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考察調(diào)研報告

時間:2024-05-25 09:15:19 考察報告 我要投稿

考察調(diào)研報告(優(yōu)選15篇)

  我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的考察調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

考察調(diào)研報告(優(yōu)選15篇)

考察調(diào)研報告1

市衛(wèi)生局:

  為進一步加強我院管理工作質(zhì)量,圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項工作任務,全面提升衛(wèi)生院的綜合服務能力,切實解決部分員工工作責任心差,積極性不高等問題,學習借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法,xx年xx月xx日至30日和xx月xx日,院長帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子及相關(guān)人員組成學習考察組,先后赴xxxx中心衛(wèi)生院和xxxx中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績效工資實施等方面工作進行了學習考察,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

  一、基本情況

  xx鎮(zhèn)位于xx市東北部,地處“兩省三市”交界處,距xx市約27。公里,車程僅半個小時。全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工xx人,衛(wèi)生技術(shù)人員xx人,xx年業(yè)務收入為xx萬元。

  xxx鎮(zhèn)位于吉林省長吉南線公路(長春市至吉林市)中段,長吉走廊的中間部位,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬多,衛(wèi)生院現(xiàn)有員工xx人,衛(wèi)生技術(shù)人員xx人,xx年業(yè)務收入為xx萬元。

  兩個衛(wèi)生院的規(guī)模,員工隊伍和服務人口及技術(shù)能力與我院基本相當,但在醫(yī)院服務水平上,社會影響力上,業(yè)務收入上,以及各項工作任務落實上遠遠高于我院。

  二、主要做法

  他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標要求,真正在“深化”上下功夫,在“體制”上動真格,在“改革”上見實效。針對實行基本藥物制度后,出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”,推諉病人等問題和現(xiàn)象,研究制定了新的績效工資考核分配辦法,實現(xiàn)了維護公益性、調(diào)動積極性的收入分配機制改革新突破。

 。ㄒ唬┛冃ЧべY考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則:一是按勞取酬,效率優(yōu)先;二是向醫(yī)護一線傾斜;三是績效考核雙掛鉤;四是公開公正公平。

  (二)績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性,衛(wèi)生院所有員工均為考核對象。

 。ㄈ┛冃ЧべY考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡單科學,便于操作。衛(wèi)生院實施績效工資后,員工工資改為崗位效益工資,包括基本工資和績效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、住房公積金等部分定位基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士津貼做為效績工資?冃ЧべY亦分為兩部分,基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,各占50%。

 。ㄋ模┛冃ЧべY考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開透明,既有目標又有數(shù)量,杜絕了人為因素。

  基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風等情況按月發(fā)放。個人扣除部分,納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。

  獎勵性績效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取2—5%作為單位獎勵基金,剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  獎勵性績效工資的'考核實行百分制,對每名員工的服務數(shù)量、服務質(zhì)量、服務行為、醫(yī)德醫(yī)風、收支結(jié)余等指標核定任務,分為公共和專業(yè)崗位兩部分進行考核,根據(jù)考核分數(shù)確定獎勵性績效工資數(shù)額。嚴格考核、足額兌現(xiàn)。

  (五)績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運用的公平性和公正性?己说哪繕嘶蛿(shù)量化,可以明確得到員工的具體工作情況。這個結(jié)果是在同一個標準下產(chǎn)生的,可以從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時績效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。

 。﹥杉倚l(wèi)生院績效工資考核分配工作具體內(nèi)容基本一致,只是在基本工資和績效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡單些。

  通過實施績效工資考核分配辦法,兩家衛(wèi)生院各項工作在當?shù)囟济星懊,從滿生機和活力。通過對上述兩家衛(wèi)生院的考察學習,覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。

  三、幾點想法

  (一)結(jié)合今年全市工作的部署和當前我院的實際,調(diào)動全院各類人員的積極性,擬在全院開展績效工資考核,請示市衛(wèi)生局領(lǐng)導,是否可行。

 。ǘ┱匍_職工代表大會,通報學習考察情況。同時,就我院實施績效考核的相關(guān)問題提交職代會討論,廣泛聽取各方面意見,形成良好的輿論氛圍。

 。ㄈ┤绻梢詫嵤┛冃ЧべY考核分配辦法,我們還要進行認真的深層的調(diào)研和論證,搞好基數(shù)測算,分配要素分值的設(shè)定要合理,績效考核指標設(shè)定要恰當,績效評估要科學,要制定嚴謹科學的考核辦法,形成完整的實施方案來保證此項工作順利進行。

考察調(diào)研報告2

  20xx年5月9日至11日,由本委副書記率綜治、法治、政工等科室人員的學習考察組,赴浙江寧波市鄞州區(qū)、杭州市余杭區(qū)、湖州市安吉縣等“三地”就加強和創(chuàng)新社會管理等工作進行了考察學習。“三地”都是浙江綜治和平安建設(shè)的先進區(qū)縣。寧波鄞州區(qū)是我區(qū)綜治和平安建設(shè)“三爭一創(chuàng)”對標找差學習的先進典型,杭州余杭區(qū)是我區(qū)法治創(chuàng)建“三爭一創(chuàng)”對標找差學習的先進典型?疾熘校疾旖M一行深入社區(qū)、街道現(xiàn)場觀摩學習,與區(qū)、街道政法綜治一線人員深入研討交流,學經(jīng)驗、找差距、尋對策,進行了深入思考,F(xiàn)將考察學習情況報告如下。

  一、考察地區(qū)加強和創(chuàng)新基層社會管理的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,著力提升社會管理層級

  “三地”高度重視社會管理服務工作,將加強和創(chuàng)新社會管理作為xx屆黨委、政府主抓的重點工作,與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)一起列為實現(xiàn)現(xiàn)代化工程的三大任務。一是領(lǐng)導主抓?疾斓娜齻地區(qū)都由黨委、政府一把手任社會管理領(lǐng)導小組組長,參與研究制定加強和創(chuàng)新社會管理的政策措施,推動工作落實。杭州余杭區(qū)建立了“大平安”建設(shè)領(lǐng)導小組,區(qū)委書記、區(qū)長親任組長,非常關(guān)注經(jīng)濟、平安“兩張月報表”,該區(qū)平安辦對平安建設(shè)的主要業(yè)務數(shù)據(jù)編成《平安綜治維穩(wěn)月報》,每月報送區(qū)委書記、區(qū)長閱批。二是領(lǐng)導親為。寧波鄞州區(qū)全面推行領(lǐng)導干部接訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),把領(lǐng)導干部親自接待群眾來訪、親自動手解決信訪問題作為新形勢下做好群眾工作、改進領(lǐng)導方式的重要舉措,區(qū)委領(lǐng)導“月月接”、區(qū)其他領(lǐng)導“周周接”、基層領(lǐng)導“天天接”,實行“一套制度管理到底、一個領(lǐng)導包到底、一件事情抓到底”的“三個一制度”。三是全力保障。杭州余杭區(qū)每年列入財政預算的綜治和平安建設(shè)的經(jīng)費達3000萬元,由區(qū)綜治辦統(tǒng)一歸口管理使用。對超計劃、預算的經(jīng)費特事特辦、隨用隨批。建立巡防隊員工資定期增長機制,并報請區(qū)委、區(qū)政府同意,每年拿出10個事業(yè)編制由區(qū)綜治辦使用,專門用于解決能力優(yōu)秀、工作成績突出的巡防隊員編制。

 。ǘ┳兏矬w制,著力打造大管理格局

  “三地”非常重視從體制機制上進行革新,著力打造適應現(xiàn)代社會服務管理的組織模式。一是打造“大平安”體系。拓展治安好、犯罪少的狹義“小平安”內(nèi)涵,建設(shè)涵蓋經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面的寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“大平安”,杭州余杭區(qū)將所有區(qū)級機關(guān)部門全部納入綜治委,作為平安創(chuàng)建的成員單位,把平安建設(shè)提升到更高的層面上進行推動落實。寧波鄞州區(qū)在鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建立公共安全監(jiān)督管理所,編制3—5人,為正科級事業(yè)編制,統(tǒng)一行使安全生產(chǎn)、食品藥品安全、環(huán)保、特種設(shè)備、消防、道路交通安全、農(nóng)村公共安全等綜合監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)職能,實現(xiàn)了從“生產(chǎn)安全”到“公共安全”的拓展。二是建設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會服務管理中心。建設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會服務管理中心是浙江全省加強和創(chuàng)新基層社會管理的一項重要舉措?疾斓娜齻區(qū)縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會服務管理中心統(tǒng)籌整合原鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會治安綜合治理工作中心、公共服務中心、黨員服務中心等平臺和資源,為基層群眾提供“綜合性”、“一站式”、“窗口化”的服務。中心負責人由鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、街道主任擔任,設(shè)常務副主任一名,主持中心日常工作,根據(jù)工作需要設(shè)相關(guān)副主任若干名,分別負責相關(guān)條塊的業(yè)務工作。中心一般分為公共服務大廳(以窗口服務的形式為社會公眾提供各類公共服務和便民服務)、信訪接待區(qū)(用于日常信訪的接待、受理、辦理和領(lǐng)導干部接訪)、社會矛盾聯(lián)合調(diào)處區(qū)(用于各類社會矛盾的聯(lián)合調(diào)處,提供各類維權(quán)服務和心理咨詢服務)、集中辦公區(qū)(為進駐中心的有關(guān)部門、單位和工作人員提供集中辦公場所)等四大功能區(qū)。按照實體化動作的要求,建立起了工作例會、形勢分析、情況通報、考核評價、督查督辦、責任追究、臺賬資料等一整套內(nèi)部運行機制和公共服務聯(lián)辦、信訪事項聯(lián)處、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、公共安全聯(lián)管、重點工作聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“八項”工作機制。三是優(yōu)化政法綜治機關(guān)建設(shè)。在區(qū)委政法委設(shè)立政治處,擔負區(qū)政法系統(tǒng)干部隊伍的教育、管理、使用的職責,政治處主任為政法委委員,列入領(lǐng)導班子的副職。區(qū)綜治辦除綜治指導科外,增設(shè)督查考核科和基層建設(shè)科,進一步加大對街鎮(zhèn)和村(社區(qū))的工作指導、考核力度。

  (三)創(chuàng)新管理,深入推行“兩網(wǎng)合一”工程

  實行“黨建網(wǎng)”和“綜治網(wǎng)”“兩網(wǎng)合一”工程,提升網(wǎng)格化管理精細化、科學化水平,是杭州余杭區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理的一項基礎(chǔ)工程,已取得扎實成效。一是科學劃分網(wǎng)格,網(wǎng)格、人員、職責“三到位”。全區(qū)以村(社區(qū))為主劃分為450個網(wǎng)格,網(wǎng)格下細分片、組,大型企業(yè)和流動人口集聚區(qū)塊設(shè)置專門網(wǎng)格。在網(wǎng)格管理力量上,組建4支力量:第一支是指導力量,為區(qū)鎮(zhèn)駐村(社區(qū))干部;第二支是基礎(chǔ)力量,為村(社區(qū))干部、黨員骨干、村(居)民代表、小組長;第三支是專職力量,為巡防隊員、流動人口專管員、勞保協(xié)管員、城管隊員、安監(jiān)員、計生專員等;第四支是輔助力量,為巾幗志愿者、“和事佬”和各類志愿者。四支力量在履行好“信息員、宣傳員、調(diào)解員”職責的同時,各有側(cè)重。二是搭建四級平臺,應急、管理、服務“三聯(lián)動”。區(qū)級應急服務平臺,在區(qū)公安分局110報警平臺的基礎(chǔ)上,搭建110救助服務聯(lián)運新平臺,整合40余個部門及“96345”、“12345”、“市民之家”等平臺,為群眾提供應急救助服務;鎮(zhèn)(街道)服務管理平臺,整合所有涉及群眾辦事的窗口部門進駐社會服務管理中心,賦予中心分流指派、指揮調(diào)度、檢查督查、考核獎懲和“一票否決”建議等權(quán)力,實行一條龍服務、一站式管理。村(社區(qū))基礎(chǔ)服務平臺,建立“社會服務管理分中心”,整合民政、勞保、城建、計生、綜治等窗口,由社工和志愿者提供基礎(chǔ)性服務。片組戶聯(lián)系服務平臺,對困難戶、殘疾人、孤寡老人和特殊人群開展重點聯(lián)系服務。三是建章立制,提升成效。建立起了走訪聯(lián)系、信息流轉(zhuǎn)、自主管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動、督查通報、考核激勵等6大類24項機制。尤其是依托社會管理綜合信息系統(tǒng),配備有線網(wǎng)絡終端和“綜治e通”手機,實現(xiàn)了“基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入、辦事服務網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、工作過程網(wǎng)上監(jiān)督、責任目標網(wǎng)上考核”,提升了社會管理信息化質(zhì)效;建立了“一事一獎”和“以獎代補”機制,有效激發(fā)了網(wǎng)格人員的工作干勁。

  二、幾點思考和建議

  綜觀此次考察學習地區(qū)的做法和經(jīng)驗,突出的表現(xiàn)在領(lǐng)導重視、社會管理信息化程度高、體制機制變革力度大三個方面。對照先進地區(qū)的經(jīng)驗、做法,建議在以下幾個方面進一步加大力度。

  (一)進一步加快社會管理服務“三級平臺”建設(shè)

  區(qū)、街道、社區(qū)(村)三級管理服務平臺是新形勢下加強和創(chuàng)新基層社會管理服務的主要載體和陣地,要進一步從全區(qū)層面加大推進力度。在區(qū)級平臺建設(shè)上,對涉及社會管理服務內(nèi)容、項目的區(qū)級機關(guān)部門進行整合,建立統(tǒng)一的全區(qū)社會管理服務機構(gòu),賦予其指揮調(diào)度、分流指派、督查督辦和考核獎勵權(quán)限。進一步加強對各類管理服務資源的整合、利用,實現(xiàn)民生訴求的快速收集、分流和處理。在街道平臺建設(shè)上,要加大硬件建設(shè)力度,通過新建、租賃等方式,建立起街道一站式社會管理服務中心,把街道民政、計生、勞保等公共服務資源,黨建、團建、婦聯(lián)等黨群服務資源,綜治、城管、市容、調(diào)解、信訪等綜治管理資源整合到一起,打造一站式、窗口化基層社會管理服務中心,實現(xiàn)街道“一棟樓辦公、一站式服務”的`格局。

 。ǘ┻M一步深化社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理

  一是要進一步健格管理體制。優(yōu)化社區(qū)管理網(wǎng)格劃分,對一些管理盲區(qū)、三不管地帶進一步明確管理主體,明確管理責任;配強網(wǎng)格管理力量,每個網(wǎng)格都配備專門的管理力量,定格定責任。二是要健全完善網(wǎng)格管理機制。建立健全有關(guān)政策措施,規(guī)范管理方式方法,細化考核獎懲,推動管理責任落實。要加強社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理的信息手段建設(shè),確保管理服務信息的順暢、及時、高效流轉(zhuǎn)。三是強化網(wǎng)格服務功能發(fā)揮。充分發(fā)揮社會組織的作用和功能,每個一級網(wǎng)格都要配備幾支服務隊伍,為網(wǎng)格內(nèi)的群眾提供零距離、組團式的服務。積極推行“一人雙崗”的“公眾參與”社會管理的新模式,引導廣大青年和社會公眾在從事好“單位本職崗”的基礎(chǔ)上,再積極兼任一份“社會管理崗”,喚醒和激發(fā)公眾參與社會管理的意識和熱情,有效改變社會管理政府唱“獨角戲”的局面。

 。ㄈ┻M一步優(yōu)化政法綜治機關(guān)建設(shè)

  平安建設(shè)、法治建設(shè)和隊伍建設(shè)是當前政法綜治機關(guān)的三大主要任務,高素質(zhì)的政法綜治隊伍是搞好平安和法治建設(shè)的基礎(chǔ),建設(shè)一支高素質(zhì)的政法綜治隊伍是政法委機關(guān)肩負的重要職責。從當前委機關(guān)的現(xiàn)狀來看,建議一是要調(diào)整編制。將政工科設(shè)為政治處,增加人員,確實擔負起全區(qū)政法隊伍教育、管理、考核的職責,落實協(xié)助組織部考察、使用政法干部的職責。二是積極推進區(qū)社會管理服務中心實體化運作。將區(qū)社會管理服務中心作為區(qū)政府領(lǐng)導下的常設(shè)機構(gòu)與區(qū)綜治辦合署,編配綜合管理科、督查考核科等科室。綜合管理科主要負責中心的日常管理,指導街道、社區(qū)(村)管理服務平臺建設(shè)。督查考核科主要負責中心和全區(qū)社會管理服務和綜治、平安創(chuàng)建的督查考核工作。原綜治科更名為綜治指導科,主要負責協(xié)調(diào)、指導全區(qū)的社會管理服務和綜治、平安創(chuàng)建工作。

考察調(diào)研報告3

  根據(jù)《中共臨滄市xx區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開展解放思想深化改革擴大開放科學發(fā)展大討論活動的通知》組織開展一次專題調(diào)研的相關(guān)要求,結(jié)合《中共臨滄市委辦公室關(guān)于做好解放思想大討論活動調(diào)研工作的通知》安排,區(qū)委派出16個專題調(diào)研組重點圍繞人的富裕度、人的居住質(zhì)量和人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境等3個方面的內(nèi)容進行調(diào)研。水電產(chǎn)業(yè)調(diào)研組根據(jù)相關(guān)的通知要求,及時制定了調(diào)研方案,采取發(fā)放問卷調(diào)查表、實地調(diào)研、召開座談會三種形式進行調(diào)研,并于7月8日至13日由水電產(chǎn)業(yè)調(diào)研組組長、區(qū)委副書記左金祥同志帶隊,先后到臨江電站、大柏樹電站、遮奈電站、梅子箐電站、官山電站、細嘎電站,螞蟻堆鄉(xiāng)、邦東鄉(xiāng)、馬臺鄉(xiāng)進行了實地考察調(diào)研,調(diào)研報告如下:

  一、xx區(qū)基本情況xx區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道,93個村民委員會,9個社區(qū)居民委員會,居住有漢、傣、彝、拉祜等23個少數(shù)民族,總?cè)丝?0.36萬人。全區(qū)國土面積2652平方公里,其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條,分為兩大水系,即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里,怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長支流,也是全區(qū)最大河流,發(fā)源于博尚鎮(zhèn),至羊頭巖出區(qū)外,全長70.9公里,區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里,多年平均流量26.64m3/s水能儲量為9.16萬千瓦。

  截止20xx年底全區(qū)已建成大小水利工程3546件,其中蓄水工程42件(中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件),總蓄水量5013萬立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件,0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。

  二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來,xx區(qū)高度重視水資源開發(fā)利用,在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機多為30-200千瓦),對改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件,促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對不適應改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進行了更新改造,對全區(qū)的水能資源開發(fā)利用進行了調(diào)整和規(guī)劃。

  (一)發(fā)展現(xiàn)狀目前,全區(qū)已建成蓄水工程42件,總蓄水量5013萬立方米;其中:中型水庫1件(博尚水庫);小一型水庫6件(小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠河水庫、);小二型水庫21件(茨通林水庫、團山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍?zhí)了畮臁⒛徊妓畮、蛤蟆塘水庫、羊廄房水庫、白花箐水?;壩塘14件(松樹林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶遠壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。

  全區(qū)已開發(fā)利用的水能為29550千瓦,建成電站10座,其中:怒江水系建博尚壩后電站,裝機為2×250千瓦;細嘎電站,裝機為1×500千瓦;南汀河三級電站,裝機為3×1000千瓦;南汀河四級電站,裝機為1×10001×20xx千瓦;大柏樹電站,裝機為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站,裝機為1×500千瓦;梅子箐二級電站,裝機為1×1250千瓦;梅子箐三級電站,裝機為2×6500千瓦;官山一級站:裝機為2×500千瓦,官山二級站,裝機為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座,變電容量為6萬千伏安、9萬千伏安,建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來山建設(shè)500千伏變電站,建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力,為吸納日益發(fā)展的`地方小水電打下堅實的基礎(chǔ)。

  在建水電站3個,總裝機2260千瓦。其中:遮奈電站,裝機9600千瓦;臨江一級電站,裝機5000千瓦;臨江二級電站,裝機8000千瓦。

  (二)發(fā)展規(guī)劃布局:xx區(qū)的水能資源開發(fā)重點區(qū)域為怒江流域的博尚、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū),轄區(qū)內(nèi)橫穿國道214線,交通便利,與城市中心相距較近,具有較好的區(qū)位優(yōu)勢。結(jié)合當前的發(fā)展狀況和電源結(jié)構(gòu),集中資金開發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢的水能資源,實行有計劃、有步驟、規(guī)范化的開發(fā)利用。

考察調(diào)研報告4

  一:出差時間:20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日

  二:出差行程:溫州、寧波、紹興、杭州

  三:出差目的:了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。

  四:市場概況

  浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期,在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期,F(xiàn)在浙江市場已經(jīng)處于變革的當口,整合的趨勢已經(jīng)勢在必行,浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài),隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,坐墊的成本越來越透明,單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。

  從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場的比重大約在65%,而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網(wǎng)布等。

  總體來說浙江有人口5488萬,800余萬的汽車保有量,50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買,以及每年50萬的舊車報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈ 203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來,不僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務能力、盈利模式。

  市場競爭不僅是廠家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率,小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。

  大渠道商通過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場,更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。

  小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難,本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持,有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶,只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。

  終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡,往往會傾向于后者,這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當中的品牌,終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的`刺激是有限的。

  所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹,不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。

  五:走訪的客戶分析

  六:客戶反應百祥的主要問題和要求

  主要問題:

  1,產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力,大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比較,大眾普通。沒有特別的吸引力。

  2、代理的保證金10萬太高,現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。

  3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車效果圖。

  4、時間較晚,大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。

  5、價格偏高,我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。

  6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢。

  7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。

  8、對百祥不信任,小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。

  七:浙江市場客戶反映的主要問題

  1、宏觀經(jīng)濟不景氣,生意難做,態(tài)度比較消極悲觀,這是客戶普遍的反映。

  2、電子商務沖擊太大,瓜分了部分市場。

  3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場,小批發(fā)難以為繼。

  4、廠家太多,貨源充足。有山東谷陽,浙江臺州等生產(chǎn)基地導致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品,只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。

  5、開店的比幾年前增加太大,批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大,價格戰(zhàn)激烈。

  6、消費者品牌意識還未形成,還沒有消費品牌產(chǎn)品的習慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品,但沒有大眾知名產(chǎn)品。

  7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分,甚至有部分終端經(jīng)營都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。

  8、浙江省限臺令出臺,政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量,這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。

  9、消費習慣的改變,汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導致汽車坐墊消費習慣的改變,現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。

  10、廠家直供4S、美容店等,對批發(fā)的生意打擊很大。

  11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。

  12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低,零售價大部分在500以內(nèi),小部分在1000以內(nèi)。

考察調(diào)研報告5

  4月21日至25日,區(qū)政協(xié)組織考察團赴四川省雙流縣考察了觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)情況?疾靾F先后考察了雙流縣三星鎮(zhèn)的草莓種植觀光示范園、楊梅種植基地、枇杷種植農(nóng)家樂園三個觀光農(nóng)業(yè)點,F(xiàn)將有關(guān)考察情況和我城區(qū)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的一些設(shè)想?yún)R報如下:

  一、雙流縣發(fā)展現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀

  雙流縣按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學發(fā)展的總體部署,緊緊圍繞實施都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè),構(gòu)筑具有大都市近郊特色的農(nóng)村經(jīng)濟新格局。

 。ㄒ唬┲еa(chǎn)業(yè)越來越明顯。該縣從“優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)”著手,大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進了農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。他們堅持“宏觀上引導,政策上扶持,工作上服務”的原則,依靠科技提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,突出發(fā)展該縣具有競爭優(yōu)勢的枇杷、草莓、梨子、牧山麻羊等名牌產(chǎn)品,重點培育出了幾個能在全國叫得響的支柱產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民收入新的增長點。

  (二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營越來越突出。一是品牌特色明顯。該縣依托草莓、枇杷、麻羊、小家禽等特色農(nóng)產(chǎn)品,實施農(nóng)產(chǎn)品標準化工程,打造了一批特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是經(jīng)營規(guī)模壯大。為進一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的檔次和水平,該縣大力引進、扶持、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

 。ㄈ┬罗r(nóng)村建設(shè)進程越來越快。充分發(fā)揮政府營造環(huán)境、企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民建設(shè)家園的“三個主體”作用,依托土坯房改造、沼氣工程、農(nóng)用地整理和拆院并院,全面啟動了80個示范村建設(shè),打造一批新農(nóng)村亮點。目前已有近100戶農(nóng)戶利用改造后的農(nóng)莊發(fā)展農(nóng)村休閑旅游,有近20家五星級鄉(xiāng)村酒店,提升了農(nóng)村休閑旅游的檔次。

 。ㄋ模┲攸c鎮(zhèn)建設(shè)的勢頭越來越猛。

  該縣以大林“梨鄉(xiāng)春雪”、黃龍溪古鎮(zhèn)國家4a級景區(qū)為重點,大力發(fā)展以鄉(xiāng)村旅游、古鎮(zhèn)休閑為特色的旅游業(yè)。,該縣以黃龍古鎮(zhèn)和436家“農(nóng)家樂”為重點,吸引游客880余萬人(次),帶動就業(yè)5000余人,實現(xiàn)旅游總收入7.5億元。

  二、發(fā)展現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè)的主要做法

  (一)以構(gòu)建“三個體系”為基礎(chǔ),強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展保障

  雙流縣以農(nóng)業(yè)服務體系、農(nóng)村金融服務和農(nóng)民培訓為重點,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系,為現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

  一是健全農(nóng)業(yè)服務體系。建立縣級農(nóng)技推廣服務中心,建設(shè)19個農(nóng)業(yè)綜合服務站和33個動物衛(wèi)生執(zhí)法網(wǎng)點,253個村(社區(qū))動物防疫服務實現(xiàn)全覆蓋。二是健全農(nóng)村金融服務體系。創(chuàng)新財政支農(nóng)機制,成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司和擔保公司,綜合運用風險投資、貸款貼息、擔保貸款等方式為各類農(nóng)村市場經(jīng)營主體提供融資服務。三是健全農(nóng)民培訓服務體系。

 。ǘ┮耘嘤叭笾黧w”為重點,增強都市農(nóng)業(yè)發(fā)展活力

  雙流縣以培育農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場、現(xiàn)代農(nóng)莊“三大市場經(jīng)營主體”為重點,增強現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。一是加快培育農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織。引導群眾通過集體資產(chǎn)股份量化、與社會資金合作成立股份公司等方式,組建各種類型的新型集體經(jīng)濟組織。二是加快培育家庭農(nóng)場。充分運用市場機制和利用產(chǎn)權(quán)制度改革成果,以精品種植和一三互動為重點,培育和發(fā)展一批效益高、示范性強的家庭農(nóng)場。三是加快培育現(xiàn)代農(nóng)莊。結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,采取集體建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、集體林權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押等方式,吸引現(xiàn)代工商資本在丘陵區(qū)域投資建設(shè)觀光型、科技型、體驗型、生態(tài)休閑型現(xiàn)代農(nóng)莊。

 。ㄈ┮酝七M“六化合一”為方向,提升都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平

  雙流縣堅持以產(chǎn)業(yè)規(guī);、組織集體化、投入集約化、生產(chǎn)標準化、服務社會化、產(chǎn)品品牌化“六化合一”為方向,著力提升現(xiàn)代都市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。一是著力推進產(chǎn)業(yè)規(guī);。二是著力推進組織集體化。創(chuàng)新組織形式,鼓勵和引導農(nóng)民以土地、資金、技術(shù)、勞動力等要素進行合作,大力發(fā)展以產(chǎn)權(quán)為紐帶、效益為核心的形式多樣的農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織。推動規(guī)范發(fā)展,指導和幫助農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),采取“股份分紅”、“二次返利”、“訂單收購”等方式,與農(nóng)民建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。三是著力推進投入集約化。集成政策、項目和資金,連線成片組團式整體推進“一環(huán)一線”田園城市示范線、新農(nóng)村綜合體、示范鎮(zhèn)建設(shè)。統(tǒng)籌調(diào)度,整合各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專項資金,集約投向一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展、土地綜合整治、場鎮(zhèn)改造、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動等方面。四是著力推進生產(chǎn)標準化。建立農(nóng)產(chǎn)品標準化體系。制定地方標準,鼓勵新型集體經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶等實施標準化生產(chǎn)。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)全程監(jiān)管。五是著力推進服務社會化。健全公益性服務體系。積極推進鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)綜合服務站建設(shè),整合“農(nóng)牧110”、科技專家大院等服務資源,健全農(nóng)業(yè)科技服務體系。發(fā)展社會化服務組織。鼓勵和引導合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人、龍頭企業(yè)等市場主體圍繞生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),組建植保類、農(nóng)機類、生產(chǎn)類、營銷類等服務組織,開展多種形式的經(jīng)營性服務。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務方式。在全縣253個村(社區(qū))全面推行政府購買服務,通過委托、招標等方式,引導農(nóng)民專業(yè)合作社等社會力量承擔技術(shù)培訓、疫病防控、投入品供應等服務項目。六是著力推進產(chǎn)品品牌化。建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建激勵機制,鼓勵農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。

 。ㄋ模┱鲗,商家主體,農(nóng)民積極參與,加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐

  一是堅持靈活土地政策。雙流縣農(nóng)業(yè)開發(fā)用地以租用為主。,縣委、縣政府時出臺了《關(guān)于鼓勵扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》等政策性文件,規(guī)定凡到雙流縣租用土地用于都市觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)的,可安排其中土地的10%用于建筑性建設(shè),即每100畝租用地可安排10畝用于建設(shè)用地,這些土地主要用農(nóng)莊內(nèi)的酒店、客戶、管理辦公場所等建設(shè)。土地承包費一般以每年的9月當?shù)丶Z食價格為基本標準,以發(fā)放糧食代替租金,屬田地的,每畝可得300千克糧食(玉米);屬山地的,每畝可得200千克糧食(玉米)。土地承包費亦可采用收取資金形式,一般每畝800元至1000元。

  二是實行政府資金補貼。為了加快開發(fā)建設(shè),縣委、縣政府專門設(shè)立用于農(nóng)業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的補貼經(jīng)費。該縣財政每年200萬元百姓創(chuàng)家業(yè)專項資金,扶持和鼓勵百姓創(chuàng)家業(yè)的成績突出者。補助資金由縣農(nóng)村發(fā)展局負責審核和發(fā)放。同時,各鎮(zhèn)(街道辦)也要積極創(chuàng)造條件,為百姓創(chuàng)家業(yè)提供一定的資金支持。

  三是成立專門管理機構(gòu)。為加強對農(nóng)業(yè)開發(fā)各項工作的管理,雙流縣專門成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)管理委員會,人員從各單位抽調(diào)組成。管委會負責全縣農(nóng)業(yè)開發(fā)各項工作的總體調(diào)控,如制定全縣農(nóng)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再根據(jù)縣總體規(guī)劃制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃方案,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設(shè)特色農(nóng)業(yè)園時各具特色、各不相同,從而避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)特色方面的沖突和雷同。

  其申報運行方式基本是:各鎮(zhèn)對用地單位和個人進行農(nóng)莊、休閑農(nóng)莊和休閑莊的開發(fā)認可后,要報縣農(nóng)業(yè)主管部門(農(nóng)耕地)或林業(yè)主管部門(林業(yè)用地)審批,并在縣委農(nóng)工辦備案。未經(jīng)批準而占用、租用的土地,統(tǒng)征時一律不予地面附屬物賠償。村民委員會維護好農(nóng)民的土地承包權(quán)益,為土地優(yōu)化流轉(zhuǎn)提供信息,做好協(xié)調(diào)服務工作。

  四是加大宣傳打造品牌。雙流縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要舉辦一個農(nóng)業(yè)博覽節(jié),通過舉辦節(jié)日,一方面吸引來自成都等城市游客,另一方面也提高當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)園區(qū)的知名度,形成農(nóng)業(yè)品牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯開時間舉辦節(jié)日,形成雙流縣每月都有節(jié)慶活動,每月都有農(nóng)業(yè)觀光休閑的好去處。

  三、區(qū)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的`建議

  (一)城區(qū)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  區(qū)是新設(shè)立的城區(qū),觀光農(nóng)業(yè)起步較晚,發(fā)展緩慢,嚴格來說,觀光農(nóng)業(yè)仍是一張白紙。近年來,城區(qū)黨委政府在發(fā)展城區(qū)觀光農(nóng)業(yè)方面做了一些工作,取得一定成效,委托有關(guān)部門編制了《區(qū)“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》和《頂螄山文化博覽園規(guī)劃》,對五圣宮、那蓮古戲臺、北帝廟、新江鎮(zhèn)徐漢林烈士陵園進行維修,建好烈士紀念館,修建那樓鎮(zhèn)雷婆嶺摩崖石刻道路,建鎮(zhèn)聯(lián)團村紅龍果休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園等等,但從發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)層面來說,仍處于剛剛起步階段,城區(qū)未形成觀光農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)(點),聯(lián)團村紅龍果休閑觀光園設(shè)施只有旅游休息室、觀光臺等,大部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍在設(shè)想之中。

 。ǘ┲萍s觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素

  區(qū)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)起步較晚,發(fā)展緩慢。轄區(qū)內(nèi)觀光農(nóng)業(yè)點總量小,亮點少,品牌形象還沒有樹立,更未形成規(guī);a(chǎn)業(yè)。制約觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素主要有如下幾點:

  1.缺乏科學規(guī)劃,觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展方向思路不夠清晰。區(qū)雖擁有豐富的旅游資源,但對這些資源的市場價值缺乏深刻認識,對如何發(fā)揮資源優(yōu)勢以及如何確定觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展重點項目等,至今尚未有清晰的思路。我城區(qū)是典型的農(nóng)村型城區(qū),要發(fā)展區(qū)觀光農(nóng)業(yè),需要加大城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);l(fā)展,打響自己的品牌;從區(qū)實際出發(fā),科學規(guī)劃觀光農(nóng)業(yè)點,摒棄各自為戰(zhàn),零星擺布的做法。

  2.觀光農(nóng)業(yè)資金投入不足,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平較低。觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)需要大量資金作保障,投入單一,市場化運作程度不高,資金不足,制約了觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護投入主要靠公共財政的投入;當前我城區(qū)建設(shè)的幾個農(nóng)業(yè)園區(qū),均以扶貧開發(fā)為主,在一定程度上制約了我城區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。目前,成功引進個體老板發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的典型不多,只有市振企農(nóng)業(yè)科技公司開發(fā)的紅龍果生產(chǎn)基地和那路開田高效農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園等,其它各種植基地產(chǎn)品單一,特色不強,規(guī)模不大,難以吸引游客。

  3.配套實施跟不上,離觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展標準差距較大。從當前觀光農(nóng)業(yè)市場需求來看,游客喜歡有觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)應具體幾個基本條件,即(路)好走、好看、好吃、好玩、好住。而我城區(qū)還沒建成具有以上幾個條件的農(nóng)業(yè)園區(qū)。如鎮(zhèn)聯(lián)團村的紅龍果基地,交通不方便;“好吃”僅僅為吃紅龍果,周邊無一間農(nóng)家樂之類的飯店;“好看”方面除一片片紅龍果樹木之外,其它景色全無,確實有待加強;除可摘紅龍果,再無可用于休息的賓館及垂釣之類趣事。開田農(nóng)業(yè)可參觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè),但是交通也不方便,各類生活設(shè)施有待建設(shè),吸引游客的興趣點還需進一步建設(shè)。

  4.特色農(nóng)業(yè)宣傳載體不多,農(nóng)業(yè)牌子不夠響。四川省雙流縣,每到一處均有歡迎進入某某園區(qū)字樣的大牌子;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月均有相關(guān)節(jié)慶活動,通過舉辦節(jié)慶活動,吸引成都市內(nèi)外游客均蜂擁而至,提高了各個園區(qū)的知名度。我城區(qū)有那樓淮山、良勇野豬、孟蓮香蔥、新江酸筍、百濟芝麻鴨等特色農(nóng)業(yè),但缺乏大宣傳的載體,在市、廣西級的知名度還不夠高。

  5.土地流轉(zhuǎn)難度大,在開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)容易出現(xiàn)各類糾紛。自從分田到戶后,農(nóng)民思想趨向多元化,種植作物難以統(tǒng)一,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。隨著城鎮(zhèn)化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,引導農(nóng)民開展土地流轉(zhuǎn)工作難度較大。在公司租用農(nóng)民土地過程中,容易產(chǎn)生各種糾紛。

  6.一產(chǎn)和三產(chǎn)沒有形成互動,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)抵御風險能力低。我城區(qū)種植甘蔗、荔枝、龍眼,養(yǎng)殖雞、鴨、豬等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較明顯,單靠出售農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入,由于技術(shù)跟不上、抵御自然災害能力較低、應對市場辦法少等原因,農(nóng)民增收難以得到保障,往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收甚至遇到災害血本無歸等嚴重后果。

 。ㄈ┌l(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的有利條件

  對比四川省雙流縣,我城區(qū)基本情況與雙流縣有著某些相似之處,城區(qū)在發(fā)展近郊農(nóng)業(yè)、都市型型觀光農(nóng)業(yè)占有得天獨厚的優(yōu)勢。

  1.旅游資源豐富,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好。歷史悠久,旅游資源豐富,民族風情多姿多彩,城區(qū)內(nèi)有國家級文物保護單位頂螄山貝丘遺址和五圣宮、雷婆嶺摩崖石刻、徐漢林烈士陵園、那蓮古戲臺、北帝廟、北觥清代古民居等人文景觀;有清水泉、龜山、英雄水庫、五圣山森林公園等自然風光;有淳樸的風土人情,壯族八音、搶花炮、嘹啰山歌等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)更是聞名遐邇,享譽中外,為發(fā)展城區(qū)發(fā)展都市觀光農(nóng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2.地域優(yōu)勢明顯,省會城市輻射帶動能力強。雙流縣是四川省省會成都市管轄的一個農(nóng)業(yè)大縣,距成都市僅40余公里,地域靠近省會城市,交通十分便利,這為發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)提供了十分良好的條件。我城區(qū)位處廣西首府市城區(qū)范圍內(nèi),是市重要的組成部分,距市中心僅10余公里,隨著五象新區(qū)建設(shè)步伐的逐漸推進,城區(qū)人居、交通、商貿(mào)等不斷得到發(fā)展,觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展前景誘人。

  3.群眾積極性高,觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展條件成熟。區(qū)成立以來,在城區(qū)黨委政府的正確領(lǐng)導下,深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略,廣大農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,廣大農(nóng)村群眾積極融入大的發(fā)展格局中,農(nóng)村剩余勞動力特別是農(nóng)村青壯年進城務工,為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作的不斷推進,城市的生活理念、現(xiàn)代化的生活需求正在改變城鄉(xiāng)群眾的思想意識,盼望富裕、盼望健康、盼望休閑的思想觀念逐步形成,農(nóng)村群眾都有改變生存環(huán)境、提高生活質(zhì)量的強烈愿望,如那樓鎮(zhèn)某村坡幾百戶人家,愿意按照觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,規(guī)劃拆舊房建新村,為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)提供了有利條件。

 。ㄋ模╆P(guān)于區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的幾點建議

  1.盡快出臺或者完善農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持激勵政策。要發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起,從技術(shù)援助到銷售服務,還要投入大量的人力物力,必須投入大量的資金。從目前情況分析,僅依靠城區(qū)政府力量是有限的,也是極不現(xiàn)實的。首先,有限,投入遠遠不夠;其次,要開發(fā)觀光農(nóng)業(yè),必須調(diào)動社會廣泛力量參與,從資金到人才資源,提供全方面服務。政府必須盡快出臺或者完善已有的相關(guān)政策,吸引廣西區(qū)內(nèi)外社會資金投入,以及優(yōu)秀管理人才的進入,從而為加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

  為了加快開發(fā)建設(shè),建議城區(qū)專門設(shè)立用于農(nóng)業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的補貼經(jīng)費,扶持和鼓勵百姓創(chuàng)家業(yè)的成績突出者。由財政、農(nóng)業(yè)部門協(xié)同制定扶持獎勵措施。如對建設(shè)規(guī)模在2畝以上,投入資金達3萬元、5萬元、10萬元以上的農(nóng)家樂,分別給予1萬元、1.5萬元、2萬元補助。對建設(shè)規(guī)模在5畝以上的農(nóng)產(chǎn)品精品園按每畝100元給予補助。對生豬養(yǎng)殖戶年出欄50頭以上的養(yǎng)殖戶年出欄20頭以上、小家禽養(yǎng)殖戶年出欄1萬只以上、兔養(yǎng)殖戶年出欄100只以上分別給予每戶500—5000元補助。對年銷售額達到10萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品包裝營銷戶按每戶5000元給予補助。對年銷售收入達到10萬元以上小食品加工作坊按每戶5000元給予補助。對年銷售收入或產(chǎn)值達到100萬元、300萬元、500萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品精加工企業(yè),分別給予1萬元、1.5萬元、2萬元補助。另外,屬于農(nóng)業(yè)園區(qū)排水溝、農(nóng)家樂大棚建設(shè)的,每畝還可補貼0.8萬元至1.5萬元;如承包山地需要修建道路的,可按主體工程建設(shè)成本25%給予補貼。補助資金由城區(qū)財政局負責審核和發(fā)放。

  2.盡快完成全城區(qū)性都市型觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的總規(guī)劃和細規(guī)劃。要做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,我城區(qū)必須有一個科學合理的總體布局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃指導下進行細化建設(shè),形成自己的特色園區(qū);必須避免各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的規(guī)劃沖突,造成不必要的資源浪費。我們可以根據(jù)目前各地實際情況,按照“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一園區(qū)一品牌”或“一線多品”的建設(shè)模式,推進現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

 。1)以鎮(zhèn)那路村為中心,依托聯(lián)團村紅龍果基地、那路開田高效農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園、華康百香果基地,打造那路瓜果園區(qū)。

  鎮(zhèn)那路村那路街歷史悠久,有出名的那路八音、啰歌、有熱鬧的冬至節(jié)日、由傳統(tǒng)的狗肉美食和百吃不厭的特色魚扣,建設(shè)一些上檔次的旅館、飯店,增設(shè)本地文化表演場所,向游客提供住宿、餐飲、文化等服務,帶動當?shù)叵M。充分利用那路壯族八音、新江嘹羅山歌、古民居、民俗藝術(shù)等文化旅游資源,立足本地,大做“壯族風情”文章。在農(nóng)業(yè)生態(tài)園內(nèi)各景點向游人展示壯族八音、嘹羅山歌、舞春牛等獨有的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),讓游客領(lǐng)略田園風光的同時,體驗到壯家做客的民族風情。在發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,帶動農(nóng)戶建設(shè)以農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店、休閑旅游別墅等為主體的綜合服務設(shè)施,通過銷售土特農(nóng)產(chǎn)品,提供餐飲、茶社、娛樂、農(nóng)產(chǎn)品種植和采摘等經(jīng)營活動,建成大型農(nóng)業(yè)觀光休閑、商貿(mào)旅游基地,打造萬畝花山果海的農(nóng)業(yè)旅游休閑新名片。

  聯(lián)團村位于鎮(zhèn)東面,距城區(qū)政府15公里,市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)—市振企農(nóng)業(yè)科技公司開發(fā)的紅龍果生產(chǎn)基地落戶聯(lián)團村。該基地計劃開發(fā)連片面積為1萬多畝,地域橫跨鎮(zhèn)聯(lián)團村、那樓鎮(zhèn)那瑯村和新江鎮(zhèn)力勒村上百座荒山,1-2年內(nèi)面積達到10000畝以上。在基地內(nèi)創(chuàng)造和提供鄉(xiāng)村空間,給人以生態(tài)旅游的田園風光、鄉(xiāng)村休閑度假、農(nóng)業(yè)公園等清新場所。建設(shè)集科研、生產(chǎn)加工、銷售、觀賞于一體,打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的紅龍果種植、商品花卉種植、農(nóng)產(chǎn)品品牌。利用開放成熟期的果園、花園、瓜園等供游客入園觀景、賞花、摘果,從中體驗自摘、自食、自取的果農(nóng)生活和田園風光。

  鎮(zhèn)那路開田高效農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園,該園于起建,總建設(shè)規(guī)模1000畝,劃分為高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū),基地農(nóng)田灌溉和生態(tài)養(yǎng)魚環(huán)坡蓄水區(qū)、觀光休閑農(nóng)業(yè)別墅區(qū)、辦公區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)區(qū);截至3月,已完成園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計,道路建設(shè)已推成路基;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大棚已建成130個,現(xiàn)種植有禮品小西瓜、哈密瓜、豆角共123個大棚。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)供游客觀賞體驗的現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)園、無公害瓜果園、垂釣湖以及住宿的小別墅。

  在華康村百香果基地建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園環(huán)境優(yōu)美、園景宜人的景區(qū)、景點、園內(nèi)小道等,既保持農(nóng)村環(huán)境又可使游客擺脫城市喧囂,散步田野,悠然自得,融入自然;充分利用園內(nèi)的山塘水庫,設(shè)置景區(qū)配套設(shè)施供游客垂釣、休閑觀景。

 。2)依托清水泉、頂螄山、五圣宮、北觥古民居、那蓮古圩等景觀,利用孟蓮村香蔥種植基地、孟蓮村民俗旅游開發(fā)形成一條觀光農(nóng)業(yè)加民俗旅游帶。

 。3)依托至靈山二級公路,打造良勇村野豬養(yǎng)殖基地觀光旅游點、中和花卉觀光帶以及那例觀光點。野豬養(yǎng)殖基地靠近城區(qū)政府所在地,交通方便,可以結(jié)合“迷你署”種植和野豬養(yǎng)殖發(fā)展農(nóng)家樂或紅薯博覽園,建立相對高檔的餐飲和酒店,供市周邊機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工以及高收入人群到此開展培訓、度假等。中和鄉(xiāng)平天、新安二級公路兩旁花卉種植、欣賞休閑觀光帶;可以在中和鄉(xiāng)那例旦一瀑布打造融農(nóng)業(yè)觀光、體驗搶花炮民俗、欣賞古橋飛瀑為一體的景點,給游人體驗遠離都市喧囂泛舟飛灑(水庫)、垂釣、撒網(wǎng)捕魚的樂趣,品嘗農(nóng)村本土酒菜的風味。

 。4)依托十里養(yǎng)殖長廊,打造新江鎮(zhèn)那云村至漢林村公路兩旁建設(shè)西瓜村、七彩山雞、紅龍果種植基地等觀光旅游帶。一是充分利用到新江公路兩旁結(jié)合州同村(輕軌到附近新生村、靠近外環(huán)高速出入口)種植西瓜傳統(tǒng)、新江鎮(zhèn)十里養(yǎng)殖長廊優(yōu)勢,逐步建設(shè)至新江三產(chǎn)經(jīng)濟帶,讓來往的游客品嘗西瓜、欣賞七彩山雞,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲娛樂等服務,在達到一、三產(chǎn)互動的同時,把和新江路邊三產(chǎn)連成一片,增加農(nóng)民收入。

 。5)整合在新江至百濟公路沿線(附近)的英雄水庫、徐漢林烈士陵園、那寨水庫和百濟社區(qū)仁里坡等資源,打造新江百濟公路沿線觀光農(nóng)業(yè)旅游線路。利用英雄水庫旖旎的風光,在附近打紅龍果基地園區(qū),讓游客游山玩水、吃果垂釣,達到休閑娛樂的目的。那寨水庫有果有水有住宿的房子,發(fā)展農(nóng)家樂項目的基礎(chǔ)較好。百濟社區(qū)仁里坡文化底蘊深厚,有明清時代遺留下來的古宅院和“三凝保障”等舊匾牌,有百濟芝麻鴨基地,游客可以在此游覽古宅、渾水摸魚、稻田抓鴨、品嘗鴨肉等等。

 。6)依托那樓鎮(zhèn)淮山產(chǎn)業(yè)基地,引進商家、企業(yè),制作干淮山、淮山酒以及相關(guān)食品,拉長淮山產(chǎn)業(yè)鏈,增加淮山的附加值?梢宰寪坌娜耸空J養(yǎng)淮山,組織策劃一年一度的淮山節(jié),提高淮山基地的知名度,同時帶動當?shù)剞r(nóng)家樂的發(fā)展。

  (7)依托扶貧攻堅工程,在那樓鎮(zhèn)屯良村至鎮(zhèn)龍社區(qū)的道路兩旁五百米內(nèi)種植四季長青的景觀樹、種植各類果樹,形成連綿數(shù)公里的生態(tài)景觀帶。根據(jù)當?shù)匕l(fā)展農(nóng)家樂、觀光農(nóng)業(yè)積極性較高的特點,引導農(nóng)民拆舊房建新村發(fā)展農(nóng)家樂,讓游客吃好、玩好,流量忘返。

 。8)依托那樓鎮(zhèn)那良村那蒙古民居群、民族村及摩崖石刻景點打造滿足下里巴人的休閑場所。附近靈山縣太平鎮(zhèn)農(nóng)民多種梨樹,應該發(fā)動那蒙坡群眾廣泛種植梨果,春天一到,千樹萬樹梨花開的景象必將引來眾多的攝影愛好者前來,背包客將會用他們獨特的視角和藝術(shù)敏感將此地美景快速宣傳;夏日端午,雷婆嶺摩崖石刻上山搶花炮慶祝端午節(jié)的習俗必將帶旺人氣;待到秋天,市民可以前往品嘗酸梨果,喝本地出名的蜂糖酒;即使冬天,游客到此可以感受該村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)—壯族采茶戲,感受那蒙古民居、老匾牌、老故事的無窮魅力。那樓鎮(zhèn)那良村那蒙坡離城區(qū)政府所在地、鎮(zhèn)政府所在地較遠,農(nóng)民自建的農(nóng)家樂即可滿足游客。

  3.成立專門機構(gòu),加強觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)的統(tǒng)籌。目前,我城區(qū)尚未建立負責統(tǒng)籌指導觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)的機構(gòu),仍然存在部分部門之間各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。單兵作戰(zhàn)固然能夠發(fā)揮個體的積極能動作用,但是有時候也會互相沖突,難成氣候,造成不必要的資源浪費。因此,有必要成立區(qū)觀光農(nóng)業(yè)管理委員會,負責對全城區(qū)觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)進行統(tǒng)一指導,組成人員可從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地、文化等部門抽調(diào)組成,全面統(tǒng)籌,確保觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

  4.發(fā)展公交,構(gòu)建四通八達安全交通網(wǎng)絡。為了更好地吸引市中心游客到我城區(qū)休閑娛樂,要大力發(fā)展廉價便捷的交通網(wǎng)絡。首先,想方設(shè)法讓每個游客從市中心到城區(qū)所在地公交車費1元;城區(qū)所在地到各景點要有面包車等方便的交通工具。其次,從城區(qū)到景點,從大路到景點,目前還是新農(nóng)村建設(shè)是鋪設(shè)的村道、坡道,根本不能滿足出行需求,要拓寬、拉直現(xiàn)有的農(nóng)村道路,為游客提供方便、安全的交通環(huán)境。

  5.示范帶動,加快推進土地流轉(zhuǎn)工作。按照“宏觀上引導,政策上扶持,工作上服務”的原則,城區(qū)集中打造幾個觀光農(nóng)業(yè)示范點,讓城區(qū)廣大農(nóng)民感受土地流轉(zhuǎn)帶來快速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)互動帶來更大的經(jīng)濟效益,影響農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,讓農(nóng)民成為主動推進土地流轉(zhuǎn)的主體。參照雙流縣“隨行就市,實物兌換或現(xiàn)金支付”租地方式,免去群眾出租土地的后顧之憂,減少不必要的矛盾糾紛。創(chuàng)新宣傳思想工作方式,加強農(nóng)村思想教育工作,引導部分存在仇富思想的農(nóng)民改變觀念,樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的正確理念,推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

  6.建立農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測系統(tǒng),確保游客吃得好、買得放心。建立健全城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和標志制度,加強生產(chǎn)檔案管理。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度、召回制度、市場準入制度和退出制度,認真落實疫病防控、農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管等具體措施,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)全程監(jiān)管,讓游客吃得放心,買得安心。

  7.以舉辦特色節(jié)慶為宣傳載體,提高觀光農(nóng)業(yè)知名度。加強觀光農(nóng)業(yè)點的發(fā)展環(huán)境建設(shè),力爭在每一個觀光農(nóng)業(yè)點都凸顯各自吃、玩、樂等方面與眾不同的興趣點吸引消費者。結(jié)合我城區(qū)二月初二搶花炮節(jié)、三月十二花婆節(jié)、五月初五山上端午等節(jié)慶文化,由城區(qū)旅游、農(nóng)業(yè)部門協(xié)助城區(qū)觀光農(nóng)業(yè)管理委員會,統(tǒng)籌策劃,力爭每個月都有觀光農(nóng)業(yè)節(jié)慶,促進消費的同時擴大觀光農(nóng)業(yè)品牌的美譽度。如野豬養(yǎng)殖基地可以建設(shè)紅薯博覽園,有高檔會務、餐飲、住宿場所,也有烤紅薯、烤野豬肉的燒烤場。在紅薯的收獲季節(jié),舉辦盛大的紅薯節(jié),吸引游客前來。在百花齊放的春天,在那樓鎮(zhèn)那良村舉辦梨花節(jié),吸引全國各地的背包客、攝影愛好者以及市區(qū)游人前往。

  8.結(jié)合實際,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。一是結(jié)合深厚的文化底蘊和特有的人文景觀發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),讓文化旅游與觀光農(nóng)業(yè)旅游有機結(jié)合,共同促進,實現(xiàn)共贏。二是立足當前,考慮長遠,結(jié)合市五象新區(qū)建設(shè)實際布點設(shè)計路線,以便更好地接受首府人流、物流、資金流的輻射,提高觀光農(nóng)業(yè)的效益。三是觀光農(nóng)業(yè)點的建設(shè)要結(jié)合消費群體的能力和用途打造相應檔次的景點,即顧及“陽春白雪”的需求,也要考慮“下里巴人”的承受能力,滿足不同消費群體的需求。

考察調(diào)研報告6

  xxx鄉(xiāng)是xxx市“三山一江”戰(zhàn)略建設(shè)的核心鄉(xiāng)鎮(zhèn),是贛西新興的旅游勝地,是以生態(tài)旅游作為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的“旅居”(旅游接待+生態(tài)宜居)特色小鎮(zhèn)。境內(nèi)景點眾多:有十萬畝高山草甸,江南罕見、風光旖旎的武功山;有奇山云海、險山俊秀的羊獅慕;有綿延二十多公里,風光秀麗的武功湖;有設(shè)施一流、功能完善、含硒豐富,全省出水水溫最高的嶸源溫泉;有急流險灘、驚險刺激,號稱“江南第一漂”的武功峽大漂流。特色小鎮(zhèn)建設(shè)的重點就是圍繞這些優(yōu)質(zhì)旅游資源做大做強旅游產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展、共生演進。

  一、特色小鎮(zhèn)定位

  ——溫泉養(yǎng)生休閑小鎮(zhèn)。充分利用xxx優(yōu)越的自然環(huán)境、旅游資源,以及南上北下、連東通西的區(qū)位優(yōu)勢,著力打造中高端養(yǎng)生休閑區(qū)、城市生態(tài)休閑區(qū)等休閑旅游板塊,大力開發(fā)休閑度假、健康娛樂、文化創(chuàng)意、鄉(xiāng)村體驗等旅游項目,努力建設(shè)“休閑型健康養(yǎng)生旅游目的地”,進一步叫響“中國慢生活基地”、中國福山品牌。在已有基礎(chǔ)上,再做好文家游客接待中心、文家村銅溪自然村舊村改造、羊獅慕索道下站南福門及停車場工程、xxx至文家公路拓寬改造等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步提升旅游品味和檔次。

  ——優(yōu)質(zhì)健康養(yǎng)老小鎮(zhèn)。借助良好的生態(tài)和怡人的氣候,鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)合作共建具有醫(yī)療、康復、護理、保健等功能的.養(yǎng)老莊園、養(yǎng)老院等,積極探索“候鳥式養(yǎng)老”和“虛擬養(yǎng)老”等模式,著力推進頤養(yǎng)公寓、頤養(yǎng)商品等要素市場建設(shè),依托溫泉資源,開發(fā)一批康復理療、溫泉養(yǎng)生等產(chǎn)品項目。

  ——綠色有機農(nóng)業(yè)發(fā)展小鎮(zhèn)。依托優(yōu)良的自然生態(tài)條件和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,以綠色、有機、生態(tài)為統(tǒng)領(lǐng),整合發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),重點發(fā)展有機水稻、井岡蜜柚、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)大農(nóng)業(yè)示范基地、精致設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)與旅游結(jié)合,形成農(nóng)業(yè)效益與旅游效益疊加的綜合效益。

  二、特色亮點

  一是產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)。引進了江西安福上水生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司養(yǎng)殖大閘蟹和小龍蝦,注冊了xxx毛竹專業(yè)合作社,發(fā)展了樓下楊梅基地、華泰花卉苗木基地、有機水稻種植1號基地,逐步形成了水產(chǎn)、羊、石蛙、山雞、兔等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點開發(fā)了以農(nóng)業(yè)體驗和農(nóng)業(yè)觀光為主的福江南四星農(nóng)家樂;向周邊輻射打造以清末文獻坊為主的樓下民俗文化游,引進武功山大峽谷漂流、清江水上竹筏漂流等多元化娛游項目,建立了黨員星級農(nóng)家樂評定制度,規(guī)范建設(shè)管理農(nóng)家樂、農(nóng)家餐館,實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的鏈條延伸。

  二是設(shè)施較齊全。以小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點,抓住擴權(quán)強鄉(xiāng)試點機遇,大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):投資5000多萬元完成了安文旅游公路(集鎮(zhèn)段迎賓路)“白改黑”及“三改二”工程,全面建成了xxx迎賓廣場、xxx公園、xxx商業(yè)街安居工程、新農(nóng)貿(mào)市場、污水處理示范點等旅游配套設(shè)施,完成了12公里惠及全鄉(xiāng)的小河流域綜合治理工程。籌資1000多萬元,完成了樓下縣級美麗鄉(xiāng)村精品點建設(shè),推進了旅游通道沿線9個新農(nóng)村點的新農(nóng)村廬陵風格改造,建設(shè)了一批村莊規(guī)劃合理、村內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、配套設(shè)施完善的新農(nóng)村示范點。

  三是發(fā)展有前景。2013年,國務院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》、《關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》明確提出,到2020年基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務業(yè)體系,打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務產(chǎn)業(yè)集群。2015年,十八屆五中全會提出推進健康中國建設(shè)的新戰(zhàn)略。中央關(guān)于“十三五”規(guī)劃的建議中也指出,鼓勵興辦健康服務業(yè)。江西省“十三五”規(guī)劃明確提出,要充分利用山水、溫泉、“森林氧吧”等特色資源和生態(tài)優(yōu)勢,積極發(fā)展避暑休閑養(yǎng)生養(yǎng)老、溫泉養(yǎng)生養(yǎng)老、田園觀光養(yǎng)生養(yǎng)老和生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)。

考察調(diào)研報告7

  自改革開放以來,農(nóng)貿(mào)市場應運而生,市場商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動了城鄉(xiāng)居民的消費,并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了特別樂觀的作用。但其中也存在著市場設(shè)施簡陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現(xiàn)象最為突出。因而,如何對現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行有效的改造,并努力提升其品位,是一個值得關(guān)注的課題。

  一、現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場存在的問題

  當前,在各農(nóng)貿(mào)市場主要存在以下幾個問題:一是市場業(yè)主對市場經(jīng)營的熟悉不到位。認為農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施如何無所謂,只要市場有人來,能產(chǎn)生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是經(jīng)營者素養(yǎng)參差不齊,時不時會發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強買強賣等不誠信經(jīng)營行為,對自身的經(jīng)營行為缺乏正確的熟悉。三是保潔不到位。有的市場業(yè)主為了節(jié)省經(jīng)營成本,削減開支,削減保潔人員,造成市場垃圾隨便堆放,衛(wèi)生狀況極差(尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類等交易區(qū));另外,經(jīng)營熟食的攤位,對衛(wèi)生要求也不注意,經(jīng)營者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經(jīng)營場所衛(wèi)生有待改進。四是存在無序性的流淌經(jīng)營人員。這些經(jīng)營者隨便性強,往往今日到這個市場亂設(shè)攤,明天又去那個弄堂亂叫賣,今日賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個地方,逃費又逃稅。五是存在拉客的現(xiàn)象。表現(xiàn)在個別經(jīng)營戶為了一筆生意實行各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間常常會發(fā)生口角,爭吵不休甚至打架斗毆,導致市場交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場經(jīng)營中,常常有經(jīng)營戶為了搶生意而超越經(jīng)營范圍,導致爭吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營戶對租賃的攤位存在熟悉上的不足。他們錯誤地認為,攤位已經(jīng)買來或租下了,只要自己稅費交足誰也管不著我。八是市場管理不到位。認為市場內(nèi)不出大事就沒關(guān)系,對亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃,致使有的市場攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場的總體經(jīng)營環(huán)境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農(nóng)貿(mào)市場普遍存在的種種現(xiàn)象,要想有效地對農(nóng)貿(mào)市場進行改造,就得深化了解這些問題產(chǎn)生的深層次緣由,事在人為,經(jīng)營環(huán)境和品位上不去,經(jīng)營人員的素養(yǎng)不高是一個很大的緣由。

  目前,農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶成分簡單,有農(nóng)夫、下崗工人、待業(yè)青年、社會閑散人員、外來流淌人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,學校和初小程度的占了大半。

  市場內(nèi)的這些經(jīng)營戶小市民意識普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經(jīng)商意識欠缺,除了自己的經(jīng)營小場所,不顧及消費者及其他經(jīng)營戶的購銷活動。對這些經(jīng)營戶來說,要求他們整理潔凈攤位周邊的垃圾,特別困難。其次,造成臟、亂、差的現(xiàn)象,與市場整體規(guī)劃欠缺也有肯定的聯(lián)系。部分市場在規(guī)劃、建筑時沒有支配停車場,市場內(nèi)通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農(nóng)戶和城鄉(xiāng)居民為了節(jié)約入場經(jīng)營的攤位費用,迫于生計,不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場四周銷售。沒有一個固定的攤位,成天和市場管理人員兜圈子,給市場管理工作帶來肯定的難度。

  三、對農(nóng)貿(mào)市場改造提升的幾點看法

  本人認為只有加大硬件投入,加強對市場業(yè)主、經(jīng)營者的教育力度,做好經(jīng)營管理,才是提升市場經(jīng)營環(huán)境、提高市場檔次,滿意城鄉(xiāng)居民生活、便利購物的根本所在。在詳細的可行性操作上,可以從以下幾點來改造提升現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場。

  首先,市場業(yè)主要增加責任感、緊迫感和危機感。時代在進展,不進則退是永恒不變的自然規(guī)律。市場業(yè)主應當仔細學習有關(guān)法規(guī)和浙江省工商局《關(guān)于推動農(nóng)貿(mào)市場改造提升的看法》,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和《看法》進行自查,對上述存在的現(xiàn)象和問題以書面形式列出整改看法書,專人落實責任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強市場內(nèi)經(jīng)營戶的素養(yǎng)建設(shè)。每個經(jīng)營戶都是直面消費者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現(xiàn)的是一個市場經(jīng)營環(huán)境的好壞,往大處講,體現(xiàn)的是一個城市文明經(jīng)營的程度。正因如此,對經(jīng)營戶進行深化的教育是一項重中之重的工程。既要加大宣揚力度,使經(jīng)營者從根本上熟悉到誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營、有序經(jīng)營的重要,也要讓他們逐步熟悉到自己對市場經(jīng)營所能產(chǎn)生的影響,讓他們意識到自身經(jīng)營會對社會產(chǎn)生的正反面影響。

  再者,要加大市場投入,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的臟、亂、差面貌,切實提升市場的檔次和品位。市場的.硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡陋至極的市場硬件,要達到干凈、美觀、有序、有用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設(shè)計閱歷,科學設(shè)置市場設(shè)施。如蘭溪在今年北門菜場的改造中,投資了30多萬元,對水產(chǎn)品區(qū),家禽區(qū)、蔬菜區(qū)等經(jīng)營場地進行了改造,相應的照明設(shè)施也進行了改造,大幅提升了市場內(nèi)的經(jīng)營布局狀況,環(huán)境衛(wèi)生也有了很大的改善。

  另外,要加大農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度,營造“放心菜”工程。

  市場業(yè)主是市場經(jīng)營者管理的“第一責任人”,要加強市場的日常管理,建立質(zhì)量管理制度。這其中,建立農(nóng)產(chǎn)品檢測機制特別重要。每天在農(nóng)產(chǎn)品進場時,要有針對性的對農(nóng)產(chǎn)品進行定期、定量、定標的檢測。對于不合格的農(nóng)產(chǎn)品要馬上退出市場、銷毀,清除“污染食品”才能使廣闊消費者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費者的健康。

  最終,還要強化市場內(nèi)部的管理,進一步健全并落實好管理制度,加強對各項制度的考核和監(jiān)督。農(nóng)貿(mào)市場的改造提升是一項新的工作,市場管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場。市場管理人員要有明確的職責;市場內(nèi)的保潔人員也要落實好詳細的保潔工作;市場內(nèi)的消防人員也要人人明確責任;市場內(nèi)的值班人員也要設(shè)立相關(guān)的制度。有了相應完善的配套制度,還要把這些制度作為細則來落實,作為市場管理和服務人員定期考核量化的指標。

考察調(diào)研報告8

  干部考察工作是干部選拔任用和管理的重要環(huán)節(jié),是組織部門的一項具有很強的政策性、程序性、操作性的基礎(chǔ)性工作。準確考察干部德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況,把那些政治堅定、政績突出、勤政廉潔、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導班子中來,對于樹立正確的用人導向,有效地防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象,保證黨的政治路線的實現(xiàn),具有十分重要的作用。因此,組織部門必須對干部考察工作認真進行研究思考,不斷加以改進和完善,努力提高干部考察工作的質(zhì)量。

  一、我區(qū)干部考察工作的現(xiàn)狀及存在的問題

  近年來,我區(qū)認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行條例》,結(jié)合本區(qū)實際,制訂實施了加強干部考察工作的一系列制度和措施,先后建立推行了領(lǐng)導干部任前公示制、試用期制、考察公告制、年度考核制,進一步堅持和完善了民主推薦、民意測驗、民主評議領(lǐng)導干部制度,保證了領(lǐng)導干部選拔任用質(zhì)量,促進了干部隊伍建設(shè)。但在干部考察的實際工作中,仍存在一些考察質(zhì)量不高,甚至失真失實的問題。主要表現(xiàn)為:

  1、政治素質(zhì)公式化。當前,對干部政治素質(zhì)的考察,沒有明確具體的內(nèi)容和科學的、可操作性的方法,對干部思想政治素質(zhì)的評價大體相同,都是公式化、概念化的評價,導致了干部在思想政治素質(zhì)上千人一面,千篇一律,難分優(yōu)劣。

  2、工作能力認不清?疾熘幸话阒粋(cè)重考察領(lǐng)導干部履行現(xiàn)有崗位職責的能力,對干部的發(fā)展?jié)撃芸疾觳粔。對干部能力的評價沒有科學的分析認定,往往以學歷代替實際水平,以經(jīng)歷代替工作能力,以數(shù)字代替工作業(yè)績。

  3、工作實績看不準。有時在考察工作中對一績多用、多績一用、前績后用和集體政績個人用以及做表面文章,虛報浮夸,搞虛假政績的情況,沒有準確識別和充分印證,導致實績不實。

  4、廉政情況不掌握?疾熘兄粋(cè)重了解干部的工作情況,對干部八小時以外社交、生活和家庭情況了解不夠,導致難以準確掌握干部廉潔自律方面的真實情況。

  5、群眾意愿不真實。在考察工作中受了解民意的方法、范圍、環(huán)境等諸多主、客觀因素的影響和限制,使有些民主推薦、民主評議、民意測驗和個別談話的'結(jié)果有一定的水分,不能體現(xiàn)群眾的真實意愿。

  二、存在問題的原因分析

  1、考察主體素質(zhì)不適應工作需要。有的考察者缺乏對干部考察工作重要意義的深刻認識,缺乏強烈的事業(yè)心和責任感,把考察工作當作是領(lǐng)導選用干部的場面和形式,態(tài)度不積極,工作不認真,看領(lǐng)導臉色和意圖行事,不注意聽取群眾的意見,不如實匯報考察情況;有的業(yè)務能力不強,對干部考察的程序、方法、要求不熟悉,不能正確引導談話對象反映真實情況,難以獲得有價值的信息;有的知識結(jié)構(gòu)不全面,對被考察對象所在崗位職責了解不夠,相關(guān)政策、業(yè)務知識不熟悉,不能科學準確地評判干部的德才和實績。

  2、群眾參與干部考察的積極性不高。當前,主要有以下幾種心理和思想障礙影響了群眾參與干部考察的積極性:一是畏懼心理。有些群眾對考察人員缺乏信任,擔心自己說的話傳到被考察者耳中而遭到報復,因而不敢說真話。二是應付心理。有些群眾認為誰當官與自己無關(guān),于是采取敷衍了事的態(tài)度。三是討好心理。這種心理的人喜歡捕風捉影,談話時處處揣摸分析組織意圖,按組織意圖反映情況。四是報復心理。平時因私人矛盾對被考察人心懷不滿,組織上進行考察時就故意說壞話,借機報復。五是偏激心理。這種人不從大局出發(fā)考慮問題,而是以人劃線,憑個人好惡說話。六是逆反心理。認為組織上用不用誰早已內(nèi)定,考察只是走形式,因而什么也不愿說;有時對平時表現(xiàn)差、群眾不認可的被考察對象,也故意說好話,其目的是希望他早日調(diào)走。由于上述心理和思想障礙的存在,一些干部群眾在反映情況、評價干部時,對干部負責、對組織負責、對黨的事業(yè)負責的意識日趨淡薄,使得在干部考察時聽取真話、掌握實情的難度越來越大。

  3、考察內(nèi)容不夠全面。在考察工作中,存在著考察的內(nèi)容有時過分偏重于工作能力和工作實績,忽略了對被考察對象在思想政治和品德等方面情況的掌握了解;有的考察的范圍僅限于被考察人八小時以內(nèi)的工作圈,而忽略了對其八小時以外社交圈、生活圈等方面情況的考察;有的考察的層次僅限于人所共知的表面現(xiàn)象的考察,而忽略了對一些深層次的比較隱秘的問題甚至是已暴露出來的蛛絲馬跡的深入調(diào)查。

  4、考察程序不夠規(guī)范。從考察環(huán)節(jié)看,并沒有嚴格履行《條例》規(guī)定的干部考察必須履行的基本程序,有簡單化、程式化和突擊性、臨時性的傾向,實用主義思想較為明顯;從考察時間看,往往集中在選拔任用之前和離任調(diào)任時,而對干部平時的表現(xiàn)考察了解較少;從接觸層面看,同領(lǐng)導干部層面接觸的多,同一般干部和群眾層面接觸的少。直接談話多,間接了解少;從考察方式看,主要采取個別談話、民主評議、民主測評、同考察對象面談等方式,聽干部自己述職和看書面總結(jié)的多,采取個別談話聽情況多,注重專項調(diào)查,廣泛聽群眾意見,了解上下左右方方面面情況的少。

  5、評價標準不夠具體。干部考察還缺乏科學的考核評價體系,在對干部德、能、勤、績、廉幾個方面進行考察衡量中對被考察者定性的指標多,定量的指標少,缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的各具特點的考察標準,在實際操作中不好把握,容易造成考察標準的多樣化和隨意性,難以準確掌握考察對象全部的、真實的表現(xiàn)。

  三、改進和完善干部考察工作的對策思考

  1、優(yōu)化考察主體。考察人員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到考察工作的質(zhì)量。這就要求考察者必須深入學習黨的基本理論,學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務知識、現(xiàn)代科技知識和法律知識,熟悉組織人事工作的方針政策和相關(guān)原則,提高政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和考察工作能力。組織部門要在嚴把入口關(guān)的基礎(chǔ)上,通過崗位培訓、定期培訓和專職培訓等多種形式,加強對考察人員的政治、業(yè)務、職業(yè)道德方面的培訓教育,不斷提高干部考察人員的政治和業(yè)務素質(zhì),使其能夠掌握考察藝術(shù)和技巧,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、判斷和處理問題,以適應新形勢下干部考察工作的需要。同時,要加強對干部考察人員的紀律監(jiān)督。黨委和組織人事、紀檢監(jiān)察部門對考察工作要實施有效監(jiān)督,防止和及時糾正干部考察工作中的不正之風。要注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,對干部群眾反映或檢舉的考察人員在考察工作中的違紀行為,按職權(quán)范圍及時進行核查和處理,對利用干部考察工作之便謀取私利的人要給予紀律處分或法律制裁,并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

  2、健全考察制度。建立健全科學的干部考察制度,是做好干部考察工作的重要保證。當前,應重點建立健全以下幾項制度:

  一是建立干部考察預告制度。即對擬提拔任用的考察對象,在考察前通過公告等形式進行預告,公布考察時間期限、考察對象的基本情況、考察組成員情況和受理群眾意見的方式方法等情況。考察預告期間,安排專人接待受理信訪事項,對群眾反映的問題進行調(diào)查核實。對群眾反映的問題,經(jīng)查屬實的要提出處理建議;對涉嫌重大違紀違法問題的,移交紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。同時,對故意捏造事實誣陷他人、干擾考察工作的,進行批評教育,嚴重的按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  二是實行考察人員的資格認證制度。各級組織部門的考察人員應由上級組織部門定期進行組織考試和考核,對符合資格條件的考察人員核發(fā)考察工作證,并做到每三年或五年組織資格認證一次。對在考察工作中出現(xiàn)重大失誤的組工干部應取消考察資格。

考察調(diào)研報告9

  一、調(diào)研背景

  本次調(diào)研的目的是為了解決市場上某品牌手機在消費者中流行度下降的問題。通過調(diào)查了解到底是哪些方面導致了該品牌手機的市場占有率下降,以及消費者對該品牌手機的不滿意之處,為該品牌手機未來的發(fā)展提供參考。

  二、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用問卷調(diào)查的方式,共發(fā)放問卷200份,回收問卷172份,有效問卷167份,回收率為86%。問卷內(nèi)容包括消費者對該品牌手機的了解程度、使用過程中的體驗、對該品牌手機的滿意度以及未來購買意愿等方面,結(jié)合調(diào)查結(jié)果對消費者的需求和不足進行分析和整理。

  三、調(diào)研結(jié)果

  1.消費者對該品牌手機的了解程度根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有72%的受訪者表示對該品牌手機有一定的了解,但其中僅42%的受訪者使用該品牌手機,其余46%的受訪者使用其他品牌的手機,還有12%的受訪者表示暫時沒有更換手機的計劃。這表明該品牌的市場占有率已經(jīng)受到了一定程度的挑戰(zhàn),競爭壓力逐漸增大。

  2.使用過程中的體驗

  在問卷調(diào)查中,消費者普遍對該品牌手機的外觀設(shè)計和音質(zhì)表示滿意,占比分別為46%和36%。但對于該品牌手機的續(xù)航能力和拍照效果,消費者普遍表現(xiàn)出不滿意,占比分別為28%和26%。這表明該品牌手機的配置和功能有待改進,以提高用戶的整體使用體驗。

  3.對該品牌手機的滿意度

  在問卷調(diào)查中,只有約22%的消費者表示對該品牌手機的滿意度較高,大部分消費者仍存在不滿意的情況,其中約40%的受訪者表示滿意度較低,這說明該品牌手機存在不少的問題和缺陷,需要加以改進和完善。

  4.未來購買意愿

  在問卷調(diào)查中,只有約30%的'消費者表示有意購買該品牌手機,而大部分消費者表示未來不會再購買該品牌手機,這說明該品牌手機未來的市場前景比較受限,需要加強品牌營銷和提高產(chǎn)品競爭力。

  四、結(jié)論與建議

  通過本次調(diào)研,得出了如下結(jié)論:

  (1)該品牌手機市場占有率下降的原因主要有兩方面,即競爭對手的崛起和產(chǎn)品本身的問題。

  (2)該品牌手機在用戶體驗方面存在一些問題,主要集中在續(xù)航能力和拍照效果方面,同時也需要加強產(chǎn)品配置和功能上的提升。

 。3)消費者的滿意度普遍較低,需要提高產(chǎn)品的品質(zhì)和服務水平,落實用戶中心的理念。

 。4)未來購買意愿不高,需要加強品牌宣傳和營銷工作,提高品牌形象和產(chǎn)品競爭力。

  基于以上調(diào)研結(jié)果,我們建議品牌廠商從如下幾個方面入手:

  (1)加強產(chǎn)品研發(fā)與改進,提高產(chǎn)品品質(zhì)和功能水平,滿足消費者的需求和期待。

  (2)提高服務和售后質(zhì)量,建立用戶中心的理念,提高用戶滿意度和忠誠度。

 。3)加強營銷和宣傳工作,提高品牌知名度和美譽度,吸引更多的潛在用戶。

  通過以上措施的實施,相信該品牌手機的市場占有率和用戶滿意度都會得到明顯的提高。

考察調(diào)研報告10

  農(nóng)貿(mào)市場的明碼標價既是價格管理的重點之一同時也是難點。多年來,各級價格主管部門始終在為這個難點而不懈努力。但是,由于種種緣由,農(nóng)貿(mào)市場明碼標價始終無法長期堅持,標價行為與價格法律法規(guī)的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂。而農(nóng)貿(mào)市場明碼標價要實現(xiàn)依法依規(guī)治理、建立長效的管理機制還任重道遠。

  目前德清縣有市場名稱登記的農(nóng)貿(mào)市場共有20家,總面積達18。3萬多平方米,經(jīng)營戶2856戶。

  一、我縣農(nóng)貿(mào)市場明碼標價現(xiàn)狀

  1、我縣農(nóng)貿(mào)市場標價主體是經(jīng)營者。由農(nóng)貿(mào)市場管理單位制作統(tǒng)一格式的標價牌,詳細標價工作由經(jīng)營者完成。

  2、我縣農(nóng)貿(mào)市場供應服務和銷售的種類主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類。

  3、隨著我縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的有序推動,明碼標價工作也逐步得到普及。

  二、我縣農(nóng)貿(mào)市場明碼標價工作存在的主要問題及緣由

  農(nóng)貿(mào)市場銷售的農(nóng)副產(chǎn)品和其它商品絕大多數(shù)是市場調(diào)整價,經(jīng)營者有自主定價權(quán),不少經(jīng)營者對市場價格的形成及規(guī)律和運行機制熟悉不清晰,往往存在某些模糊與偏見。自主定價權(quán)絕不是任意隨便的,必需受市場供求關(guān)系的支配,只有把自主定價權(quán)與市場結(jié)合起來才具有實際意義,單個經(jīng)營者無力量打算市場價格。但經(jīng)營者在思想上無此熟悉,對待明碼標價就會持消極的、不主動的`、不負責的態(tài)度,認為農(nóng)貿(mào)市場

  主要是“菜籃子”,農(nóng)產(chǎn)品價格波動大,早晚價不同,問價還價,標價意義不大,作用有限,因而經(jīng)常消失賣的價與標的價有差異等等。的確,這些都是農(nóng)貿(mào)市場的特點,明碼標價即是買賣雙方問價還價、逐步建立相互信任的平臺,同時也體現(xiàn)了市場公正、公開、公正的價格秩序。

  三、規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場明碼標價的看法及建議

  1、要求各農(nóng)貿(mào)市場管理單位必需做到:①建立市場明碼標價規(guī)章,做到有章可循、有規(guī)可守;②與業(yè)主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價內(nèi)容,違反明碼標價的應擔當哪些的責任;③農(nóng)貿(mào)市場應有專職或兼職的價格員負責本市場明碼標價的督促和日常檢查工作;④抓典型,選擇幾個有規(guī)模、具有肯定影響力的大中型農(nóng)貿(mào)市場作為明碼標價示范試點,以點帶面,以明碼標價市場典范帶動全市各農(nóng)貿(mào)市場價格行為。

  2、在推動市場明碼標價的過程中,各級職能部門要各盡其職,各施其責、形成合力,努力提高個體經(jīng)營者誠信經(jīng)營、遵守價格法規(guī)政策的自覺性,為消費者與經(jīng)營者之間搭建一個誠懇互信的平臺,從而提升農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營服務質(zhì)量,依法依規(guī)地推動農(nóng)貿(mào)市場明碼標價,從而開創(chuàng)農(nóng)貿(mào)市場明碼標價的新局面。

考察調(diào)研報告11

  農(nóng)貿(mào)市場與居民生活息息相關(guān),在促進經(jīng)濟富強、便利人民生活等方面也發(fā)揮了不行替代的作用。但由于各種緣由農(nóng)貿(mào)市場在進展過程中消失了一些問題需要加以解決。為全面、精確的把握市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施,我對菜零售市場進行了一些調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下。

  一、農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀

  農(nóng)貿(mào)市場是主要用于銷售蔬菜同時兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產(chǎn)、豆制品、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中,農(nóng)貿(mào)市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍舊顯示出獨有的優(yōu)勢,市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時,依舊首選農(nóng)貿(mào)市場,選擇率在一半以上。這是由于農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營方式敏捷,蔬菜、水產(chǎn)等商品新奇程度遠遠高于超市。農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施簡潔,租金低,勞動力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水產(chǎn)不簡單產(chǎn)生像熟肉、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣狀況,而且依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點,這種主導地位還將連續(xù)下去。

  二、農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營狀況

  所調(diào)查的農(nóng)貿(mào)市場,80%以上鮮菜主要是市區(qū)四周種菜農(nóng)夫自產(chǎn)自銷。十字街農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜大部分品種,基本都有本地蔬菜補充。

 。ㄒ唬┦卟伺l(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式

  據(jù)我們了解,農(nóng)貿(mào)市場中的全部的經(jīng)營戶從產(chǎn)地收貨、運輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,非常有利于他們把握產(chǎn)銷兩地的消息,有利于很好地解決各個環(huán)節(jié)的沖突,有利于形成利益共同體,利益共享,風險共擔。

 。ǘ┦卟说南M趨勢

  隨著城市規(guī)模的擴大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特殊是農(nóng)夫蔬菜消費行為的巨大變化,即由過去供應城市蔬菜到今日的蔬菜靠城市供應的`變化,城市蔬菜的消費量連續(xù)在擴大。同時人們對蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應運而生的超市洗凈菜,綠色無公害蔬菜、農(nóng)超對接、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。

  三、蔬農(nóng)貿(mào)市場存在問題

  (一)市場設(shè)施檔次普遍偏低,購物環(huán)境差

  大部分市場多年來投入不足,市場設(shè)施簡陋、功能單一,“臟亂差”現(xiàn)象嚴峻。一是市場開辦單位對市場經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),致使禽類、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營場所污水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清運不準時,蔬農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)生的大量垃圾不能準時清理,亂堆亂放,隨便丟棄,形成很多垃圾死角。四是一些市場既是經(jīng)營場所又是居住場所,出入通道行人與車輛不分,交易高峰時擁堵不堪。五是保鮮設(shè)備使用率低,大部分生、熟肉攤點都是案板晾賣,根本達不到防塵、防蠅要求。

  (二)農(nóng)貿(mào)市場價格相對較高且不穩(wěn)定農(nóng)貿(mào)市場菜價高由來已久。初老百姓反映特殊劇烈,時間長了也沒有得到解決,這是其一。其二是價格不平衡,一個不大的市區(qū)的價格不都一樣,超市、農(nóng)貿(mào)市場、早市的價格不平衡。有差價是應當?shù),但差價太大就是不合理了。

  四、蔬農(nóng)貿(mào)市場存在問題的緣由淺析

 。ㄒ唬┮(guī)劃滯后,先天不足

  蔬農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)長期處于無規(guī)劃狀態(tài)。與城市建設(shè)不能同步推動,形成脫節(jié),導致蔬農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量少、規(guī)模小及布局不合理。現(xiàn)有的蔬農(nóng)貿(mào)市場大多由于缺乏相關(guān)標準的約束,造成了市場建設(shè)起點低,硬件設(shè)施落后,功能不完善,購物環(huán)境差等先天缺陷。

 。ǘ┦咿r(nóng)貿(mào)市場盈利水平低

  蔬農(nóng)貿(mào)市場具有盈利性弱、公益性強的特點,投入大收益小,屬于微利行業(yè)。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設(shè)蔬農(nóng)貿(mào)市場的樂觀性不高。

  (三)相關(guān)部門對市場的支持引導、監(jiān)督約束不夠

  一是有關(guān)部門對農(nóng)貿(mào)市場發(fā)揮的作用熟悉不到位,在前期規(guī)劃和城市建設(shè)的同時沒有預留蔬農(nóng)貿(mào)市場用地,小區(qū)建成后,想建市場基本沒有合適地方。二是政府對蔬農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的扶持力度不大,缺少優(yōu)待政策及配套扶持資金的支持。三是對蔬農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度不夠,缺乏長效的監(jiān)督約束機制。

  五、進展蔬農(nóng)貿(mào)市場的建議

  農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和改造,必需以規(guī)劃為指導,通過規(guī)劃手段引導農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。蔬農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分,具有很強的社會性、公益性,是完善城市服務功能,提升城市品位的必定要求。政府應在政策和資金方面賜予大力支持。一是制定優(yōu)待政策,涉及農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、土地、建設(shè)、驗收、管理、經(jīng)營等方面要賜予全方位的政策優(yōu)待。二是嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積。三是建立蔬農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專項扶持資金,并制定相關(guān)的資金使用方法,嚴格根據(jù)相關(guān)程序,加強對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)招標、驗收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗收,確保政府資金發(fā)揮最大的效益。

考察調(diào)研報告12

  為了大力推進我系科研發(fā)展以及與基層中學的教育聯(lián)動,促進我系健康快速發(fā)展,dd年4月23日至4月25日,由xx帶領(lǐng)、我系一行10人對dd市dd縣進行了為期3天的歷史和地理方面的科研——教育調(diào)研。對dd屯字鎮(zhèn)革命烈士紀念館、zy一中、zy博物館、zy縣歷史沿革和旅游現(xiàn)狀及民辦教育等進行了考察學習。通過座談交流和實地參觀,我們深切感受到zy歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,獲得了許多寶貴經(jīng)驗和有益啟示,有助于進一步推進我系科研教育的發(fā)展。

  一、調(diào)查目的

  中學新課標是當前教育改革的熱門話題,大學教育科研也是當前大學工作的重點。順利開展大學教育科研活動、為基層輸送適應新課標的合格人才、推進我系以及與基層中學的教育和科研聯(lián)動,促進我系健康快速發(fā)展,是我們系的工作策略。

  我們開展dd縣科研調(diào)研與中學教育現(xiàn)狀的調(diào)查活動,旨在了解目前dd縣中學教師對我系教育科研的態(tài)度、教育科研知識掌握的程度、參與教育科研的情況、對我系教育科研的困惑、期望等;了解開展教育的認識、組織、管理以及教育中所存在的主要問題等方面;了解dd縣歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,為我系科研發(fā)展服務。通過調(diào)查求得第一手原始資料,再對原始資料進行整理分析,從而對問題進行歸因分析研究,尋求解決問題的路徑,提出工作建議,為我系教育科研的深化發(fā)展提供指導、服務、管理決策等方面的參考。

  選擇dd縣作為調(diào)研對象,這與dd縣的特征有關(guān)。

  dd縣位于dd市西南部,全縣共轄7鎮(zhèn)17鄉(xiāng)215個行政村,總面積3500平方公里,總?cè)丝?1.98萬(XX年)。dd歷史悠久,人杰地靈,沃土平疇,物華天寶,曾是陜甘寧邊區(qū)的重要組成部分。dd古屬雍州,秦屬北地郡,位于黃河中游、涇水以北的黃土高原,為華夏古土。糧食作物尤以黃花、杏子為最。黃花菜享譽全國,香飄五洲,被國家外貿(mào)部命名為“dd金針菜”;杏產(chǎn)品品類繁多,風味獨特,產(chǎn)量居全國第二,素有“紅杏之鄉(xiāng)”美稱;煙葉質(zhì)優(yōu)色黃,香味濃郁,被定為全國商品煙葉生產(chǎn)基地縣;畜產(chǎn)品以皮張、羊毛、羊絨等比較有名;石油等礦產(chǎn)資源儲量豐富,開發(fā)前景廣闊。改革開放以來,dd人民發(fā)奮圖強,艱苦創(chuàng)業(yè),使全縣經(jīng)濟社會有了長足發(fā)展。dd縣是dd市的文化大縣、教育大縣。因為dd縣不僅歷史文化積淀深厚,名人輩出,而且在建國后,基礎(chǔ)教育取得了驕人的成績,特別是上世紀90年代以來,高考升學率在全市名列前茅,并產(chǎn)生了聞名全市的“平泉精神”。目前,其教育規(guī)模在我dd市也是名列前茅的。

  二、調(diào)研過程及其內(nèi)容

  四月的隴東,云淡風清,鳥語花香;奔馳于一望無際的塬面上,看天地遼闊;行進于輾轉(zhuǎn)曲折的盤山公路上,觀曲徑通幽;一樁樁一件件,都叫人深思、感嘆!

  首先參觀屯字烈士陵園。屯字烈士陵園是為紀念1948年春西府隴東戰(zhàn)役屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)英烈、啟迪后人、激勵人民群眾的革命精神于1977年5月動工修建的,并有展覽廳、陳列室、接待室等。展覽廳內(nèi)布展了屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗及屯字烈士陵園簡介等,陳列室里陳列著部分屯字鎮(zhèn)戰(zhàn)斗遺物。

  然后去潛夫山公園。潛夫山公園位于甘肅dd縣城正北潛夫山,因東漢末年著名的思想家、政論家王符在此隱居而得名,相傳山上古柏為王符親手所植,潛夫亭為王符的讀書壇。潛夫山公園從1987年開始修建,目前已建成潛夫亭、杏花亭、通明宮、佑德觀、書畫展覽廳、烈士陵園、烈士陳列館、怡園、沁園、悠園、古城墻等景點,園內(nèi)古柏蒼翠,香氣氤氳,有古柏、國槐等風景樹30多種3萬余株及各種花卉,五色繽紛,景色宜人。

  潛夫山公園有一定的特色。潛夫山公園距縣城1公里,交通、食宿極為方便,地理位置優(yōu)越,并且因王符已成為全國乃至世界的歷史名人,名人效應較高,具有較強的開發(fā)性和前瞻性,對全鎮(zhèn)的旅游有一定的組織帶動作用。dd以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義。

  訪問zy一中,我們虛心聆聽了中學老師的講課,并與中學老師就歷史和地理教學及學校管理方面問題進行了面對面的交談。通過交流,我們與中學加深了情感,對中學教師培養(yǎng)方向和自己的特色有了更深刻的認識。就年輕教師管理方面,中學有關(guān)人員提出的“135”和“358”計劃較有意義。所謂的“135”計劃,就是一年站穩(wěn)講臺,三年成為合格教師,五年成為教學骨干。所謂“358”計劃就是三年做一個合格的教師,五年成為優(yōu)秀,八年成為教學能手。有關(guān)人員并提出延長大學生實習時間的.問題。

  參觀了dd縣博物館,也認真聆聽了縣政府有關(guān)負責人的報告。dd縣歷史悠久,文化燦爛,名人輩出,在遠古時代當?shù)乇A袅艘淮笈娜祟惢顒舆z跡,當?shù)匾餐瑫r出土了不少聞名遐邇的文物。由于種種原因,有些文物仍沒得到有效的保護,被盜、被破壞的現(xiàn)象時有發(fā)生;有些文化還不知道其名、價值,還需進一步挖掘和研究;有些文物還放置在倉庫之中,尚未發(fā)揮其教育價值和功用。

  深厚的文化底蘊、孕育了dd快速發(fā)展的民辦教育。dd縣新星中學成立于XX年,是由原dd地區(qū)教育處批準成立的一所民辦完全中學。學校位于平泉鎮(zhèn)南街,建校以來,新星中學逐漸形成了“不求人人升學,但要個個成才”的辦學宗旨,鑄就了“勤奮進取,爭創(chuàng)一流”的新星精神,形成了“自強不息,行大于言”的校風,“嚴謹求實,敬業(yè)愛生”教風,“文明進取,誠實守紀”的學風,總結(jié)出了新星的辦學理念。其民辦教育發(fā)展的特點是:起點高、投入大、質(zhì)量好。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  首先,宣傳了我系,加強了高校與所在區(qū)域的聯(lián)系,加強了我系與基層相關(guān)單位的聯(lián)系和交流,加強了當?shù)馗咝Ec當?shù)卣慕涣髋c合作。

  其次,了解了基層辦學的基本理念、管理方法、教學技能及存在問題,有利于促進我系教學科研與基層相的銜接。

  再次,更深刻的感受到我系辦學的特色和不足之處,為順利開展我系教育科研等各項工作提供依據(jù)。

  此外,了解了dd縣歷史文化、經(jīng)濟社會、旅游教育狀況,有利于為我系科研的發(fā)展。

  最后,通過這次調(diào)研,鍛煉了隊伍,調(diào)節(jié)了教師,促進了老師之間的了解,尤其是開闊了年輕老師視野,增長了年輕老師得不經(jīng)驗,活躍了年輕老師的思維,有利于年輕老師的培養(yǎng)和發(fā)展。

  此外,覺得可以此為契機,加強與各有關(guān)區(qū)域單位的聯(lián)系與合作,從而促進我系教學科研發(fā)展。覺得應該讓學生及更多的人來瞻仰先烈、感受深感戰(zhàn)爭之殘酷、和平來之不易,從而珍惜現(xiàn)在的和美生活,繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)秀精神品質(zhì)。覺得dd以本地文化開發(fā)為主以行教化的城鎮(zhèn)旅游文化建設(shè)思路有一定的建設(shè)意義,但也似乎有不到之處,反思其事,覺得我系教育科研大有所為。就教學而言,中學教學與大學教學各有特色,中學教學受高考指揮棒影響較大,內(nèi)容較局限。以升學為主要目標;大學則前沿性科研性較為明顯。教法也應該有相應的側(cè)重,大學應該更為靈活多樣。就年輕教師管理方面,“135”和“358”計劃較有意義。延長實習時間似乎也可,但在教學理念和培養(yǎng)方向上貫徹理論與實踐更為可行。至于博物館的建設(shè)給人印象最深的莫過于文物的保護和考察。平泉鎮(zhèn)新星中學“先育人、再教學”的辦學理念和他們的開創(chuàng)精神發(fā)人深思。

考察調(diào)研報告13

  采訪人物:張XX、張XX、張XX

  調(diào)研目的:了解留守兒童家庭基本情況、學習生活情況以及溝通交流能力。

  調(diào)研結(jié)果:

  XX鎮(zhèn)位于大別山深處。天然的山區(qū)環(huán)境給這里帶來秀麗風景的同時也使這里長期受到自然條件的困擾,經(jīng)濟發(fā)展滯后。外出務工是這里許多人的選擇,跟中國的很多農(nóng)村一樣,這里也存在著大量的留守兒童。我們了解到在XX鎮(zhèn)每三個兒童里面便有一個留守兒童。因為正值暑假,很多孩子已經(jīng)下山到父母務工的地方與家長團聚,所以我們選擇了留在家中的張XX和張XX、張XX兩個家庭進行了走訪。

  張XX算是我們的老朋友了,她的家是我們今年支教點之一。盡管平時我們有聊到一些家庭情況,但是了解并不是很深。在8天的相處中我們已經(jīng)與這位清秀的小姑娘建立了深厚的感情,很快我們進入了話題。張XX今年已經(jīng)小學畢業(yè),正在準備秋季開學在當?shù)氐呐髦袑W上初一。

  張XX有一個弟弟還有兩個姐姐,加上爺爺奶奶家中一共八口人。爸爸和姐姐的打工收入是家庭的開支來源。爸爸在杭州的一個建筑工地上打工,媽媽則留在家中照顧家庭。雖然爸爸遠在杭州,但是平時很注意與家庭的聯(lián)系,經(jīng)常會回家來看望孩子們。

  張XX的小學就讀于當?shù)氐暮游餍W,因為距離家庭較遠,她周一到周五住宿在學校寢室,周一早上則需要4、5點鐘起床,花費一個小時走山路去上學。學校的生活是豐富而充實的,畢業(yè)班的學生需要上晚自習。平時因為課外作業(yè)不是很多,張XX有充足的時間參加課外活動,她喜歡打籃球、彈鋼琴(學校1~3年級會學習)她還會參加學校定期舉辦的運動會。在聊到籃球時,小姑娘自豪的告訴我們她可是他們班級里唯一會打籃球的'女生。張XX很喜歡英語,周末在家時她會幫忙做很多家務,除此之外便是在家看英語。

  在聊到學校學習、住宿條件的時候,張XX告訴我們,她很滿意學校的伙食,因為學校有營養(yǎng)餐工程營養(yǎng)餐工程,午餐可以拿到6元的補貼,晚餐可以拿到5元的補貼,每頓飯一葷兩素,可以加菜,大家每天吃的都很滿意,而且如果對飯菜有什么不滿意的話她們可以直接匯報給校長,有的時候校長甚至會自己出錢買肉,給學校學生改善伙食增強營養(yǎng)。

  因為是山區(qū)小學很多方面條件也很有限。六年級一共有3個班,張XX所在的班級一共有49個人,3個人共用一張桌子顯得有些擁擠。就是這樣的環(huán)境下,還有很多像張婭這樣的孩子依然刻苦學習著,為實現(xiàn)自己的理想努力著。

  盡管家距離XX風景區(qū)只有10幾分鐘的車程,張XX從來沒有上去游覽過,她也未曾走出過這座大山。交談中張XX經(jīng)常露出青澀的笑容,但是當聊到姐姐讀完高中后因為家庭貧困無力支付大學學費而被迫外出務工時,小姑娘留下了心酸的眼淚。我們向張XX贈送了禮物,鼓勵她笑對人生困難,學有所成,走出大山,在人生前行的道路上收獲自己獨特的風景。

  比起張XX的姐姐,張XX的姐姐則要幸運很多。當我們到他家的時候,姐姐張XX已經(jīng)被鄭州大學工程設(shè)計專業(yè)錄取。而這一刻,不知道是張XX在背后默默克服了多少困難才等到的。

  張XX爸爸在上海務工每個月工資2000多元,供養(yǎng)他和姐姐讀書。他們已經(jīng)3年未和爸爸見面。

  張XX的姐姐學習很優(yōu)異,初中以全校的第三名的成績被保送到金寨二中。縣城高中讀書的日子是艱苦的,55人擠在一個不大教室里,每天晚自習到9:50。姐姐平時在學校很省錢,雖然學校有食堂,但是她為省錢經(jīng)常吃腌菜和饅頭,但是她從未向家里訴過苦,就是這樣的刻苦與堅持,姐姐終于圓了自己的大學夢。目前,姐姐正在積極爭取國家助學金,希望能夠減少一些家庭的負擔。祝愿她在中原大地學習順利,能夠成就自己的一番事業(yè)。

  在中國農(nóng)村社會, “留守兒童”這個特殊的群體,需要全社會更多的關(guān)心和關(guān)愛。在XX前畈村居委會我們也了解到留守兒童目前主要由學校照顧,相關(guān)社會扶助和關(guān)愛制度還不夠完善。在聊天談心中我們發(fā)現(xiàn)這里的孩子外向活潑,熱情善良,感受到他們的堅強與懂事。為他們的努力成長喝彩,為他們的自強不息點贊。祝愿每一個留守兒童都能夠在陽光下自信快樂的成長。

考察調(diào)研報告14

  一、李莊鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)基本情況:

  商丘神火鋁廠投資10億元,于20xx年成立,目前年生產(chǎn)能36萬噸,年銷售收入54億元;商丘陽光鋁材有限公司成立于20xx年底,總投資16。7億元,設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸,其中鋁坯料10萬噸,裝飾用帶材1萬噸,PS版基材3萬噸,空調(diào)泊1萬噸,項目完全投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前,一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn),一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成,馬上即可試車生產(chǎn);商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20xx年,總投資4000萬元,20xx年正式投產(chǎn)運營,目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸,可實現(xiàn)年銷售收15億元;河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20xx年,目前,日生產(chǎn)鋁棒材150噸,可見現(xiàn)年銷售收入7億元。

  另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè),投資5。6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作,投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。

  隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度,特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后,園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力,園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快,各種配套設(shè)施更加齊備,園區(qū)功能更加完善。

  二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

  改革開放特別是近幾年以來,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展,對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛,同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制,使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來,特別是在廣東佛山,短短一年多時間,競猛增了400多家鋁加工企業(yè),**年來,全世界鋁材加工總。量為3000萬噸,而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸,占全球總產(chǎn)量的40%還多,但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗,低附加值的加工企業(yè),在國際上的競爭力不強,很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復建設(shè),盲目建設(shè)情況,出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩,真正的高精度鋁板帶,高強度汽車鋁輪,精密鋁鑄件,泡沫鋁、高壓電子鋁箔,優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應求,市場缺口仍然很大。

  三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢:

  以美、日、德發(fā)達國家為代表,鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰,兼并重組的整合過程,并成立了跨國集團,進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè),年加工能力為200萬噸,在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。

  通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較,多行業(yè)、多角度的分析論證,總體上講在今后一段時間內(nèi),電解鋁需求不會增長太多,鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上,應向著更加精細化方向發(fā)展,在鋁加工裝備上,應向著更加智能化方向發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)上,向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。

  四、金融危機對鋁行業(yè)的影響:

  **年底,**年初,全球金融危機爆發(fā),加上原材料價格上漲,出口下滑,電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響,我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊,單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重:神火鋁廠的銷售嚴重下滑,庫存壓力陡增,最后不得不停止過半生產(chǎn)線,直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升,才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān);商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象,面對正在建設(shè)的冷軋項目,公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%,使其無法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應對危機。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元,它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著**年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升,同時全球需求開始增長,**年第四季度及今年第一季度,它們的.銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%,目前已基本恢復到危機前的生產(chǎn)銷售水平。

  五、當前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問題:

  1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模,產(chǎn)品還比較單一。

  2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。

  3、高科技、高附加值的企業(yè)少,個別企業(yè)存在高能耗與污染。

  4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多,成規(guī)模的大企業(yè)少,真正深加工、精加工的企業(yè)更少。

  5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn),互不溝通,沒有形成合力,對外缺乏競爭力。

  六、對策和建議:

  1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策,進一步加大招商引資力度,力爭使更多鋁加工企業(yè),特別是大企業(yè)入駐園區(qū),擴大園區(qū)規(guī)模,健全產(chǎn)品類型。

  2、進一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念,努力改進企業(yè)的生產(chǎn)工藝,向著高、精、尖方向發(fā)展。

  3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè),同時加強對園區(qū)服務人員的素質(zhì)培訓,力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務。

  4、積極引導、幫助企業(yè)努力做大做強,不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

  5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流,取長補短;嚴禁過度重復建設(shè)及惡性競爭。

  6、實施大項目帶動戰(zhàn)略,培育骨干企業(yè),要努力引進一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者,形成以大帶小,以點帶面的良好格局。

  7、提升供識,搶站發(fā)展制高點,一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇,克服消極等待、無所作為的思想,積極發(fā)揮主觀能動性,走出一條政府引導與市場運作互動,對外開放和深化改革互促,產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模,不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟中的支柱性作用。下鄉(xiāng)調(diào)研報告第一書記調(diào)研報告工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告

考察調(diào)研報告15

  中共××縣委××縣人民政府

  為進一步解放思想,更新觀念,學習先進,查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責同志共計40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行了學習考察。學習考察期間,聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹,實地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

  一、感受××,發(fā)展態(tài)勢令人震撼

  ××市是一個農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”?疾炱陂g,考察團所到之處,無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來,主要有以下幾個特點:

  一是干部群眾的觀念新、思路活。

  當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)

  二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大。

  ××市各縣(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都氣勢恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱一流。(例子)

  三是招商引資的措施硬、方法多。

  考察團參觀的××市幾個縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)

  四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。

  當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負責人,還是企業(yè)的廠長經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)

  二、分析××,成功經(jīng)驗可資借鑒

  從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實踐給我們以深刻的啟示:

  超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇,能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認真解決。

  外向型經(jīng)濟格局,提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個重要的原因,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實,在資本運營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之

  一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗,但實事求是的講,相當一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠?qū),方法不夠多?/p>

  完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)。“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張,離不開有效的平臺和載體!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務,吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應,拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進培育了一批項目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當大的差距。

  飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動力!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢,認識到小進即退、慢進亦退的道理,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準先進,奮起直追,以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

  優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象,蘊藏著后勁,體現(xiàn)著實力!痢潦懈骺h(市、區(qū))通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、磁場效應和連鎖效應,吸引了大量的人流、物流、資金流,推動了經(jīng)濟的'跨越式發(fā)展。學習××市,就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念,

  把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

  三、學習××,推進我縣更快更好發(fā)展

  “他山之石,可以攻玉”?疾靾F在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時,一致表示,要認真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運用上下功夫,真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進工作的契機,成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力,在六個方面實現(xiàn)新突破:

  一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。

  思路決定出路,觀念就是財富。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號,而是要根據(jù)不同時期的不同情況,對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變,堅持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機遇,在實干中求完善。

  二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。

  工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長遠看,工業(yè)化這一課補不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟,龍型為主線,重點抓工業(yè),關(guān)鍵抓項目”的思路,堅持不懈的抓投入、上項目,不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

  三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。

  ××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗,抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實,重點是要抓好對涉企收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。

  四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。

  土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領(lǐng)導干部的能力和水平,也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機制,在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇,在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

  五是在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

  要積極借鑒××市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗,以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心,以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。當前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上,重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商多元化轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。

  六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。

  要把抓落實作為一項政治任務,切實抓住每一天時間,凝聚每一份智慧,抓住每一個機遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實,始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感,時刻把發(fā)展大計放在心上,把每項工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實,敢于突破不合時宜的“慣例”,善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來,把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風抓落實,深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實際問題,切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來,引導到苦干實干上來,推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。

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