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)情況,為下一年度活動(dòng)的開展提供依據(jù)。

方案公司 篇2

  公司各部室:

  我市是今年我省7個(gè)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市之一。對(duì)于此次創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作,市委、市政府和局黨組高度重視,分別召開專題會(huì)議,傳達(dá)創(chuàng)建精神與要求,部署分解具體創(chuàng)建任務(wù),F(xiàn)結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神與要求,結(jié)合我公司所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù),制定公司創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市方案如下:

  一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成 員:公司各部室負(fù)責(zé)人

  二、創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任分解(附后)

  三、創(chuàng)建要求

  (一)務(wù)必統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)高、難度大,公司上下要迅速把思想統(tǒng)一到市委、市政府和主管局的決策部署上來,雷厲風(fēng)行,務(wù)必把創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)成當(dāng)前工作大事與其他工作一起同部署、同落實(shí),全力以赴投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。

  (二)堅(jiān)決真抓實(shí)做,務(wù)必落到實(shí)處。創(chuàng)衛(wèi)工作必須強(qiáng)有力的.進(jìn)行自檢自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,要主動(dòng)與局創(chuàng)建辦溝通,咨詢整改是否到位,符合檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)務(wù)必明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。衛(wèi)生創(chuàng)建,人人有責(zé)。衛(wèi)

  生創(chuàng)建工作將責(zé)任到部室,到責(zé)任人。各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、和責(zé)任人要責(zé)任分明,務(wù)求長(zhǎng)效。

  (四)強(qiáng)化措施,務(wù)必抓好督導(dǎo)和責(zé)任追究。紀(jì)委書記嚴(yán)紹武牽頭,行政部、企管部、監(jiān)察部配合督導(dǎo),對(duì)于此次衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,公司成立督導(dǎo)組。

  組長(zhǎng):z

  成員:z

  對(duì)照責(zé)任目標(biāo)逐項(xiàng)抽檢、檢查,及時(shí)督導(dǎo)、通報(bào)。對(duì)于檢查中丟分的,一律實(shí)行責(zé)任追究;對(duì)不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)的相關(guān)部室負(fù)責(zé)、分管部長(zhǎng)和責(zé)任人一律免職。

  附件:創(chuàng)建責(zé)任分解表

  zz市供水集團(tuán)有限公司創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解表

方案公司 篇3

  一、目的

  為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:

  二、主題

  緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

  1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

  2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

  3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

  4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

  5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的'先進(jìn)事跡;

  6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;

  8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;

  9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

  11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

  12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

  13、降低成本,從我做起;

  14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

  三、組織

  本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

  四、參賽對(duì)象

  公司35歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。

  2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

  3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

  六、評(píng)審及表彰辦法

  1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

  2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

  3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

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