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方案公司

時(shí)間:2023-09-27 16:00:19 一般方案 我要投稿

(推薦)方案公司

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的方案公司10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(推薦)方案公司

方案公司 篇1

  一: 活動(dòng)目的

  借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng),密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

  二:活動(dòng)主題

  共度“家”節(jié)人月兩圓

  三:活動(dòng)時(shí)間 :

  20xx.9.18 下午

  四:活動(dòng)地點(diǎn) :

  公司二部

  五、 活動(dòng)人員 :

  公司全體員工 六、相關(guān)準(zhǔn)備

  1.由行政、人事部預(yù)先做好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動(dòng)安排(杏珍,雪蓮,林晶);

  2.相機(jī);(可以上傳到群空間里面)

  3.橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

  七、活動(dòng)詳情:

  團(tuán)隊(duì)游戲(300元)+博餅(3500元)+布置費(fèi)(200)

  1、活動(dòng)開始,員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng),主持人宣布活動(dòng)開始;

  2、由公司經(jīng)理中秋賀詞;

  3、公司員工分為8個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)6個(gè)人,各隊(duì)喊口號(hào);

  4、游戲規(guī)則:一共6個(gè)游戲,6個(gè)互動(dòng)小游戲結(jié)束之后,冠軍團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)在博餅環(huán)節(jié)優(yōu)先開始。最后全部人開始進(jìn)行博餅。博餅的形式是以主持人從抽獎(jiǎng)箱抽取全部人的名字開始,抽完之后放在旁邊,如果全部人博餅之后禮品還有,繼續(xù)第二輪。直到獎(jiǎng)品博完。

  一:游戲

  猜燈謎

  道具:小紅燈籠,燈謎

  在十五分鐘之內(nèi),在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠,猜出燈謎,十五分鐘后統(tǒng)計(jì)哪個(gè)隊(duì)獲勝,獲勝小組成員有獎(jiǎng)勵(lì)。并獲得一個(gè)積分。如發(fā)現(xiàn)手機(jī)百度者,取消這局的參賽資格。

  游戲二:

  我愛記歌詞:先給選手放一段音樂前奏,音樂一停,選手必須馬上接唱,而且歌詞一字不能錯(cuò),如果錯(cuò)誤不予加分?醋詈竽膫(gè)團(tuán)隊(duì)獲勝,隊(duì)員獲得獎(jiǎng)品一份。

  游戲三

  主持人說一句話,看誰(shuí)在最快的時(shí)間反應(yīng)出來,并倒著流利說出來,一共十句話,反應(yīng)最快并倒著說出正確的團(tuán)隊(duì)獲勝,有精美獎(jiǎng)品一份

  四:表演時(shí)間,加分機(jī)會(huì)

  鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的'才華,讓公司更好的了解員工。加深員工對(duì)公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛公司。

  五:企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答1.準(zhǔn)備20道搶答題

  1.選手進(jìn)行舉手搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)獲得一分。

  2.每隊(duì)

  派出的選手答不出來,可求助于本隊(duì)隊(duì)員,每輪求助最多不超過3次。

  3.選手在回答問題時(shí),臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息,否則扣10分。

  六:吃食物猜名稱

  各組派出代表,然后蒙上眼睛在猜食物叫什么,有簡(jiǎn)單提示。參賽者必須在一分鐘內(nèi)猜出。一共有五種食物。猜得最多正確者,所在隊(duì)獲勝,如果打平,參賽者各吃一種食物,最快打出來者獲勝。獲勝團(tuán)隊(duì)有一份精美小禮品。

  七

  猜猜猜

  1、事先準(zhǔn)備一些紙片,上面寫好各種職業(yè),或者體育運(yùn)動(dòng),或者成語(yǔ)。

  2、 每個(gè)隊(duì)派出一個(gè)代表參賽,一共十個(gè)詞語(yǔ),在十分鐘之內(nèi)猜。

  3、然后分別表演,不能說話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)。

  獲勝團(tuán)隊(duì)有一份精美小禮品。

  最后的大家一起跟著音樂跳兔子舞。

  然后統(tǒng)計(jì)獲勝團(tuán)隊(duì),優(yōu)先開博。

  獎(jiǎng)品品清單:

  游戲一獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:5*7.9元

  =39.5

  游戲二獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:5*5.94=29.7

  游戲三獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:

  8*6.8 =51.2

  游戲四獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:

  5*6.75 =33.75

  游戲五獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:5*10=50

  精美筆記本

  游戲六獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品:5*8.5=50 手動(dòng)水果榨汁機(jī)

  總共:300元

  博餅環(huán)節(jié)

  :

  博餅獎(jiǎng)品:

  一舉:¥10共 50份 (抽紙+牙刷+毛巾等等)

  二舉:¥ 15 共 30份(沐浴露+洗衣粉+洗發(fā)露+零食等等) 四進(jìn):¥ 20共 20份(保溫杯+三件套)

  三紅:¥ 30共 10 份(音響+u盤+遮陽(yáng)傘)

方案公司 篇2

  第一條 目的

  建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  第二條 薪資構(gòu)成

  員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

  發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

  標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

  第三條 底薪設(shè)定

  底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為150萬(wàn)元/月,底薪1500元/月

  第四條 底薪發(fā)放

  底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

  第五條 提成設(shè)定

  1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

  2. 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

  3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

  4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%

  5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

  第六條 提成發(fā)放

  1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

  2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

  第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績(jī)提成

  第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。

  經(jīng)營(yíng)界連接:附加案例

  個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(萬(wàn)/月) 跟單員對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月) 經(jīng)理對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月)

  10 800 1500

  ≥10 1000

  ≥15 1200

  ≥20 1500 1500

  ≥25 20xx 2000

  ≥30 2500 2500

  ≥40 3500 3500

  ≥50 5000 5000

  二、經(jīng)銷提成方案:

  經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)

  個(gè)人新開發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5% 個(gè)人新開發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5%

  個(gè)人新開發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1% 個(gè)人新開發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1%

  除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個(gè)人另外跟單額 0.25%

  注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

  三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

  1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取,超出部分由開支人自行承擔(dān)。

  2、此銷售費(fèi)用包含:①.開發(fā)市場(chǎng)的長(zhǎng)途車費(fèi)(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷,飛機(jī)、火車軟臥須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷)②.住宿費(fèi)、餐費(fèi)(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)③.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì))等等。

  業(yè)務(wù)員提成金額較大,好多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員提成都比較困惑,業(yè)務(wù)員想多提成,但又不想多交稅,但這樣就給企業(yè)會(huì)計(jì)提出新的問題,怎么做才能滿足業(yè)務(wù)務(wù)員的要求,又能對(duì)最大的維護(hù)企業(yè)利益?現(xiàn)在的做法(我見過的)有這樣幾種,說出來和大家探討。

  1、提成全部發(fā)成工資。這種是最差的做法,兩方面的利益都沒有兼顧到。

  2、掛在了應(yīng)收帳款上,業(yè)務(wù)員通常會(huì)與購(gòu)貨方搞好關(guān)系,在購(gòu)貨方付款時(shí)就把自己應(yīng)得的提成拿走了(怕單位不守信用),單位實(shí)際收到的是扣掉了提成后的.貨款。但這樣一來,應(yīng)收帳款明細(xì)科目會(huì)越來越多,余額也會(huì)越來越大,造成后遺證。業(yè)務(wù)員的利益是得到了,但企業(yè)卻沒有得到成本的扣除。

  3、企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的提成,要求業(yè)務(wù)員拿合法票據(jù)報(bào)銷,差額發(fā)工資,這樣一來,業(yè)務(wù)員與企業(yè)利益都能照顧到,但業(yè)務(wù)員對(duì)此會(huì)很有意見,不利于守住和調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

  業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下:

  一、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。

  二、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:

  1、 新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介、2張1寸照片及叁佰元(¥300.00元)培訓(xùn)押金。

  2、 新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。

  3、 業(yè)務(wù)員繳納的培訓(xùn)押金將在新業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正半年后歸還。新業(yè)務(wù)員工作不滿半年離職者不歸還培訓(xùn)押金。

  4、 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額,但有差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票,每月月底憑寫明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報(bào)銷通勤票的三分之一。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。

  5、 新業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的10%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),項(xiàng)目開始產(chǎn)生賬面利潤(rùn)后按比例兌現(xiàn)。)

  6、 新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月,公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。)

  三、 合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:

  1、 業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。

  2、 底薪計(jì)算方法:業(yè)務(wù)員工齡一年以內(nèi)底薪為500元;工齡二年底薪為800元;工齡三年底薪為1000元;三年升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,除基本工資+提成外另贈(zèng)公司5%股份。

  3、 崗位津貼計(jì)算方法:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位津貼為400元;

  4、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法:印刷提成為5%;網(wǎng)站提成為20%

  5、 業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為5000元。完成定額可得底薪。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點(diǎn)方法進(jìn)行提成。無法完成定額的,按完成定額的比例發(fā)放工資。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實(shí),當(dāng)月無底薪。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))

  6、 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到1萬(wàn)元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)元以上,則次月可享受業(yè)務(wù)主管待遇;當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到2萬(wàn)元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)元以上,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇;業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理每三個(gè)月考核一次,考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))

  7、 業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部,將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。

  四、 本著少花錢能辦事的原則,對(duì)業(yè)務(wù)所需的香煙由業(yè)務(wù)員個(gè)人負(fù)責(zé)。

  對(duì)于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用,應(yīng)事先填寫招待申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí),原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。

  五、 為了提高公司的凝聚力,提倡公司員工互相幫助的精神。

  公司每月評(píng)出一名金牌業(yè)務(wù)員。公司除在月會(huì)上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請(qǐng)金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,金牌業(yè)務(wù)員可直接享受升一級(jí)待遇。(即:如業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)為業(yè)務(wù)主管,被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員后,次月可業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點(diǎn)限制)。當(dāng)年累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。

  六、 金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:

  1、 敬業(yè)愛崗,對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

  2、 自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。

  3、 認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)制度,維護(hù)公司形象。

  兼職業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例

  1、 公司對(duì)兼職業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額、無差旅補(bǔ)貼、高提成的管理制度。

  2、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法:印刷20%,網(wǎng)站30%

方案公司 篇3

  為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我公司對(duì)外宣傳的窗口,企業(yè)文化建設(shè)和員工交流的平臺(tái)。特?cái)M定如下管理方案。

  一、開通網(wǎng)站的目的

  我們開通泰州飛鹿公司網(wǎng)站,主要目的就是為大家搭建交流平臺(tái),廣納賢言,集思廣益,群策群力做好公司工作。

  二、網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)

  1、管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理辦公室,辦公室主任:;

  辦公室成員 ;

  三、網(wǎng)站管理的目標(biāo)責(zé)任

  公司網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)站負(fù)總責(zé)。公司各個(gè)單位,部門負(fù)責(zé)與本單位,本部門相關(guān)板塊內(nèi)容的充實(shí),更新。公司單位、部門的主要工作要及時(shí)報(bào)送網(wǎng)站管理辦公室,以便信息的收集和整理。各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視網(wǎng)站建設(shè)工作,對(duì)本單位,本部門所上傳信息負(fù)總責(zé),每周至少對(duì)本單位,本部門人員上傳信息的情況進(jìn)行一次網(wǎng)督促檢查。

  四、信息上傳及更新程序及要求

  1,信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位,各部門信息員報(bào)單位或部門負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。

  2,信息更新的要求:各處室、單位每月上報(bào)量不低于30篇,原則上要求一周一更新,大事第一時(shí)間更新。信息的上傳應(yīng)保證其真實(shí)性,及時(shí)性、原創(chuàng)性。

  3,公司各處室、單位主要負(fù)責(zé)人要重視網(wǎng)站的建設(shè)工作,對(duì)本單位、部門工作內(nèi)容的信息宣傳稿件和上傳負(fù)總責(zé),每月至少對(duì)本單位、部門人員的信息發(fā)布和上傳情況進(jìn)行一次督促檢查.

  4,網(wǎng)站管理員要嚴(yán)格做好網(wǎng)頁(yè)的審查工作,確保其準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)上傳更新,保證網(wǎng)站的.正常運(yùn)行.

  五、上網(wǎng)人員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則

  1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng),不得有任何違背國(guó)家的法律、法規(guī)行為。

  2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和國(guó)家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國(guó)家機(jī)密的信息。

  3、 不得在網(wǎng)上散布反動(dòng)、淫穢、有損于廣電聲譽(yù)和廣電形象的各種信息。

  4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計(jì)算機(jī)病毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交法律部門處理。

  5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。

  6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。

  7、 上網(wǎng)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上任何異,F(xiàn)象(包括故障現(xiàn)象)都應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時(shí)處理。

  8、任何違規(guī)操作者一律由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰和法律責(zé)任。

  9、上網(wǎng)者有義務(wù)和責(zé)任舉報(bào)任何上網(wǎng)者的非法行為。

  10、提倡文明上網(wǎng),健康上網(wǎng)。

  六、考核機(jī)制

  公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎(jiǎng)金考核以及公司各處室、單位年終考核,并作為先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤,如不能完成考核任務(wù),將扣發(fā)信息員月度獎(jiǎng)金。根據(jù)獎(jiǎng)勤罰懶的原則,公司將設(shè)立月度、年度獎(jiǎng)勵(lì),用于表彰在信息宣傳工作中表現(xiàn)突出的單位、處室和個(gè)人,

  泰州市飛鹿客運(yùn)有限公司

  二○xx年二月四日

方案公司 篇4

  一、活動(dòng)場(chǎng)地:金龍酒店一樓大廳(暫定)

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月28日,14:00-17:00(暫定)

  三、節(jié)目?jī)?nèi)容:先分組參加“紅歌”合唱比賽,再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演,充分體現(xiàn)國(guó)慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。

  四、參賽隊(duì)伍:按照公司總部現(xiàn)有的`組織架構(gòu),以各單位組團(tuán),共分為9個(gè)參賽隊(duì)伍,演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外,可邀請(qǐng)外地分公司及員工家屬等參加,預(yù)計(jì)共180人左右。

  1、行政管理部,領(lǐng)隊(duì)李泉生2、財(cái)務(wù)管理部,領(lǐng)隊(duì)周興虎

  3、董事辦、人力資源部和審計(jì)部聯(lián)合組隊(duì),領(lǐng)隊(duì)王麗4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事業(yè)部,領(lǐng)隊(duì)隆林紅

  5、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)事業(yè)部,領(lǐng)隊(duì)張軍6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化事業(yè)部,領(lǐng)隊(duì)李征剛

  7、深藍(lán)公司各單位聯(lián)合組隊(duì),領(lǐng)隊(duì)林小紅8、成都分公司工程部,領(lǐng)隊(duì)吳少華

  9、成都分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部,領(lǐng)隊(duì)張學(xué)智

  五、比賽評(píng)委:

  朱俊偉董事長(zhǎng)、張亞、羅建國(guó)、盧代高、丁勇和

  六、比賽主持人:

  李效夷、周勇

  七、比賽要求:

  1、每支參賽隊(duì)伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽,9月26日各領(lǐng)隊(duì)前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲,并上報(bào)參賽隊(duì)員名單,開始組織隊(duì)內(nèi)排練;個(gè)人表演節(jié)目名單應(yīng)于27日提交李效夷,所選節(jié)目須符合國(guó)慶、中秋紅色健康主題。

  2、表演人員要求著裝統(tǒng)一,男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶,女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊(duì)整齊、容貌端莊、聽從指揮,充分展現(xiàn)各單位的團(tuán)隊(duì)精神和風(fēng)貌。

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(合計(jì)14000元)

  1、紀(jì)念獎(jiǎng)4名,即團(tuán)體后四名,各獎(jiǎng)勵(lì)1000元; 2、三等獎(jiǎng)2名,即團(tuán)體四五名,各獎(jiǎng)勵(lì)1500元; 3、二等獎(jiǎng)2名,即團(tuán)體二三名,各獎(jiǎng)勵(lì)2000元; 4、一等獎(jiǎng)1名,即團(tuán)體第一名,獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

  九、活動(dòng)流程

  1、9月28日14:00晚會(huì)開始,主持人就位,全體起立唱《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》;

  2、張亞總裁致開幕詞; 3、朱俊偉董事長(zhǎng)講話; 4、節(jié)目表演正式開始;

  5、評(píng)委評(píng)分,張總依次講評(píng),宣布比賽排名結(jié)果; 6、合唱比賽完畢后,應(yīng)邀個(gè)人表演;

  7、頒獎(jiǎng)儀式:紀(jì)念獎(jiǎng)由盧代高、丁勇和分別頒獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)由羅建國(guó)頒獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)由張亞頒獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)由朱俊偉董事長(zhǎng)頒獎(jiǎng);

  8、全體起立齊唱《歌唱祖國(guó)》,晚會(huì)結(jié)束。

  十、活動(dòng)組織

  1、組織單位:行政管理部;2、策劃統(tǒng)籌:李泉生、何永凡、李效夷3、場(chǎng)景布置:主題背景(丁宇),音響、話筒、電視機(jī)、投影儀(朱敏琪、喻建軍),攝影攝像(李國(guó)昌、丁宇),后勤保障

  晚會(huì)結(jié)束后,18:00公司國(guó)慶聚餐開始,為8、9、10月份過生的員工慶生,整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)費(fèi)用約25000元(含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和餐飲)。

方案公司 篇5

  一、活動(dòng)背景

  ■ 鎮(zhèn)鄉(xiāng)方面由于現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)的各種政策提高了鎮(zhèn)鄉(xiāng)居民的收入、以及村村通公路的通車使得鎮(zhèn)鄉(xiāng)居民有了購(gòu)車需求。

  ■ xxx汽貿(mào)作為新開的汽車綜合品牌運(yùn)營(yíng)商,面臨完善渠道,增加銷售任務(wù),鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場(chǎng)作為富有潛力的大市場(chǎng),亟待開發(fā)。

  ■ 在鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)我們xxx汽貿(mào)認(rèn)知度不高,不清楚我們公司的地理位置及公司代理的品牌。

  ■ xxx的市場(chǎng)定位以及商務(wù)政策符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的消費(fèi)理念。

  二、活動(dòng)目的

  ■ xxx汽貿(mào)走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),讓更多的人能知道我們xxx汽貿(mào),了解我們xxx汽貿(mào)所代理的品牌以及我們公司的企業(yè)實(shí)力,樹立xxx汽貿(mào)的企業(yè)形象;

  ■ 通過巡展活動(dòng),展示我們公司天津xxx品牌各種車型,進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,拉動(dòng)xxx的銷量;

  ■ 通過活動(dòng)了解鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場(chǎng)的需求,并增強(qiáng)該市場(chǎng)的影響力,為我們以后的發(fā)展方向奠定基礎(chǔ);

  三、活動(dòng)概要

  主題:xx汽貿(mào)走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)

  活動(dòng)介紹:為了打開xxx在鎮(zhèn)鄉(xiāng)方面的市場(chǎng),跟xxx汽貿(mào)聯(lián)合舉行下鄉(xiāng)巡展活動(dòng),目的是為了讓鎮(zhèn)鄉(xiāng)的消費(fèi)者了解xxx,了解xxx汽貿(mào),增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場(chǎng)的影響力;

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月25日至20xx年10月27日

  活動(dòng)范圍:塔山鎮(zhèn)、西平鎮(zhèn)、觀橋鎮(zhèn)以及沿途的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  活動(dòng)禮品:指甲刀、撲克牌

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  一、車展巡游以及DM單的發(fā)放

  1、沿途經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行地毯式的發(fā)放

  2、沿途經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行短時(shí)間的巡游

  3、到達(dá)目的地按計(jì)劃好的車位停放展車

  4、在巡展現(xiàn)場(chǎng)周邊發(fā)放DM單,及邀約客戶參加我們的巡展活動(dòng)

  二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

  1、跟客戶進(jìn)行一系列的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

  2、銷售顧問給消費(fèi)者講解產(chǎn)品知識(shí)并收集意向客戶信息

  3、現(xiàn)場(chǎng)留下意向性客戶的信息的可贈(zèng)送一件小禮品

  4、銷售顧問回答消費(fèi)者的提問

  5、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單

  五、各項(xiàng)準(zhǔn)備

  一、前期準(zhǔn)備

  1、展車的準(zhǔn)備:選好參加巡展要用的車輛,內(nèi)外清潔干凈,并粘貼上我們公司的前后銘牌;

  2、展車廣告的.準(zhǔn)備:訂做好巡展需要的車身貼,并在需要巡展的車輛上面布置好;車頂牌的準(zhǔn)備;

  3、巡展路線的勘察:選好當(dāng)天要巡游的路線及要經(jīng)過的場(chǎng)鎮(zhèn),最好是提前一天去了解地形;

  4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)需要的場(chǎng)地選址 :應(yīng)當(dāng)選擇當(dāng)?shù)刳s集地點(diǎn)或者當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)志性商業(yè)中心進(jìn)行,注意選擇場(chǎng)地較為寬廣的,并且人流量較大的場(chǎng)所;準(zhǔn)備一個(gè)備用場(chǎng)地,防止意外情況發(fā)生;

  5、巡展人員的安排:司機(jī)(王帥、肖龍?zhí)、魏鈺瀟)DM單發(fā)放人員(景玲、葉俊峰、曾小輝)處理緊急狀況人員(魏鈺瀟)現(xiàn)在指揮(謝交龍)

  6、巡展需要的DM單的準(zhǔn)備:把每份DM上釘上銷售顧問的名片,每人準(zhǔn)備一份;

  7、廣宣物料的準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備好巡展是需要用到的橫幅、以及X展架。

  8、巡展禮品的準(zhǔn)備:需要提前準(zhǔn)備好禮品(指甲刀、撲克牌)

  9、巡展車輛續(xù)航準(zhǔn)備:每車出公司之前加注93#號(hào)汽油每車50元的標(biāo)準(zhǔn),在尾車上用油桶準(zhǔn)備50元的備用油;

  10、巡展車輛的資料:保證巡展時(shí)資料足夠

  11、出發(fā)時(shí)間的準(zhǔn)備:跟xxx聯(lián)系商討最適的時(shí)間最好能早點(diǎn)出發(fā)在10點(diǎn)之前能到指定地點(diǎn);

  12、雜物的準(zhǔn)備:封口膠、刀片、筆、工具包、拖車?yán)K、油桶、毛巾、客戶飲用水

  二、人員安排

  1、司機(jī):

  2、中途發(fā)放DM單:

  3、車輛鑰匙保管人員:

  4、現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)維護(hù)員:

  5、現(xiàn)場(chǎng)客戶接待員:

  6、現(xiàn)場(chǎng)銷售顧問:

  7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理:

  8、中途應(yīng)急處理:

  9、協(xié)助xxx搭建舞臺(tái):

  10、現(xiàn)場(chǎng)展車擺放人員:

  11、展車安全員:

  六、注意事項(xiàng)

  1、注意展車干凈、整潔,及車身貼不要掉落

  2、注意展車在行駛當(dāng)中的安全,和擺展時(shí)的安全

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員不要混亂,聽從指揮,按部就班;

  4、注意資源的合理利用

  5、注意在車輛行駛當(dāng)中行人的安全,做到“寧等1分不搶1秒”;

  6、請(qǐng)隨身攜帶工具包,不要出現(xiàn)丟失、拿錯(cuò)的情況

  7、在車隊(duì)行駛當(dāng)中保持車隊(duì)的完整性

  8、如出現(xiàn)天氣情況根據(jù)當(dāng)時(shí)的狀況做出相應(yīng)的應(yīng)急處理

  9、注意DM單的發(fā)放程度,不要出現(xiàn)沒有DM的情況

  10、注意客戶信息收集的保管;

  時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容

  7:30xxx集合展車按順序排列、并做好車身廣告帶齊應(yīng)備物品

  8:00--8:20xxx--永新根據(jù)車頭的帶領(lǐng)、車隊(duì)往永新方向開拔

  8:20--8:30永新車隊(duì)在永新鎮(zhèn)停留10分鐘 發(fā)放DM 及廣宣物料和名片

  8:30—8:50永新——石安從永新出發(fā)開往石安鎮(zhèn)、保持車距,彎道比較多,盡量慢點(diǎn)行駛

  8:50—9:10石安在石安鎮(zhèn)停留20分鐘 派發(fā)我們公司的宣傳資料

  9:10—9:40石安—塔山從石安方向出發(fā)前往塔山、保持車速,

  9:40—10:10到達(dá)塔山按規(guī)定車位擺放展車及宣傳車的搭建

  10:10活動(dòng)開始

  12:00—13:00塔山午餐時(shí)間、分批次吃飯

  12:30活動(dòng)繼續(xù)

  23號(hào)活動(dòng)時(shí)間安排

  17:00塔山—xxx盡量保持車速、安全第一

方案公司 篇6

  一、活動(dòng)目的:

  為了豐富教職工的業(yè)余生活,使廣大教職工在繁雜的工作之余調(diào)節(jié)一下身心,達(dá)到散心、休閑,加強(qiáng)相互溝通、增進(jìn)友誼和享受回歸自然的目的,學(xué)校組織教職工外出春游。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  暫定:20xx年4月28日—29日(兩天)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  江蘇南京

  四、報(bào)名時(shí)間及要求:

  1、報(bào)名時(shí)間:20xx年4月15日——————4月17日,因需提前預(yù)訂酒店,所以要求全體教職工提前、準(zhǔn)時(shí)報(bào)名,逾期不再辦理。

  2、報(bào)名地點(diǎn):工會(huì)委員王衛(wèi)東老師處

  3、如有教職工親屬或子女參加:1.2米以上每人400元;1.2米以下每人300元,錢先交到學(xué)校財(cái)務(wù)室,然后把收據(jù)交到王衛(wèi)東老師處登記。

  五、注意事項(xiàng)及有關(guān)要求:

  1、旅游期間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作、互助精神,要相互照顧,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),不要單獨(dú)行動(dòng),如有事及時(shí)匯報(bào),遇重大事情必須在第一時(shí)間報(bào)告。

  2、遵守上車時(shí)間,服從統(tǒng)一指揮,不擅自行動(dòng)。來回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行動(dòng)安全,強(qiáng)化安全預(yù)測(cè),禁止冒險(xiǎn)。

  3、注重文明形象,愛護(hù)景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,遵守景區(qū)有關(guān)規(guī)定。講究言行舉止文明,避免與導(dǎo)游、小販等發(fā)生沖突,有問題找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

  4、全體教職工要保管好自己的衣物及財(cái)物,生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動(dòng)。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。

  5、教職工孩子的安全由孩子家長(zhǎng)負(fù)責(zé);顒(dòng)中家長(zhǎng)不要帶孩子到有可能發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所活動(dòng),父母要做到孩子與父母始終在一起。

  6、就餐時(shí)孩子要和家長(zhǎng)一起,晚上住宿時(shí)1、2米以下孩子和家長(zhǎng)一個(gè)床。

  7、如遇特殊或不可抗拒原因時(shí),將延遲出游。

  六、具體行程安排:出發(fā)時(shí)告知

  方案三:?jiǎn)T工春游活動(dòng)方案

  活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月4日

  活動(dòng)地點(diǎn)

  濟(jì)南董家鎮(zhèn)張而無公害草莓生產(chǎn)基地

  日程安排

  上午

  8:30,英派斯健身大明湖館集合;

  9:00,出發(fā);

  9:40,抵達(dá)董家鎮(zhèn)張而無公害草莓生產(chǎn)基地;

  9:40—11:00,采摘草莓;

  11:00—12:00,趣味游戲

  12:00—13:30,午餐;

  下午

  13:30—14:30,游戲

  14:30,返程

  費(fèi)用預(yù)算:

  現(xiàn)報(bào)名人數(shù)60人,60人x50元/人=3000元

  附:游戲內(nèi)容

  游戲1:籮卜蹲

  將參與者分成四堆,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數(shù)字命名,任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲,同時(shí)還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作,目標(biāo)要一致,依此類推但不能馬上回指。

  以一實(shí)例加以說明。有紅、白、黃、綠四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲!蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

  游戲2:五毛和一塊

  道具:不需要;

  人數(shù):把所有人分成4組,每組10幾個(gè)人就可以(一定要有男有女,比例不限)規(guī)則:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

  游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

  游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。全體隊(duì)員一起選出最佳設(shè)計(jì)。

  游戲3:007

  所有人圍成一圈。

  由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā)音"柒",隨聲用手指作開槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的'聲音,而揚(yáng)手作投降狀。出錯(cuò)者表演節(jié)目!

 。ㄗⅲ哼m合眾人玩,由于沒有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜(gè)就是你了。

  游戲4:三磚渡河

  參加人數(shù):每組出6人(4男2女)

  規(guī)則:20米距離,每個(gè)參賽者利用3塊磚沿規(guī)定路線走到終點(diǎn),手腳不許觸地,兩腳不許踏在同一塊磚上,否則回起點(diǎn)重來。每人1程,來回接力。

  游戲5:滾雪球

  人數(shù)及分組:每隊(duì)12名隊(duì)員或更多(至少3名女生)

  賽距:場(chǎng)地長(zhǎng)約20米,在起、終點(diǎn)分別放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志

  游戲規(guī)則:

  1)每隊(duì)12人,縱隊(duì)排在起點(diǎn)線上,發(fā)令后,各隊(duì)第一位迅速向前跑去,繞過終點(diǎn)標(biāo)志物跑回起點(diǎn),與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點(diǎn),折轉(zhuǎn)后返回起點(diǎn),再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推,直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。

  2)返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過起點(diǎn)、終點(diǎn)的折轉(zhuǎn)標(biāo)志物才能向前跑。

  3)跑動(dòng)中不限制隊(duì)伍的排法,但必須是手拉手,不得脫手。

  5、全隊(duì)人員全部超過起點(diǎn)才算全部到達(dá)。

方案公司 篇7

  個(gè)人承諾書

  為了更好開展業(yè)務(wù),提高廉潔自律意識(shí),從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,樹立為人處人的.良好形象,特向安陽(yáng)市鑫歌商貿(mào)有限公司做出如下承諾,并隨時(shí)隨地接受監(jiān)督檢查。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,嚴(yán)格準(zhǔn)守公司制度,根據(jù)公司要求認(rèn)真完成本項(xiàng)工作。 本人保證在保質(zhì)保量基礎(chǔ)上完成本職工作。并根據(jù)商學(xué)院安排,按照客戶要求,保質(zhì)保量完成商學(xué)院安排任務(wù)。

  不單獨(dú)接見客戶,如需接見客戶須有業(yè)務(wù)員陪同。

  不私自接公司安排任務(wù)以外工作,除商學(xué)院提供工作任務(wù)以外,不兼職其他任何工作。不接受客戶給予好處,做到不吃喝、拿客戶東西。招待客戶所用花銷,根據(jù)公司報(bào)銷流程報(bào)銷。

  不利用職務(wù)上的便利,占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)。 遵守社會(huì)公德,不參加賭博等與職務(wù)、身份不相稱的活動(dòng)。

  承諾人工作單位:

  承諾人簽字:

方案公司 篇8

  一、簡(jiǎn)介

  本次工會(huì)活動(dòng)是慶五·一勞動(dòng)節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),以工會(huì)小組為單位組織公司職工參賽,每位工會(huì)小組成員參賽項(xiàng)目不能超過兩項(xiàng)。工會(huì)小組負(fù)責(zé)人需要在周二中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項(xiàng)目交到工會(huì)。

  召開時(shí)間:20xx年5月1日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)。

  召開地點(diǎn):xxx公司

  二、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

  1、乒乓球投籃:各個(gè)工會(huì)小組選派4位職工參賽,每人有5球的機(jī)會(huì),

  把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中,投籃距離為5米,計(jì)算4位職工的投中的總數(shù),評(píng)出一、二、三名。

  2、足球射門:各工會(huì)小組選派3位職工參賽,每人有5球的.機(jī)會(huì),把足球踢進(jìn)球門即可(距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度),計(jì)算3位職工的進(jìn)球總數(shù),評(píng)出一、二、三名。

  3、踢毽子:各工會(huì)小組選派3位職工參賽,不限時(shí)間,計(jì)算一次所踢的個(gè)數(shù),然后計(jì)算三位職工的總數(shù),評(píng)出一、二、三名。

  4、跳繩比賽:各工會(huì)小組選派4位職工參賽,其中兩人負(fù)責(zé)揮繩,其他2人跳繩,2位職工都必須能跳繩,可以2人同時(shí),也可以分先后,由裁判負(fù)責(zé)數(shù)數(shù),每小組有兩次機(jī)會(huì),取數(shù)量多的一次,評(píng)出一、二、三名。

  5、除參賽職工外,其他職工需要到場(chǎng),將由工會(huì)和工會(huì)小組組長(zhǎng)共同考勤。

  三、獎(jiǎng)品

  每位參賽職工每參加一項(xiàng)可以領(lǐng)取一份獎(jiǎng)品,按工會(huì)小組統(tǒng)計(jì)的參賽名單和參賽項(xiàng)目發(fā)放。請(qǐng)各位工會(huì)小組長(zhǎng)將參賽名單在比賽結(jié)束后交到羅崢榮處,并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

  四、本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽結(jié)果和出勤情況將納入公司工會(huì)小組評(píng)比中,請(qǐng)各工會(huì)小組踴躍參加。

方案公司 篇9

  一、活動(dòng)主題:20xx年公司年會(huì)

  二、活動(dòng)參加人員:公司總經(jīng)理、行政部、推廣部、教學(xué)部、教務(wù)部全體員工

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月27日

  四、活動(dòng)地點(diǎn): 待定

  五、主持人:人事部經(jīng)理

  六、活動(dòng)形式:

  七、活動(dòng)流程:(時(shí)間待定)

  11點(diǎn)—12點(diǎn)員工簽到,領(lǐng)取紀(jì)念品。現(xiàn)場(chǎng)每桌準(zhǔn)備好糖果,水果、瓜子等,茶水到位 12點(diǎn)30分主持人開場(chǎng)白,正式開始(活動(dòng)歷時(shí)3小時(shí))

  12點(diǎn)40總經(jīng)理致詞,介紹公司歷程及感謝員工一年來為公司付出的辛苦勞動(dòng) 12點(diǎn)50各部門經(jīng)理發(fā)言,宣布年度優(yōu)秀員工并發(fā)獎(jiǎng)

  13點(diǎn)整 各部門表演節(jié)目,節(jié)目中途穿插游戲及抽取一、二、三等獎(jiǎng)

  15點(diǎn)整 活動(dòng)結(jié)束

  補(bǔ)充: 1名 一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng):3000元以內(nèi)獎(jiǎng)品,預(yù)選獎(jiǎng)品為液晶電視 二等獎(jiǎng): 3名 500元以內(nèi)獎(jiǎng)品,預(yù)選商品微波爐

  三等獎(jiǎng): 10名 100元以內(nèi)獎(jiǎng)品,預(yù)選獎(jiǎng)品為堅(jiān)果禮包、食用油

  四等獎(jiǎng): 15名 50元以內(nèi)獎(jiǎng)品,預(yù)選獎(jiǎng)品為抱枕,裝飾品,卡通杯

  八、活動(dòng)物料

  1. 現(xiàn)場(chǎng):簽到臺(tái)、講臺(tái)、舞臺(tái)布置、音效調(diào)試、幻燈(委托酒店安排、27日中午前完成)簽到本、入場(chǎng)券、桌牌、抽獎(jiǎng)箱、糖果、水果、瓜子(26號(hào)到位)

  2. 酒水:每桌酒水待定(26號(hào)到位)

  3. 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品1份

  二等獎(jiǎng)價(jià)值 500 元禮品3份

  三等獎(jiǎng)價(jià)值10份

  三等獎(jiǎng)價(jià)值元禮品15份 (所有禮品26號(hào)到位)

  5. 年度優(yōu)秀員工:名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 待定 元 (見評(píng)選辦法,評(píng)選于17日開始,21日結(jié)束,年會(huì)公布評(píng)選結(jié)果)

  6. 紀(jì)念品:人手一份,活動(dòng)簽到時(shí)領(lǐng)取,共計(jì)份(所有紀(jì)念品26號(hào)到位)

  九、人員安排

  策劃:陳琦、王攀

  1、主持人:2名(待定)1男1女(待定)

  2、簽到臺(tái):2名(顧宛平,黃大孟)(26號(hào)到位)

  3、禮品發(fā)放:2名(顧宛平、黃大孟)包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎(jiǎng)箱管理)(26號(hào)到位)

  4、游戲道具:1人(酒店)+1人(公司內(nèi)部)(26號(hào)到位)

  5、音效:酒店提供(26號(hào)到位)

  十、活動(dòng)預(yù)算

  1. 活動(dòng)餐費(fèi):100元/人*員工實(shí)際數(shù)147人約14700元

  2. 酒水:自帶(品種待定)

  3. 場(chǎng)地布置費(fèi)用元。

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)禮品元(包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)摺⒊楠?jiǎng)、參與及紀(jì)念品)。

  5. 水果、零食:500元。

  6. 優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):待定

  合計(jì): 萬(wàn)

  十一、注意事項(xiàng)

  1、簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為12時(shí)至12時(shí)30分簽到入場(chǎng),請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加;

  2、由于場(chǎng)地空間有限,為確保到場(chǎng)員工安全,請(qǐng)有秩序的簽到進(jìn)場(chǎng)領(lǐng)取紀(jì)念品,由公司銜接人員安排入座。晚會(huì)結(jié)束后不要擁擠有序離開,以免發(fā)生意外事故;

  3、參加晚會(huì)的員工請(qǐng)注意來往交通安全;

  4、貴重物品小心保管;

  5、晚會(huì)上準(zhǔn)備酒水,請(qǐng)喝酒的朋友不要開車(開車不喝酒,喝酒不開車);

  6、各公司選送節(jié)目報(bào)送確定,活動(dòng)當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定(19日前上報(bào)節(jié)目單,21日前報(bào)音樂資料)

  7、建議彩排1-2次

  現(xiàn)場(chǎng)即興游戲:

  1、★成語(yǔ)接龍 時(shí)間:10分鐘

  參與方式: 由主持人召集,觀眾自由報(bào)名,5-10人一起進(jìn)行。

  規(guī)則:選出5-10名員工上臺(tái),讓大家先隨意各自想一個(gè)成語(yǔ),等大家想好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾大聲的讀一遍。然后由主持人說出前綴,如“我在洞房花燭夜里、我在馬桶上,我在婚外戀上”,讓每個(gè)人在他的成語(yǔ)前加上前綴,并大聲念出來,有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。所有參與的員工都可以獲得一份獎(jiǎng)品

  獎(jiǎng)品:

  2、★五毛和一塊 時(shí)間:10分鐘

  參與方式: 由主持人召集,20人左右上臺(tái)游戲。女生多點(diǎn)氣氛好些哦

  規(guī)則:男同志代表一塊錢,女同志代表五毛錢。所有人站在一起,由裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5),與此同時(shí),游戲中的人就要在最短的'時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)錢數(shù)的小團(tuán)隊(duì),(可以是3位男同志1位女同志),并站在一起。

  獎(jiǎng)品:

  3、★蒙眼喂食 時(shí)間:10分鐘

  參與方式:由主持人召集,10人分5組,(最好男女搭配)。

  規(guī)則:5組10人(男女搭配),一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤,另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果,并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助,否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對(duì)獲勝。

  道具:椅子5只 圍嘴5個(gè) 眼罩5個(gè) 果盤+水果(小番茄、蘋果等)5個(gè)、筷子5雙 獎(jiǎng)品。

  節(jié) 目 單

方案公司 篇10

  薪資改革關(guān)系到公司每位員工的切身利益,是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要改革。因此,要求我們必須慎之又慎。我們?cè)诖_立這次薪資改革的思路時(shí),公司管理會(huì)議經(jīng)過兩次充分的討論和醞釀,為這次的改革方案,提出了以下幾點(diǎn)建議:一是崗位工資定位結(jié)合工作結(jié)構(gòu)及外部市場(chǎng)的工資水平;二是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點(diǎn)。

  公司薪資改革方案的原則:

  1、完善工資結(jié)構(gòu),凸現(xiàn)薪資的導(dǎo)向和激勵(lì)功能。

  2、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和承受力,確立了以同類企業(yè)市場(chǎng)薪資的中位線為標(biāo)準(zhǔn)。

  第一章、總則

  一、為規(guī)范公司的薪酬管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)員工的.工作價(jià)值,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

  二、工資分為試用期員工工資、正式工資(基本工資+考核工資)、績(jī)效工資、工齡工資。

  三、本制度經(jīng)公司管理工作會(huì)議通過后實(shí)施,適用于地?zé)岢欠止舅袉T工。

  第二章、試用期員工工資

  四、試用期工資分為主管級(jí)(含)以下人員的試用期工資和經(jīng)理級(jí)(含)以上人員試用期工資,應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用期工資,按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  試用期限:為1---3個(gè)月;

  試用期工資由部門經(jīng)理及人力資源部根據(jù)招聘的崗位確定,參考該崗位的正式工資待遇,一般為其正式工資的80%;

  應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  中專學(xué)歷,試用期工資900

  大專學(xué)歷,試用期工資1100

  本科學(xué)歷,試用期工資1200

  第三章、正式員工工資

  五、正式員工工資實(shí)行寬帶薪酬,公司所有工資級(jí)別分為11等,每等對(duì)應(yīng)4個(gè)級(jí),每個(gè)崗位根據(jù)其所需的知識(shí)、技能和責(zé)任對(duì)應(yīng)2-3個(gè)職等(見《崗位與工資職等對(duì)應(yīng)表》和《工資職能等級(jí)表》),員工的工資可根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)在等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。

  崗位及工資職等對(duì)應(yīng)表(見附表1)

  工資職能等級(jí)表(見附表2)

  六、崗位工資的90%為基本工資,10%作為考核工資參與月度考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,具體考核辦法見《七項(xiàng)考評(píng)表》及《員工平日七項(xiàng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

  七、員工當(dāng)月全勤,全額發(fā)放基本工資。如有曠工、請(qǐng)假或其他應(yīng)扣除工資的違紀(jì)行為,則根據(jù)公司考勤制度扣除相應(yīng)天數(shù)工資。日工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)。

  八、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、外賣商品提成獎(jiǎng)金、拾金不昧獎(jiǎng)金、銷售提成獎(jiǎng)金等執(zhí)行公司相關(guān)政策。

  九、水療動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、各部錄單員每月享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月。水療戶外員工、保安外保人員、花草工、戶外保潔員每年7、8、9、11、12、1月份享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月。

  十、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等其他應(yīng)由公司承擔(dān)的部分,由員工本人在每年十月份憑交費(fèi)憑證在公司報(bào)銷。

  十一、在公司工作滿二年的員工,從第三年開始每月計(jì)發(fā)工齡工資100元,以后每滿一年給予工齡工資50元。

  十二、員工加班二小時(shí)至四小時(shí),發(fā)放日工資的一半作為加班工資,加班四小時(shí)至八小時(shí),發(fā)放一天的日工資作為加班工資。加班應(yīng)由部門考勤員做好加班記錄,經(jīng)部門申報(bào)總監(jiān)簽批后月初交由人力資源部。

  第四章、工資調(diào)整

  十三、員工崗位變動(dòng),則應(yīng)根據(jù)新崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)確定工資。

  十四、部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工工作能力和對(duì)公司貢獻(xiàn)的變化,向人力資源部提出對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整(調(diào)高或調(diào)低)的建議。調(diào)整員工工資應(yīng)填寫《人事變動(dòng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。

  十五、員工個(gè)人也可向部門負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整要求,調(diào)整程序與第十四條規(guī)定的程序相同。

  十六、員工工資調(diào)整應(yīng)在其崗位對(duì)應(yīng)的等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng),如超出其崗位對(duì)應(yīng)的范圍,則應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理特批。

  十七、員工具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整:

  1、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“優(yōu)秀”或累計(jì)五個(gè)月“優(yōu)秀”的,工資上調(diào)一級(jí);

  2、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“不合格”或累計(jì)五個(gè)月“較差”的,工資應(yīng)下調(diào)一級(jí)或辭退;

  3、在年終被評(píng)為優(yōu)先員工的,工資應(yīng)上調(diào)1-2級(jí)。

  第五章、工資核算

  1、員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算,財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

  2、員工應(yīng)出勤按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)算,計(jì)算工資考勤以當(dāng)月實(shí)際出勤計(jì)算。

  3、日加班工資=月工資總額÷當(dāng)月實(shí)際天數(shù)。

  4、各部門考勤實(shí)行部門記錄,人力資源部監(jiān)督。

  每月2號(hào)前各部門將考勤送至人力資源部;6號(hào)前將工資核算結(jié)果送財(cái)務(wù)部審核;8號(hào)前報(bào)總經(jīng)理處審批。每月10號(hào)發(fā)薪。遇節(jié)假日,向后順延發(fā)放。

  十八、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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