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改善演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿使用的情況越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的改善演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
改善演講稿 篇1
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！今天我講話的題目是《保護大氣 改善環(huán)境》。
每年的3月23日是世界氣象日，氣象與人們的生活蜜不可分，從最簡單的衣食住行，到各行各業(yè)的發(fā)展壯大，再到經濟社會的進步提升，它影響著我們的方方面面。人們生存在大氣之中，就象魚兒離不開水，我們與氣象休戚與共。
但是，隨著世界工業(yè)化的`推進，它在提供便利的同時，也給我們帶來了大量的廢氣排放，從而導致氣候惡化；南極冰川開始融化、沙塵暴猛烈、霧霾問題嚴重、極端氣候頻現……人類的生存環(huán)境受到威脅！。
大氣孕育生命，我們應該如同保護生命一樣、去保護大氣！我們應盡自己的一份力量，宣傳綠色生活方式、倡導低碳生活、節(jié)約資源能源。我們要開動腦筋，降低地球能量的消耗，從而降低二氧化碳的排放量。我們要做到節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水，植樹造林，廢物利用。我們要少用一次性產品，用可重復使用的產品代之。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。需要我們做的還有很多，只要我們樹立環(huán)保意識，嚴格要求自己，從現在做起，從身邊的小事做起，讓青山常在、碧水常流。
改善演講稿 篇2
留學專家介紹澳州留學部分機構呼吁改善留學生待遇。據了解，在澳大利亞，種族歧視團體稱，由于澳洲在國外的形象不佳，這損害了澳洲最重要的出口產業(yè)--國際教育產業(yè)的招生能力。該團體呼吁澳洲人直面這個問題，努力改善留學生在澳經歷，重塑澳洲的良好形象。
種族歧視委員會的Graeme Innes稱，由于20xx年國際留學生遭襲事故頻頻見于報端，致使澳洲的形象大打折扣，因此，澳洲的國際教育產業(yè)恐怕需要數年才能重塑在國外的良好聲譽。Innes目前正在起草澳洲留學生最低福利標準方案。他指出，要洗刷這一污點，需要整個社會的共同努力。
在墨爾本召開的建構國際教育產業(yè)戰(zhàn)略方案（Building an International Education Strategy）大會上，Innes稱，首先，我們必須承認澳洲（的形象）不佳。這個（最低福利標準）草案當然不是解決所有問題的良方。（戰(zhàn)略方案）須包含如下內容：承認國際留學生的權利和正面的澳洲經歷的重要性。當然，這些都不是一朝一夕就能做到。
在過去兩年里，由于留學生安全問題、種族歧視的負面報道鋪天蓋地，再加上包括簽證體系改革在內的政策變動，導致潛在的國際學生數量大量流失。創(chuàng)紀錄的`澳元起到了推波助瀾的作用，致使今年的留學生人數比20xx年大減逾9%.
Innes稱，由于人們總是更傾向于記住并傳播糟糕的經歷，而非好的一面，這是導致澳洲形象不佳的原因之一。他指出，澳洲各大學和教育機構應更加關注留學生在校外的福利，保證他們在社區(qū)中享有人身安全和幸福生活。
由留學生、教育部門和政府共同參與的澳洲留學生最低福利標準預計將于今年公布。相信公布之后再配合其他澳大利亞留學政策，澳大利亞留學趨勢肯定會慢慢好轉起來。
改善演講稿 篇3
尊敬的老師。各位同學：
大家好！
今天，我能站在這里為大家演講感到很榮幸！也感謝大家給我這個機會。我演講的題目是：科技讓生活更美好。
當今社會，科學技術高速發(fā)展。日新月異。不管人們有沒有意識到，科技進步已滲透到我們日常生活的每個角落，在社會生活中扮演著不可或缺的角色。愛迪生發(fā)明的小小燈泡給人們帶來了光明；瓦特發(fā)明的蒸汽機帶來了整個工業(yè)的變革；特別是x世紀以來，科學技術突飛猛進，計算機網絡技術。電子信息技術的飛速發(fā)展，使得那些原先昂貴的電子產品進入了尋常百姓人家，鼠標一點盡知天下事�？梢赃@么說我們每一個人的衣。食。住。行，都離不開科技的發(fā)展與進步。沒有科技的高速發(fā)展。今天的我們怎能把生活打扮的如此豐富多彩，更不用說。我們國家自發(fā)研制的〝飛天〞宇航服穿越時空，引來了無數驚羨的目光。雜交水稻技術的不斷發(fā)展，不僅解決了中國x億人民的溫飽問題，同時給全世界人們帶來了福音。這一切都歸功于雜交水稻之父——袁隆平和他的團隊�？萍嫉母咚侔l(fā)展必將帶來經濟的快速增長，最顯而易見的是我們的住房環(huán)境也悄然發(fā)生了變化，居住的小區(qū)變得越來越美麗。住房變新了。變大了，我們的生活也變得越來越美了。
馬車變成了汽車�；疖囎兂闪藙榆�。馬路變成了高速。天塹變成了通途，這些科技成果為我們的出行提供了便捷，拓寬了我們的視野。當然，這些都是前輩科技工作者的`成果。我們作為祖國的花朵，未來的棟梁。應該更好地學習科學文化知識，為祖國明天的科技發(fā)展�？萍歼M步作出我們的貢獻。我們有理由相信：在我們的努力下，我們的國家會更富強，人民的生活會更美好！謝謝。
改善演講稿 篇4
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家早上好！
今天我演講的題目是《改善學生營養(yǎng)，托起祖國未來》。
今天是第十五個“全國學生營養(yǎng)日”，營養(yǎng)日的主題是“改善學生營養(yǎng)，托起祖國未來”。
各種資料顯示，我國學生營養(yǎng)狀況不容樂觀，雖然膳食熱量供給基本達到標準，但蛋白質供給量偏低，優(yōu)質蛋白比例小，鈣、鋅、鐵、維生素A等營養(yǎng)素明顯不足。由于膳食中鐵的.吸收利用率低，我國20歲以下人群缺鐵性貧血患病率為6—29%。城市中小學學生一日三餐普遍是早餐馬虎、中餐湊合、晚餐豐富，而實際上應該早餐豐富才對。學生膳食中植物源性鐵的比例過高，鐵的質量差、吸收少；學生鈣攝入不足，僅為有關標準的40.6%， 這與學生膳食中奶制品、豆類消費量偏低有關。值得一提的是，中學生學業(yè)負擔重、飲食不重視，導致營養(yǎng)狀況不如小學生；城市學生因生活水平高，學生偏食嚴 重，多吃高熱量的巧克力、餅干等，同時缺乏體育運動和身體鍛煉，而農村孩子不偏食，且活動量較大，故而城市孩子普遍營養(yǎng)狀況不如農村孩子。
隨著生活水平的提高，中小學學生中挑食、厭食、偏食者日益增多，很多學生都養(yǎng)成了喜吃零食、不愛吃主食的習慣，導致學生中營養(yǎng)不良者日益增多。再加上學習、精神的壓力很大，這就容易患上貧血等疾病。
另外，由于很多學生和家長缺乏合理營養(yǎng)知識，學生片面地攝入高脂肪、高蛋白食物，加上運動量不足，我國青少年肥胖癥發(fā)生率逐年升高，有的地方高達15，3%。而青少年不良的飲食習慣和生活方式，為成年后罹患心腦血管病、高血壓、糖尿病、肝膽疾病等慢性病埋下了“定時炸彈”。
中國學生營養(yǎng)與健康促進會副會長郭櫛懿說，有數據表明我國11歲——14歲的青少年平均身高比日本同齡人矮2——3厘米，主要原因是我國青少年膳食不平衡，導致身體缺乏維生素和鈣、鐵、鋅等微量元素而營養(yǎng)不良。
同學們，為了我們青少年的茁壯成長，應大力普及營養(yǎng)知識，采取合理的飲食結構。應根據不同食物所含的營養(yǎng)素和不同年齡段的營養(yǎng)標準，合理調配膳食，做到葷素、粗細搭配，平衡健康。
改善演講稿 篇5
各位領導，各位同事：
大家XX好，我是來自XX班組，我叫XXX，大家都稱呼我XXX。我今天的主題是，因為不斷在改善，所以在不斷進步!
一直以來我們都處在同一片天空底下，我們都在為同一個公司而奮斗，我們都在朝著同樣的目標而努力。時間證明，過去我們一直都在前進，一直都在改善，沒有最好，只有更好。XXX老總讓公司(舉例說一個老總給公司做出的一項事，即便是小事也可以)，他讓公司進步了，XXX讓車間(舉例一個中層管理人員的事跡)，他讓公司進步了，XXX讓我們的地面更加干凈了，他同樣讓公司進步了。為了能使得我們的XXX公司能夠更好，所以我們集聚一堂，接下來我作為公司小小的一名職工，我就以公司全面預算管理方面提出我自身的一些看法以及建議，以盡我綿薄之力!
正如我剛才所說，我們在前進，我們在改善;正因為我們在不斷改善，所以我們才會不斷前進。那么全面預算管理制度能為我們改善什么?能否推動我們前進的步伐?……(留懸念)
第一個問題：全面預算管理是什么?
是利用預算對企業(yè)各部門、各分公司的各種財務及非財務資源進行分配、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)生產經營活動，完成既定經營目標的企業(yè)管理機制。以公司整體經營目標為基礎的預算，起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段。
這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調，發(fā)展到現在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內部控制中日益發(fā)揮核心作用。就我個人觀察，此點在公司的管理制度上還尚有一定的提升空間，比如：…………。(此段提升權威性和可信度，因為很多人可能聽了你對全面預算的'定義解釋并一定懂，所以此段能提高可信度，至少不會讓人懷疑你的話)
第二個問題：我們要怎么實施全面預算管理?
第1點：信息化技術的應用，一方面能大大提升企業(yè)管理過程相關數據和業(yè)務的運算效率，另一方面，將管理規(guī)則化解為代碼編寫進信息化系統(tǒng)程序，將大大增強企業(yè)管理的規(guī)范性，真正依據全面預算管理方法的標準體系，統(tǒng)籌企業(yè)經營管理。比如我們辦公的OA、ERP、財務等等系列信息化軟件對我們日常的工作效率及準確度都會有很大的提升。這項管理需要全公司所有人員的配合才能實現，因為這將意味著改變我們習慣多年的日常工作、管理模式。又回到我剛才的主題，因為不斷改善，所有不斷前進，我們是可以做到的!
第2點：建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責任務、工作程序和具體要求。
A：權責分配和職責分工應當明確，機構設置和人員配備應當科學合理;在日本很多企業(yè)有這樣一句話，“不要給下一道工序留下麻煩!”其意思是什么?就像在我們車間一樣，我們都是協(xié)同作業(yè)，需要大家相互的配合，從A到B，在到C,最后到X，直至出廠。我們都能明確的做好自己的環(huán)節(jié)，保證下個環(huán)節(jié)的順利。這除了要靠員工的認真、負責為前提以外，更需要管理上的分工明確、資源科學配備!此點我們仍然可以改善的，是吧?
B：預算編制、執(zhí)行、調整、分析、考核的控制流程應當清晰，對預算編制方法、審批程序、預算執(zhí)行情況檢查、預算調整環(huán)節(jié)控制、預算執(zhí)行結果的分析、考核等應當有明確的規(guī)定。在公司現有的相關制度方面，我們仍然還能夠進行完善，我們同樣可以改善!
第3點：內部生產、投資、籌資、物資管理、人力資源、市場營銷等業(yè)務部門和所屬分支機構在預算管理部門的領導下，具體負責本部門業(yè)務預算的編制、執(zhí)行、控制、分析等工作，并配合預算管理部門做好總預算的綜合平衡、控制、分析、考核等工作。在我們公司內部也一樣，每個部門或者每個車間負責人都可以根據自身的狀況對上述內容進行針對性的設計，或者大家坐在一起共同研討，最后再拿出可行性方案。在這個過程可能我們有很多東西需要不斷去學習，不斷去討論，最后才能拿出最為切實可行的方案。不過只要我們去做了，那一定會有提升，有了改善，我們自然會有進步!
好了，至于實施方式，還有很多，我們需要一步步的實行，只要有了好的開始，我們就會進步。或許今天我們對全面預算的內涵、地位和內容缺乏正確的認識，將預算管理等同于費用控制的工具，忽視其對企業(yè)資源整合的作用，或者即使認識到預算管理兼顧企業(yè)經營計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價等功能的全面覆蓋性，在具體實施中往往又難以真正統(tǒng)籌起預算管理的各個環(huán)節(jié)。沒關系，凡是我們總會學著去改變、去提升、去改善，然后我們才會一起攜手前進。
我是XXX，我在改善，我也在進步!您呢?
謝謝大家的聆聽，謝謝!(微笑^_^)
改善演講稿 篇6
老師們、同學們：
大家好！
明天是20xx年6月5日，6月5日是世界環(huán)境日，這是為了紀念1972年在斯德哥爾摩舉行的聯(lián)合國人類環(huán)境會議的開幕日，這次會議也是人類第一次真正意義上開始關注全球環(huán)境狀況，呼吁人類保護環(huán)境的歷史盛會。因此聯(lián)合國將6月5日確立為世界環(huán)境日，而且每年的世界環(huán)境日還確立一個主題。
中國主題在呼應世界主題的同時，更加強調在生態(tài)環(huán)境惡化和能源危機日益突出的形勢下，充分認識推廣綠色消費的重要性和緊迫性，呼吁人人行動起來，在全社會大力推廣綠色消費，推動綠色發(fā)展。與傳統(tǒng)消費模式不同，綠色消費以滿足人的基本需求為中心，崇尚節(jié)儉、適度，是一種節(jié)約資源、減少污染、可持續(xù)的.消費模式。
眾所周知，地球上的大氣、森林、海洋、野生動植物等，組成了錯綜復雜而關系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境。長期以來，人類把文明的進程一直滯留在對自然的征服和掠奪上，似乎從未想到對哺育人類的地球在人類生存發(fā)展史上，曾遇到過許多的敵人：戰(zhàn)爭、災荒、瘟疫，這每一種敵人都曾使人類付出過慘重的代價。然而，今天人類面臨的最大敵人是無處不在的環(huán)境問題。
大氣污染的超標，溫室效應的增強，臭氧層被破壞，土地沙漠化，海洋生態(tài)危機，綠色屏障銳減，物種消失加劇，人口增長過快，這些世界性的環(huán)境問題，究其原因，都是人類在發(fā)展經濟過程中，對自然資源和生態(tài)資源的不合理利用和破壞所致。
說到人類與環(huán)境的關系，我們總是覺得是件離自己很遙遠的事情，其實不然，環(huán)境問題可以說就在我們的身邊。最近幾天，不知大家是否關注過一則報道，由于無錫太湖水域大面積暴發(fā)藍藻，一夜之間，數百萬市民的自來水無法正常使用，打開水龍頭，就聞到一陣臭烘烘的異味，水無法飲用，給人們的生活帶來了諸多不便。而造成這次藍藻暴發(fā)的原因是我們人類自己：工業(yè)污水源源不斷地排放入太湖，太湖人工養(yǎng)殖業(yè)的過度開發(fā)，促使太湖水質的富營養(yǎng)化病癥日益加重；加上xx地區(qū)x月份平均氣溫比常年高出xx攝氏度，給藍藻的生長提供了有利條件，藍藻大量繁殖，水中的溶解氧濃度降低，造成魚蝦、螺螄等水生物死亡，太湖水面被一層厚厚的綠色物體全面覆蓋，腐爛的藍藻引起水質急劇惡化。原本清澈的太湖水今日景象觸目驚心，太湖也在“警告”所有人：如果人類肆意破壞環(huán)境，大自然就會無情地報復人類。
千里之行始于足下，實施綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境，建設美好家園，要從我做起，從小事做起：不亂扔垃圾、不浪費糧食，最大限度地節(jié)約能源，節(jié)約用紙，拒絕使用一次性的“白色污染物”，多栽樹種草，保護野生動植物資源……那么，我們頭頂上的天空會更蔚藍，身邊的河水會更清澈，周圍的大山會更翠綠……拯救一片綠色，喚醒一片天空，保存一泓清水，自覺做到綠色生活，綠色工作，綠色生產，共同創(chuàng)造我們的綠色未來。
改善演講稿 篇7
提高能力素質，做好本職工作，適應工作方面的新要求，這是作為一名普通員工，應該經常思考的問題。而達成這些目標的一個重要途徑便是向他人學習。理論來源于實踐，而實踐告訴我們：善借外智，才能開闊思路；善借外力，才能攀上高峰。超越個人層面來說，一個企業(yè)，如果想在日益殘酷的市場化經濟中的競爭取得勝利，必須要不斷創(chuàng)新與進步，重要的途徑之一便是向別的企業(yè)學習。
身處銀行業(yè)，值得向他行學習的內容與經驗是十分豐富的。從組織制度到網點服務，從融資方式到銷售創(chuàng)新，枚不勝舉。而作為一名銀行前臺柜面工作人員，每天與許多顧客面對面打交道，顧客對我，對我們銀行的評價，是我回顧一天工作中最為重要的部分。影響顧客對我的服務與我行評價的重要方面，除了我本身提供的服務質量外，還有其身處的環(huán)境，這便是我們的網點。
服務是銀行永恒的主題，也是網點轉型的基本要求。對銀行營業(yè)網點的服務是否滿意，一定程度上會影響到客戶的心情，甚至會左右銀行客戶的“留”還是“走”�？蛻魜磴y行網點辦理業(yè)務提高能力素質，做好本職工作，適應工作方面的新要求，這是作為一名普通員工，應該經常思考的問題。而達成這些目標的一個重要途徑便是向他人學習。理論來源于實踐，而實踐告訴我們：善借外智，才能開闊思路；善借外力，才能攀上高峰。超越個人層面來說，一個企業(yè)，如果想在日益殘酷的市場化經濟中的競爭取得勝利，必須要不斷創(chuàng)新與進步，重要的途徑之一便是向別的企業(yè)學習。
身處銀行業(yè)，值得向他行學習的內容與經驗是十分豐富的。從組織制度到網點服務，從融資方式到銷售創(chuàng)新，枚不勝舉。而作為一名銀行前臺柜面工作人員，每天與許多顧客面對面打交道，顧客對我，對我們銀行的評價，是我回顧一天工作中最為重要的部分。影響顧客對我的服務與我行評價的重要方面，除了我本身提供的服務質量外，還有其身處的環(huán)境，這便是我們的網點。
服務是銀行永恒的主題，也是網點轉型的基本要求。對銀行營業(yè)網點的服務是否滿意，一定程度上會影響到客戶的心情，甚至會左右銀行客戶的“留”還是“走”。客戶來銀行網點辦理業(yè)務，除貴賓客戶以外，大多數的普通客戶都在銀行大堂等待并且完成業(yè)務辦理。所以， 大堂的環(huán)境與服務是一個銀行重要的組成部分，標準文明的服務是使得廳堂整齊、有效工作的方式之一，同樣也能增加客戶對銀行美好印象。
為了能更好地參加此次活動，給自己提供更為生動的學習體驗，我曾作為客戶，去別的銀行網點辦理業(yè)務。銀行本身作為服務業(yè)行業(yè)，雖然各家銀行的服務在細節(jié)方面存在差異，給人的舒適度是不同的，但總的來說都有體貼客戶，以人為本的共同思想，雖然有的銀行在一些方面存在不足，但可以感受到大家都是在朝提供更加人性化的服務的方向在努力著。
說到剛才提及的銀行物理環(huán)境、硬件設施，是我此次活動主要感受到的。一線窗口的整體服務水平,是一家銀行的活廣告,能充分體現其經營水平和管理能力。給我印象較為深刻的是我去體驗過的中國銀行網點是中華北路支行。這一家網點和我平時看見的中國銀行也有很大差別：一走進網點大堂，都沒有給我一種傳統(tǒng)網點大堂空曠嚴肅，一目了然的感覺，反倒有點“曲徑通幽”——網點用一些柱子和墻面分隔了不同的功能區(qū)。進門處像手機賣場，巨大的桌臺上擺放著多款手機和平板電腦供客戶使用，可用其登陸中國銀行網上銀行和手機銀行；然后我向左拐才看見了“偏安一隅”的銀行柜臺，旁邊沒有座椅，只有依附功能區(qū)分隔墻而放置的沙發(fā)該網點裝修以紅白為主色調，墻面乃至柜臺桌面都是白色，沙發(fā)是主要的紅色物件，這樣的環(huán)境顯得纖塵不染并透著溫馨，等待時也與辦理其他業(yè)務的客戶相隔開，我認為這能有效緩解網點常有的因客戶等待焦慮、羊群效應而引起的客戶糾紛。在辦理業(yè)務時，柜員的工作區(qū)域都是一片干凈的`白色，沒有任何雜物，甚至連電腦鍵盤都擺放在桌面下的抽屜里，這一點讓人心情愉悅。柜員工作間背后的墻上，LED屏幕里顯示著今日的外匯牌價，這一點也體現出了中行國際外匯結算業(yè)務業(yè)務突出的特點。
xx銀行有上百家的網點大大小小分布在xx市內，乘坐公交車時，時常會有正在裝修的我行網點映入眼簾，的確，良好的網點環(huán)境能迅速提升一個銀行的形象，在目前金融行業(yè)更為激烈的今天，我們要從軟件、硬件等不同的方面入手，提升銀行的綜合實力。網點環(huán)境建設是不可缺少的一環(huán)。
此次作為客戶體驗給我?guī)淼臎_擊主要是硬件——網點環(huán)境方面的改變，我認為尋求網點布局、裝修，功能整合與風格異質化也是追求創(chuàng)新以在競爭中脫穎而出的重要手段。商業(yè)銀行的優(yōu)質高效服務,需要舒適的營業(yè)環(huán)境與積極向上的員工隊伍,加快硬件建設步伐、努力配置基層網點新裝備，是我們繼續(xù)努力去完善。，除貴賓客戶以外，大多數的普通客戶都在銀行大堂等待并且完成業(yè)務辦理。所以， 大堂的環(huán)境與服務是一個銀行重要的組成部分，標準文明的服務是使得廳堂整齊、有效工作的方式之一，同樣也能增加客戶對銀行美好印象。
為了能更好地參加此次活動，給自己提供更為生動的學習體驗，我曾作為客戶，去別的銀行網點辦理業(yè)務。銀行本身作為服務業(yè)行業(yè)，雖然各家銀行的服務在細節(jié)方面存在差異，給人的舒適度是不同的，但總的來說都有體貼客戶，以人為本的共同思想，雖然有的銀行在一些方面存在不足，但可以感受到大家都是在朝提供更加人性化的服務的方向在努力著。
說到剛才提及的銀行物理環(huán)境、硬件設施，是我此次活動主要感受到的。一線窗口的整體服務水平,是一家銀行的活廣告,能充分體現其經營水平和管理能力。給我印象較為深刻的是我去體驗過的中國銀行網點是中華北路支行。這一家網點和我平時看見的中國銀行也有很大差別：一走進網點大堂，都沒有給我一種傳統(tǒng)網點大堂空曠嚴肅，一目了然的感覺，反倒有點“曲徑通幽”——網點用一些柱子和墻面分隔了不同的功能區(qū)。進門處像手機賣場，巨大的桌臺上擺放著多款手機和平板電腦供客戶使用，可用其登陸中國銀行網上銀行和手機銀行；然后我向左拐才看見了“偏安一隅”的銀行柜臺，旁邊沒有座椅，只有依附功能區(qū)分隔墻而放置的沙發(fā)該網點裝修以紅白為主色調，墻面乃至柜臺桌面都是白色，沙發(fā)是主要的紅色物件，這樣的環(huán)境顯得纖塵不染并透著溫馨，等待時也與辦理其他業(yè)務的客戶相隔開，我認為這能有效緩解網點常有的因客戶等待焦慮、羊群效應而引起的客戶糾紛。在辦理業(yè)務時，柜員的工作區(qū)域都是一片干凈的白色，沒有任何雜物，甚至連電腦鍵盤都擺放在桌面下的抽屜里，這一點讓人心情愉悅。柜員工作間背后的墻上，LED屏幕里顯示著今日的外匯牌價，這一點也體現出了中行國際外匯結算業(yè)務業(yè)務突出的特點。
xx銀行有上百家的網點大大小小分布在xx市內，乘坐公交車時，時常會有正在裝修的我行網點映入眼簾，的確，良好的網點環(huán)境能迅速提升一個銀行的形象，在目前金融行業(yè)更為激烈的今天，我們要從軟件、硬件等不同的方面入手，提升銀行的綜合實力。網點環(huán)境建設是不可缺少的一環(huán)。
此次作為客戶體驗給我?guī)淼臎_擊主要是硬件——網點環(huán)境方面的改變，我認為尋求網點布局、裝修，功能整合與風格異質化也是追求創(chuàng)新以在競爭中脫穎而出的重要手段。商業(yè)銀行的優(yōu)質高效服務,需要舒適的營業(yè)環(huán)境與積極向上的員工隊伍,加快硬件建設步伐、努力配置基層網點新裝備，是我們繼續(xù)努力去完善。
改善演講稿 篇8
尊敬的盧總、各位同事：
大家上午好！
今天是全員“改善日”，我們在這里舉行啟動儀式，韶關鋼鐵領導盧總來參加我們的啟動儀式，讓我們以熱烈的掌聲表示感謝！
為了創(chuàng)造現場整潔、干凈的.環(huán)境，確保標準化作業(yè)有效實施，消除缺陷，提升安全管理，公司在6月13日召開了基層基礎管理推進大會，發(fā)動全員參與改善活動，并確定每周四為全員“改善日”。工程公司積極響應，并于上周四發(fā)動黨團組織帶頭示范，開展改善活動。今天，我們在這里召開全員啟動儀式，今后，工程公司全體員工（包括協(xié)力工）將自動自覺地開展這項活動，持續(xù)提升我們的基層管理能力。
我們的活動主題是：“全員改善，從我做起”。
活動內容分為四個方面共六大類，即“6s管理”、“可視化管理”、“全員設備設施管理”及“深化三崗活動”之作業(yè)規(guī)程管理、崗位能力提升管理、對標爭先管理，每一個方面都有具體的指導內容（在此不一一列舉）。
活動不只是形式，更要務求實效，可以采取“檢查整改，舉一反三”；“專題專項，攻堅克難”，關鍵是要做到“自動自發(fā)，持續(xù)改善”。
同志們，全員“改善日”于今天正式啟動了，公司希望通過全員積極參與改善活動，實現全面提升基層基礎管理能力，為建設美麗韶鋼而努力奮斗！
大家一起喊：“全員改善，從我做起”。
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