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方案公司

時(shí)間:2024-01-24 16:00:36 一般方案 我要投稿

[優(yōu)]方案公司8篇

  為了確定工作或事情順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的方案公司9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

[優(yōu)]方案公司8篇

方案公司 篇1

  一、工作目標(biāo)

  組織開展誠(chéng)信管理體系對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)工作督促指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)建立并運(yùn)行誠(chéng)信管理體系;完善評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)工作規(guī)則,規(guī)范誠(chéng)信管理體系評(píng)價(jià)工作;編寫重點(diǎn)食品行業(yè)誠(chéng)信管理體系實(shí)施指南,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),完善誠(chéng)信管理體系行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)地方、行業(yè)誠(chéng)信信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)宣傳交流。

  二、工作任務(wù)

  (一)完善誠(chéng)信制度建設(shè)

  完善修訂《食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》;組織編寫《食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系(CMS)建立與實(shí)施通用要求-糧食加工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施指南》;制訂《食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系(CMS)建立與實(shí)施通用要求》(QB/T4111-20xx)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ╅_展誠(chéng)信培訓(xùn)評(píng)價(jià)

  指導(dǎo)5000家以上食品工業(yè)企業(yè)建立并運(yùn)行誠(chéng)信管理體系;組織行業(yè)、地方完成對(duì)10000人次的培訓(xùn),開展對(duì)22家委托評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的.評(píng)價(jià)人員專業(yè)培訓(xùn);推動(dòng)開展食品企業(yè)誠(chéng)信管理體系評(píng)價(jià)工作,爭(zhēng)取150家左右企業(yè)通過(guò)評(píng)價(jià)。

 。ㄈ┩七M(jìn)誠(chéng)信平臺(tái)建設(shè)

  完善國(guó)家食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信信息公共服務(wù)平臺(tái);繼續(xù)支持地方和行業(yè)誠(chéng)信信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)地方平臺(tái)與國(guó)家平臺(tái)互聯(lián)互通,促進(jìn)國(guó)家平臺(tái)與相關(guān)部門平臺(tái)相互采信、資源共享。

 。ㄋ模⿺U(kuò)大誠(chéng)信宣傳交流

  開展誠(chéng)信建設(shè)專題宣傳,積極營(yíng)造誠(chéng)信建設(shè)的輿論氛圍;加強(qiáng)地區(qū)間、行業(yè)間、企業(yè)間交流,適時(shí)召開部分省區(qū)市誠(chéng)信體系建設(shè)座談會(huì),總結(jié)交流各地及企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)工作督促指導(dǎo)

  建立食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作督查制度;加強(qiáng)對(duì)各地工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)工作指導(dǎo),督促建立健全推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)工作的監(jiān)督檢查,定期開展抽查考核。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)工作責(zé)任。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制定工作實(shí)施方案,明確分工、任務(wù)到人、責(zé)任到崗,督促并指導(dǎo)食品企業(yè)全面落實(shí)工作責(zé)任。

 。ǘ┩晟茀f(xié)調(diào)工作機(jī)制。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要加快推進(jìn)建立政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)的良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)合作機(jī)制,按照分工定位,有效整合各方面資源,為誠(chéng)信體系建設(shè)工作的深入開展提供有力保障和支持。

 。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)誠(chéng)信信息共享。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要進(jìn)一步利用好國(guó)家食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信信息公共服務(wù)平臺(tái)的信息服務(wù)功能,加快推進(jìn)本地區(qū)及行業(yè)誠(chéng)信信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),并實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信信息平臺(tái)互聯(lián)互通和信息資源的共享。

  (四)加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳教育。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要采取各種宣傳方式,努力營(yíng)造食品行業(yè)“以講誠(chéng)信為榮,不講誠(chéng)信為恥”的誠(chéng)信建設(shè)氛圍。加快研究實(shí)施守信激勵(lì)和失信懲戒措施,配合相關(guān)部門建立違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度,完善市場(chǎng)退出機(jī)制。

方案公司 篇2

  活動(dòng)方式一:旅游

  某公司會(huì)在每年的7月—10月間組織一次全員旅游,時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。

  八月的某個(gè)周末,去朱家尖(普陀邊上的一個(gè)小島,現(xiàn)在已通大橋,是半島了)。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng):一個(gè)是沙灘足球,組了四個(gè)隊(duì),搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì),在海邊,以卡拉OK賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的,打亂各部門,在車上提前互相認(rèn)識(shí),推選組長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。

  篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新,和大家共享。

  當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)副總,很胖,肚大如彌勒佛,平時(shí)要求很嚴(yán)格,大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的,而且屬于可以玩得開的。于是,和主持人串通,給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)(詞語(yǔ))的小活動(dòng)時(shí),我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作,讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了,他面露難色,頻頻搖頭,而后,把頭一梗,一付豁出去的樣子,只見(jiàn)他飛快地把T恤一脫,光著上身,雙手拍拍胸前,挺著肚子,搖晃著向幾個(gè)方向展示,下面早就樂(lè)翻了,我們還起哄:沒(méi)看清楚,再來(lái)一次。答案揭曉:****。主持人再起哄:副總表演得好不好?再來(lái)一個(gè)好不好?在眾人的喝采聲中,副總再次來(lái)到主持人身邊,主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是:蹦起來(lái),把主持人的腦袋夾在腋下,笑罵了句小子耍我,狠狠拍了兩下主持人的屁股,揚(yáng)長(zhǎng)下臺(tái)。

  大家猜一下,兩張紙條上寫的是什么?第一個(gè)答對(duì)的請(qǐng)版主加10分,以資獎(jiǎng)勵(lì)。

  旅游活動(dòng),組織者是非常辛苦的,若人數(shù)比較多,可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式,前期方案一定要詳盡(包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排,必要的時(shí)候,要先期踩點(diǎn)),在休閑的同時(shí),有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí),安全問(wèn)題要放在第一位。

  活動(dòng)方式二:晚會(huì)

  某公司每年的年終都會(huì)組織活動(dòng),晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況,按部門分組,每個(gè)部門提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間,以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的,晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì),公司邀請(qǐng)了一些合作伙伴及客戶參加,部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已,那次晚會(huì)全程攝像,后來(lái)刻錄成光盤,以做永久留念。

  晚會(huì)的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關(guān)的,畢竟,節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣,組織者(人力、行政部門)的投入會(huì)更多,節(jié)目的串聯(lián),氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所以,晚會(huì)不宜年年搞,對(duì)于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。

  活動(dòng)方式三:趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

  在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有:拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐(仰臥起坐)、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門進(jìn)行組合,計(jì)團(tuán)體總分,單人項(xiàng)目計(jì)前三名。

  趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣,體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且,簡(jiǎn)單易行,項(xiàng)目根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)定,受局限小。而且,可以集中進(jìn)行,也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目:拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò),效果非常好。

  在非典之后,公司為推動(dòng)大家鍛煉身體,規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間,大家可以下樓跳跳繩,散散步、打打球,要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

  活動(dòng)方式四:拓展訓(xùn)練

  拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂(lè)(活動(dòng))的培訓(xùn)方式,具備了開放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn),受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過(guò)的`幾次訓(xùn)練,幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。

  首先,作為組織者,需要明確目的性,是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性,才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。

  其次,相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇,拓展訓(xùn)練的公司可謂魚龍混雜,有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的,但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下,與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后,對(duì)方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管,負(fù)責(zé)與公司確認(rèn)策劃方案,并說(shuō)明理由,公司可根據(jù)其方案提出修改意見(jiàn)。(時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等)

  培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱職與否對(duì)訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況,教練要承擔(dān)以下角色:一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對(duì)容易,后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn),這與效果直接相關(guān)。再有,在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過(guò)程中,因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異,為避免冷場(chǎng),教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題,供小組成員討論,并為后面的活動(dòng)作鋪墊。(話題亦可在前期組織者就公司存在的問(wèn)題,在項(xiàng)目策劃過(guò)程中提前準(zhǔn)備)

  第三,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的,一是破冰環(huán)節(jié),看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力,為活動(dòng)打下良好的開端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論,如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言,就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省,成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn),從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體,過(guò)程不是最重要的。當(dāng)然,適當(dāng)增加趣味性,效果會(huì)更好。

  第四,組織者在過(guò)程中要注意,拓展訓(xùn)練不是純粹對(duì)體力的考驗(yàn),所以,在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力,大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多,勞逸結(jié)合很重要,這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。

  第五,拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩,而企業(yè)文化的灌輸,意識(shí)的培養(yǎng),是需要涓涓細(xì)流的灌溉,因此,如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰,活動(dòng)后一切如舊,這更要HR去思考。

  簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓(xùn)練

  時(shí)間:一天

  主題:團(tuán)隊(duì)、信任

  活動(dòng)項(xiàng)目:背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí),要求對(duì)方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認(rèn)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備及過(guò)程略(參照上面的注意點(diǎn))

  結(jié)束后各方面的效果評(píng)估良好。

  活動(dòng)方式五:生協(xié)活動(dòng)

  生協(xié)全稱是生活協(xié)會(huì),是公司的非官方組織,通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì),組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。

  組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人,通常不是公司的部門主管,由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請(qǐng)部分費(fèi)用(通常由福利費(fèi)支出),另一部分由參與的會(huì)員AA制。

  活動(dòng)方式六:部門活動(dòng)

  在公司規(guī)模相對(duì)較大的情況下,部門活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面,主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門活動(dòng)的主要作用是融合,促進(jìn)部門內(nèi)人員的關(guān)系,提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游(摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等)。部門活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是:公司撥給的人頭費(fèi)、部門內(nèi)AA制費(fèi)用、主管自掏腰包。(在某公司,每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千)

  活動(dòng)方式七:關(guān)于員工生日

  曾看到過(guò)專門討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話,每年都要變著法子搞,實(shí)在是很累,而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的,也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái),有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年,公司找到了一家做水晶工藝品的,統(tǒng)計(jì)了公司員工的生肖,按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖,底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了,這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。

方案公司 篇3

  一、設(shè)計(jì)思路

  親子活動(dòng)是我公司211項(xiàng)目中關(guān)心,關(guān)愛(ài),關(guān)懷員工活動(dòng)中的一部分,和諧、溫馨的氛圍是孩子健康活潑成長(zhǎng)的必要條件。為此,我們首次啟動(dòng)211項(xiàng)目,以親子活動(dòng)為開頭,創(chuàng)設(shè)合適的環(huán)境、空間、時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容,讓孩子、家長(zhǎng)在活動(dòng)中互動(dòng)起來(lái),有利增進(jìn)情感,加強(qiáng)家園間的溝通、交流。

  場(chǎng)景布置:在需要活動(dòng)的場(chǎng)所懸掛印有文一LOGO的汽球,在飯?zhí)么髲d及投影幕上方各掛一個(gè)模幅標(biāo)語(yǔ):文一集團(tuán)211項(xiàng)目之親子活動(dòng)

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1.讓孩子、家長(zhǎng)共同分享參與游戲的樂(lè)趣,加深家園情、親子情。

  2.給孩子表現(xiàn)自我的.機(jī)會(huì),培養(yǎng)孩子活潑、開朗的性格,促進(jìn)孩子交往溝通能力及動(dòng)手能力的發(fā)展。

  3.通過(guò)活動(dòng)讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子,促進(jìn)家園同步教育。

  三、時(shí)間:

  20xx年09月21日(星期日)上午9∶30--14:30

  四、地點(diǎn):文一集團(tuán)總部?jī)?nèi)

  五、人員:在莞在校1-2年級(jí)的學(xué)生和家長(zhǎng)(20個(gè)家庭)

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、擴(kuò)音器一個(gè)、哨子6個(gè)及各游戲材料具體詳見(jiàn)各游戲另需的道具(另加:汽球一部分、禮品一批)

  2、小禮物人手一份

  3、照相留念

  4、少量食物及飲用水

  七、活動(dòng)安排:

  1、親子游戲:(9:30-11:30)

  (1)親子賽跑:《道具:繩子4根》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,每個(gè)家庭2人一隊(duì),孩子和父親或母親各綁一只腳,聽到哨聲后,從指定的A點(diǎn)跑向B點(diǎn),先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出,(獎(jiǎng)品為:)

  (2) 球拍夾汽球接力賽:《道具:羽毛球拍4付,汽球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,首先媽媽在A點(diǎn)和孩子用球拍夾好汽球,聽到哨聲后,馬上跑向B點(diǎn)爸爸處,孩子再與爸爸合作,將汽球夾著運(yùn)回A點(diǎn),途中汽球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色;蛘夜ぷ魅藛T幫忙。(獎(jiǎng)品為:)

  (3) 傳球接力賽《道具:籃球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,現(xiàn)聲劃分為

  媽媽先拿著球,聽到哨聲后,馬上跑向B點(diǎn)孩子處交給孩子,孩子抱著球再馬上跑向C點(diǎn)爸爸處,爸爸再抱著球馬上跑向D點(diǎn)終點(diǎn)處,途中球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

  (4)投籃球比賽:《道具:籃球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組。一家子輪流每人投籃一次,每投一次必須換一人,投籃時(shí)間為5分鐘,以投中數(shù)量的多少排名次,如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

  (5)乒乓球拍運(yùn)球賽:《道具:乒乓球4個(gè),乒乓球拍2付》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組。媽媽先把球放到拍上,聽到哨聲后,馬上運(yùn)著球跑向B點(diǎn)孩子處交給孩子,孩子運(yùn)著球再馬上跑向C點(diǎn)爸爸處,爸爸再運(yùn)著球馬上跑向D點(diǎn)終點(diǎn)處,途中球球掉落可撿起放好繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

方案公司 篇4

  活動(dòng)策劃背景:

  在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會(huì)者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力。

  再一方面:

  在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中,公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。

  活動(dòng)主題:

  總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

  活動(dòng)目的:

  振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

  活動(dòng)安排:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)全體大會(huì)議程安排

  12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))

  13:00—13:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始,向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;

 。▎T工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

  13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;

 。總(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)

  16:40—16:50 :大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

  16:50—17:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

  主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

  17:00—17:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。

  主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

  17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái),合影留念。(攝影師拍照)

  17:20—17:30 :主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂(lè))

 。ǘ┭鐣(huì)相關(guān)安排

  18: 30之前 :?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

  19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好。

  19: 00—22: 30 :與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

 。ㄈ┗顒(dòng)相關(guān)安排

  條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話)。

  1、全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以。

  3、相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。

  4、部門全體表演節(jié)目。

  5、員工自由安排表演節(jié)目。

 。ㄋ模┖灥皆S愿安排

  條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(cè)

  (五)游戲相關(guān)安排

  不管是新老員工,在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。

  一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年

  人 數(shù):無(wú)限制

  用 具:酒 酒杯

  方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年

  二:成語(yǔ)對(duì)接

  參與人數(shù):

  全體

  道具:

  無(wú)

  方法:

  以生肖為話題,成語(yǔ)對(duì)接,第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開頭對(duì)接成語(yǔ),以此類推,沒(méi)有對(duì)出的罰:節(jié)目、喝酒

  三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:

  這個(gè)游戲的.名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下……

  四:喝啤酒比賽

  參與人數(shù):若干

  工具 :酒、奶瓶

  亮點(diǎn)在容器,用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒,規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)喝得多水勝出 嘿嘿,最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

  五:熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)

  參加人員:約束8—15人,分成若干組

  游戲規(guī)則:

  (1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

 。2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”

  (3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

 。4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”

 。5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。

 。6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

 。7)每組最后的人聽到第2次的“熊來(lái)了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說(shuō):“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào),更有趣。

方案公司 篇5

  一、年會(huì)主題:

  XXXXXXXXXX有限公司xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間:

  xx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分

  會(huì)議時(shí)間: 09:10——11:10

  午宴時(shí)間: 12:00——14:00

  迎新年會(huì)時(shí)間:14:00——18:00

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  會(huì)議室地點(diǎn):公司

  午宴地點(diǎn):XX

  年會(huì)娛樂(lè)地點(diǎn):XXKTV

  四、年會(huì)參會(huì)人員

  公司全體員工

  五、年會(huì)流程與安排

  本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終總結(jié)會(huì)議

  09:00—09:10 全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)

  09:10—09:25 大會(huì)第一項(xiàng):由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議),致開幕辭。

  09:25—10:30 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。 10:30—11:10 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  11:10—14:00 大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,然后乘車到午宴地點(diǎn)就餐。 14:00—18:00 午宴結(jié)束,員工飯后稍做休息,到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。

 。ǘ┪缪绨才

  12:00—12:10 午宴正式開始:午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。 12:10—14:00 用餐時(shí)段:

  14:00—18:00 娛樂(lè)時(shí)段:

  18:00—20:00 晚宴時(shí)段

 。ㄒ唬 KTV時(shí)段:

  游戲一:(猜成語(yǔ))成語(yǔ):(道具):以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片

  游戲規(guī)則:由xxx組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有, 入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的.就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè),答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。

  1、 由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

  2、 公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲

  游戲3:踩氣球;(道具):100個(gè)氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個(gè)人,每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球,

  主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次,反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

  游戲2:擊鼓傳花; 用具:新年吉祥物

  游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時(shí)眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前),誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng),紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。

  六、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)表彰會(huì)議暨迎新會(huì)通知》,對(duì)本次年會(huì) 活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。

  現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及午宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

方案公司 篇6

  一、參會(huì)人員范圍及人數(shù):

  xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xxxx(約120人)

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxxx

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年xx月xx

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  互動(dòng)游戲,自助餐,抽獎(jiǎng),員工表演節(jié)目

  五、具體方案:

  (一)現(xiàn)場(chǎng)攝影人員:xx、xx

  (二)游戲現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助:xx、xx

 。ㄈ┩頃(huì)主持人:xx、xx

 。ㄋ模┗顒(dòng)流程:

  1、17:00人員進(jìn)場(chǎng),安排座位。

  2、17:30分,晚會(huì)開始。請(qǐng)xxxx發(fā)言。(發(fā)言后可進(jìn)行取餐)

  3、18:00主持人宣布互動(dòng)游戲開始。本次活動(dòng)主要目的是通過(guò)游戲提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)員工之間的友誼。游戲?qū)⒏鶕?jù)各個(gè)部門的特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同游戲。

  18:10(財(cái)務(wù)部):游戲名稱〈一心二用〉。請(qǐng)出兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員各1名,主持人準(zhǔn)備好100張左右的嶄新5角錢讓財(cái)務(wù)人員同時(shí)點(diǎn)。在點(diǎn)錢的過(guò)程中,主持人將不斷提問(wèn),點(diǎn)錢人必須回答,規(guī)定時(shí)間為1分鐘。如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能點(diǎn)對(duì),手上的鈔票歸財(cái)務(wù)部所有。(備注:此游戲經(jīng)費(fèi)100元)。

 。ū尘耙魳(lè)緩慢)

  18:20(經(jīng)營(yíng)部):游戲名稱〈看商品猜價(jià)格〉。請(qǐng)出兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部人員各2名,分兩組比賽。主持人將準(zhǔn)備好的商品拿出讓每組猜,每人只有三次機(jī)會(huì),猜出和商品價(jià)格最接近的人將能夠得到此商品。(備注:此游戲經(jīng)費(fèi)200元)。

  (背景音樂(lè)適中)

  18:35分;員工表演節(jié)目。

  18:45分(工程部);游戲名稱(擠氣球)。請(qǐng)出兩個(gè)項(xiàng)目工程部人員各6名,12人分兩組。主持人給每組準(zhǔn)備六張簽,分別寫上“嘴巴、手(2張)、屁股、腳(2張)。氣球每組若干。主持人請(qǐng)每組每人抽簽。抽到嘴巴的人必須借助抽到手的兩人幫助來(lái)把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹氣球),然后抽到腳的兩人必須把氣球抬到抽到屁股的人,讓其把氣球坐破。兩組比賽,在規(guī)定6分鐘內(nèi)看哪個(gè)組吹的快則小組獲勝。(備注:此游戲經(jīng)費(fèi)300元,6份小禮品)。

  (背景音樂(lè)為歡快)

  19:00分,抽取本次晚會(huì)的三等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)共10名。

  19:10分(外聯(lián)部):游戲名稱(喝啤酒)。請(qǐng)出兩個(gè)項(xiàng)目的外聯(lián)部人員各2名,主持人準(zhǔn)備啤酒和吸管,必須用吸管吸啤酒,在規(guī)定1分鐘內(nèi),誰(shuí)喝的多,誰(shuí)獲勝。不服的`人員可上臺(tái)繼續(xù)挑戰(zhàn)。(備注:此游戲獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)100元)。

 。ū尘耙魳(lè)調(diào)皮)

  19:30分:?jiǎn)T工表演節(jié)目。

  19:40分(俱樂(lè)部):游戲名稱(哼歌猜名)。請(qǐng)出俱樂(lè)部老總Robert,讓他帶上耳機(jī)聽音樂(lè),然后讓他哼哼歌。之后,由俱樂(lè)部人員猜歌名。此游戲可選取俱樂(lè)部3至4人同時(shí)猜。(備注:此游戲獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)200元)

  19:50分(設(shè)計(jì)部):游戲名稱(畫畫)。請(qǐng)出兩個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部人員各1名,主持人準(zhǔn)備好紙筆,在規(guī)定5分鐘內(nèi)畫福娃,看誰(shuí)畫的多,畫的好則獲勝。(備注:此游戲獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)為100元)。

  (背景音樂(lè)舒緩)

  20:00,抽取本次晚會(huì)的二等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)設(shè)立5名。

  20:10分:?jiǎn)T工表演節(jié)目

  20:20分(銷售部):游戲名稱(PK商品銷售)。由B、C區(qū)銷售經(jīng)理各帶一隊(duì),選出4名銷售健將。臺(tái)下的四名領(lǐng)導(dǎo)為顧客。主持人準(zhǔn)備兩件商品,分給各隊(duì)。兩隊(duì)各有5分鐘陳述自己商品優(yōu)勢(shì)的時(shí)間。之后是10分鐘的相互辯論時(shí)間。最后由各方銷售經(jīng)理做1分鐘的總結(jié)。由四位領(lǐng)導(dǎo)決定買下那種商品。并評(píng)為“最佳優(yōu)秀銷售小組”稱號(hào)。(備注:此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為250元)

  20:40分(物業(yè)、銷售客服、策劃):游戲名稱(營(yíng)養(yǎng)知識(shí)問(wèn)答)。由物業(yè)公司選出2名人員,銷售客服和策劃各選出1名人員。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分別回答主持人提出的問(wèn)題。勝出兩名人員。主持人準(zhǔn)備“東、南、西、北、中”四道題目,由雙方互相為對(duì)方選題,勝出1人。(備注:此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為200元)。

  20:50分,抽取本次晚會(huì)的一等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)設(shè)立2名。

  21:00分,游戲晚會(huì)結(jié)束,員工可自行活動(dòng)。

  六、費(fèi)用預(yù)算:

  1、游戲及禮品費(fèi)用預(yù)計(jì)20xx元。

  2、獎(jiǎng)品費(fèi)用:一等獎(jiǎng)2名(20xx元);二等獎(jiǎng)5名(2500元);三等獎(jiǎng)10名(20xx元)。共計(jì):6500元。

  3、餐飲費(fèi)用:每人80元,預(yù)計(jì)9600元。

方案公司 篇7

  為創(chuàng)建有利于青年員工成長(zhǎng)的良好環(huán)境,加快公司青年人才的培養(yǎng),建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的青年人才隊(duì)伍,按照**公司《關(guān)于加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,制定本方案。

  一、青年人才培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬┕境闪⑶嗄耆瞬排囵B(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

  組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、討論決定有關(guān)青年人才培養(yǎng)方案、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的確定等重大事項(xiàng);

  2、對(duì)各部門的青年人才培養(yǎng)工作進(jìn)行督導(dǎo);

  3、對(duì)有關(guān)青年員工成長(zhǎng)程度的考核測(cè)評(píng)的結(jié)果給予審核并提出建議;

  4、對(duì)青年人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)給予審核;

  5、提出對(duì)培養(yǎng)負(fù)責(zé)人的考核的意見(jiàn)和建議;

 。ǘ┣嗄耆瞬排囵B(yǎng)管理辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年人才培養(yǎng)管理辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,主任由人力資源部主任,成員為各部門主任。 其職責(zé)為:

  1、討論研究青年人才培養(yǎng)方案的制定,并具體實(shí)施;

  2、研究確定培養(yǎng)對(duì)象,并明確各部門培養(yǎng)對(duì)象名單;

  3、落實(shí)有關(guān)青年人才培養(yǎng)過(guò)程中的激勵(lì)措施;

  4、對(duì)本部門青年員工的成長(zhǎng)程度負(fù)有直接責(zé)任。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  公司所屬正式員工中,熱愛(ài)本職工作,遵守公司規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛好學(xué)、工作勤奮、大專及以上學(xué)歷的35歲及以下青年員工。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

  與**公司提出的“135技能提升工程”相一致。

 。ㄒ唬┻\(yùn)行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

  1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般技能水平;

  2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的成長(zhǎng)期培養(yǎng),使青年員工的技能達(dá)到檢修專責(zé)工、運(yùn)行主值崗位水平;

  3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,青年員工的技能達(dá)到檢修班長(zhǎng)、運(yùn)行機(jī)組長(zhǎng)水平。

 。ǘ┰O(shè)備點(diǎn)檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

  1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

  2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的成長(zhǎng)期培養(yǎng),達(dá)到獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備點(diǎn)檢員崗位資格;

  3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達(dá)到專業(yè)主管水平。

 。ㄈ┞毮懿块T青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

  1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

  2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的`成長(zhǎng)期培養(yǎng),達(dá)到獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備管理專責(zé)崗位資格;

  3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達(dá)到主任助理的工作水平。

  四、培養(yǎng)的實(shí)施

 。ㄒ唬、各階段青年員工培養(yǎng)重點(diǎn)

  ****年以前入職的青年員工,已進(jìn)入成熟期培養(yǎng),他們對(duì)電力行業(yè)均有一定的認(rèn)知,應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過(guò)各種形式培訓(xùn)使他們?cè)缛粘蔀楦鲗I(yè)崗位的骨干。

  ****年以后入職的青年員工,還處于見(jiàn)習(xí)期或成長(zhǎng)期,應(yīng)以掌握基本的崗位知識(shí)的培訓(xùn)為主,使他們?cè)谌粘J谡n及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點(diǎn)、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點(diǎn),達(dá)到獨(dú)立工作的能力。

 。ǘ┣嗄耆瞬排囵B(yǎng)導(dǎo)師制

  1、導(dǎo)師制的原則

  導(dǎo)師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗(yàn)的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗(yàn)不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。

  2、導(dǎo)師庫(kù)

  根據(jù)青年員工各培養(yǎng)期不同,建立包括三個(gè)層次的導(dǎo)師的導(dǎo)師庫(kù)。

  3、指導(dǎo)內(nèi)容

  由相應(yīng)的導(dǎo)師針對(duì)青年員工的見(jiàn)習(xí)期、成長(zhǎng)期、成熟期為其制定包含相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)形式

  1、在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,根據(jù)青年員工工作部門和崗位不同,采取相應(yīng)培訓(xùn)方式進(jìn)行青年人才培養(yǎng)。

 。1)對(duì)在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式:

  日常培訓(xùn):按照本崗職責(zé)通過(guò)每月參與技術(shù)問(wèn)答等常規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  崗位輪換:實(shí)行AB角制度,由本部門主任安排,一是在本部門內(nèi)部平行崗位之間輪崗,拓展專業(yè)廣度;二是在做好本職工作的前提下,見(jiàn)習(xí)更高一級(jí)崗位工作,增加專業(yè)知識(shí)的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內(nèi)工作流程及運(yùn)轉(zhuǎn)模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉,更廣泛地拓展其知識(shí)面和能力范圍。

  列席高層會(huì)議:列席必要的公司高層會(huì)議,提高其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的全面認(rèn)識(shí)。

 。2)對(duì)生產(chǎn)專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式:

  日常培訓(xùn):按照本崗職責(zé)要求進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)和技能知

  識(shí)培訓(xùn),包括常規(guī)培訓(xùn)、技術(shù)講課等。

  崗位輪換:人力資源部提出建議,各生產(chǎn)部門安排,一是跨專業(yè)輪崗,拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位讓青年員工見(jiàn)習(xí),使其進(jìn)一步熟悉整個(gè)技術(shù)流程的銜接要點(diǎn),為今后技術(shù)水平的提高確定方向。

  職責(zé)擴(kuò)大化:給予其更寬泛的職責(zé)范圍,提高其專業(yè)寬度。

  崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過(guò)比賽的參與提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

  參與各項(xiàng)生產(chǎn)方案的制定和事故分析會(huì):參與設(shè)備檢修及啟動(dòng)、停運(yùn)、安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制定,參與運(yùn)行事故分析會(huì),提高其對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)知。

  挑戰(zhàn)性項(xiàng)目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,并以解決問(wèn)題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實(shí)施流程是要先根據(jù)不同的青年員工成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組。然后由各個(gè)小組選擇自己的課題,管理類的課題可包括,管理問(wèn)題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;生產(chǎn)專業(yè)的課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進(jìn)、生產(chǎn)操作的改進(jìn)、設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)等。然后各小組根據(jù)自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個(gè)課題研究期限內(nèi),各個(gè)課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項(xiàng)目課題研究成果,并在公司以PPT形式做出匯報(bào)。

方案公司 篇8

  “三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái),為體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài),豐富員工的業(yè)余文化生活,以提高員工隊(duì)伍的凝聚力,特開展三八節(jié)趣味體育活動(dòng),方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  3月8日下午13:30

  二、活動(dòng)對(duì)象

  女職工(每個(gè)分會(huì)選派10人參加)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  四、活動(dòng)主題

  團(tuán)隊(duì)向前沖,快樂(lè)健康行

  1、夾乒乓球接力賽

  比賽規(guī)則:以分會(huì)為單位十人一隊(duì),按隊(duì)參加比賽。第一位選手手拿筷子,下令后,第一位選手向?qū)χ约旱?桌子跑去,用筷子將一個(gè)盤子里的10個(gè)乒乓球夾到另一個(gè)空盤子里,夾完后跑回起跑線,將筷子交給第二個(gè)人。第二個(gè)人再跑去夾球,將球夾回原來(lái)的盤子中,依次進(jìn)行下去,先完成的隊(duì)獲勝。

  2、集體跳大繩

  比賽規(guī)則:10人一隊(duì),2人搖繩,8人跳繩,以1分鐘內(nèi)成功跳過(guò)的繩的個(gè)數(shù)排名。如在跳躍過(guò)程中,有人未能跳過(guò),使跳繩中斷,可以繼續(xù)比賽,但該跳躍不計(jì)數(shù)。

  3、快樂(lè)呼啦圈

  游戲規(guī)則:每隊(duì)派1人上場(chǎng)比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的

  別針上的“團(tuán)隊(duì)向前沖,快樂(lè)健康行”十個(gè)字首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新開始,最先按要求穿好的,就算本場(chǎng)比賽的勝利者。

  4、拔河比賽

  以分會(huì)為單位十人一隊(duì),按隊(duì)參加比賽。用時(shí)最短獲勝的隊(duì)為第一名

  五、比賽道具

  乒乓球40個(gè)、筷子10雙、大繩2根、呼啦圈4個(gè)、別針3盒、托盤4個(gè)、有字布?jí)K5組、秒表4只

  比賽用品費(fèi)用:200元

  六、獎(jiǎng)品

  一等獎(jiǎng)1名:70元獎(jiǎng)品×10人=700元

  二等獎(jiǎng)2名:50元獎(jiǎng)品×20人=1000元

  三等獎(jiǎng)3名:30元獎(jiǎng)品×30人=900元

  紀(jì)念獎(jiǎng)8名:20元獎(jiǎng)品×80人=1600元

  獎(jiǎng)品費(fèi)用總計(jì):4200元

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