【精】實施方案4篇
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的實施方案4篇,歡迎大家分享。
實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障人民群眾健康消費為宗旨,以確保食品安全為目標(biāo),以培育龍頭企業(yè)、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、實施統(tǒng)一配送、發(fā)展連鎖經(jīng)營為重點,以放心糧油主食示范工程為抓手,為居民提供“安全衛(wèi)生、方便快捷”的消費環(huán)境。
按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)承辦、市場運作、規(guī)范經(jīng)營、便民利民”的原則,由糧食部門牽頭,各有關(guān)部門配合,國有骨干糧食企業(yè)帶頭示范,多種經(jīng)營實體參與,按照生產(chǎn)工廠化、品種標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營連鎖化、管理科學(xué)化的“四化”要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,遵循我市人民群眾喜愛面食的特點和消費者的實際需求,以放心饅頭產(chǎn)品為切入點,因地制宜,循序漸進,分品種、分區(qū)域、分層次,逐步擴大經(jīng)營網(wǎng)點和經(jīng)營品種,不斷規(guī)范全市主食產(chǎn)品市常
二、實施內(nèi)容
(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局。按照既方便居民飲食,又不影響道路交通和市容市貌的原則,搞好放心糧油主食示范工程經(jīng)營店、銷售亭和流動車的布點規(guī)劃。具體布點規(guī)劃由市糧食局提出初步意見,會同市商務(wù)局、規(guī)劃局、住建局確定。
。ǘ⿵V開渠道,精心選點。按照示范帶動的發(fā)展模式,積極引導(dǎo)我市現(xiàn)有主食產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、連鎖店、主食供應(yīng)點等加盟經(jīng)營。自愿加盟的實體向放心糧油主食示范工程企業(yè)提出申請,放心糧油主食示范工程企業(yè)要按照《食品安全法》和商務(wù)部《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》進行審核;緱l件是:1.依法設(shè)立,證照齊全;2.經(jīng)營正常,企業(yè)信用好;3.經(jīng)營品種質(zhì)量安全,衛(wèi)生合格;4.加工配送中心的建筑面積不少于500平方米;5.自行加工食品的經(jīng)營店(稱一級店),營業(yè)面積不少于XX0平方米(其中加工區(qū)域不少于20平方米);6.接受配送中心配送食品的經(jīng)銷店(稱二級店),營業(yè)面積不少于20平方米;7.銷售亭和流動銷售車由配送中心根據(jù)情況統(tǒng)一定制,做到款式新穎,整齊劃一;8.服務(wù)人員身體健康,持證上崗。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要加強指導(dǎo),確保標(biāo)準(zhǔn)不隨意降低。
(三)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)營。放心糧油主食示范工程加工、配送、經(jīng)銷等方面實行七統(tǒng)一,即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。所需農(nóng)副土特產(chǎn)品原料,優(yōu)先選用我市農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)品,也可建立原料基地。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和公約,由放心糧油主食示范工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定具體審定。
三、目標(biāo)步驟
用3—5年時間,在全市建成2—3家標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和統(tǒng)一配送一體化的主食加工配送中心,在市區(qū)發(fā)展放心糧油主食示范工程經(jīng)營網(wǎng)點500個。各縣(市、區(qū))可結(jié)合實際,視情況而定。從20xx年起,先在市區(qū)(城區(qū)范圍內(nèi))啟動放心饅頭工程。依托運城市放心糧油配送中心改造建設(shè)放心饅頭及主食經(jīng)營加工配送中心,購置兩部配送車輛,由配送中心布設(shè)10個放心糧油主食示范工程直營店,設(shè)立50個經(jīng)銷點;20xx年,增加配送車輛6部,再布設(shè)100個經(jīng)銷點;20xx年,增加經(jīng)營網(wǎng)點到300個;20xx年購置20輛配送車,擴大經(jīng)銷網(wǎng)點到500個,并在市區(qū)發(fā)展、完善的.基礎(chǔ)上,向周邊縣(市)逐步推開。在示范工程推進過程中,要注意不斷增加花色品種,滿足人民群眾多樣化的食品需求。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為加強對放心糧油主食示范工程的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立由分管副市長任組長,市糧食局長、商務(wù)局長、財政局長任副組長,市工商局、食藥局、質(zhì)監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、物價局、公安局、衛(wèi)生局、國稅局、地稅局分管負(fù)責(zé)人為成員的運城市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在市糧食局,由市糧食局局長任辦公室主任,分管副局長任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)全市放心糧油主食示范工程的組織實施。
商務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促企業(yè)落實《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》。
財政部門負(fù)責(zé)落實扶持資金。
住建部門、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)銷售車、銷售亭經(jīng)營位置許可手續(xù)的辦理和放心糧油主食示范工程建設(shè)的城市管理。
公安交警部門負(fù)責(zé)辦理配送車輛通行證。
工商部門負(fù)責(zé)為承辦企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照,對在住建部門、規(guī)劃部門辦理了經(jīng)營位置許可手續(xù)的銷售車、銷售亭辦理流通許可證,并按相關(guān)職能加強管理。
質(zhì)監(jiān)部門對規(guī);a(chǎn)企業(yè)發(fā)放食品生產(chǎn)許可證,對食品企業(yè)所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品及食品安全進行依法監(jiān)管。
食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)食品安全的綜合協(xié)調(diào)工作(職能調(diào)整后按新規(guī)定履行職責(zé))。
物價部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及流動供應(yīng)點的價格監(jiān)管和價格監(jiān)督檢查工作。
稅務(wù)部門負(fù)責(zé)落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
。ǘ┙y(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。要結(jié)合實際,因地制宜,網(wǎng)點設(shè)置不拘形式,靈活多樣,分類指導(dǎo),分批改造,加快發(fā)展。要按照市場化運作、公司化經(jīng)營的模式,成熟一個發(fā)展一個,保持健康有序發(fā)展。
。ㄈ┙⒈O(jiān)督管理和退出機制。放心糧油主食示范工程要建立淘汰機制,實行動態(tài)管理。對出現(xiàn)不符合質(zhì)量衛(wèi)生、不能保持標(biāo)準(zhǔn)或其它違規(guī)事件,造成惡劣影響的,要予以摘牌,收回證書,并向社會公告。各相關(guān)部門要切實履行職能,相互配合支持,共同推進放心糧油主食示范工程順利實施,維護市場健康發(fā)展。
。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ取R酶鞣N媒體,采取多種形式,廣泛深入地宣傳推廣此項工程,努力做到家喻戶曉,讓廣大人民群眾關(guān)心、支持并積極參與放心糧油主食示范工程,確保放心糧油主食示范工程的順利實施。
實施方案 篇2
一、問題的提出
課程改革將使教師發(fā)生一次歷史性的變化,教師在教育改革的舞臺上將扮演一個新的角色,教師將進入課程規(guī)定的新的課堂生活方式。隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,而重新建立自己的教學(xué)方式。
教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,要求教師不斷的形成新的基本技能,教師的技能也是教師專業(yè)化表現(xiàn)的特點,專家引領(lǐng)、自我反思和合作成長是中學(xué)教師專業(yè)成長的三種基本途徑。我省很多學(xué)校正在探索通過校本培訓(xùn)校本教研的形式促進教師合作提升教育質(zhì)量。教師合作不僅僅是工作上的配合,最重要的是教育觀念上的共同更新,教育方法和教育手段共同提高,達到契合。
根據(jù)教育改革發(fā)展的趨勢和我校的實際情況,確定實施《教師的合作與發(fā)展研究》實驗課題。通過對本課題的實驗和研究,提高教師的教育科研的理論水平和實踐能力,推進我校教育科研發(fā)展和創(chuàng)建特色學(xué)校的進程。
二、實驗假說與依據(jù)
。ㄒ唬⿲嶒灱僬f
"教師的合作與發(fā)展研究"實驗的假說是:以教育學(xué)、心理學(xué)為理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論和創(chuàng)新教育理論,通過提高教師的理論素養(yǎng)和科研能力從而達到培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的目的。
(二)實驗依據(jù)
1、理論依據(jù)
。1)鄧小平同志指出:"一個學(xué)校能不能為社會主義建設(shè)給養(yǎng)合格人才,培養(yǎng)德、智、健全面發(fā)展的有社會主義覺悟、有文化的勞動者,關(guān)鍵在教師。"這一重要論斷,闡明了要實施素質(zhì)教育,提高學(xué)生素質(zhì)與教師的全面素質(zhì)提高密切相關(guān)。
。2)根據(jù)主體教育的理論,培養(yǎng)學(xué)生的自主性、主動性、創(chuàng)造性是主體教育的三個維度,要改變傳統(tǒng)教育觀念,提高教師的教育科研能力尤為重要。
。3)《教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出:振興民族的希望在教育、振興教育的希望在教師。如何建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)、機構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的建設(shè)隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。在教育科研研究和實踐中培養(yǎng)骨干,形成群體,推廣有價值的成果一定能提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、現(xiàn)實依據(jù)
。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對教育科研投入一定的經(jīng)費。
。2)我校在"十二五"期間科研立項如:《提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的關(guān)系研究》《家庭如何配合學(xué)校素質(zhì)教育的研究》等實驗課題,經(jīng)省、市教育科研部門進行成果鑒定、驗收合格,取得可喜成果,實驗教師有一定的科研經(jīng)驗,為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。
。3)參加實驗課題研究的成員都是市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占95%,有的教師的科研論文曾獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文獎,并在各級各類刊物上發(fā)表。
三、實驗?zāi)繕?biāo)及原則
。ㄒ唬├碚撃繕(biāo)
1、探索教師合作的科研能力與科研興師、科研興教的關(guān)系。
2、探索教師,家長、管理者的'合作對學(xué)生成長的關(guān)系。
。ǘ┙逃母锬繕(biāo)
1、通過本課題的研究,使全體教師樹立正確的教育觀和人才觀。
2、通過本課題的研究,使教師接受課程改革的新理念,加快課程改革的步伐。
(三)教師培養(yǎng)目標(biāo)
1、實驗教師通過實驗課題的研究,掌握教育科研的基本理論和實驗方法。
2、通過本課題的研究,提高教師的合作,推進課程改革的發(fā)展。
(四)實驗原則
1、全面性原則
提高教師的科研能力,樹立新觀念,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、整體性原則
綜合運用各科教育手段,全面實施各項教育內(nèi)容,促進學(xué)生全面發(fā)展。
3、主體性原則
充分發(fā)揮教師的自主性和創(chuàng)造性,把教師的能力轉(zhuǎn)化為學(xué)生素質(zhì)。
4、理論聯(lián)系實踐的原則
把學(xué)生做為科研對象,不斷輸入輸出信息,進行整合,加強實踐反饋,達到實驗?zāi)康,為改革實踐服務(wù)。
5、創(chuàng)新性原則
在實驗過程中重視研究新問題,建立新理論,探索新規(guī)律。
6、合作性原則
領(lǐng)導(dǎo)、家長、師生之間的協(xié)同合作,參與教學(xué)的過程是教師和學(xué)生積極參與共同合作,協(xié)同完成預(yù)期目標(biāo)的活動過程,只有創(chuàng)設(shè)民主、和諧、團結(jié)、合作的參與氛圍,方能使師生間建立相互尊重、理解、關(guān)心、信任的良好人際關(guān)系,推進教學(xué)改革的步伐。四、實驗變量的操縱與控制
1、操縱自變量
。1)實驗教師定實驗方案,確定實驗?zāi)繕?biāo)和實驗方法。定期總結(jié),及時反饋。確保實驗順利實施。
(2)課題研究目標(biāo)要明確,符合家長實際,從理性角度思考,各有特色,通力合作。
。3)對學(xué)生進行全面分析,掌握學(xué)生的特點,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。以家長、學(xué)生為主體,不斷調(diào)整家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容,取得課題研究跟好的成果。
2、因變量測量
(1)對實驗人員實驗過程進行監(jiān)控與測量。
。2)對實驗階段性實驗成果進行觀測。
四、實驗步驟
1、準(zhǔn)備階段
20xx年3月一5月,成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組,確定實驗人員、制定實驗方案、論證實驗方案。
2、實驗階段
3、總結(jié)驗收階段
五、研究的內(nèi)容
。ㄒ唬┙處熍c教師的合作
1、教師合作的方式
教研組活動(教師聽評課、集體備課,教學(xué)大練兵等)
師徒制(青藍工程)。
校本教研。
校本培訓(xùn)。
校本課程開發(fā)。
2、教師合作的內(nèi)容
教學(xué)方面問題
科研方面的問題
學(xué)生管理方面的問題
質(zhì)量檢測方面的問題
其他
(二)教師與家長合作
1、成立家長委員會
。1)每學(xué)期期初,家長委員會總會均召開全體成員會議,討論研究,制定全學(xué)期家校工作計劃,并予以層層落實;
。2)凡家長學(xué)校上課,班級家長學(xué)員的考勤及其他管理工作,班級家長委員會均能全面負(fù)責(zé);
。3)班級家長委員會根據(jù)學(xué)?倳墓ぷ饔媱,在年級段家委會的牽頭下,經(jīng)召集全體成員討論,制定班級家長委員會分會工作計劃,并召開家長會,予以分頭落實;
(4)每逢學(xué)校舉行重大慶典和演出活動,各級家委會總是召集家長,協(xié)助學(xué)校維持秩序,做好場務(wù)和學(xué)生化妝等事項,并協(xié)助學(xué)校做好與有關(guān)部門的聯(lián)系工作;
。5)利用雙休日,班級家委會在班主任協(xié)助下,按活動計劃安排,籌措經(jīng)費,多方聯(lián)系,組織學(xué)生及其家長,開展效游,參觀德育基地和觀看影視劇等;
。6)每學(xué)年期末,由班級家委會主持,召開家長會,評選出"教子有方好家長"和"尊師孝親好少年"、"遵紀(jì)守法小公民",經(jīng)年級段家委會初審,報學(xué)?倳䦟彶榕鷾(zhǔn),召開表彰會予以表彰;
。7)一年一度,由學(xué)?倳鞒,召開家長交流會,并開展家教經(jīng)驗論文評選;
。8)每學(xué)期,班級家委會根據(jù)家長和社會上的反饋意見,填寫"學(xué)校教育工作建議意見表",送交學(xué)?倳䦟徍藚R總后,遞交學(xué)校校長室,以供學(xué)校及時改進日常管理工作的不足,全面提高學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量。
2、制定家長學(xué)校授課計劃
A、家長學(xué)校的授課內(nèi)容
、偌议L的修養(yǎng)。
、诩倚E浜夏繕(biāo)
③家庭教育的一般方法
、芗议L應(yīng)走出的誤區(qū)
B、學(xué)習(xí)形式
、賹n}講座
、谠O(shè)立家長開放日
、劢M建家長支愿者隊伍
④通過家長座談,經(jīng)驗交流,問題研討等形式,調(diào)動家長參與的積極性和主動性,保證家長學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量。
3、教師定期對學(xué)生進行家訪
。ㄈ┡c學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的合作
制定符合學(xué)校特點的合作制度。
簡歷新型的干群關(guān)系
共同應(yīng)對教學(xué)管理中存在的問題
建立互相信任的溝通渠道。
領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線。
教師參與教學(xué)管理
。ㄋ模┙處熀献髋c發(fā)展研究的基本要求
1、心理支持:共同分享成功,分擔(dān)問題。
2、示范合作:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教師響應(yīng),向?qū)W生傳遞正能量。
3、減少工作負(fù)擔(dān):共同分享材料、計劃、積累資料。
4、傾聽、交談、溝通
六、完成本課題的條件分析
。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對教育科研投入一定的經(jīng)費,支持教師參加各級各類科研活動。
。2)我校在"十二五"期間實施的科研立項如:提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)》《骨干教師、學(xué)科帶頭人的科研能力培養(yǎng)研究》《分層遞近教學(xué)研究》等實驗課題,經(jīng)省、市教育科研部門進行成果鑒定、驗收合格,取得可喜成果,實驗教師有一定的科研經(jīng)驗,為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。
。3)參加實驗課題研究的成員有市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占?95%,對多媒體信息技術(shù)由濃厚的興趣并掌握來一定的基礎(chǔ)理論。他們科研論文曾獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文獎,并在各級各類刊物上發(fā)表。
實施方案 篇3
為了進一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度,使之進一步規(guī)范化、制度化管理軌道,根據(jù)區(qū)政府《xx區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案》的要求,聯(lián)系街辦實際,制定如下實施方案:
一、 組織機構(gòu)
按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則,7個社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。由街辦環(huán)衛(wèi)所長分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站,全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長,社區(qū)分管副主任任副站長全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶數(shù)9296戶、按照人均服務(wù)240戶,測算出需要安排社區(qū)保潔員38人。
二、 責(zé)任范圍
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域,各社區(qū)具體責(zé)任范圍劃分基本按所轄路段劃分。
三、工作任務(wù)和職責(zé)
(一)街道辦事處職責(zé)
1、負(fù)責(zé)將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評范圍內(nèi)。
2、負(fù)責(zé)制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項制度和人員職責(zé)。
3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對作業(yè)質(zhì)量進行日常檢查;定期進行考評,并做好考評記錄。
4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費,設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶,并接受上級財政部門審計。同時,對社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費使用情況進行內(nèi)部審計。
5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù),收集活動資料。
(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責(zé)
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)清掃保潔,袋裝垃圾收運,廣告垃圾清理,棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除,以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。
1、負(fù)責(zé)綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對社區(qū)保潔員進行日常管理;對作業(yè)質(zhì)量進行日常督促;定期進行評比,并做好評比記錄。
2、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收繳本社區(qū)居民住戶的居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費,上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。
3、負(fù)責(zé)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的'預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的使用,并接受街辦及上級財政部門審計。
4、參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù),收集活動資料。
四、工作要求
1、間隔、庭院清掃保潔
作業(yè)方式:每天“兩掃全天候保潔”,即上午普掃一次(原則上7:00時以前完成,但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來確定普掃的時間),下午普掃一次(14:00時以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時間7:00-18:00時進行巡回保潔。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):做到“三無三凈”,路面、地面、房頂無積存垃圾,無成片零散垃圾、渣土,無污水污物,以及溝眼凈,墻根凈,花壇綠地凈。
清掃保潔人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時間要求,穿戴好環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和持證上崗。
2、居民樓道清掃與管理
作業(yè)管理方式:居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛雜物及時勸阻,動員清理。
作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn):樓道整潔,達到“三無”:即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。
3、居民生活垃圾收集管理
收集袋裝作業(yè)方式:袋裝垃圾做到每日定時上門收集二次,上午一次(7:00—10:00時);下午一次(2:00—4:00時);及時收集,及時清運,做到日收日清,并教育居民在規(guī)定時間(上午8:00前,下午2:00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):居民生活垃圾堅持實行袋裝垃圾收集,袋裝普及率達到100%,規(guī)范率達到95%以上,樓道內(nèi)無亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。
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垃圾收集人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時間要求,持證上崗。
4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔
收集作業(yè)方式:果殼箱每日掏抹干凈,掏抹次數(shù)可根據(jù)實際需要確定,但原則上每天不少于二次。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):果殼箱應(yīng)美觀、適用,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),完好率不低于98%,箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔,擺放適宜。
5、其他作業(yè)任務(wù)。
五、工作經(jīng)費
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費主要來源于兩塊:一是政策性收費,包括居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費,由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳,收取的費用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。二是政府購買社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補助經(jīng)費193200元,購買的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,其經(jīng)費全部補助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。
街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費專項賬戶內(nèi)的經(jīng)費全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費,由街辦統(tǒng)一管理,獨立核算,專款專用,自收自支,自負(fù)盈虧。
社區(qū)要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責(zé)任狀并健全日常檢查考核制度,獎優(yōu)罰劣。
社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)城管數(shù)字網(wǎng)、街辦城管辦、環(huán)衛(wèi)所檢查監(jiān)督職能,加大環(huán)境檢查監(jiān)督力度,街道城管辦、環(huán)衛(wèi)所對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促。堅持日檢查、月評比通報原則,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)每日檢查督促,將當(dāng)天檢查以及市區(qū)城管數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的問題,通知各社區(qū),限期整改。
街辦根據(jù)社區(qū)環(huán)境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛(wèi)生費收繳率,采取百分制進行考評。每月對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核排名,并結(jié)合日常工作情況,每月評出環(huán)衛(wèi)工作合格社區(qū)1個,發(fā)給獎金300元。同時,將考核記錄作為街辦年終對社區(qū)居委會進行綜合考評的依據(jù)。
實施方案 篇4
為了更好的宣揚杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端贏利模式,快速啟動杜康老窖坊市場,讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特擬定新型市場營銷推廣方案,招聘團購員開發(fā)市常
一、應(yīng)聘條件:
1、年滿18周歲(不分國籍),具有獨立民事能力及消費能力的合法公民;
2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗;
3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式;
4、愿意接受公司的各項制度管理與考核;
5、自愿申請加入,與公司簽訂聘用合同;
6、要求投資1萬元人民幣,其中8000元進貨銷售(零售價5折進貨),其中XX元市場維護保證金;
7、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人;
8、要求有相應(yīng)的社會資源。
二、工作職責(zé):
1、在全國任何地方經(jīng)進行產(chǎn)品的團購銷售;
2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中心;
3、負(fù)責(zé)團購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善;
4、積極地引導(dǎo)團購客戶參加公司的各項活動;
5、積極地參加公司組織的各項促銷活動;
6、積極地開展自身的招商業(yè)務(wù);
7、要求能準(zhǔn)時地參加公司的各項培訓(xùn);
8、接受上級和公司的指導(dǎo)與考評。
三、享受待遇:
1、享受任何地區(qū)的`團購權(quán)利,團購獎為團購價的30%提成;
2、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,招商獎為首次進貨額的8%提成,永續(xù)進貨額2%的提成;
3、免費享受公司定期的各項培訓(xùn);
四、效益分析:
1、自身團購業(yè)績按每月2萬元計算,每年團購業(yè)績?yōu)?4萬元,獎勵可得24萬*30%=7.2萬元/年;
2、自身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商計算,每年可招4家經(jīng)銷商:獎勵可得(首次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;
3、團購專員獎勵總計:團購獎7.2元+招商獎勵9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;
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