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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-22 10:36:16 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案常用9篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案常用9篇

實(shí)施方案 篇1

  按照市財(cái)政局的統(tǒng)一部署,我局決定從20xx年3月至6月開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查工作,為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《陽(yáng)泉市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(陽(yáng)財(cái)資〔20xx〕1號(hào))的要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本方案。

  一、開(kāi)展資產(chǎn)清查的重要意義

  行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制要求的有效舉措;是降低單位運(yùn)行成本,推進(jìn)厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。

  通過(guò)資產(chǎn)清查,摸清 “家底”,有利于夯實(shí)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理;有利于完善國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理;有利于盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。同時(shí),開(kāi)展資產(chǎn)清查能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)、資產(chǎn)情況,為編制財(cái)務(wù)報(bào)告奠定基礎(chǔ)。

  二、資產(chǎn)清查的工作原則和目標(biāo)

  我局按照“規(guī)定政策,規(guī)定方法,規(guī)定步驟”的原則,組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查工作。

 。ㄒ唬┤婷寮业。對(duì)我局的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。

 。ǘ┩晟票O(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查,為我局國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始信息。

 。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

 。ㄋ模┩晟乒芾碇贫取(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全我局國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

  三、清查基準(zhǔn)日

  此次國(guó)有資產(chǎn)清查以20xx年12月31曰為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

  四、工作內(nèi)容

  (一)基本情況清理

  依據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的文件,認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制和人員情況的全面清理。

  清理的內(nèi)容主要包括:?jiǎn)挝蝗Q,組織機(jī)構(gòu)代碼,預(yù)算代碼,單位性質(zhì),隸屬關(guān)系,人員編制,人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。

  (二)賬務(wù)清理

  對(duì)我局銀行賬戶,會(huì)計(jì)核算科目,各類庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來(lái)等基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。

  賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn),采取倒軋的方式對(duì)各類賬務(wù)進(jìn)行全面清理。單位在賬務(wù)清理中,對(duì)清理出來(lái)的各種由于會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)因素造成的錯(cuò)賬,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

  (三)財(cái)產(chǎn)清查

  對(duì)我局各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合, 清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對(duì)我局的固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn),對(duì)外投資,無(wú)形資產(chǎn),負(fù)債以及單位收入和支出情況進(jìn)行全面的清查。重點(diǎn)做好各類應(yīng)收款項(xiàng)、對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)出租出借和對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。聘請(qǐng)資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)盤。

  (四)損益認(rèn)定

  對(duì)各項(xiàng)清理出來(lái)的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬進(jìn)行認(rèn)證,提出相關(guān)處理意見(jiàn)。

  (五)資產(chǎn)核實(shí)

  在損益認(rèn)定的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)我局資產(chǎn)清查結(jié)果提出審核批復(fù)申請(qǐng)。

  (六)完善制度

  對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面總結(jié)、認(rèn)真分析,提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全我局資產(chǎn)管理制度。

  五、工作方法

 。ㄒ唬┪揖值馁Y產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送財(cái)政局,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn),我單位要按照財(cái)政局的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。

 。ㄈ┪揖衷诖舜钨Y產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新,按時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,并逐步建立和完善資產(chǎn)和預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

  六、工作步驟

  具體步驟如下:

  1、成立我局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

  2、組織召開(kāi)我局國(guó)有資產(chǎn)清查工作動(dòng)員部署會(huì)議。

  3、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

  4、自查,根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的.規(guī)定要求,我局對(duì)占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,并委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后,我單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料于20xx年6月30曰前報(bào)送局計(jì)財(cái)科匯總審核。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、資產(chǎn)清查匯總報(bào)表、資產(chǎn)清查工作報(bào)告和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本單位的資產(chǎn)卡片、固定(無(wú)形)資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查匯總表等。

  七、組織實(shí)施

  為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證我單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,我局成立領(lǐng)導(dǎo)組。

  我局法人代表高巨海是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)清查工作的組織和實(shí)施。

  按照資產(chǎn)清查工作的工作內(nèi)容及時(shí)間要求,在本單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織資產(chǎn)清查工作。

  八、資產(chǎn)清查工作組織機(jī)構(gòu)

  為確保我局資產(chǎn)清查工作順利實(shí)施,成立陽(yáng)泉教育局國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)我局資產(chǎn)清查工作,并組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。

  (一)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成及其職責(zé)

  陽(yáng)泉教育局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組是我局資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)高巨海同志任組長(zhǎng);副局長(zhǎng)馮素清同志任副組長(zhǎng)、成員由辦公室、人事科、計(jì)財(cái)科、基教科、職教科、成教科、師訓(xùn)科、體衛(wèi)科、思政科、安全科、監(jiān)察室等科室負(fù)責(zé)人組成。

  資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查資產(chǎn)清查工作;對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題進(jìn)行研究和處理;審核確認(rèn)資產(chǎn)清查結(jié)果。

  (二)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室構(gòu)成及其職責(zé)

  資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,主要負(fù)責(zé)我局資產(chǎn)清查工作的具體組織和實(shí)施。

  辦公室主任由常征擔(dān)任,成員由科室負(fù)責(zé)人組成。

  資產(chǎn)清查辦公室的職責(zé):一是制定清查工作方案及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)文件;二是組織召開(kāi)資產(chǎn)清查動(dòng)員大會(huì)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;三是具體協(xié)調(diào)組織并督促、檢查資產(chǎn)清查工作的開(kāi)展情況,重大問(wèn)題向資產(chǎn)清肆斕夾∽榛惚;四是对资睬宀橹星謇沓龅母黜(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金桂賬,按照資產(chǎn)清查政策和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行審核認(rèn)定,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果按職責(zé)權(quán)限進(jìn)行核實(shí),必要時(shí)將聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核;五是完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng);六是匯總上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果。

  陽(yáng)泉市教育局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話:0353-2293332并要對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)組織專門力量進(jìn)行核查。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》《甘肅省義務(wù)教育條例》,消除學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象,確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年完成學(xué)業(yè),加強(qiáng)我區(qū)義務(wù)教育階段控輟保學(xué)工作,按照《蘭州市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段控輟保學(xué)工作的通知》(蘭教基[2113]238號(hào))精神、《蘭州市嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為十項(xiàng)規(guī)定》、《蘭州市教育工作目標(biāo)考核辦法》要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定控輟保學(xué)工作方案如下:

  二、工作目標(biāo):

  在本學(xué)年度中,我校將進(jìn)一步加大管理工作力度,使在校學(xué)生的鞏固率達(dá)到更好,并且要求班主任老師及時(shí)注意學(xué)生的思想狀況,做好思想工作。

  三、工作重點(diǎn):

  (一)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的依法治輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)籍管理工作計(jì)劃與措施》,每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績(jī)均與每學(xué)年一次的教師考核相聯(lián)系。

  (二)實(shí)行“三包”,進(jìn)行全員管理。

  我校在成立“學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立“校長(zhǎng)包全校,主任包班級(jí),教師包學(xué)生,三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。

  (三)強(qiáng)化措施,實(shí)行全方位管理。

  為提高我校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,我校要強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的'工作:

  第一,認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計(jì)劃,做到開(kāi)足開(kāi)齊,把“興趣”還給學(xué)生。

  第二,教學(xué)中做到因材施教。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),實(shí)行異步教學(xué),進(jìn)行分類指導(dǎo),讓學(xué)生嘗到學(xué)習(xí)的興趣。

  第三,嚴(yán)格按“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的要求。

  第四,學(xué)校組織教師深入調(diào)查了解學(xué)困生和貧困生的情況,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行“心理健康”教育,打破輟學(xué)念頭;對(duì)貧困生給予幫助。讓他們感到學(xué)校的溫暖。

  第五,加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境。為讓學(xué)生在校安全地度過(guò)每一天,我校定期排查安全隱患,及時(shí)排除不安全因素,確保學(xué)生的生命安全。

  第六,嚴(yán)格要求教師不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生,保證學(xué)生的身心健康。

  (三)建章立制,實(shí)行全員管理。

  制止輟學(xué)工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生的鞏固率,我校將采取如下做法:

  我校本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的,堅(jiān)決給予查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。我校在過(guò)程管理中,要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,按制度落實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈,教導(dǎo)處對(duì)全校學(xué)生了如指掌,心中有數(shù)。每個(gè)教師對(duì)重點(diǎn)生家訪,以此加大過(guò)程管理力度,提高我校在校學(xué)生的鞏固率。

  三、主要措施

  摸底、匯總情況,包班到人,。 具體要求是:

  、依法控輟:

  1、 要根據(jù)《義務(wù)教育法》,制定有關(guān)控輟保學(xué)的規(guī)章,明確學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的保學(xué)責(zé)任。

  2、 學(xué)校要根據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定,為適齡兒童少年提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、 每年3月和9月要有組織有計(jì)劃地開(kāi)展“控輟月”活動(dòng),認(rèn)真宣傳執(zhí)行《義務(wù)教育法》等有關(guān)規(guī)定,杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。

  4、學(xué)校一旦出現(xiàn)輟學(xué)學(xué)生,立即對(duì)該學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人發(fā)出“輟學(xué)生返校通知書”,如未按規(guī)定期限返校,應(yīng)及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施行政處罰或追究法律責(zé)任。

  5、 要堅(jiān)持以流入地管理為主的原則,妥善解決流動(dòng)人口子女就學(xué)問(wèn)題。

  、管理控輟

  1、 學(xué)校要把控制學(xué)生輟學(xué),作為實(shí)施義務(wù)教育的重點(diǎn)工作來(lái)抓,學(xué)校校長(zhǎng)要把控輟目標(biāo)分解量化到各教研組、各班,實(shí)施控輟管理,校長(zhǎng)與教師、教師與學(xué)生家長(zhǎng),做到責(zé)任到人。

  2、 進(jìn)一步完善輟學(xué)報(bào)告制度,班主任老師發(fā)現(xiàn)有思想波動(dòng)者盡快做家訪,達(dá)到控輟的目的。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)安教(20xx)242號(hào)文的要求,在地震應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,學(xué)校地震領(lǐng)導(dǎo)組決定在本學(xué)期舉行兩次應(yīng)急演練,為了使演練高效、安全、有序,特制定本演練方案:

  一、

  1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  總指揮長(zhǎng):z(校長(zhǎng))

  副總指揮長(zhǎng):z(書記)z(副校長(zhǎng)) z(副校長(zhǎng)) z(副書記)

  成員:zz 各年段長(zhǎng)

  2、職責(zé):

  (1)、演練前向各工作小組布置演練具體事宜。

  (2)、向全校師生進(jìn)行演練動(dòng)員,提出目標(biāo)要求和注意事項(xiàng)。

  (3)、全面負(fù)責(zé)演練組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮,發(fā)布演練過(guò)程全部指令。聽(tīng)取各工作小組,演練前的準(zhǔn)備工作情況和演練后的工作小結(jié)。進(jìn)行演練后的總結(jié)、評(píng)估向上級(jí)報(bào)告演練結(jié)果。

  二、指揮部下設(shè)四個(gè)工作小組:

  (1)秘書組:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z(廣播員)

  職責(zé):

  1、制定應(yīng)急演練方案

  2、協(xié)調(diào)各工作小組之間的緊急救援工作

  3、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報(bào),收集演練中教職員工到位情況、好與差的典型事件。做好通報(bào)與表?yè)P(yáng)的工作。

  4、做好演練工作的書面總結(jié) 。

  5、發(fā)布指揮部各種有關(guān)演練的指令。

  (2)緊急避險(xiǎn),疏散組。

  組長(zhǎng):(指揮)z

  副組長(zhǎng):(副指揮)z

  成員:z 各年段長(zhǎng) 各班主任、科任老師

  生管人員 z(心理教師)

  職責(zé):

  1、初震的第一時(shí)間,組織學(xué)生就地避險(xiǎn),并檢查、指導(dǎo)糾正學(xué)生避險(xiǎn)姿勢(shì),地點(diǎn)是否安全、正確。

  2、在初震過(guò)后約一、二分鐘,震情平靜一分鐘時(shí),(要根據(jù)指揮部指令),立即組織學(xué)生,根據(jù)各人所處位置和既定的疏散路線、樓梯、快速有序的撤離到所指定的避險(xiǎn)區(qū)。

  3、教學(xué)時(shí)間演練,班主任要負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),未到避險(xiǎn)區(qū)的要查明原因去向;向指揮部報(bào)告,就寢時(shí)間演練,此項(xiàng)工作,由班主任和生管人員負(fù)責(zé),生管人員還應(yīng)檢查是否有人滯留宿舍。

  4、心理教師要協(xié)助班主任做好,學(xué)生的思想與心理幫扶工作。

  5、當(dāng)疏散線路途中受阻時(shí),要當(dāng)機(jī)立斷,改變線路,引導(dǎo)學(xué)生快速轉(zhuǎn)移到安全地段。疏散組人員應(yīng)攜帶半導(dǎo)體擴(kuò)音話筒。

  6、演練結(jié)束,要廣泛收集,演練中存在的弊端,薄弱環(huán)節(jié),存在問(wèn)題,匯總后用書面報(bào)告指揮部,以便檢查應(yīng)急預(yù)案中的人員疏散通道、樓梯分配是否合理,是否需要修改。以便預(yù)案使更加高效,更加可操作性。

 。3)搶險(xiǎn)救援組:

  組長(zhǎng):(指揮)z

  副組長(zhǎng):(副指揮)z

  成員:z 全體體育教師

  職責(zé):

  1、對(duì)傷亡人員,被困人員進(jìn)行搶救,并轉(zhuǎn)移到安全避險(xiǎn)區(qū),對(duì)重傷人員要聯(lián)系醫(yī)院治療、搶救。

  2、排除受破壞建筑物的險(xiǎn)情,一時(shí)無(wú)法排除的要?jiǎng)澇鼍渚或設(shè)警示標(biāo)志。搶險(xiǎn)人員必須戴頭盔著防護(hù)服、手套、帶工具等。

  3、消除疏散途中的障礙物。

  4、撲滅地震時(shí)發(fā)生的火災(zāi)。

  5、適時(shí)搶救貴重物品,重要檔案。

  6、組織人員盡快修復(fù)受地震破壞的供水、供電系統(tǒng)。

  7、統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)和建筑物及教學(xué)設(shè)備設(shè)施受損情況,書面向指揮部報(bào)告。

  8、向指揮部要求需要外部專業(yè)搶險(xiǎn)支援的事宜。

  (4)后勤保障組

  組長(zhǎng):(指揮)z

  副組長(zhǎng):(副指揮)z

  成員:z

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)防震救災(zāi)的`各種生活物資儲(chǔ)備。

  2、添置和完善各建筑物應(yīng)急疏散照明燈。

  3、配置一定數(shù)量的搶險(xiǎn)工具和防護(hù)用品,如鐵鏟、鐵鎬、鋼釬、鋤頭、纜繩、竹杠、割機(jī)、鋼筋剪、大錘、雨衣、雨鞋、手套、頭盔。

  4、為醫(yī)務(wù)室配備一定數(shù)量的擔(dān)架、急救藥品、醫(yī)療器械。演練時(shí)要模擬訓(xùn)練。

  5、演練前要檢查廣播中心直流備用電源,保證演練時(shí)指令暢通,配置10支半導(dǎo)體擴(kuò)音話筒。

  三、應(yīng)急演習(xí)科目與目標(biāo)要求

  根據(jù)每天學(xué)生滯留部位的時(shí)間長(zhǎng)短,指揮部決定在教學(xué)樓、科學(xué)樓和教學(xué)公寓(教學(xué)時(shí)間學(xué)生就寢時(shí)間)于本學(xué)期內(nèi)分別舉行一次演習(xí)。(白天和夜間各一次)。

  應(yīng)急演練主要對(duì)象是學(xué)生,主要科目是緊急避險(xiǎn)和緊急疏散,全體學(xué)生緊急避險(xiǎn)中如果選擇部位相對(duì)較安全,姿勢(shì)正確,用書包、書本、枕頭等柔軟護(hù)頭,在緊急疏散過(guò)程中如果全體學(xué)生能做到聽(tīng)從指揮,雷厲風(fēng)行,快速有序。選擇有利時(shí)機(jī),疏散到安全避險(xiǎn)區(qū),都可取得大幅度減少傷亡的效果。因此演習(xí)中指揮部關(guān)鍵是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好這兩項(xiàng)工作。

  四、演練行動(dòng)指令信號(hào)約定

  1、有電時(shí)使用電鈴。緊急避險(xiǎn)是:鐺鐺……鐺鐺

  應(yīng)急疏散是:鐺鐺鐺鐺……(連續(xù)響鈴)

  使用報(bào)警器。緊急避險(xiǎn)是:急促報(bào)警聲。

  應(yīng)急疏散是:緩慢報(bào)警聲。

  2、停電時(shí),使用口哨。緊密避險(xiǎn)是:嘟、嘟,嘟、嘟,

  緊急疏散是:嘟、嘟……(連續(xù)哨聲)

  五、應(yīng)急演練程序。(臨時(shí)指揮部設(shè)在體育館)

  1、指揮長(zhǎng)向體校師生進(jìn)行演練前關(guān)于演練科目、目的、意義、注意事項(xiàng)的簡(jiǎn)短動(dòng)員。

  2、宣布演練開(kāi)始

  3、宣布初震到來(lái),進(jìn)入緊急避險(xiǎn)。(可以進(jìn)行5分鐘,讓避險(xiǎn)疏散人員檢查學(xué)生避險(xiǎn)姿勢(shì),選擇避險(xiǎn)部位是否正確,并及時(shí)糾正)。

  4、宣布緊急疏散。全體師生快速撤到指定避險(xiǎn)區(qū)。十分鐘后各班主任或科任老師清點(diǎn)本班人數(shù),匯總后由疏散組長(zhǎng)向指揮部報(bào)告。救援組向指揮部報(bào)告建筑物,設(shè)備設(shè)施受損和人員被困傷亡情況,秘書組報(bào)告教職員工到崗情況。

  5、指揮部根據(jù)險(xiǎn)情,發(fā)出指令:①派救援組搶險(xiǎn)搶救受傷和被困人員,對(duì)危房設(shè)置警戒線(標(biāo)志)。②指令秘書組向上級(jí)抗震指揮部求援。

  6、后勤組向救援組發(fā)放工具、防護(hù)物品。

  7、指揮長(zhǎng)發(fā)出演練結(jié)束,并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。

  六、學(xué)生公寓緊急疏散方案及崗位人員安排 :

  指揮長(zhǎng)發(fā)布初震到來(lái),全體師生進(jìn)入緊急避險(xiǎn)程序的指令后(避險(xiǎn)鈴聲)全體行政人員、年段長(zhǎng)、班主任、生管人員都應(yīng)立即趕赴自己的崗位(學(xué)生公寓),生管人員,要打開(kāi)小區(qū)對(duì)外的鐵門,并用口哨催促學(xué)生起床避險(xiǎn)。

  z到女生六幢、七幢,z到男生三、四、五幢;、陳洪祺到男生一、二幢。各班班主任要到各自崗位的樓層樓梯拐角處值勤(見(jiàn)示意圖),z老師到教師公寓一、二幢,其他科任教師也必須到自己任課年段班級(jí)的學(xué)生宿舍指導(dǎo)學(xué)生避險(xiǎn),引導(dǎo)學(xué)生緊急疏散,(男教師到男生宿舍,女教師到女生宿舍),當(dāng)聽(tīng)到緊急疏散的指令信號(hào)后,生管人員、教師要立即催趕學(xué)生按既定的疏散方向、路線、下樓的樓梯、撤離宿舍到指定的避險(xiǎn)區(qū)。

  疏散線路,樓梯分配如下:

  ①學(xué)生公寓1幢、2幢全部疏散到教學(xué)樓前廣場(chǎng),一層直接到廣場(chǎng);一幢201—208,301—308,401—408,501—508,601—608,從西側(cè)樓梯下樓,209—212,309—312,409—412,509—512,609—612從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓;2幢201—208,301—308,401—408,501—508,601—608從西側(cè)樓梯下樓;209—212,309—312,409—412,509—512,609—612從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓。

 、趯W(xué)生公寓3幢、4幢、5幢全部疏散到體育場(chǎng),一層直接到體育場(chǎng);三幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207—210,307—310,407—410,507—510,607—610從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓,四幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207、208、307、308、407、408、507、508、607、608從東側(cè)旋轉(zhuǎn)樓梯下樓;五幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從西側(cè)樓梯下樓;207—211,307—311,407—411,507—511,607—611從東側(cè)樓梯下樓。

 、叟6幢疏散到體育場(chǎng),7幢疏散到教學(xué)樓前廣場(chǎng);6幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從南側(cè)樓梯下樓;207—212,307—312,407—412,507—512,607—612從北側(cè)樓梯下樓。7幢201—206,301—306,401—406,501—506,601—606從南側(cè)樓梯下樓;207—212,307—312,407—412,507—512,607—612從北側(cè)樓梯下樓。

  ④教師公寓一幢、二幢一樓學(xué)生全部疏散到教學(xué)樓前廣場(chǎng),101—110學(xué)生出宿舍往東疏散。111—117的學(xué)生從生管宿舍后門疏散。

  5、教職員工家屬緊急避震地點(diǎn)是行政樓東側(cè)籃球場(chǎng)。(見(jiàn)學(xué)生公寓疏散圖)

  6、緊急疏散時(shí)每個(gè)樓梯的一至五樓都必須有一個(gè)班主任或科任老師維持秩序。

  緊急疏散時(shí),科任老師引導(dǎo)學(xué)生一起到避險(xiǎn)區(qū),班主任押后,生管人員要檢查各自轄區(qū)的宿舍,看看是否還有滯留的學(xué)生。

  七、演練過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng):

  1、由于是夜間演練,光線不足,緊急疏散時(shí)在下樓梯和拐角處是最容易發(fā)生擁擠,跌倒,踩壓事故。因此,要求在樓層樓梯拐角值勤的班主任務(wù)必要百倍警惕,盡職盡責(zé),杜絕次生事故發(fā)生。

  2、要求全體學(xué)生在緊急疏散時(shí)要觀前顧后,要弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,特別要向那些殘疾、體弱的同學(xué)伸出友誼之手。

  3、避險(xiǎn)疏散組指揮員要記錄從疏散開(kāi)始至全員到達(dá)避險(xiǎn)區(qū)共需多少時(shí)間是否達(dá)到指揮部的要求。

  4、演練中,全體師生員工要做到“服從命令,聽(tīng)從指揮,聞風(fēng)而動(dòng),雷厲風(fēng)外,令行禁止,盡職盡責(zé)”。

  5、各工作小組要在數(shù)次演練中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使每次演練效果不斷提高。以便日后能從容應(yīng)對(duì)破壞性大地震。

  報(bào):教育局、地震辦

  發(fā):各處室、年段

實(shí)施方案 篇4

  根據(jù)博委辦發(fā)20xx60號(hào)文《中共博羅縣委辦公室 博羅縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)博羅縣扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃到戶責(zé)任到人工作實(shí)施方案的通知》的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨員干部作風(fēng)建設(shè),更好地為被幫扶的貧困戶辦實(shí)事解難事,早日擺脫貧困,并確保按時(shí)完成幫扶任務(wù),特制定本實(shí)施方案。

  一、明確幫扶任務(wù)

  1、幫扶對(duì)象:博羅縣觀音閣菱湖貧困戶。

  2、幫扶目標(biāo):

  ①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障;

 、谧优蠈W(xué)的,不因貧困而輟學(xué);

 、塾形V夭∪说模艿玫郊皶r(shí)醫(yī)治;

  ④有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè);

 、蔹h員干部上門走訪慰問(wèn)貧困戶每年至少三次,及時(shí)掌握幫扶對(duì)象的動(dòng)態(tài)情況,傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

  3、工作重點(diǎn):

 、?gòu)膸头鰧?duì)象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問(wèn)題入手,要主動(dòng)協(xié)助幫扶對(duì)象與相關(guān)部門聯(lián)系向他提供就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等優(yōu)惠政策的信息,幫助他們理清脫貧思路,并通過(guò)“六送”,即送觀念、送政策、送技能、送信息、送崗位、送資金,切實(shí)為幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難。其中“送技能,送崗位”即努力聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由企業(yè)出資金讓他及其有勞動(dòng)能力的家庭成員能有一技所長(zhǎng),再學(xué)有所成之時(shí),通過(guò)各種渠道向他提供相關(guān)的就業(yè)信息,打破信息溝通渠道的障礙。

  要著力在“四助”上落實(shí)幫扶措施:一是“助困”。對(duì)于幫扶對(duì)象中基本生活發(fā)生困難的家庭,要通過(guò)號(hào)召企業(yè)廣大職工干部捐款捐物幫助他們解決眼前困難,確保其家庭基本生活有著落;二是“助業(yè)”。積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)部門及相關(guān)農(nóng)業(yè)專家,結(jié)合黃建雙家庭耕地情況,向其提供農(nóng)業(yè)種植的技術(shù),同時(shí)通過(guò)企業(yè)捐助或由企業(yè)擔(dān)保申請(qǐng)的資金,走農(nóng)業(yè)致富的道路。并且對(duì)于家庭成員中有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的,要幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過(guò)提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等,幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè);三是“助醫(yī)”。對(duì)于幫扶對(duì)象家庭成員中有患大病、重病的,要借助政策和通過(guò)捐助等方式,盡量減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān);四是“助學(xué)”。對(duì)于幫扶對(duì)象子女就學(xué)有困難的,要通過(guò)資助學(xué)雜費(fèi)方式,確保不因貧困而失學(xué)。

  二、方法步驟

  結(jié)對(duì)幫扶工作從20xx年12月開(kāi)始到20xx年12結(jié)束,共分為三個(gè)階段進(jìn)行。具體方法步驟如下:

  (一)第一階段――調(diào)查摸底,掌握情況(20xx年12月1日――12月31日)

 、倨髽I(yè)組織人員,由魏智靈經(jīng)理的率領(lǐng)下,到幫扶貧困戶黃建雙家庭了解情況,力求能做到全面的清晰的調(diào)查摸底,并與其所在村委會(huì)溝通了解確切情況,并將屬實(shí)的情況記錄在案。

 、 吃透情況后,摸清觀音閣菱湖貧困戶黃建雙家庭急需解決的熱點(diǎn)問(wèn)題和的迫切愿望,找準(zhǔn)其家庭致貧的'突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

 。ǘ┑诙A段――探索方法,積累經(jīng)驗(yàn),做出成效。(20xx年1月1日至12月31日)

  1、結(jié)對(duì)幫扶,責(zé)任到位。

  由企業(yè)魏智靈經(jīng)理帶領(lǐng),以支部為基礎(chǔ),成立幫扶小組。

  2、集資捐款,救助到位。

  幫扶經(jīng)費(fèi)主要由企業(yè)全體黨員、干部職工捐助,由企業(yè)幫扶小組統(tǒng)籌安排,建立幫扶臺(tái)帳,確保能先解決該貧困戶的目前困難。

  3、定期走訪,提供切實(shí)的幫助。

  定期走訪黃建雙家庭,了解其在脫貧的過(guò)程中遇到的困難,并為其提供切實(shí)的幫助,努力做到“四清”,即對(duì)家庭情況清、致貧原因清、就業(yè)技能清、幫扶需求清。在“四清”的基礎(chǔ)上因戶制宜,制定具體的幫扶計(jì)劃和措施;走訪每年不少于三次,重大傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),建立特困職工家庭幫扶情況記錄卡,及時(shí)記錄走訪幫扶情況,保證幫扶工作有始、有序、有終進(jìn)行,使幫扶工作制度化、管理規(guī)范化。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)的科學(xué)性,切實(shí)考評(píng)機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況,為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供有力的依據(jù),經(jīng)研究,對(duì)20xx年度機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)提出如下實(shí)施方案。

  一、考評(píng)對(duì)象

  列入園區(qū)街道機(jī)關(guān)管理的'各部門股級(jí)及以下工作人員。

  二、考評(píng)內(nèi)容

  以個(gè)人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評(píng)內(nèi)容。

  三、實(shí)施辦法

  考評(píng)采取100分基準(zhǔn)分制,采用分類測(cè)評(píng)積分按比例累積相加的辦法。

 。ㄒ唬⿻(huì)議測(cè)評(píng)(分值比例25%)。

  召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)議,園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上干部、各村(社區(qū))兩委負(fù)責(zé)人對(duì)考評(píng)對(duì)象實(shí)施測(cè)評(píng)。

  (二)分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(分值比例30%)。

  分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的全體工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

 。ㄈ┎块T負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)(分值比例25%)。

  部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門的其他工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

 。ㄋ模┘o(jì)檢監(jiān)察部門測(cè)評(píng)(分值比例20%)。

  紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)機(jī)關(guān)股級(jí)及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  四、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

  考評(píng)工作小組將考評(píng)積分情況進(jìn)行匯總,作為機(jī)關(guān)工作人員評(píng)選先進(jìn)的參考依據(jù)。

 。ㄒ唬┳鳛樵诰幑ぷ魅藛T年度考核定級(jí)的參考依據(jù)。

  按照考評(píng)積分高低,將在編工作人員分類排序,提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單,上報(bào)區(qū)相關(guān)部門備案。

 。ǘ┳鳛榫幹粕蟿澣藛T及勞務(wù)人員評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  按照考評(píng)積分高低,將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序,提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論,確定機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員名單,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施方案 篇6

  一、 指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、農(nóng)業(yè)部、政府關(guān)于加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革建設(shè)的精神,圍繞科教興農(nóng)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,以滿足農(nóng)民和科技需求為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)農(nóng)民的成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效的技術(shù)服務(wù)支撐。

  陽(yáng)高縣玉米種植面積在50萬(wàn)畝左右,占全縣農(nóng)作物實(shí)際播種面積的57%。為盡快讓農(nóng)技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,我們利用我縣是全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣的契機(jī),以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為載體。著力于新品種的引進(jìn),新技術(shù)的推廣,新設(shè)備的補(bǔ)貼。陽(yáng)高縣敖石鄉(xiāng)龍堡村全村現(xiàn)有農(nóng)戶360戶,農(nóng)業(yè)人口1200人,全村現(xiàn)有耕地面積7000多畝,其中水澆地3000畝,由于該村土地廣闊,農(nóng)民種植方式一直比較粗放,糧食畝產(chǎn)量一直徘徊在一千斤左右。為了引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植方式,我們抓住我縣是全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣的契機(jī),以龍堡村的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口,在該村建立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地。

  二、 基地的基本情況

  龍堡村英杰種植專業(yè)合作社是一家以農(nóng)民成員為主的種植專業(yè)合作社,注冊(cè)資金6萬(wàn)元,注冊(cè)人為該村村民曹英杰、曹建國(guó)、曹建忠、曹文貴、曹茂清;刎(fù)責(zé)人是曹英杰。玉米示范基地位于該村村北建培地,占地25畝。為了真正使基地成為新品種、新技術(shù)的示范基地,縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)為基地指定了專門的技術(shù)指導(dǎo)員曹忍。同時(shí)還委派專人及時(shí)與基地溝通,幫助基地解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  三、 基地的技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  為了充分發(fā)揮示范基地典型引路、示范帶動(dòng)的作用,我們針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,劃分了6個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1、播前準(zhǔn)備:選種、整地;2、播種;3、定植;4、水肥管理;5、病蟲害防治;6、采收與貯藏。通過(guò)實(shí)地調(diào)查、群眾座談、咨詢專家,我們就生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定了有關(guān)技術(shù)措施:

  1、測(cè)土配方施肥技術(shù)。通過(guò)取土化驗(yàn),根據(jù)作物需肥規(guī)律,我們及時(shí)為農(nóng)田補(bǔ)充所需的元素,改掉過(guò)去農(nóng)民盲目施肥,憑感覺(jué)施肥的.情況。

  2、因地制宜選用良種。過(guò)去農(nóng)民種植玉米品種比較單一,作物免疫力差,產(chǎn)量不高,但農(nóng)民不愿接受新的品種。我們經(jīng)過(guò)調(diào)查,向農(nóng)民推薦了適宜我縣種植、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的永玉3號(hào)、中玉6號(hào)。

  3、科學(xué)施肥。根據(jù)保澆水地肥力基礎(chǔ)較高,產(chǎn)量較高,施肥量效應(yīng)較高的特點(diǎn)。我們?cè)诨刈龅睫r(nóng)家肥,氮磷鉀化肥并重,同時(shí)施入足夠的微量元素鋅肥。

  通過(guò)采用新品種,配合科學(xué)化管理,加大新技術(shù)的示范力度,力爭(zhēng)使基地玉米畝產(chǎn)量達(dá)到600公斤,較歷年平均畝產(chǎn)增產(chǎn)20%。

  四、 基地建設(shè)補(bǔ)助

  基地具有明顯的示范效應(yīng),對(duì)本地及周邊農(nóng)民具有輻射帶動(dòng)作用。我們拿出3萬(wàn)元對(duì)該基地進(jìn)行扶持,主要用于新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、生產(chǎn)資料補(bǔ)貼以及基地所在村龍堡村村民的科技培訓(xùn)。

實(shí)施方案 篇7

  為切實(shí)貫徹好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用,根據(jù)湖南省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本方案。

  一、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應(yīng)達(dá)到以下要求:

  一是要觀念先行,將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的競(jìng)爭(zhēng)資源,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;

  二是要領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要高度重視,并提出提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施,并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人、財(cái)、物進(jìn)行保障;

  三是要全員參與,讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中,認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn),人人有責(zé),為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。

  四是管理體系完善,建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺(tái)帳、活動(dòng)記錄齊備。

  二、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》按以下步驟 :

  1 成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組

  成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定貫標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù):

  (1)對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷

  (2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審

  (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò)

  2 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識(shí),對(duì)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的和作用,如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評(píng)價(jià)該體系,如何對(duì)照、分析和落實(shí)本部門、本崗位的知識(shí)

  產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3 編寫管理文件與試運(yùn)行

  貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求,編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件,包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購(gòu)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫完成后,就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中,指導(dǎo)企業(yè)各部門要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、管理制度來(lái)規(guī)范各自的工作流程。

  4 內(nèi)部自我審核

  試運(yùn)行一段時(shí)間后,由企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核,看是否能滿足規(guī)范的要求。

  5 提出驗(yàn)收申請(qǐng)

  經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后,如審核合格,通過(guò)永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

  湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日

實(shí)施方案 篇8

  1.項(xiàng)目概述

  桐柏抽水蓄能電站照明系統(tǒng)主要包括地下廠房、上庫(kù)、下庫(kù)絕緣油庫(kù)以及廠區(qū)道路照明系統(tǒng)。照明種類分為正常照明、事故照明和疏散指示照明。所有廠內(nèi)房間和工作、運(yùn)輸、人行的通道、各種廊道等場(chǎng)所設(shè)置正常照明。當(dāng)正常照明因故障熄滅后(包括火災(zāi)時(shí)),對(duì)需要確保處于危險(xiǎn)之中的人員能繼續(xù)工作和安全撤離應(yīng)置事故照明。當(dāng)正常照明因故障熄滅后(包括火災(zāi)時(shí)),對(duì)需要確保人員安全疏散的出口和通道應(yīng)疏散指示照明。

  本次維護(hù)服務(wù)的范圍包括:桐柏抽水蓄能電站全站照明系統(tǒng)的定期維護(hù)、消缺。

  2.服務(wù)依據(jù)

  ? DL/T 5161.17-20xx 電氣照明裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn) ? SDGJ 56-83 火力發(fā)電廠和變電所照明設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 ? GB 17945-20xx 消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng) ? Q/GDW 46-002—20xx-20402設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) ? Q/GDW 46-008—20xx-20401設(shè)備巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn) ? Q/GDW 46-001—20xx-20405檢修作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) ? Q/GDW 46-001—20xx-20402設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) ? Q/GDW 46-001—20xx-20409工作票管理標(biāo)準(zhǔn)

  ? 其他適用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,有關(guān)規(guī)程規(guī)范及管理制度、以及設(shè)計(jì)文件和圖

  紙、設(shè)備使用說(shuō)明和維護(hù)手冊(cè)等。

  3.工作內(nèi)容

  通過(guò)照明系統(tǒng)日常消缺維護(hù)工作,使整個(gè)照明系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)、運(yùn)行正常,主要包括:定期對(duì)電站照明系統(tǒng)進(jìn)行巡檢;對(duì)巡檢和設(shè)備日常運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處理;照明燈具的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  3.1運(yùn)行維護(hù)管理

  3.1.1根據(jù)公司明確的運(yùn)行方式,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制和制定運(yùn)行巡檢方案、運(yùn)行及維護(hù)規(guī)程、制度,組織安排運(yùn)行巡檢、設(shè)備定期切換和消缺檢修工作。運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)、方案、規(guī)程及管理制度報(bào)公司審查后施行,運(yùn)檢部備案。

  3.1.2選派的運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)接受安質(zhì)部安規(guī)教育培訓(xùn),經(jīng)公司安質(zhì)部考試合格備案后進(jìn)場(chǎng)工作。

  3.1.3選派的運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),使其能熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和運(yùn)行狀況,熟悉操作和事故處理,熟悉本崗位規(guī)程制度,能正確地進(jìn)行操作和判斷設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,掌握一般的維修技能,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

  3.1.4運(yùn)行維護(hù)人員按照規(guī)定的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和巡檢方案要求進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。

  3.2 運(yùn)行操作

  3.2.1根據(jù)采購(gòu)人明確的運(yùn)行方式,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制和制定運(yùn)行方案及運(yùn)行規(guī)程、制度,組織安排運(yùn)行工作。

  3.2.2地下廠房、地下洞室、開(kāi)關(guān)站等生產(chǎn)區(qū)域的照明系統(tǒng)采用定期巡視、人工現(xiàn)場(chǎng)就地切換操作的方式運(yùn)行,室外路燈照明、景觀照明采用人工定時(shí)開(kāi)閉方式進(jìn)行運(yùn)行。

  3.2.3自動(dòng)運(yùn)行設(shè)備由運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的開(kāi)啟、關(guān)閉等現(xiàn)場(chǎng)操作控制工作。當(dāng)有特殊要求時(shí),相關(guān)人員應(yīng)在接到指令后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),按照相關(guān)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作控制,并確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常。

  3.2.4 在合同簽訂一個(gè)月后在滿足現(xiàn)場(chǎng)照明亮度要求的前提下,提交《全廠照明系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行配置表》,該表中應(yīng)分區(qū)域提出該區(qū)域照明系統(tǒng)設(shè)備最優(yōu)化運(yùn)行方式。

  3.3 設(shè)備巡視檢查

  3.3.1建立設(shè)備巡檢管理制度,制定設(shè)備巡視路線及頻次報(bào)公司運(yùn)檢部審查備案后執(zhí)行,安排專人根據(jù)備案的巡檢制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.3.2運(yùn)行維護(hù)人員在巡檢時(shí),正確著裝,遵守電業(yè)安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定,攜帶必要的工具。巡檢時(shí)要仔細(xì),做到“六到”。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)立即匯報(bào),緊急缺陷必須馬上匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,若設(shè)備缺陷比較嚴(yán)重,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查,確認(rèn)后立即作好處理對(duì)策,組織人員進(jìn)行搶修。

  3.3.3對(duì)設(shè)備的巡檢應(yīng)針對(duì)當(dāng)時(shí)的運(yùn)行方式和環(huán)境變化等特點(diǎn),使設(shè)備異常能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到控制。遇下列情況,應(yīng)進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡回檢查或增加巡回檢查的.時(shí)間和次數(shù):

  A.運(yùn)行操作過(guò)或定期試驗(yàn)過(guò)的設(shè)備。 B.存在重大隱患或缺陷的設(shè)備。 C.惡劣天氣時(shí),可能受影響的設(shè)備。 D.新投用和檢修后的設(shè)備 E.嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷的設(shè)備。

  F.發(fā)生事故后同類設(shè)備或相連運(yùn)行可能受到影響的設(shè)備。 3.3.4巡檢周期:

  A.地下廠房、地下洞室、500KV開(kāi)關(guān)站(繼保樓、柴油發(fā)電機(jī)房)、中控樓等區(qū)域的照明系統(tǒng):由運(yùn)行巡檢人員每天巡檢一次;

  B.其他區(qū)域電站運(yùn)行設(shè)備由運(yùn)行巡檢人員每周不少于二次巡檢; C.室外路燈照明、景觀照明由巡檢人員每周不少于一次巡檢; D.人員不經(jīng)常進(jìn)入的部位每半月不少于1次巡檢。

  3.3.5每次巡檢除運(yùn)行值班人員外,均需安排2名以上巡檢人員進(jìn)行,并做好巡檢記錄填寫照明系統(tǒng)巡檢表。 設(shè)備巡檢表格:

  照明系統(tǒng)巡檢記錄

  3.4 維護(hù)保養(yǎng)

  3.4.1建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度和作業(yè)規(guī)程,以規(guī)范和指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  3.4.2系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),按照公司運(yùn)檢部審核同意的項(xiàng)目、頻次進(jìn)行。 3.4.3在維護(hù)保養(yǎng)中應(yīng)按照維保手冊(cè)對(duì)有特殊要求設(shè)備進(jìn)行特殊維護(hù)和保養(yǎng)。

  3.4.4設(shè)備定檢表格:照明系統(tǒng)定檢記錄表 一、 定檢周期 每月一次 一、

  定檢內(nèi)容

  三、 記錄設(shè)備缺陷情況、處理措施、遺留問(wèn)題

  四、 本次定檢工作評(píng)估

  定檢人: 審核人:

  定檢時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分 至 年 月 日 時(shí) 分

  3.5 缺陷處理

  3.5.1 接到故障報(bào)告,立即組織人員30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),按照相關(guān)的作業(yè)規(guī)程實(shí)施搶修,對(duì)危及人身或主設(shè)備安全的故障,應(yīng)立即實(shí)施搶修處理。

  3.5.2 按公司設(shè)備缺陷管理制度定期上報(bào)運(yùn)行設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以便采購(gòu)人隨時(shí)了解設(shè)備的缺陷狀況和缺陷處理的全過(guò)程。

  3.6 備品備件及材料管理

  3.6.1每月23日前向采購(gòu)人提交下下個(gè)月備品備件及材料需求計(jì)劃,按規(guī)定格式填寫備品備件或材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量、物料編碼等,報(bào)委托方審批后,按相關(guān)規(guī)定由應(yīng)答人進(jìn)行采購(gòu)。

實(shí)施方案 篇9

  為充分調(diào)動(dòng)行政審批服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)各窗口工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在“中心”內(nèi)形成比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比服務(wù)、比守紀(jì)的良好氛圍,真正樹立便民、規(guī)范、廉潔、高效的政府形象,使“中心”成為展示*縣形象的窗口,經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在“中心”內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“黨員模范示范崗”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)“示范崗”的示范、帶動(dòng)、輻射作用,全面提高“中心”窗口工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,推動(dòng)“中心”各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  一、指導(dǎo)思想:“示范崗”創(chuàng)建工作必須緊緊圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主題,以有關(guān)主管部門創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以全面提升“中心”科學(xué)管理水平、工作人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平為目標(biāo),將“中心”建設(shè)成為接待熱情、語(yǔ)言文明、辦事規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明窗口。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):“示范崗”包括:優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗。“示范崗”由“中心”全體窗口服務(wù)人員、共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、婦女工作人員分別創(chuàng)建。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)認(rèn)真落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)定和要求,服從中心的領(lǐng)導(dǎo);

  (2)窗口工作成績(jī)突出,服務(wù)熱情周到,無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生;

  (3)部門行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)入中心并在中心受理和辦理,服務(wù)事項(xiàng)主動(dòng)納入中心辦理和受理,無(wú)兩頭辦理現(xiàn)象;

  (4)窗口辦件準(zhǔn)確及時(shí),按期辦結(jié)率達(dá)100,提前辦結(jié)和即辦件率達(dá)90以上,無(wú)超期和差錯(cuò)辦件;

  (5)遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;

  (6)認(rèn)真執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度,窗口人員無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象;

  (7)窗口全體人員積極參加中心組織的.集體活動(dòng)。

  2、黨員模范示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和行業(yè)管理法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政;

  (2)愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作勤奮;

  (3)業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;

  (4)行為規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度,語(yǔ)言文明、熱情主動(dòng)、辦事效率高,未有群眾投訴現(xiàn)象;

  (5)遵守工作紀(jì)律,輻射帶頭作用明顯。

  3、青年文明號(hào)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有較好的職業(yè)道德和朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神面貌;

  (2)思想活躍,能開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,積極學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),為服務(wù)對(duì)象提供熱情、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  (3)遵守工作紀(jì)律,能起模范帶頭作用,未有群眾投訴現(xiàn)象。

  4、巾幗文明示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

  (1)熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德良好;

  (2)學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)熱情大方、辦事高效規(guī)范;

  (3)尊老愛(ài)幼、樂(lè)于奉獻(xiàn)、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、能自覺(jué)遵守計(jì)劃生育政策;

  (4)自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,起模范帶頭作用。

  三、創(chuàng)建工作的目標(biāo):“中心”通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高“中心”窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量,提高“中心”黨支部科學(xué)管理水平,提高“中心”全體工作人員對(duì)示范崗工程創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)知度;從而達(dá)到提高“中心”的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、樹立廉潔、高效政府新形象的目的。

  四、創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則:在“示范崗”創(chuàng)建工作過(guò)程中,要始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”即:思想上求深!爸行摹比w工作人員要深刻認(rèn)識(shí)“示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)在優(yōu)化縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的主要作用,將“示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容化為全體工作人員的自覺(jué)行動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),確!笆痉秿彙钡膰(yán)肅性和公正性;效果上求實(shí)。在創(chuàng)建“示范崗”過(guò)程中,各窗口要切實(shí)在執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)范辦事行為、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)接受中心和社會(huì)各界的監(jiān)督;方式上求新!笆痉秿彙惫こ虅(chuàng)建活動(dòng)的核心是提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,各窗口工作人員要認(rèn)真落實(shí)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等便民措施,為服務(wù)對(duì)象提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)等內(nèi)容,努力打造廉潔、高效、誠(chéng)信政府新形象。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)!爸行摹背闪ⅰ笆痉秿彙惫こ虅(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。

  “示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):吳子友

  副組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞傊鞆牧植軕?zhàn)英

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)單項(xiàng)創(chuàng)建工作組:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞?/p>

  成員:管登峰韓小勇余成梅

  2、黨員模范示范崗創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):?jiǎn)伪緞?/p>

  成員:管登峰韓小勇余成梅

  3、青年文明號(hào)創(chuàng)建工作組

  組長(zhǎng):朱從林

  成員:胡帥朱建英陳雪

  4、巾幗文明示范崗創(chuàng)建工作組

  六、實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)(每年2月15日—25日)

  “中心”示范崗工程創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,網(wǎng)站宣傳等形式,組織“中心”窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建方案,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作意義,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、全面創(chuàng)建(每年2月25日—12月25日)

  “中心”各窗口工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建方案的基礎(chǔ)上,對(duì)照示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本窗口工作特點(diǎn),確定創(chuàng)建目標(biāo),從思想工作作風(fēng)、工作質(zhì)量效果、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上著手,全面進(jìn)行創(chuàng)建。

  3、考核驗(yàn)收(每年12月26日—1月5日)

  “示范崗”創(chuàng)建窗口經(jīng)自查后向創(chuàng)建工作組提出考核申請(qǐng),工作組組織窗口工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果報(bào)“示范崗”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。申報(bào)窗口接受創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組或上級(jí)主管部門考核、驗(yàn)收。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口在年度明星個(gè)人或年度明星窗口中產(chǎn)生。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)。

  被評(píng)為“示范崗”的窗口或個(gè)人,“中心”將根據(jù)授予牌(證)級(jí)別的檔次,分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  *縣行政審批服務(wù)中心

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