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實施方案

時間:2024-01-08 15:03:32 一般方案 我要投稿

實施方案必備6篇

  為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的實施方案6篇,希望對大家有所幫助。

實施方案必備6篇

實施方案 篇1

  一、組織機(jī)構(gòu)

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  二、具體辦法

  1、以“校內(nèi)為主、校外為輔”為原則,以“語文課堂教學(xué)為主渠道”,以“學(xué)校安排固定時間和班主任老師合理安排語文課教學(xué)時間”為形式。

  2、時間分配:早自習(xí),語文課堂和閱覽室室讀書課及語文課前匯報、演講。

  3、學(xué)習(xí)形式:1)1-2年可領(lǐng)讀、自讀、齊讀、背誦等。

  2)4-6年可自讀、齊讀、背誦、書面積累。每個早自習(xí)至少讀兩篇文章。

  3)閱讀課,根據(jù)校本教材上課,也可上主題閱讀內(nèi)容。

  4)2-6年都要有積累,都要有讀、背、寫的訓(xùn)練,要有積累筆記(班級統(tǒng)一規(guī)格)。1、積累生字、生詞、2、好詞、好句或好段,3概括文章主要內(nèi)容,4、寫感受四項。每周至少一篇積累筆記。

  5)班級要成立主題閱讀學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)和學(xué)習(xí)小組,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)每節(jié)語文課前演講和讀書匯報,每天每項安排一名學(xué)生。語文教學(xué)后可進(jìn)行以文代文訓(xùn)練(主題閱讀上的文章)。其中課前演講三至六年級

  學(xué)生要將演講內(nèi)容規(guī)范上交,班主任指派具體負(fù)責(zé)人收集,并將內(nèi)容整理后掛在或放在班級顯眼處,供同學(xué)們課后查閱、學(xué)習(xí)。

  4、內(nèi)容:

  讀《中華古詩文》、《主題閱讀》、教育局推薦的課外讀物、語文課本、閱覽室圖書、學(xué)生自己的有益的課外讀物和電視新聞內(nèi)容。以《主題閱讀》《中華古詩文》教育局推薦讀物為主。

  必讀內(nèi)容為

  一年《主題閱讀》、《推薦讀物》、校本課程。

  二年《主題閱讀》、《推薦讀物》、校本課程。

  三年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞22首。

  四年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞21首。

  五年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞21首。

  六年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞6首。

  5、機(jī)制:主管領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)計檢查記錄下發(fā)到分管領(lǐng)導(dǎo)手上,分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上都要進(jìn)行下班巡視,作好記錄,反饋、復(fù)查,每周全體教師例會中做好總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)檢查、掌握全校情況,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查分管年部情況。

  1)晨讀:主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對全校晨讀情況檢查一次。檢查內(nèi)容包括各班是否讀書,讀書內(nèi)容,背誦內(nèi)容和讀書筆記,做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未讀書(包括值日),或者做與晨讀無關(guān)的.事,每人每次扣0.02分;教師要負(fù)責(zé)組織檢查和督促,不能做與閱讀無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)班級一次集體未讀書扣0.2分。每周累計扣分達(dá)到1分,納入考核,

  并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。

  2)課前演講:最初的兩周對做的不好和不明確的班級要做好指導(dǎo);每周分管領(lǐng)導(dǎo)要對班級整理的課前演講內(nèi)容做好簽字檢查;聽課或教學(xué)巡視時檢測,發(fā)現(xiàn)不開展此項活動一次扣0.02分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生準(zhǔn)備不充分,或不能做到認(rèn)真傾聽和參與,每人每次扣0.02分;發(fā)現(xiàn)班級沒有進(jìn)行課前演講一次扣0.2分。每周累計扣分達(dá)到1分,檢查發(fā)現(xiàn)班級沒有材料整理匯總直接扣1分,納入考核,并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。

  3)課前讀書匯報:聽課或教學(xué)巡視時檢測,發(fā)現(xiàn)不開展此項活動一次扣0.02分;班主任教師要負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生做好課前讀書匯報,不能走形式,做樣子,要全面深入的落實下去。發(fā)現(xiàn)學(xué)生準(zhǔn)備不充分,或不能做到認(rèn)真傾聽和參與,每人每次扣0.01分;發(fā)現(xiàn)班級沒有進(jìn)行課前讀書匯報一次扣0.2分,每周累計扣分達(dá)到1分,納入考核,并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。

  4)閱覽室上課情況:全員參與,其中要求每次閱讀課前班主任教師到閱覽室選好書目,學(xué)生集體到閱覽室閱讀,同時記好讀書筆記?梢哉迷~佳句,也可以寫文章的主要內(nèi)容,以及自己的感想等,可以在下課前10分安排學(xué)生匯報。

 。1)各班要按時到閱覽室閱讀,班級集體一次不去扣0.2分,閱讀課上不得有學(xué)生留在班級,發(fā)現(xiàn)一人次直接扣班主任1分。

 。2)閱讀要保持安靜和室內(nèi)衛(wèi)生,記好讀書筆記。(隔行書寫,每次讀書筆記不得少于半頁)

 。3)不能損毀學(xué)校圖書,損毀要按價賠償。

  6、分管領(lǐng)導(dǎo):

  劉麗負(fù)責(zé)全校,分管三年、六年;李曉梅負(fù)責(zé)一年、四年;李秀敏負(fù)責(zé)二年、五年,

  7、活動驗收:

  1)開展古詩文、兒歌背誦比賽。

  2)各班召開讀書匯報會。

  3)以年部為單位評出優(yōu)秀個人和班級,納入考核。

  4)每周都有檢查、總結(jié);活動驗收有月活動、有學(xué)期末活動。

實施方案 篇2

  為全面實施素質(zhì)教育,加強(qiáng)新課程改革,提升學(xué)校辦學(xué)水平,貫徹落實滕州市教育局關(guān)于中小學(xué)全員育人特色學(xué)校建設(shè)的文件精神,在全校實施以“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”為主要方式的“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理機(jī)制,構(gòu)筑起學(xué)生全面發(fā)展的育人環(huán)境,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的濃厚氛圍,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,以新課程理念為指導(dǎo), 嚴(yán)格落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,實施全員育人,形成育人合力,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。提高育人管理效能,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)

  總的目標(biāo)是全面落實新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┙(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷進(jìn)步。

 。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。

  三、實施要求

  實行全員育人責(zé)任制,學(xué)校成立全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組,并使全員育人責(zé)任到科室、到人。通過“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”真正實現(xiàn)“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目標(biāo)。

 。ㄒ唬、管理育人

  管理育人主要由政教處負(fù)責(zé)牽頭實施,實施主體是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部是全員育人的組織者和首要責(zé)任人,通過開辟育人新渠道,實行定點聯(lián)系級部、班級,了解育人落實情況;多點聯(lián)系學(xué)生,加強(qiáng)育人實踐,獲得育人體驗;定期聯(lián)系家長,增強(qiáng)溝通與交流。努力推進(jìn)各項管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立科學(xué)的政績導(dǎo)向機(jī)制、考核評價機(jī)制和督導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)評價學(xué)校和教師的工作以及學(xué)生的發(fā)展水平;以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),全面推行精細(xì)化育人,層層落實管理責(zé)任,加強(qiáng)過程督查,提高管理效能。

  班主任要發(fā)揮班級的管理核心作用,營造良好的班級育人氛圍;加強(qiáng)與課任教師、家長的聯(lián)系,形成育人合力。

  管理育人共分三個方面:

  1、是崗位管理育人。政教處和團(tuán)委,要根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》和上級有關(guān)德育工作的文件精神為依據(jù),健全學(xué)校德育工作規(guī)章制度,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行德育大綱所規(guī)定的八個方面的教育。

  安監(jiān)辦要加強(qiáng)安全教育,上好安全教育課,舉行安全演練,讓學(xué)生了解常發(fā)的安全事故和預(yù)防規(guī)避安全事故的辦法,掌握自護(hù)自救技能。定期排查安全隱患,并及時消除隱患。

  教導(dǎo)處要指導(dǎo)和監(jiān)督全體教師設(shè)計落實課堂“三維教學(xué)目標(biāo)”,充分發(fā)揮課堂教學(xué)作為德育主渠道的作用。

  總務(wù)處要教育學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約用水、用電,節(jié)約糧食和蔬菜,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),做好在后勤服務(wù)過程中對學(xué)生的管理和安全工作。

  工會和辦公室要加強(qiáng)師德教育,恪守師德規(guī)范,要求全體教職工愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生。

  級部主任要落實崗位目標(biāo)中的“德育目標(biāo)”,抓好學(xué)生的德育工作和常規(guī)管理工作,結(jié)合本年級學(xué)生的生理和心理特點,創(chuàng)造性地開展本年級的德育工作。

  班主任要根據(jù)學(xué)校德育工作計劃和育人工作安排,與本班任課教師一起創(chuàng)造性地開展育人工作。

  校長和分管校長要結(jié)合崗位職責(zé)做好督查與評價所分管部門育人工作的完成情況。

  2、是值班管理育人。值班領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)值班職責(zé),要對值班當(dāng)天學(xué)校的工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真填寫值班記錄,并向校長做好匯報并向相關(guān)部門或個人進(jìn)行工作反饋。

  3、是幫包管理育人。落實“幫包責(zé)任制”。

 。1)是全體領(lǐng)導(dǎo)班子做到“八個一”,即:每名干部幫包一個班級、幫包一個優(yōu)秀生、幫包一個學(xué)困生、幫包一個特長生、幫包一個家困生、幫包一個待轉(zhuǎn)生;

 。2)是全體科任教師分別幫包所任教班級一定數(shù)量的`學(xué)生,形成全員育人的格局。

  (二)、教學(xué)育人

  教學(xué)育人是全員育人的主陣地,主要由教務(wù)處負(fù)責(zé)。教學(xué)育人包括兩個方面:

  (1)是課堂教學(xué)育人,所有學(xué)科在設(shè)計教學(xué)目標(biāo)時,都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,靈活設(shè)計德育目標(biāo)(即新課程中的“情感、態(tài)度、價值觀”目標(biāo)),并在課堂教學(xué)中達(dá)成。在課堂教學(xué)過程中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的德育問題,并隨時進(jìn)行教育。另外,要對課堂上學(xué)生的管理負(fù)全責(zé)。任課教師上課,首先看教室內(nèi)有無缺席的學(xué)生,如果有,教師應(yīng)在第一時間問清原因,必要時與班主任聯(lián)系核實。

  (2)是實行導(dǎo)師制。育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。所有的任課教師,都要幫包一定數(shù)量的學(xué)生,做學(xué)生成長的導(dǎo)師,對學(xué)生的日常行為和全面發(fā)展負(fù)責(zé),幫包成績與教師個人的績效掛鉤。

  全員育人導(dǎo)師制的操作方法可概括為一種理念、兩大目標(biāo)、三個步驟、四項原則、五項制度、六大職責(zé)。

  一種理念:任課教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個個得到關(guān)愛。

  兩大目標(biāo):

  ①使師生關(guān)系更融洽,注重親情化、個性化教育,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處;

 、谏朴诎l(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的潛能,尋找發(fā)展其潛能的有效方法,促進(jìn)學(xué)生的人格成長。

  三個步驟:

  ①教師人人爭當(dāng)導(dǎo)師,師生雙向選擇結(jié)成對子;

 、趯(dǎo)師與學(xué)生共同制定切合學(xué)生實際的成長計劃和導(dǎo)師工作方案;

 、蹖(dǎo)師利用有效時間、不同場合開展有針對性的“導(dǎo)育”活動,即對學(xué)生進(jìn)行“思想上的

  引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、生活上的指導(dǎo)”。

  四項原則:

  ①個性化原則。教師必須承認(rèn)學(xué)生的個性差異,高度重視學(xué)生的個性差異,善于發(fā)展學(xué)生的個性。教師要把每一個學(xué)生當(dāng)作一首風(fēng)格迥異的詩,學(xué)會欣賞學(xué)生,學(xué)會分享學(xué)生的快樂。

 、谟H情化原則。建立民主平等的師生關(guān)系,教師尊重學(xué)生,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

 、蹪u進(jìn)性原則。遵循青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,循序漸進(jìn)地實施教育。

  ④實效性原則。加強(qiáng)過程管理,健全科學(xué)的評價機(jī)制,全面關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活。

  五項制度:

  ①建立學(xué)生成長檔案袋制度。為每一位學(xué)生建立成長記錄檔案,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好等方面的情況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一記錄,分析對照。

 、谡勑妮o導(dǎo)與匯報制度。導(dǎo)師每兩周至少與結(jié)對學(xué)生談心或輔導(dǎo)一次,每次談心、輔導(dǎo)內(nèi)容要有記錄,并要求學(xué)生每周一次向?qū)焻R報思想、學(xué)習(xí)和生活方面的情況。

 、劢⒓议L聯(lián)絡(luò)制度。按市教育局要求,開展“萬名教師訪萬家”活動,導(dǎo)師每月至少一次對學(xué)生進(jìn)行電話家訪,每學(xué)期至少一次上門家訪,及時對學(xué)生本人及其家庭狀況進(jìn)行了解,并對其家庭情況進(jìn)行簡要分析,作出相關(guān)判斷。

 、芙案分析制度。學(xué)校每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個案分析,個案分析做到有主題、有案例、有剖析,并提出診斷方案,指導(dǎo)個體實踐。

  ⑤績效評價制度。建立發(fā)展性評價機(jī)制,對師生進(jìn)行多元化評價、過程性評定和質(zhì)性評定。以是否有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向。

實施方案 篇3

  根據(jù)市愛衛(wèi)會安排,為了認(rèn)真做好20xx年我校病媒生物防治工作,控治因“四害”傳播的疾病發(fā)生和流行,保障廣大干部職工身體健康,特治定20xx年病媒生物防治工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo),采取以防治為主的綜合防治措施,建立長效管理機(jī)治,全方位開展消殺,責(zé)任到人,保證資料設(shè)施完備,四害密度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)。

  二、工作目標(biāo)

  要進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),落實病媒生物防治負(fù)責(zé)人,制定有效的管理制度,安排落實好消殺滅鼠等工作,病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對工作開展情況進(jìn)行督查,對出現(xiàn)的問題,要實行責(zé)任追究。

  三、工作內(nèi)容

  在病媒生物防治工作中,堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結(jié)合,突擊行動與經(jīng)常性消殺相結(jié)合,治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則進(jìn)行。

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,深入開展病媒生物防治活動。制定除“四害”工作計劃,充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動,切實改善職工工作環(huán)境,維護(hù)干部職工身體健康。

 。ǘ┓e極開展防治工作

  1、認(rèn)真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。

  2、堅持每日一次的.清掃保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。

  3、堅持每月一次大掃除,剔除衛(wèi)生死角。

  4、完善排水系統(tǒng),平整坑洼、清除辦公樓內(nèi)外的各類積水。

  5、切實做好單位內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物清理工作,消滅“四害”棲息場所。

  四、計劃安排

  1、1-2月份開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春愛國衛(wèi)生活動。

  2、3月份做好春季滅鼠的準(zhǔn)備工作,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)備藥械。

  3、4月份愛國衛(wèi)生月期間,組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。

  4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準(zhǔn)備工作,成立消殺隊伍,組織技術(shù)培訓(xùn),落實消殺藥物、器械。

  5、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。 6、10-11月份組織開展秋季滅鼠活動。

  五、具體要求

  (一)病媒生物防治工作由病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署。

  (二)層層落實病媒生物防治工作責(zé)任制,一定要把除“四害”工作列入議事日程,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,結(jié)合本單位實際,扎實有效地開展工作。

 。ㄈ┞鋵嵑贸八暮Α睂I(yè)人員,科學(xué)滅鼠,嚴(yán)禁隨意購置滅鼠毒餌或使用急性鼠藥,保證滅鼠工作的科學(xué)性、有效性和實施過程的安全性。

實施方案 篇4

  一、工程概況

  1.工程介紹

  水陽江大橋是銅陵~南陵~宣城高速公路上的一座重要橋梁,位于宣州市水陽江下游6050m營盤山處。本橋的起訖里程樁號為ZK68+447.531~K75+143,YK68+423~K75+143,左幅全長6695.469米,右幅全長6270米。其中我12標(biāo)的起訖里程樁號為K70+469~K72+749,全長2280米。

  我單位所承攬的12標(biāo)段由于前期有部分構(gòu)造物已完成,現(xiàn)剩余工程量:樁基礎(chǔ)161根,墩柱248個,蓋梁151個。上部結(jié)構(gòu)形式采用多孔一聯(lián)的30米先簡支后連續(xù)小箱梁,按雙幅布置,現(xiàn)剩余箱梁工程量:608片。

  2.主要施工內(nèi)容

  便道施工、拌合站建立、梁場的建立、樁基施工(沖擊鉆機(jī)施工);樁頂系梁施工;墩柱施工;橋墩蓋梁施工;箱梁的預(yù)制;箱梁的'架設(shè);拌合站施工。

  二、“平安工地”工作要求

  1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

  2.強(qiáng)化措施,積極落實

  各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

  3.抓好宣傳,營造氣氛

  項目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

  4.加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

  銅南宣高速公路路基工程TNX-12標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣,對于存在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造高水平工程,讓工地安全取得更大的進(jìn)步!

  三、創(chuàng)建“平安工地”的工作目標(biāo)及目標(biāo)分解

  1.工作目標(biāo)

  結(jié)合本標(biāo)段以橋梁為主體的特點,以“主要施工內(nèi)容”中所涉及到的各大危險源為主要依據(jù),認(rèn)真分析,善于歸納。以預(yù)防為前提,把安全工作提前做好。做好“臨時用電管理、防高空墜落、防高空落物、防腳手架坍塌、架橋機(jī)等特種設(shè)備的管理以及梁場建設(shè)”等一系列關(guān)于橋梁易發(fā)生的安全事故防范的重要工作。抓住TNX-12標(biāo)的安全隱患重點,開展好全面務(wù)實的安全工作。

實施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  為了落實上級文件精神,正視我校學(xué)生的個體差異,根據(jù)每個學(xué)生的實際情況有針對性的進(jìn)行教育,讓所有的學(xué)生都得到發(fā)展,特制定了培優(yōu)補(bǔ)差工作方案。

  二、工作思路:

  學(xué)校加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差工作的全程監(jiān)督與管理,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,重視對培優(yōu)補(bǔ)差工作的調(diào)查研究,全面了解各教研組培優(yōu)補(bǔ)差工作情況,關(guān)注教師培優(yōu)補(bǔ)差工作的實效性。

  (一)建立規(guī)章制度,加強(qiáng)過程管理

  1、建立檔案,積累資料。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),由年級組長牽頭,各年級分學(xué)科對各班的優(yōu)秀生及學(xué)困生進(jìn)行梳理,整理資料,建立檔案。

  2、制定計劃,明確任務(wù)。

  a、教研組制訂學(xué)期培優(yōu)補(bǔ)差工作計劃。各教研組在學(xué)期初需認(rèn)真制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計劃,做到:定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)目標(biāo),定培訓(xùn)措施,交教導(dǎo)處審定并操作。

  b、備課組制定興趣班培優(yōu)補(bǔ)差授課計劃。各備課組長在學(xué)期初需制定興趣班培優(yōu)補(bǔ)差授課計劃,交教導(dǎo)處審定,輔導(dǎo)教師于每周六興趣班對兩類學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。每次輔導(dǎo)要有輔導(dǎo)記錄,期末交教導(dǎo)處存查。

  c、任課教師制訂學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)差計劃。任課教師在學(xué)期初要制訂本學(xué)科的培優(yōu)補(bǔ)差工作計劃,學(xué)校鼓勵各任課教師加強(qiáng)對兩類學(xué)生的個別輔導(dǎo),縮短學(xué)生間的個體差異。

  3、關(guān)注過程,保證實效。為了搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作,兩處要關(guān)注培優(yōu)補(bǔ)差工作的`進(jìn)展情況,重視檢查與積累,認(rèn)真開展調(diào)查研究,及時表彰培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)個人,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展。

  (二)培優(yōu)工作具體措施

  1、舉辦學(xué)科競賽,營建競爭氛圍。學(xué)校要把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,積極舉辦學(xué)科競賽活動,為優(yōu)秀生營建一個你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、提倡學(xué)習(xí)交流,重視經(jīng)驗推廣。各年級組每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀生學(xué)習(xí)經(jīng)驗推廣會,優(yōu)秀生向全年級學(xué)生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得,共同促進(jìn),共同提高。

  3、開放各類場館,創(chuàng)設(shè)成才環(huán)境。學(xué)校有計劃有安排的將閱覽室、實驗室、電腦房、乒乓室、籃球場等向?qū)W科興趣小組的學(xué)生及特長生開放,鼓勵學(xué)生博覽群書、熱愛運動、開展實驗研究,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)科特長生才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  4、引用典型示范,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取。利用晨會(或班會),積極向?qū)W生介紹古今中外的名人名家成功故事,引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護(hù)好他們的好奇心,激發(fā)他們的求知欲。

  5、九年級前180名的學(xué)生,雙休日進(jìn)行補(bǔ)課。

  (三)補(bǔ)差工作具體措施

  1、完善干部教師聯(lián)系學(xué)生制度。

  學(xué)校中層及以上干部要積極聯(lián)系各年級學(xué)困生,各任課教師要聯(lián)系至少2名學(xué)困生,教師要了解學(xué)生在知識、方法技能、習(xí)慣、心理等方面存在的問題。(學(xué)生主要的優(yōu)勢和劣勢)每周與學(xué)生談話交流一次。納學(xué)生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強(qiáng)者。

  2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  興趣只是一種誘因,一種動力,要使學(xué)生真正形成自主學(xué)習(xí)的能力,關(guān)鍵還在于對“學(xué)困生”學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。要積極落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)調(diào)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生逐步掌握正確的學(xué)習(xí)方法,真正成為學(xué)習(xí)的主人,在各種實踐活動中使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、重視科學(xué)分析,提倡觀察發(fā)現(xiàn)。

  各班級在學(xué)期初要制定補(bǔ)缺補(bǔ)差一覽表,對須補(bǔ)缺補(bǔ)差的學(xué)生實行統(tǒng)一管理。認(rèn)真開展學(xué)情調(diào)查;定期召開班級學(xué)習(xí)會,及時了解學(xué)困生的情況,制定補(bǔ)缺幫困措施。認(rèn)真觀察“學(xué)困生”每一次測試成績的變化,把每次考試的情況作橫縱向比較,觀察其轉(zhuǎn)化的快慢,及時督促與鼓勵。

  4、發(fā)揮班團(tuán)力量,開展幫教活動。

  充分發(fā)揮班級團(tuán)隊力量,在教師進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差工作的同時,開展班級“一幫一”活動,鼓勵班級優(yōu)秀學(xué)生去幫助帶動本班學(xué)困生。達(dá)到班級共同進(jìn)步的目的。

  5、開設(shè)學(xué)科門診,提供直接幫助。

  本學(xué)期開始,在各教研組內(nèi),開設(shè)了學(xué)科門診,主陣地為學(xué)科課堂教學(xué),教研組成員是學(xué)科門診的組成力量,負(fù)責(zé)解答學(xué)困生的學(xué)習(xí)上的任何疑惑,給學(xué)困生提供最直接的幫助。

  6、家校齊抓共管,提高工作成效。

  每學(xué)期,教導(dǎo)處、年級組要攜手對“學(xué)困生”的家長進(jìn)行一次問卷調(diào)查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽取“學(xué)困生”家長的反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補(bǔ)課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步減少差生人數(shù)。使補(bǔ)缺補(bǔ)差工作落到實處,實現(xiàn)效益的最大化。

  (四)學(xué)校培優(yōu)補(bǔ)差具體安排

  1、分年級成立培優(yōu)班(每班50人)。

  2、專人負(fù)責(zé)。

  3、時間與課務(wù)安排。

實施方案 篇6

  按照××××市水利局統(tǒng)一部署,對從20xx年8月以來全*各級各類政府水利投資和使用國有資金的水利項目進(jìn)行全面排查,深入開展反腐倡廉建設(shè),著力解決我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。建立規(guī)范的水利工程建設(shè)市場體系,規(guī)范市場行為和行政行為,維護(hù)人民群眾根本利益,促進(jìn)我*水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

  一、治理工作重點

  二、專項治理主要任務(wù)和措施

  (一)規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為

  目標(biāo)要求:著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進(jìn)項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。

  主要措施:

  1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定,完善投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作,對重大項目采取適當(dāng)方式征求相關(guān)部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批;堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè),違背科學(xué)決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。

  2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準(zhǔn)的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),研究出臺地方水利投資指導(dǎo)意見,防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善地方水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理辦法。

  3、加強(qiáng)項目前期工作,建立前期工作經(jīng)費正常保障機(jī)制,提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴(yán)格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定,加強(qiáng)項目概算審查和調(diào)整管理,合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務(wù)水平,發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。

  責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

  (二)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動

  目標(biāo)要求:著重解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等突出問題,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正。

  主要措施:

  1、規(guī)范招標(biāo)活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標(biāo)準(zhǔn)文件,規(guī)范招標(biāo)文件的編制,提高招標(biāo)質(zhì)量。

  2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)公告發(fā)布行為,加強(qiáng)在指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告的監(jiān)督管理。加快推動招標(biāo)投標(biāo)信用體系建設(shè),落實招標(biāo)投標(biāo)行為記錄公告制度。加大招投標(biāo)過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

  3、嚴(yán)格招標(biāo)事項核準(zhǔn)工作。依據(jù)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)對招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式核準(zhǔn),嚴(yán)格遵守國家有關(guān)招投標(biāo)行為的法律、法規(guī),從源頭上防止規(guī)避招標(biāo),確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的.項目,特別是政府投資項目實行公開招標(biāo)。

  4、加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管,制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度,督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強(qiáng)對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

  責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股。

  (三)強(qiáng)化水利工程建設(shè)實施及工程質(zhì)量安全管理

  目標(biāo)要求:著重解決水利工程項目中標(biāo)以后資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開工;項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實;工程監(jiān)理職責(zé)不到位;隨意變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模,擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣;資金管理和使用不規(guī)范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規(guī)決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程質(zhì)量安全無事故。

  主要措施:

  1、加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設(shè)程序。

  2、加強(qiáng)對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)管。嚴(yán)格質(zhì)量現(xiàn)場查驗,重點監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細(xì)的規(guī)定,明確掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體認(rèn)定情形及相應(yīng)處置措施。嚴(yán)格安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”制度。嚴(yán)肅查處勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“劣質(zhì)工程”。

  3、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測等中介機(jī)構(gòu)的管理。進(jìn)一步明確監(jiān)理、質(zhì)量檢測等中介機(jī)構(gòu)及其工作人員違法違規(guī)行為的具體認(rèn)定情形,制定和完善責(zé)任追究制度等規(guī)范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設(shè)計、監(jiān)理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

  4、強(qiáng)化水利工程建設(shè)過程監(jiān)督執(zhí)法。加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)及監(jiān)督執(zhí)法力量建設(shè),進(jìn)一步明確和細(xì)化監(jiān)督執(zhí)法的職責(zé)、程序、履行要求和檢查、考核、責(zé)任追究辦法,改善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,全過程加強(qiáng)監(jiān)督檢查。切實消除監(jiān)管“盲區(qū)”。

  5、建立健全水利行業(yè)自律機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,督促支持水利行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)自律公約,積極開展對會員單位和從業(yè)人員的誠信評價。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價結(jié)果作為市場準(zhǔn)入、請出、招標(biāo)投標(biāo)的依據(jù)之一。

  責(zé)任科室:業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

  (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

  目標(biāo)要求:著重解決水利工程建設(shè)項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實等突出問題,防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要措施:

  1、完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格安全許可證準(zhǔn)入,細(xì)化安全措施,強(qiáng)化項目監(jiān)理制度。

  2、依法檢查和治理水利工程建設(shè)項目存在的安全隱患,積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機(jī)制,加強(qiáng)重大安全隱患整改和管理力度。

  3、嚴(yán)格查處水利工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  責(zé)任科室:水政股、業(yè)務(wù)股

  (五)加強(qiáng)物資采購和資金安排使用的管理

  目標(biāo)要求:著重解決水利工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴(yán)重超概算等突出問題,規(guī)范物資采購活動,促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

  主要措施:

  1、嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)工程建設(shè)項目重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)管。

  2、加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用原則,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算評審,嚴(yán)格控制建設(shè)成本。

  責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)室、辦公室

  (六)推進(jìn)建立信息公開和誠信體系

  目標(biāo)要求:著重解決水利工程建設(shè)中存在的信息不公開、不規(guī)范、不透明,市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題,積極推進(jìn)工程項目建設(shè)公開透明,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

  主要措施:

  1、項目主管部門公開工程建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息。建設(shè)單位及時提供工程建設(shè)項目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工過程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。

  2、發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)對專項治理工作的宣傳報道,強(qiáng)化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

  責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)室、辦公室

  (七)加強(qiáng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件要及時上報嚴(yán)肅查處

  目標(biāo)要求:按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進(jìn)行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實施。

  主要措施:

  1、嚴(yán)格按照工程基本建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理、監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全,嚴(yán)防腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時整改,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題,要及時上報嚴(yán)肅查處、決不姑息。

  責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)股、工管站

  三、保障措施和工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作形成合力。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé)的原則,落實任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各責(zé)任科室切實負(fù)起責(zé)任,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。

  (二)狠抓責(zé)任落實,辦事公開。水利投資建設(shè)項目必須落實負(fù)責(zé)制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監(jiān)督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責(zé)任人。同時,建立健全水利建設(shè)領(lǐng)域公開制度,主要是推行工程招投標(biāo)、征地拆遷管理、設(shè)計變更、資金使用、項目審批結(jié)果、施工過程管理、質(zhì)量檢查結(jié)果、項目建設(shè)計劃、合同履約情況和竣工驗收結(jié)果的公開。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重工作實效。要緊緊抓住項目決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、計劃執(zhí)行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進(jìn)度等重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關(guān)科室或部門通報發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。

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