電廠大修動員會發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的電廠大修動員會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

電廠大修動員會發(fā)言稿1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：溫米輕烴裝置搬遷神泉是油田公司20xx油氣上產(chǎn)的重大戰(zhàn)略決策；是油田建設(shè)大慶的工作實踐；是油田重組整合、資源優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)舉；是溫米輕烴裝置轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙場、發(fā)揮效能的戰(zhàn)略機(jī)遇。溫米輕烴歷經(jīng)18年建設(shè)發(fā)展，始終堅持“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，戰(zhàn)勝一個個艱難險阻，取得一個個輝煌業(yè)績。歲月滄桑，抹不去我們心中的'記憶，風(fēng)沙彌漫，湮不沒我們奮斗的歷程。輕烴工區(qū)先后獲得全國、自治區(qū)“工人先鋒號”、全國學(xué)習(xí)型班組、集團(tuán)公司先進(jìn)班組、集團(tuán)公司先進(jìn)基層組織等50余項殊榮。為油田發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，我為溫米輕烴人的輝煌歷史感到無比榮光和自豪。此時此刻，為了一個共同的目標(biāo)，我們齊聚一堂，我被一種神圣的使命所鞭策，看到了領(lǐng)導(dǎo)和員工期待發(fā)展的殷切期望；被一種振奮的精神所鼓舞，看到了吐哈石油人為油而戰(zhàn)愈挫愈勇堅毅的眼神。溫米輕烴搬遷神泉裝置，是溫米輕烴裝置煥發(fā)青春活力、再建新功的大好時機(jī)；是建設(shè)大慶，再立新功的絕佳機(jī)遇。我們?nèi)�體參與建設(shè)者倍感責(zé)任重大、使命光榮。今天，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們溫米青年突擊隊成立了，在這里我代表全體隊員對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷

　　和幫助表示衷心的感謝。溫米輕烴是一支富有生機(jī)和活力的隊伍，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是一支敢打硬仗，甘于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)的隊伍。作為溫米采油廠的一份子，我們倍感責(zé)任重大，同時我們也信心百倍，因為我們年輕，我們充滿激情，充滿活力；因為我們年輕，我們勇于挑戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)�，F(xiàn)在我代表采油廠全體參加隊員向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為搬遷施工作業(yè)保障好。嚴(yán)格置換作業(yè)方案，嚴(yán)格置換安全標(biāo)準(zhǔn)，堅持置換不合格絕不開工的原則，為施工作業(yè)創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。完善施工搬遷工藝流程，實現(xiàn)停廠和外輸濕氣的無縫鏈接，為搬遷施工準(zhǔn)備好，保障好。二、圍繞中心，為搬遷施工作業(yè)服務(wù)好。根據(jù)搬遷工作職責(zé)分工，為各施工作業(yè)單位做好前期各項準(zhǔn)備工作，為施工作業(yè)順利開展做好安全保障。做到順暢入廠，順利開工，堅持作業(yè)票隨到隨辦，堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)督，積極配合，做好服務(wù)角色，堅持一切服務(wù)搬遷施工作業(yè)、一切圍繞搬遷施工作業(yè)、一切助推搬遷施工作業(yè)的服務(wù)原則，服務(wù)好，保障好，助推搬遷施工作業(yè)安全高效順利完成。三、履行職責(zé)，為搬遷施工安全監(jiān)督好。一切以安全為前提，一切以安全為中心，一切以安全為目標(biāo)，牢固樹立“安全就是生命，安全就是效益，安全就是治的理念”，嚴(yán)格安全監(jiān)督工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到“四不傷害”，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，把安全作為第一責(zé)任、第一要求、第一目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實安全保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行不安全、不施工的原則。為搬遷施工安全把關(guān)好、監(jiān)督好。實現(xiàn)搬遷施工“零傷害、零污染、零事故”的目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和員工對我們的殷切希望，發(fā)揚(yáng)突擊隊的精神，發(fā)揮突擊隊的作用，在搬遷施工作業(yè)中，我們將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們監(jiān)督和支持下，和兄弟單位同仁一起，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，圍繞中心，服務(wù)大局，知難而上，不辱使命，真抓實干，高效安全圓滿順利完成輕烴搬遷任務(wù)，為神泉輕烴按期投產(chǎn)贏得先機(jī)，為建設(shè)大慶再立新功、再做新貢獻(xiàn)！謝謝大家！

電廠大修動員會發(fā)言稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：溫米輕烴裝置搬遷神泉是油田公司20xx油氣上產(chǎn)的重大戰(zhàn)略決策；是油田建設(shè)大慶的工作實踐；是油田重組整合、資源優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)舉；是溫米輕烴裝置轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙場、發(fā)揮效能的戰(zhàn)略機(jī)遇。

　　溫米輕烴歷經(jīng)18年建設(shè)發(fā)展，始終堅持“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，戰(zhàn)勝一個個艱難險阻，取得一個個輝煌業(yè)績。歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶，風(fēng)沙彌漫，湮不沒我們奮斗的歷程。

　　輕烴工區(qū)先后獲得全國、自治區(qū)“工人先鋒號”、全國學(xué)習(xí)型班組、集團(tuán)公司先進(jìn)班組、集團(tuán)公司先進(jìn)基層組織等50余項殊榮。為油田發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)，我為溫米輕烴人的輝煌歷史感到無比榮光和自豪。

　　此時此刻，為了一個共同的目標(biāo)，我們齊聚一堂，我被一種神圣的使命所鞭策，看到了領(lǐng)導(dǎo)和員工期待發(fā)展的殷切期望；被一種振奮的精神所鼓舞，看到了吐哈石油人為油而戰(zhàn)愈挫愈勇堅毅的眼神。溫米輕烴搬遷神泉裝置，是溫米輕烴裝置煥發(fā)青春活力、再建新功的大好時機(jī)；是建設(shè)大慶，再立新功的絕佳機(jī)遇。

　　我們?nèi)�體參與建設(shè)者倍感責(zé)任重大、使命光榮。今天，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們溫米青年突擊隊成立了，在這里我代表全體隊員對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的`關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。

　　溫米輕烴是一支富有生機(jī)和活力的隊伍，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是一支敢打硬仗，甘于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)的隊伍。作為溫米采油廠的一份子，我們倍感責(zé)任重大，同時我們也信心百倍，因為我們年輕，我們充滿激情，充滿活力；因為我們年輕，我們勇于挑戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)。

　　現(xiàn)在我代表采油廠全體參加隊員向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為搬遷施工作業(yè)保障好。嚴(yán)格置換作業(yè)方案，嚴(yán)格置換安全標(biāo)準(zhǔn)，堅持置換不合格絕不開工的原則，為施工作業(yè)創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。

　　完善施工搬遷工藝流程，實現(xiàn)停廠和外輸濕氣的無縫鏈接，為搬遷施工準(zhǔn)備好，保障好。二、圍繞中心，為搬遷施工作業(yè)服務(wù)好。

　　根據(jù)搬遷工作職責(zé)分工，為各施工作業(yè)單位做好前期各項準(zhǔn)備工作，為施工作業(yè)順利開展做好安全保障。做到順暢入廠，順利開工，堅持作業(yè)票隨到隨辦，堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)督，積極配合，做好服務(wù)角色，堅持一切服務(wù)搬遷施工作業(yè)、一切圍繞搬遷施工作業(yè)、一切助推搬遷施工作業(yè)的服務(wù)原則，服務(wù)好，保障好，助推搬遷施工作業(yè)安全高效順利完成。

　　三、履行職責(zé)，為搬遷施工安全監(jiān)督好。一切以安全為前提，一切以安全為中心，一切以安全為目標(biāo)，牢固樹立“安全就是生命，安全就是效益，安全就是治的理念”，嚴(yán)格安全監(jiān)督工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到“四不傷害”，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，把安全作為第一責(zé)任、第一要求、第一目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實安全保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行不安全、不施工的原則。

　　為搬遷施工安全把關(guān)好、監(jiān)督好。實現(xiàn)搬遷施工“零傷害、零污染、零事故”的目標(biāo)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和員工對我們的殷切希望，發(fā)揚(yáng)突擊隊的精神，發(fā)揮突擊隊的作用，在搬遷施工作業(yè)中，我們將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們監(jiān)督和支持下，和兄弟單位同仁一起，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，圍繞中心，服務(wù)大局，知難而上，不辱使命，真抓實干，高效安全圓滿順利完成輕烴搬遷任務(wù)，為神泉輕烴按期投產(chǎn)贏得先機(jī)，為建設(shè)大慶再立新功、再做新貢獻(xiàn)！謝謝大家。

電廠大修動員會發(fā)言稿3

　　哪兒最荒涼，他們就在哪兒住下，一個個白色板房，就是他們流動的家。

　　架大橋，修鐵路，蓋起高樓大廈。不管風(fēng)吹不管雨打，他們總是不地建設(shè)者著自己的家。

　　少一個白色板房，就多移動高樓大廈。他們，帶走荒涼，留下繁華。

　　今年的春節(jié)前下了一場幾十年難遇的大雪，給湖南人民帶來了災(zāi)害。但是電力工人們，不管天氣有多冷，不管他們的工作有多危險，電力工人們?nèi)栽趽屝捱@補(bǔ)冰雪覆蓋的電網(wǎng)。

　　他們總是起得早早的，在饑寒交迫的雪天里，不停地工作著。哪兒有人民的`歡笑，哪兒就有他們。

　　電力工人總是默默地有人民服務(wù)，使湖南人民能在除夕之夜看到聯(lián)歡喜晚會。電力工人們是那么的偉大。

　　哪兒需要他，他就在哪兒出現(xiàn)。不管是風(fēng)沙還是雨雪，不管是嚴(yán)冬還是酷暑，他們總是毫無怨言地默默建設(shè)、默默修補(bǔ)，不后悔，也不后退。

　　電力工人們?yōu)榱吮Ｐl(wèi)祖國，不管是嚴(yán)冬臘月，還是驕陽似火，你們總是毫無怨言地默默建設(shè)、默默修補(bǔ)，電力工人們?yōu)榱巳嗣竦陌参�，不管是抗洪搶險，還是防暴制匪，他們總是戰(zhàn)斗在最危險的地方。哪兒需要他們，他們就在哪兒住下。

電廠大修動員會發(fā)言稿4

　　電廠檢修分工一般是以電氣上的分割來分的，強(qiáng)電和弱電，水電和火電差不多，一般檢修大致可以分為一次班組，二次班組，水電站應(yīng)該還包括搞機(jī)械的和起重的，看每個電廠的規(guī)劃了。

　　一次班組一般就是強(qiáng)電設(shè)備，比如檢修變壓器，輸電線路的出線，以及高壓斷路器，這些工作具體來說就是絕緣，耐壓，油化，總的來說就是為了防止擊穿，提高絕緣等級，工作比較簡單。二次部分分類比較細(xì)致，有的地方會將二次班分為保護(hù)班和監(jiān)控班，有的就是一個統(tǒng)一的二次班組。

　　二次班組搞的項目比較多，有監(jiān)控（起個監(jiān)視全廠設(shè)備的作用）、調(diào)速器（控制水輪機(jī)或者汽輪機(jī)的'轉(zhuǎn)速以及導(dǎo)葉）、勵磁（提供發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓）、繼電保護(hù)（保護(hù)發(fā)變組設(shè)備）以及輔助設(shè)備（比如主變冷卻器、水電站有技術(shù)供水，檢修排水，滲漏排水等等）主要涉及的理論知識有自動化、PLC、計算機(jī)、電氣自動化、大致是這樣，一般搞二次的只搞一兩個方面，東西比較多，雜，難度相對來說比較困難。機(jī)械班組一般就是搞機(jī)組的機(jī)械部分、一般是水動專業(yè)（貌似水電站里有，火電不很清楚），起重班組就不用說了吧，吊東西。

　　總的來說就是這樣了。

電廠大修動員會發(fā)言稿5

　　精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組A級檢修工作 公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：

　　20xx年汛期檢修首臺檢修工作----#2機(jī)組A級檢修工作即將開始。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開展及成功完成，不斷落實各項修前準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)在，檢驗我們的時候來到了，請問在座各位師傅是否有信心完成今年首臺機(jī)組的A級檢修工作？有沒有？

　　在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組A級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點要求：

　　第一點：加強(qiáng)安全管理

　　公司檢修期間安全目標(biāo)：“不發(fā)生輕傷及以上的人身事故；不發(fā)生一類障礙及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生誤操作事故�！睘楸ＷC安全目標(biāo)的完成，各級人員要充分履行崗位安全職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真落實檢修設(shè)備安全隔離措施；做好危險點分析，規(guī)范安全、電動工器具的管理，杜絕習(xí)慣性違章，防止人身傷害和設(shè)備損壞；

　　技改、非標(biāo)等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的`安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強(qiáng)工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。

　　第二點：加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量保障

　　為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組修后：鍋爐水壓試驗一次合格；主輔機(jī)一次啟動、并網(wǎng)成功；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于修前值；修后機(jī)組達(dá)到額定出力；修前缺陷及滲漏點消除率100％；非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)項目完成率100％；檢修項目三級驗收率達(dá)到100％；對成品進(jìn)行100％的保護(hù)；修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行達(dá)120天。各檢修部門要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責(zé)任到人；嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格公司“三級驗收制度”，技術(shù)管理人員實行“現(xiàn)場工作法”，加強(qiáng)對外承包工程項目管理，防止出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象。加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用；突出重點，切實做好機(jī)組節(jié)能降耗和設(shè)備除患治理工作；精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機(jī)組大修實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　第三點：嚴(yán)格工期進(jìn)度管理

　　機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。

　　第四點：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定

　　檢修現(xiàn)場實行定置管理，全過程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設(shè)備零部件必須放置在規(guī)定的區(qū)域，嚴(yán)禁超過定置區(qū)域。要全面做好檢修區(qū)域各類設(shè)施的防護(hù)：檢修區(qū)域地面必須進(jìn)行全輔墊防護(hù)，現(xiàn)場油污必須及時清理。規(guī)范各類電

　　源、焊接接線。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。

　　第五點：控制好檢修費(fèi)用支出

　　增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點工作，減少臨時用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對班組民工用工執(zhí)行申請制度，杜絕濫用民工，對部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購性價比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個的決不備二個，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎勵手段，最后實現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。

　　最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組A級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

電廠大修動員會發(fā)言稿6

　　奉獻(xiàn)，什么是奉獻(xiàn)？奉獻(xiàn)就是一種不求回報的給予，奉獻(xiàn)既是一種高尚的情操，也是一種平凡的精神；既包含著崇高的境界，也蘊(yùn)含著不同的層次。奉獻(xiàn)既表現(xiàn)在國家和人民需要的關(guān)鍵時刻挺身而出，慷慨赴義，也融會和滲透在人們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕�活中。愛因斯�?/p>

　　生價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不是取得什么。

　　試想，在印尼海嘯時沒有世界各地人民的奉獻(xiàn)，那群生活在災(zāi)難中的人不知道何時才能重建自己的家園；試想，沒有當(dāng)年解放戰(zhàn)士的奉獻(xiàn)，小江珊的生命早已被洪水吞沒；試想，沒有蠟燭的奉獻(xiàn)，就不會有黑暗中的光明。

　　愛心是奉獻(xiàn)的基石，一個班集體中如果每個人都獻(xiàn)出自己一點點的愛心，那么這個集體中就充滿了濃濃的團(tuán)隊精神；如果在運(yùn)動場上大家都盡其所能，那么整個集體就能做到最好；如果在同學(xué)之間消除隔閡，互相幫助，那么這個集體必將是優(yōu)秀的。

　　在奉獻(xiàn)的同時，你照亮了別人，也體現(xiàn)了自己。奉獻(xiàn)是每個人應(yīng)具備的`品格和精神，奉獻(xiàn)是一種不求回報的給予。奉獻(xiàn)，不動聲色地滋潤著這個世界。我們生命中需要奉獻(xiàn)。

　　奉獻(xiàn)是神圣的，偉大的祖國需要我們奉獻(xiàn)，火熱的生活需要我們奉獻(xiàn)，需要我們奉獻(xiàn)熱血、辛勞、眼淚和汗水。同時我們自身也需要奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中完善生命，在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生的價值，在奉獻(xiàn)中獲得真誠和坦蕩。

　　選擇陽光，高山會擁有綠色；選擇奉獻(xiàn)，我們會擁有輝煌的明天！

　　謝謝大家！

電廠大修動員會發(fā)言稿7

　　甚至是連輔助設(shè)備也不會更換，因為這些東西會耗費(fèi)巨大的物資的人力。分專業(yè)而言，一個是本體鋼架專業(yè)的：更換由于時間過久而生銹、腐蝕的管道，這些管道多為水介質(zhì)的管道，還有是支架鋼梁、走廊、平臺、格子板、損壞的水泥平臺，這些要么是更新、除銹、刷漆、防腐，更多的是加固。

　　還有就是熱控專業(yè)的：所改修的全是一些溫度測點、壓力測點、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等控制和遠(yuǎn)傳信號的一個休整。時間長久這些電纜的壽命也是有限制的，基本大修這些電纜都會更換的，更換率多少根據(jù)實情而定。

　　而作為管理者最重要的在大修前做好大修更改項目范圍的統(tǒng)計，劃定了工作范圍和工作量，首先要購買預(yù)定更改項目所需的材料，特別是主材（主要是各種規(guī)格和型號的鋼材），另外是消材。工作流暢修前：由小到大——意思就是說在大家設(shè)備上裝有很多小設(shè)備，而這些小設(shè)備大多還有使用和回收價值，可縮小成本。

　　所以在拆裝大設(shè)備前先把小件設(shè)備回收。在安裝新設(shè)備時：由大到小——意思是在大件設(shè)備都已經(jīng)安裝就位后，再裝小件設(shè)備，因為小件設(shè)備用以被損壞，這些東西不一定會很貴。

　　但電廠的設(shè)備都很特殊，如果壞了或者是丟失了就不是錢的問題的.，而是沒有的用，想買很難買，或者是購貨的周期過長，嚴(yán)重影響工期，增加不必要的開支。至于大修的實際工作范圍，這只能根據(jù)電廠的實際情況而定。

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