產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告1
農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求和重要保障，茶機械之于茶產(chǎn)業(yè)，正如發(fā)動機之于火車。作為全國茶葉重要產(chǎn)區(qū)，宣州區(qū)茶葉生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)機械化發(fā)展具有一定的傳統(tǒng)和規(guī)模。茶葉機械制造企業(yè)也一路相伴、共同發(fā)展。根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作安排，為進一步深入了解全區(qū)茶葉機械產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，區(qū)人大常委會成立調(diào)研組，先后到溪口、楊柳、洪林、孫埠等地茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶葉機械制造企業(yè)實地走訪，并組織召開座談會，廣泛聽取各方面對茶葉機械產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見建議；同時到省內(nèi)六安市金寨縣、黃山市祁門縣、徽州區(qū)等地考察學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、全區(qū)茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況
經(jīng)過多年努力，全區(qū)茶葉機械產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在全國具有相當(dāng)知名度，在省內(nèi)處于第一方陣。全區(qū)現(xiàn)有茶葉機械生產(chǎn)企業(yè)7家，其中所生產(chǎn)產(chǎn)品進入國家和省級農(nóng)業(yè)部門推廣目錄的共有6家，高新技術(shù)企業(yè)2家；年度累計生產(chǎn)加工機械近萬臺；主要涵蓋紅茶、綠茶、黃茶等單機加工及生產(chǎn)流水線；銷售范圍覆蓋省內(nèi)及貴州、云南、湖北、福建、浙江、江蘇等地；實現(xiàn)年度產(chǎn)值約1億元，納稅約500萬元。
創(chuàng)新是驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的引擎。作為高新技術(shù)企業(yè)，綠源機械和三九茶機有限公司與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研合作，堅持市場導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷開發(fā)茶葉生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)機械新產(chǎn)品，其中部分產(chǎn)品在國內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品市場競爭力顯著增強。部分企業(yè)積極參加宣城市20xx年、20xx年和安徽省20xx年茶葉博覽會，進一步提升了企業(yè)品牌知名度。全區(qū)茶葉機械制造企業(yè)共擁有專利104件。
20xx年，由綠源茶機投資的安徽茶之源機械研發(fā)有限責(zé)任公司項目正在加快建設(shè)，預(yù)計投產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)5000臺（套）機械產(chǎn)品目標(biāo)。茶之源機械與安農(nóng)大李尚慶教授（全國茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家）研發(fā)團隊合作，經(jīng)過多年科技攻關(guān)，研究開發(fā)的最新一代采茶機已經(jīng)取得關(guān)鍵性突破，在采摘環(huán)節(jié)的'機械產(chǎn)品研發(fā)上搶占了先機，前景可期。
二、全區(qū)茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題
（一）政府層面對茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重視程度不夠。長期以來，由于政府在茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和政策幫扶、資金支持等方面明顯滯后和不足，基本上企業(yè)發(fā)展主要以自身打拼為主，導(dǎo)致區(qū)內(nèi)茶機企業(yè)普遍規(guī)模不大、實力不強，產(chǎn)品附加值不高，中高端產(chǎn)品市場占有率偏低，缺少在全國范圍內(nèi)有一定影響力的行業(yè)領(lǐng)軍本土企業(yè)。
（二）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力不強，提檔升級力度不夠。多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品品種單一，多以茶葉加工環(huán)節(jié)機械為主、生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械少，技術(shù)含量不高，生存的市場空間低端、狹窄。少數(shù)高新企業(yè)由于人才、資金等因素制約，在清潔化、自動化、智能化、連續(xù)化流水線產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)投入方面不足，產(chǎn)品提檔升級力度不夠，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程不快。加之茶機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后，也客觀上影響茶機企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，幾個茶機企業(yè)沒能報團取暖，有時市場競爭無序，多款茶葉加工機械科技含量不高，易于模仿，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，即使取得專利證書的，知識產(chǎn)權(quán)保護也力度不夠。如謝裕大等眾多老字號茶葉生產(chǎn)企業(yè)的全自動智能化生產(chǎn)線均產(chǎn)自浙江省，安徽省包括宣州區(qū)在內(nèi)的茶機企業(yè)在高端茶機生產(chǎn)領(lǐng)域與先進地區(qū)相比差距非常明顯。
（三）企業(yè)擴大再生產(chǎn)與土地等要素制約矛盾突出。我區(qū)絕大多數(shù)茶機企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)力量弱、裝備水平低。由于受到土地、資金等要素制約，企業(yè)擴大再生產(chǎn)困難重重。如三九茶機根據(jù)發(fā)展需要，亟需擴大廠區(qū)建設(shè)，雖然擬擴建區(qū)域涉及的土地已完成前期主要工作，但因為土地調(diào)規(guī)等手續(xù)未批復(fù)落實，只能延緩開工建設(shè)，在一定程度上影響了企業(yè)擴大再生產(chǎn)的商機。
三、推進全區(qū)茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議
（一）加強要素保障力度。建議政府層面把扶持茶機產(chǎn)業(yè)做大做強作為推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作擺在突出位置。加大對茶機械行業(yè)的扶持和監(jiān)管力度，加大科技投入提高茶葉機械科技含量，對那些勇于自主創(chuàng)新的企業(yè)，積極給予政策和物質(zhì)上的支持。聚焦發(fā)展規(guī)劃、土地、資金等方面精準(zhǔn)發(fā)力、落細(xì)落實。制定茶機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，力爭納入“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中遠(yuǎn)謀近施；通過籌建茶機企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、在兩園區(qū)三集中工業(yè)區(qū)中劃定一定區(qū)域建設(shè)園中園、“騰籠換鳥”把園區(qū)閑置廠房租賃給茶機企業(yè)等方式，破解企業(yè)擴大發(fā)展與土地供給之間的矛盾問題，發(fā)揮企業(yè)集聚效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)知名度、產(chǎn)品競爭力；多措并舉積極爭取農(nóng)業(yè)專項資金，強化金融幫扶，鼓勵涉農(nóng)銀行、擔(dān)保機構(gòu)加大對涉茶企資金支持力度，重點幫助茶機企業(yè)解決融資難問題。
（二）加強產(chǎn)學(xué)研融合力度。事業(yè)興衰、關(guān)鍵在人。政府應(yīng)加大農(nóng)業(yè)部門招錄涉茶專業(yè)技術(shù)人員力度，保持專業(yè)技術(shù)人才隊伍穩(wěn)定；茶機企業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，以優(yōu)厚待遇聚人才用之。政府要服務(wù)好企業(yè)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研有機深化融合工作；引導(dǎo)扶持規(guī)�；枞~企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，成為茶機企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的實驗基地、展示基地，著力提升研發(fā)成果到市場運用的效能。茶機企業(yè)要聚焦茶葉采摘、植保、施肥等環(huán)節(jié)的機械研發(fā)短板，聚力科技攻關(guān)，以“人無我有，人有我優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)下好先手棋，搶占產(chǎn)品創(chuàng)新制高點，彎道超車開新局；向研發(fā)自動化的單機和清潔化、智能化、連續(xù)化的流水線設(shè)備挺進，以實力定勢力。
（三）加強新產(chǎn)品推廣力度。加強農(nóng)機農(nóng)藝融合，推廣茶園標(biāo)準(zhǔn)化改造和管理工作力度，為茶機新產(chǎn)品在本區(qū)域推廣應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)�？萍疾块T要做好茶機研發(fā)專利申報工作的服務(wù)。加強與國家和省級農(nóng)業(yè)部門溝通聯(lián)系，力爭更多茶機新產(chǎn)品納入推廣目錄，確保購機補貼政策全面兌現(xiàn)、應(yīng)補盡補。加大茶機新產(chǎn)品試驗示范推廣力度，不斷提升售后服務(wù)質(zhì)量。政府搭臺舉辦茶機博覽會、茶機推廣現(xiàn)場會、茶機理論研討會等活動，不斷提升區(qū)域知名度，打造宣州茶機品牌。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告2
根據(jù)梯度推進理論和增長極理論，產(chǎn)業(yè)集聚是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟增長的重要特征。園區(qū)(包括各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等，下同)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體，是市場經(jīng)濟條件下工業(yè)化的必然產(chǎn)物，是當(dāng)前形勢下產(chǎn)業(yè)競爭力的重要來源和集中體現(xiàn)，加快園區(qū)建設(shè)對于西部地區(qū)發(fā)展尤為重要。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，會同有關(guān)部門對市園區(qū)建設(shè)情況進行專題調(diào)研，采取多種形式了解現(xiàn)代園區(qū)發(fā)展趨勢，并在征求各方面意見的基礎(chǔ)上對園區(qū)建設(shè)思路進行初步探索。
發(fā)展現(xiàn)狀
全面深入了解情況是調(diào)查研究的基礎(chǔ)，也是提出思路的.前提。為了解和掌握市園區(qū)建設(shè)的情況，有針對性地開展了以下幾個層次的調(diào)研工作：一是對于全市“3+8”園區(qū)布局中的11個園區(qū)，分別進行現(xiàn)場考察，了解實際情況。二是選擇現(xiàn)場考察每個園區(qū)3個左右的代表企業(yè)，共計了走訪隴星、隴萃堂、紫光、藍(lán)科石化、眾邦、連城鋁廠、金川、華潤雪花等園區(qū)企業(yè)約40家，掌握一手材料。三是分別召開區(qū)縣政府、有關(guān)部門、專家學(xué)者、企業(yè)代表等四個方面的座談會約20次，從不同角度發(fā)掘信息，系統(tǒng)把握分析。通過以上調(diào)研，對園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀有了一定了解。
(一)基本情況
市委、市政府于年確定了“3+8”的園區(qū)空間布局戰(zhàn)略，“3”就是指新區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，“8”就是指市8個區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中經(jīng)濟區(qū)和高新區(qū)為國家級開發(fā)區(qū)，九州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等4個園區(qū)為省級開發(fā)區(qū)。近年來，市園區(qū)經(jīng)濟高速增長，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，年園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值338億元，占全市g(shù)dp比重達到25%，完成工業(yè)增加值244億元，占全市工業(yè)增加值比重近50%，園區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)成為全市經(jīng)濟的重要組成部分。市產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)覆蓋全市所有區(qū)縣，各個園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)分工逐步形成，園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局日趨合理。其中，高新區(qū)成為高檔商務(wù)中心和高層次人才聚集中心，入駐企業(yè)2300多家，營業(yè)收入億元以上企業(yè)達到57家。經(jīng)濟區(qū)形成醫(yī)藥、食品等六大產(chǎn)業(yè)集群,目前六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占全區(qū)產(chǎn)值70%以上，總部經(jīng)濟特征初步顯現(xiàn)。
(二)主要特點
在調(diào)研考察過程中，政府部門、區(qū)縣政府、園區(qū)企業(yè)、專家學(xué)者等各個方面對市園區(qū)建設(shè)都比較關(guān)注，對園區(qū)服務(wù)管理都十分滿意，對園區(qū)發(fā)展成就都比較認(rèn)同，特別是市在經(jīng)濟條件、技術(shù)條件、區(qū)位條件等相對不足的情況下各類園區(qū)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，的確來之不易。綜合各方面的情況，市推進園區(qū)跨越發(fā)展工作主要有以下幾個方面的特點：一是思路清晰。明確“3+8”園區(qū)發(fā)展格局，提出“再造”戰(zhàn)略，把園區(qū)建設(shè)作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體、經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要引擎，努力打造加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要增長極。二是政策有力。市在推進園區(qū)建設(shè)發(fā)展方面制定了一系列的政策措施，特別是制定了《市產(chǎn)業(yè)布局與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《市園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃(——)》，明確年為市園區(qū)建設(shè)年，政策力度大、效果好。三是布局合理�？臻g布局既突出以“三足鼎立”為重點，又統(tǒng)籌兼顧，充分考慮8個區(qū)縣的實際情況，盡量調(diào)動各方面的積極性。產(chǎn)業(yè)布局上依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以石化、有色、裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。四是干勁十足。市發(fā)展園區(qū)的熱情和積極性很高，為新區(qū)配備了正地級班子，高新區(qū)和經(jīng)濟區(qū)也配備了副地級班子。市各級干部充分發(fā)揮“人一之我十之，人十之我百之”的精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓招商、抓項目。五是前景良好。隨著新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和高新區(qū)、經(jīng)濟區(qū)的增容擴區(qū)，市園區(qū)發(fā)展空間得到有效拓展。國家和對支持力度不斷加大，區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等不斷集聚，發(fā)展前景十分廣闊。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告3
第三產(chǎn)業(yè)是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志。新城區(qū)作為寧波市中心城區(qū)的重要組成部分和全區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、教育中心，如何加快實施“退二進三”戰(zhàn)略，推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于進一步提升城區(qū)功能和地位，充分發(fā)揮集聚、輻射和帶動效應(yīng)，推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)、快速、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。下面，我結(jié)合自身工作實際，就加快新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點粗淺認(rèn)識。
一、目前新城區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的基本情況
撤縣設(shè)區(qū)以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)已從原來的以二產(chǎn)為主逐步向三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變，三產(chǎn)項目的招商、建設(shè)已成為新形勢下新城區(qū)開發(fā)建設(shè)的重中之重。去年以來，重點抓了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┮�(guī)劃引導(dǎo)。去年以來，先后實施了新城區(qū)核心區(qū)國際方案征集，開展了新城區(qū)分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制，完成了城區(qū)主干道城市設(shè)計和景觀設(shè)計，目前正在著手編制新城區(qū)重點區(qū)域東西向文化及娛樂景觀軸城市設(shè)計、南北向商業(yè)景觀軸城市設(shè)計。規(guī)劃對新城區(qū)34平方公里范圍的商業(yè)、文體、娛樂、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等三產(chǎn)項目的配置規(guī)模、用地位置等都作出了明確要求，對新城區(qū)下步的三產(chǎn)發(fā)展起到了較好的引導(dǎo)作用。
�。ǘ╉椖空猩�。去年以來，新城區(qū)把大力推進三產(chǎn)項目招商作為招商引資的重中之重來抓，按照“不求最大，但求最佳”的要求，先后引進5只較大的三產(chǎn)項目，計劃總投資達36.6億元，其中外資項目3只，注冊資金6000萬美元，其中寧波萬達廣場計劃總投資20億元，總建筑面積41萬平方米；白金五星級明州花園酒店計劃總投資8億元，總建筑面積16萬平方米；開元明都大酒店計劃總投資4億元，總建筑面積5萬平方米；鄞州商會大廈計劃總投資3.5億元，總建筑面積11.6萬平方米。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)推進。目前新城區(qū)范圍已建成的較大規(guī)模的三產(chǎn)項目共27只，計劃總投資超100億元，總建筑面積352萬平方米，其中房地產(chǎn)項目16只，總投資超50億元，總建筑面積171萬平方米，主要包括高教園區(qū)鄞州體育館、訓(xùn)練館、圖書信息中心、鄞州高級中學(xué)以及華泰劍橋、東湖花園、格蘭云天、金灣華庭、半島名邸等一批房地產(chǎn)項目； 在建的三產(chǎn)項目共20只，計劃總投資64億元，總建筑面積 219萬平方米，其中主要包括明州花園酒店、開元大酒店、麒麟商務(wù)大廈、鄞州商會大廈、高教園區(qū)國際會議中心、商務(wù)休閑中心、明州醫(yī)院、新城區(qū)醫(yī)院、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄞州銀行、區(qū)社會福利中心、科技中心、文化藝術(shù)中心、文化廣場、鄞州公園以及新都美地、東湖花園、格蘭云天、華泰劍橋二期等一批房地產(chǎn)項目； 已批待建項目共12只，計劃總投資44億元， 總建筑面積121萬平方米，其中主要包括萬達商業(yè)廣場、區(qū)博物展覽中心、明州經(jīng)貿(mào)大廈、綜合農(nóng)貿(mào)市場、新江廈商城、新中源大廈、和邦商務(wù)大廈、奧麗賽大廈以及南湖花園、小城花園、春江花城、華泰三期等房地產(chǎn)項目。
近年來，雖然新城區(qū)三產(chǎn)項目有了一定的發(fā)展，但尚處于起步階段，無論是規(guī)模、數(shù)量還是檔次等各方面，離區(qū)委、區(qū)政府的要求，同新城區(qū)所處的地位和應(yīng)發(fā)揮的作用相比，都還存在相當(dāng)大的差距，需要在下步工作中進一步加大力度，推動新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
二、下步加快新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與措施
當(dāng)前，東部新城、跨海大橋的建設(shè)，對于新城區(qū)來說，既是一次重大的歷史性機遇，更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，要加快新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須搶抓機遇，著重做好以下三個字文章：
�。ㄒ唬翱臁�，即加快建設(shè)，采取三方面措施：
一是組團式發(fā)展。當(dāng)前，要嚴(yán)格按照新城區(qū)核心區(qū)規(guī)劃要求，緊緊圍繞新城區(qū)主干道路街景設(shè)計，充分發(fā)揮各街道、部門參與開發(fā)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，著重做好新城區(qū)主干道路以及寧橫路、寧姜路、34省道等周邊街區(qū)的整理和改造，實現(xiàn)組團式發(fā)展和滾動式推進。
二是點線面聯(lián)動�！包c”，就是以萬達廣場以及周邊商業(yè)設(shè)施為點，力爭今年10月底前促成廣場開工建設(shè)，引進一批國際知名商貿(mào)企業(yè)落戶，并帶動周邊三產(chǎn)項目加快發(fā)展。“線”，就是以商業(yè)特色街為線，培育發(fā)展天童路、四明路等商業(yè)景觀帶，把商業(yè)特色街區(qū)作為城市中心的開發(fā)區(qū)來做精、做專、做大、做強�！懊妗保褪且陨鐓^(qū)服務(wù)網(wǎng)點為面，加快社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化和社會化進程，大力發(fā)展面向城區(qū)居民消費需求的家政、醫(yī)療、文娛、維修等服務(wù)，形成與現(xiàn)代城區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是全方位拓展。通過采取積極的土地、投資、財政、金融、價格等政策，加大對新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)特別是重點服務(wù)行業(yè)的扶持、引導(dǎo)力度。同時，積極鼓勵社會力量和民資外資發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，參與公平競爭，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的服務(wù)業(yè)運行機制。
（二）“高”，即提高品位。
一是抓規(guī)劃。按照“提高品位、超前發(fā)展、優(yōu)化布局、體現(xiàn)特色”的.規(guī)劃要求，進一步編制完善新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并同我區(qū)“十五”發(fā)展規(guī)劃的編制和全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密銜接，在合理規(guī)劃新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局的同時，進一步深化編制商業(yè)、交通運輸、信息通訊、金融保險、房地產(chǎn)等各種業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)劃，為高起點發(fā)展新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)依據(jù)。
二是強招商。下階段，要將集中精力引進和培育一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分利用的第三產(chǎn)業(yè)項目，作為新城區(qū)招商引資工作的重要抓手，進一步提升新城區(qū)城市形象和知名度，并力求在引進具有國際水平的信息業(yè)、會展業(yè)、娛樂業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)方面尋求突破。同時，大力發(fā)展摟宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，積極利用國內(nèi)外大企業(yè)、大集團的總部、研發(fā)中心或辦事機構(gòu)來新城區(qū)落戶。同時大力引進綠城、萬科等國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商參與新城區(qū)開發(fā)建設(shè)，逐步推出一批精品樓盤，提高新城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的品位和檔次。三是重建設(shè)。在加快項目建設(shè)的同時，嚴(yán)格把好建筑的立面、色彩、體量及質(zhì)量關(guān)，努力使各類建筑成為新城區(qū)中一道道亮麗的風(fēng)景線。
�。ㄈ疤亍�，即注重特點。充分利用新城區(qū)的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢，大力實施錯位發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“人無我有、人有我特”的個性化發(fā)展道路，努力體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“住在鄞州、學(xué)在鄞州、游在鄞州和創(chuàng)業(yè)在鄞州”的建設(shè)要求。
1、“住在鄞州”——著重實現(xiàn)三個“完善”：一是完善交通條件，特別是新城區(qū)與寧波市區(qū)及其他周邊區(qū)域的城市交通連接，大力發(fā)展區(qū)域內(nèi)部公共交通，保證居民出行需求。二是完善社會事業(yè)配套，重點加快教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會公共事業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批群眾性、開放性的公共活動場所。三是完善環(huán)境形象建設(shè)，加大城市綜合管理力度，營造優(yōu)美、舒適、安定的城市環(huán)境形象。
2、“學(xué)在鄞州”——大力發(fā)展三大“教育”：一是基礎(chǔ)教育。加快建設(shè)具有國家級水準(zhǔn)的新城區(qū)實驗小學(xué)、實驗初中等一批基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施，鼓勵和支持各種形式的社會力量辦學(xué)，進一步提升城區(qū)建設(shè)的品位和檔次。二是高等教育。以高教園區(qū)為依托，加快發(fā)展各類高等教育，重點加快第三產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才的引進和培養(yǎng)，為加快三產(chǎn)發(fā)展提供智力支持。三是成人教育。大力加強就業(yè)培訓(xùn)、函授、進修和社區(qū)教育等各類成人教育，完善以促進人的全面發(fā)展為宗旨的終身教育體系，凸現(xiàn)新城區(qū)發(fā)展教育、培養(yǎng)人才、提高市民素質(zhì)的科教文化功能。
3、“游在鄞州”——努力營造三大“亮點”：一是商貿(mào)。在進一步加快萬達廣場建設(shè)的基礎(chǔ)上，集中精力引進一批國內(nèi)外知名的大型連鎖商貿(mào)龍頭企業(yè)落戶新城區(qū)，同時大力發(fā)展特色步行街、精品商業(yè)街等，著力構(gòu)筑大中小相結(jié)合的商貿(mào)發(fā)展新格局。二是休閑。積極挖掘形式新穎、內(nèi)涵豐富的休閑娛樂主題，注重體現(xiàn)鄞州區(qū)厚重的歷史文化、佛教文化和梁祝文化，大力發(fā)展文化、體育、休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)。三是江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌。充分利用新城區(qū)河網(wǎng)水系發(fā)達的優(yōu)勢，努力營造賞心悅目的城市水景，并在建筑設(shè)計、燈光布局等各方面展現(xiàn)獨特的風(fēng)格，以精致優(yōu)美的江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌發(fā)展城市旅游經(jīng)濟。
4、“創(chuàng)業(yè)在鄞州”——加快形成三大“服務(wù)業(yè)體系”：一是新興服務(wù)業(yè)體系。大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，積極引進國內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團辦事機構(gòu)，著力培育一批有特色、有內(nèi)涵、有檔次的精品樓宇，初步形成比較齊全的廣告咨詢、法律服務(wù)、科技服務(wù)、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)框架。二是金融信息服務(wù)業(yè)體系。吸引各類金融機構(gòu)來我區(qū)設(shè)立機構(gòu)或分支機構(gòu)，加快發(fā)展郵電、通訊、電子商務(wù)等信息產(chǎn)業(yè)，努力為各類機構(gòu)投資創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)平臺。三是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)體系。加快發(fā)展賓館、餐飲服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療、家政服務(wù)、物業(yè)管理等多種形式的社區(qū)服務(wù)業(yè)，最大限度地滿足居民生活需求。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告4
x是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，在縣域經(jīng)濟中農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策實施力度的加大，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以國家強農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，是加快x經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，我縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，重點培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，迅速壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，農(nóng)民增收發(fā)揮了重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年底全縣實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值x.xx億元，分別比xxxx、xxxx年增長xx.x%、xx.x%，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢凸顯以下特點。
x、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)初具規(guī)模。到目前為止，全縣已發(fā)展時鮮水(干)果面積是xx.x萬畝，年產(chǎn)水果x.x萬噸，總產(chǎn)值x.x億元，主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，主要是分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn);發(fā)展時鮮蔬菜面積xx萬畝，其中田莊早季蔬菜x.x萬畝，附城、三星、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)春菜、冬菜x.x萬畝，馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積x.x萬畝，商品蔬菜年產(chǎn)值達x.x億元;在三星旱塘發(fā)展硒山茶葉種植面積xxxx多畝，在盈洞發(fā)展金銀花種植面積xxxx多畝，在附城斗山、三星白泉、農(nóng)科所等鄉(xiāng)村推廣省級水稻育插秧機械化面積x.x萬畝，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè);熱水、大坪、發(fā)展雜交制種面積xxxx多畝;在井坡建成了以龍豐、德峰為龍頭的牲豬養(yǎng)殖基地，年可出欄生豬x.x萬頭。
x、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。我縣現(xiàn)有規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家(其中省級龍頭企業(yè)x家，市級龍頭企業(yè)或享受市級龍頭企業(yè)待遇企業(yè)x家)。按發(fā)展類別分，規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、德峰養(yǎng)殖公司;規(guī)模糧食加工類企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、旺發(fā)米業(yè)公司，其中旺發(fā)米業(yè)年加工優(yōu)質(zhì)大米xxxxx噸;規(guī)模木材加工類企業(yè)有榮盛木業(yè)公司，其中綠葉木業(yè)公司的“波林”細(xì)木工板、純正木業(yè)公司的“汝垣”指節(jié)板獲省級名牌產(chǎn)品稱號;水果加工企業(yè)有祥豐果業(yè)公司，年可加工水果xxx噸;蔬菜加工企業(yè)繁華食品公司，年可加朝天椒xxxxx噸，聯(lián)結(jié)朝天椒基地x萬多畝，年銷售額達xxxx多萬元;茶葉種植、加工企業(yè)有旱塘茶場，聯(lián)結(jié)硒山茶種植基地xxxx多畝;金銀花種植、加工企業(yè)有利源金銀花公司，在盈洞聯(lián)結(jié)金銀花種植基地xxxx多畝。隨著我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模發(fā)展，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品基地利益聯(lián)結(jié)和對農(nóng)戶的帶動作用日趨增強、日益明顯。
x、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見成效。近年來，我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展迅速，繁華食品公司的“湘汝”牌小米辣、龍豐公司的“龍峰”米粉、祥豐果業(yè)公司的“果之潤”水果糕、旱塘茶場的“硒山茶”已獲得QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證，綠葉木業(yè)公司的“波林”細(xì)木工板、純正木業(yè)公司的'“汝垣”牌木地板通過ISOxxxx認(rèn)證，其中“波林”細(xì)木工板、“汝垣”指節(jié)板被評為省級名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品認(rèn)證方面，全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證xx個，其中無公害食品xx個，綠色食品x個;在基地認(rèn)定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點，建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地x個，完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認(rèn)定xx.x萬畝。
二、存在的主要問題及原因分析
一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)化程度偏低。我縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類眾多，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達xx余萬畝，但由于缺乏機械化生產(chǎn)、規(guī)�；鳂I(yè)，集中連片種植xxx畝的都很少，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質(zhì)優(yōu)勢，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。
二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少，帶動性不強。我縣產(chǎn)值上xxx萬元以上規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)只有xx家，產(chǎn)值上xxxx萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)只有x家，產(chǎn)值上xxxx萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)僅x家，沒有一家產(chǎn)值上億元的標(biāo)志性農(nóng)業(yè)企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、機械化作業(yè)程度低、實力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強，難以形成強大的產(chǎn)業(yè)鏈。
三是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少，科技附加值低。除竹木加工企業(yè)外，我縣規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)僅有繁華食品、龍豐米粉、祥豐果糕、旺發(fā)米業(yè)等四家，且大多是對農(nóng)產(chǎn)品原材料初級加工，產(chǎn)業(yè)鏈條不長，科技附加值較低，贏利能力差，導(dǎo)致企業(yè)積累成長慢，難以迅速帶動地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后，優(yōu)勢難形成。除“波林”牌細(xì)木工板“汝垣”指節(jié)板屬省級名牌產(chǎn)品外，到目前為止，我縣能走出郴州的農(nóng)產(chǎn)品僅有“湘汝”牌小米辣、“龍峰”米粉、“波林”木地板等極少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌，難以形成品牌優(yōu)勢帶動x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是創(chuàng)新開拓意識不強，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理人員大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型土生土長的農(nóng)民企業(yè)家，他們掌握的知識和應(yīng)用新技術(shù)不多，對人才引進，品牌意識認(rèn)識不足，創(chuàng)新抗風(fēng)險意識不強，企業(yè)擴大再生產(chǎn)不舍得大投入，抑制了企業(yè)的快速發(fā)展壯大，同時農(nóng)民群眾對機械化作業(yè)認(rèn)可程度不夠。
三、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的舉措
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。目前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于初級階段，要加快推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展，就得突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，實施機械化作業(yè)，擴大作業(yè)規(guī)模，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營領(lǐng)域。抓好該項工作需要各級黨委、政府的大力支持以及相關(guān)工作部門的密切配合、通力合作、引領(lǐng)群眾參與。農(nóng)機部門要注重發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實施集約化、規(guī)�；C械化生產(chǎn)作業(yè)，全力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
x、突破傳統(tǒng)耕作模式，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。要進一步解放思想更新觀念，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，把發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提升到全面建設(shè)小康社會的高度上來謀劃，加強對各類新型、適用、耗能低、先進農(nóng)機具的推廣引進，通過舉辦農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場演示會、產(chǎn)品交流會、農(nóng)機化新技術(shù)培訓(xùn)會等有效形式，激發(fā)農(nóng)民群眾購機用機熱情。積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，借鑒發(fā)展地區(qū)“農(nóng)機合作組織+基地+農(nóng)業(yè)機械”的生產(chǎn)方式，力改過去傳統(tǒng)人畜役耕作模式，進一步整合鄉(xiāng)村現(xiàn)有土地資源，加強農(nóng)機農(nóng)藝融合，探索農(nóng)業(yè)全程機械化生產(chǎn)模式，積極鼓勵引導(dǎo)農(nóng)機合作組織實施開展農(nóng)機集約化、規(guī)�；鳂I(yè)，加快推動我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。
x、發(fā)展農(nóng)機合作組織，發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢。按照《x縣“十二五”農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃》思路，立足縣域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，著力培育發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作組織、農(nóng)機大戶，提高農(nóng)機綜合服務(wù)能力。xxxx年，農(nóng)機部門緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展蔬菜、茶葉兩大產(chǎn)業(yè)。初步確定田莊、暖水、馬橋、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展大棚蔬菜;附城、三星、土橋、三江口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作組織、農(nóng)機大戶的示范帶動作用，通過他們對新型農(nóng)機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，實施規(guī)�；鳂I(yè)，以點帶面輻射影響周邊群眾，增強發(fā)展農(nóng)業(yè)機械的動力。農(nóng)機部門應(yīng)定期加強技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們及時了解掌握新的操作技術(shù)，促進技術(shù)更新，全力推進我縣農(nóng)機社會化服務(wù)能力再上一個新臺階。
x、落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)機化發(fā)展水平。一是加大政策扶持。以國家農(nóng)機購置補貼政策為抓手，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需求，注重發(fā)展地方特色農(nóng)機，繼續(xù)加大農(nóng)機補貼范圍和力度，加強部門協(xié)調(diào)，強化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，落實國家農(nóng)機購置補貼資金，重點發(fā)展水稻、蔬菜、茶葉、水果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工機械。二是注重示范引導(dǎo)。以省級水稻育插秧機械化技術(shù)示范推廣項目縣為契機，加大示范項目建設(shè)力度，注重農(nóng)機農(nóng)藝融合，強化技術(shù)指導(dǎo)，以附城斗山、三星農(nóng)科所水稻育插秧機械化技術(shù)示范基地建設(shè)為突破，提高農(nóng)民群眾對水稻育插秧機械化技術(shù)的認(rèn)可，推進該項技術(shù)發(fā)展后勁，促進水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)深度推廣普及應(yīng)用，有效提高水稻生產(chǎn)械化水平。三是建立信息服務(wù)平臺。充分發(fā)揮農(nóng)機科技推廣強大的信息資源優(yōu)勢，建立縣鄉(xiāng)農(nóng)機信息服務(wù)平臺，加強異地信息交流，及時掌握農(nóng)機行業(yè)供需服務(wù)信息，為廣大農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作組織提供及時、準(zhǔn)確的服務(wù)信息，指導(dǎo)幫助他們實施跨區(qū)作業(yè)，加強異地技術(shù)交流，促進廣大農(nóng)機手增收致富，提升農(nóng)機社會化作業(yè)服務(wù)水平。四是開辟“綠色通道”。加強部門溝通協(xié)調(diào)，對所有參與跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)機械，統(tǒng)一免費辦理跨區(qū)作業(yè)許可證，幫助他們安全開展跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，免收過路過橋費，優(yōu)先保證通行，為農(nóng)機社會化服務(wù)提供安全保障。
x、發(fā)展地方特色農(nóng)機，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。發(fā)展地方特色農(nóng)機加快本土化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、流通，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化薄弱發(fā)展環(huán)節(jié)。一是發(fā)展糧食生產(chǎn)加工機械。進一步加快水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展進程，保障全縣糧食有效生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、流通。二是發(fā)展鋼架蔬菜大棚。蔬菜是我縣主要的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，xxxx年底田莊鄉(xiāng)鋼架蔬菜大棚已發(fā)展到xxx余個，落實國家財政補貼資金xx萬元。力爭到xxxx年底，全縣發(fā)展鋼架蔬菜大棚xxxx個以上，爭取國家財政補貼資金達xxx余萬元，推動我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進“菜籃子工程”提質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是發(fā)展茶葉加工機械。茶葉屬我縣優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，農(nóng)機部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策，加強部門溝通聯(lián)系，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，突出發(fā)展茶葉加工等配套機械，到xxxx年底，全縣發(fā)展茶葉加工機械設(shè)備xxx臺以上，策應(yīng)縣委、縣政府重大決策，推進全縣茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營規(guī)模化發(fā)展，逐步提升了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層面。四是推廣引進水果加工機械。xxxx年全縣已發(fā)展時鮮水(干)果面積是xx.x萬畝，年產(chǎn)水果x.x萬噸，總產(chǎn)值x.x億元，主要品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，通過推廣引進水果加工機械，能有效提升水(干)果生產(chǎn)、加工、經(jīng)營層面，促進水(干)果生產(chǎn)、加工、經(jīng)營實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告5
一、調(diào)研路線：
11月3日：柳州—柳江—柳城—柳州
11月4日：柳州—象州—武宣—來賓
11月5日：來賓—賓陽—青秀—南寧
11月6日：南寧—扶綏—上思—崇左11月7日：崇左雙高基地（雙高：畝產(chǎn)8噸以上、含糖量14%以上）
二、各主產(chǎn)區(qū)調(diào)研情況匯總
1. 柳州地區(qū)
從考察沿途來看，柳州地區(qū)受臺風(fēng)影響很小，幾乎沒有倒伏，反而因降雨較多，甘蔗長勢較好；面積方面，改種現(xiàn)象較為普遍，像柳城地區(qū)，主要改種桔子樹，據(jù)廣西糖網(wǎng)統(tǒng)計，整個柳州地區(qū)面積減少10萬畝左右，去年160萬畝，今年在150萬畝；單產(chǎn)方面，從實地測量看，部分地塊估產(chǎn)能達到5.5噸/畝，多數(shù)地區(qū)單產(chǎn)正�；蚵云咚剑瑑H個別地區(qū)因新植蔗缺苗嚴(yán)重，單產(chǎn)較低，估產(chǎn)僅有3.5噸/畝，結(jié)合糖網(wǎng)10月份調(diào)研數(shù)據(jù)，估計整個柳州單產(chǎn)較去年同比略有增加，大約每畝增加0.2噸左右。
2. 來賓地區(qū)
來賓境內(nèi)甘蔗整體長勢良好，有甘蔗地改種桉樹和木薯現(xiàn)象，據(jù)糖網(wǎng)估計，今年甘蔗面積減少20多萬畝，去年甘蔗面積在260萬畝；驅(qū)車南行逐漸有倒伏現(xiàn)象，但整個來賓境內(nèi)倒伏比例不大，多數(shù)輕微倒伏，少部分地塊有中度倒伏現(xiàn)象，倒伏嚴(yán)重地塊一方面會影響甘蔗的生長高度，另一方面影響甘蔗糖分的積累，據(jù)我們實地測量單產(chǎn)，來賓普遍估產(chǎn)在5噸/畝左右，田間錘度基本在21-23的水平，有倒伏地塊，錘度在20以下，影響后期入榨的出糖率；據(jù)廣西糖網(wǎng)對比去年數(shù)據(jù)，來賓境內(nèi)整體單產(chǎn)略高于去年。
3. 南寧地區(qū)
來賓與南寧交界地帶，僅有輕微倒伏，估產(chǎn)普遍都在5-5.5噸/畝，屬正常單產(chǎn)水平；進入南寧周邊地區(qū)，倒伏現(xiàn)象較為普遍，多數(shù)中度倒伏，據(jù)糖網(wǎng)人員介紹面積略減，改種玉米和花生較多，據(jù)伶俐鎮(zhèn)農(nóng)戶介紹，甘蔗價低于400元/噸的話，會大幅度改種，單產(chǎn)受倒伏影響較去年減0.5噸/畝左右，我們實地測產(chǎn)4.8噸/畝，去年普遍在5噸以上；對比去年數(shù)據(jù)南寧蔗區(qū)單產(chǎn)略有下降。
4. 崇左地區(qū)
從南寧往崇左調(diào)研途中，倒伏現(xiàn)象較為普遍，多數(shù)為中度倒伏，部分地塊嚴(yán)重倒伏，但因蔗農(nóng)扶直捆綁生長有所恢復(fù)，株高低于正常水平，基本在2.5-2.6m，錘度偏低，平均在20左右，每畝有效莖的個數(shù)差異較大，整體看，受臺風(fēng)影響有效莖普遍低于正常水平，實地估產(chǎn)基本在4.5-5噸/之間，個別宿根地塊估產(chǎn)僅3.5噸左右；途經(jīng)上思縣七門鄉(xiāng)一帶，據(jù)糖網(wǎng)人員介紹，7月份時候，甘蔗地基本完全倒伏狀態(tài)，是全區(qū)當(dāng)時倒伏最嚴(yán)重的區(qū)域，從現(xiàn)在看，基本都呈L型重新生長起來，單產(chǎn)肯定會受一定影響，但比之前7月時候的預(yù)估情況要好。
5.雙高示范田的推廣目前仍處于推廣初期，今年50萬畝的任務(wù)并未完全落實，有形象工程之嫌。
三、種植成本、收益與替代品種植：
農(nóng)戶走訪：南寧青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)蔗農(nóng)種植成本與收益（按新植1年，宿根1年計算）：據(jù)了解，該村98%的農(nóng)戶都種植甘蔗，歸屬南寧糖業(yè)伶俐糖廠收購。每畝甘蔗地每年種植成本明細(xì)：尿素兩包合計180元，復(fù)合肥150元，肥料50元，農(nóng)藥25元，新植蔗需要0.5噸甘蔗苗（新植額外成本）。該村一般用牛打壟，沒用機械，如果用機耕每畝需要100-120元，種植行距約60-70厘米，比較密。其他費用：地膜每畝地一捆10-20元，繩子20元，砍蔗人工費用100元/人/天，約砍0.8噸。交收到伶俐糖廠集中收蔗點短途運費10-20元/噸。這個村農(nóng)戶的種植成本相對較低，總計1250-1300元/畝。
關(guān)于甘蔗收購價格：在13/14榨季，每噸甘蔗440元的收購價格，實際上伶俐糖廠以435元/噸結(jié)算（包括財政補貼10元，扣除裝卸費用15元）。按這戶農(nóng)戶家7畝地計算，其中4畝多種植甘蔗，13/14榨季收獲27噸，減去成本純收入6500-7000元。這個收入并不高，農(nóng)民還是接受的.，新榨季種植面積還是保持4畝以上，由于是第二年宿根蔗，加上臺風(fēng)天氣出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，今年收成會減少，估計約22-23噸，若甘蔗收購價格下調(diào)到400元，他們收入將大幅減少，明年繼續(xù)種植甘蔗的意愿將很低。另外，在12/13榨季時，農(nóng)戶在4月份已全部收齊甘蔗款，而13/14榨季，糖廠資金壓力的原因，到8月份才全部收到蔗款，這也影響了農(nóng)民的種植意愿。
關(guān)于替代品種的種植：目前桉樹的收益確實明顯比甘蔗高，但只能種山坡上，甘蔗地政府明令禁止改種桉樹。甘蔗地改種替代品最大可能是選擇玉米或花生，也有小部分套種香瓜和西瓜。種植花生或玉米每年兩次收成，純收益在1200-1300元/畝左右。一旦改種花生或玉米，隔年可以轉(zhuǎn)回種甘蔗，如果改種桉樹和其他水果，轉(zhuǎn)回種甘蔗的機會就小的多，種植桉樹需要7-8年才能重新種植甘蔗。另外廣西旱地居多，玉米受干旱影響大，甘蔗抗旱性較強，所以還是選擇種甘蔗的農(nóng)戶較多。伶俐糖廠蔗區(qū)的土地情況比較好，新臺糖22號是主力品種，第一年新植，第二年宿根，農(nóng)戶注重管理，第一年新植每畝最高能收8噸，第二年宿根收成約6噸。
四、政策方面信息
從廣西農(nóng)業(yè)廳糖料處林影副處長了解到，根據(jù)農(nóng)業(yè)廳的數(shù)據(jù)，去年廣西甘蔗面積1600萬畝，今年甘蔗面積減少50萬畝左右，受災(zāi)面積300萬畝，其中有40萬畝絕收，因此實際甘蔗面積減少約100萬畝；單產(chǎn)方面，近些年來廣西平均單產(chǎn)基本維持在4.5噸-4.8噸/畝，今年預(yù)估在4.5噸左右，認(rèn)為臺風(fēng)整體影響不大；關(guān)于甘蔗收購價的問題，目前還是在調(diào)查研究中，之前410元/噸和5500元的聯(lián)動價的方案被廣西自治區(qū)政府否定，理由是該價格農(nóng)民會接受不了，種植面積會萎縮，但實際根據(jù)當(dāng)前的食糖市場狀況，410的價格，糖廠是最難以接受，制糖成本將達到4800左右了，對農(nóng)戶來講，還算比較合理可接受的價格；關(guān)于直補的相關(guān)政策，目前還尚未有較成熟的預(yù)案，仍在討論中，正式的方案出臺還無明確時間。
五、調(diào)研總結(jié)以及產(chǎn)量預(yù)估
通過本次對廣西四大產(chǎn)區(qū)的調(diào)研，廣西單產(chǎn)較去年持平或略有下降，產(chǎn)量減少主要集中在面積上面，按照糖協(xié)的數(shù)據(jù)，廣西種植面積減少250萬畝，按官方農(nóng)業(yè)部門的數(shù)據(jù)減少100萬畝左右，市場其他機構(gòu)的調(diào)研基本減少140萬畝左右，從沿途看，甘蔗面積萎縮是不爭的事實，但改種的品種較為分散，沒有哪個品種適合大面積改種，另外，440元的甘蔗價農(nóng)戶還仍有一定收益，個人觀點廣西種植面積減160萬畝左右；調(diào)研中實地測甘蔗錘度發(fā)現(xiàn)，受倒伏影響的甘蔗錘度較低，會影響后期入榨的出糖率，綜合考慮，預(yù)估20xx/15榨季廣西產(chǎn)量在760萬噸左右；廣東和海南受此次臺風(fēng)影響較大，參考糖協(xié)以及其他機構(gòu)的調(diào)研，預(yù)估廣東80萬噸，海南25萬噸，加上云南230萬噸，甜菜糖70萬噸，最終20xx/15榨季食糖產(chǎn)量預(yù)計在1170萬噸左右，較上榨季減產(chǎn)160萬噸左右。此報告將隨天氣等變化修正。
信息管理部 楊紹志
20xx年11月11日
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告6
林業(yè)立縣 產(chǎn)業(yè)富民中共沐川縣委辦公室沐川縣立足山區(qū)優(yōu)勢，打生態(tài)牌，走特色路，在實踐中確立了建設(shè)中國西部“綠色明珠”的發(fā)展目標(biāo)和“紙電興沐川，開放促發(fā)展”的發(fā)展思路，堅持林業(yè)立縣，產(chǎn)業(yè)富民，大力實施“大林業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大生態(tài)”的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地走“以林促紙、以紙興林、產(chǎn)業(yè)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的林漿紙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，著力推進以永豐公司為龍頭的林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)改善、富民興縣的目標(biāo)。
一、實施四大工程
著力打造林業(yè)大縣1985年以來，縣委、縣政府根據(jù)沐川實際，做出了“從綠色崛起，靠興林立縣”的戰(zhàn)略決策，積極實施“85－4”部省聯(lián)營造林工程、世界銀行貸款國家造林項目工程和貧困地區(qū)林業(yè)發(fā)展項目工程、天然林資源保護工程、退耕還林還草工程，帶動了廣大農(nóng)戶栽竹造林，造林總面積達到95萬畝，全縣森林面積達到142萬畝，森林覆蓋率達到62.8。
（一）科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。
按照生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟和社會效益相結(jié)合的原則，以竹為主，適地植樹，結(jié)合海拔高度和立地條件，將高山區(qū)規(guī)劃為生態(tài)公益林區(qū)、中山區(qū)規(guī)劃為商品經(jīng)濟林區(qū)、低山河谷區(qū)規(guī)劃為特種經(jīng)濟林區(qū)，科學(xué)選擇樹竹品種，精心編制造林作業(yè)設(shè)計方案。采取“定點育苗，科學(xué)壯苗，定向供苗，嚴(yán)格檢疫”的辦法，確保種苗質(zhì)量；抽調(diào)林業(yè)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組按規(guī)劃指導(dǎo)農(nóng)戶整地、打窩、栽植，統(tǒng)一規(guī)范種植；派出由林業(yè)、國土、監(jiān)察、財政、審計等部門人員組成的驗收組，對造林地塊進行實測驗收，保證驗收數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
（二）以造為主，保護與管護并重。
實施85－4造林工程，5年營造杉木11.6萬畝；實施世界銀行貸款造林工程，6年造林23萬畝，實施世行貸款貧困地區(qū)林業(yè)發(fā)展項目，5年造林4萬畝；實施天然林保護工程，營造公益林12萬畝；實施退耕還林工程，退耕造林17.2萬畝。在大力推進四大造林工程的同時，切實加強天然林資源保護和已造林竹的管護。劃區(qū)保護天然林15.8萬畝，封山育林11.5萬畝，完成森林撫育10.2萬畝。加強森林防火，實現(xiàn)了連續(xù)24年無森林火災(zāi)。
（三）科技興林，提高森林資源質(zhì)量。
積極推廣撐綠雜交竹3號1.5萬畝，楊樹5.5萬畝，巨桉2500畝。建成麻竹、楊樹、慈竹示范片5000畝，注重林區(qū)合理布局，優(yōu)化了林竹品種結(jié)構(gòu)。加強林竹豐產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，每年培訓(xùn)竹農(nóng)1.5萬人次以上，建立縣、鄉(xiāng)、村、組茨竹豐產(chǎn)示范片4.67萬畝，慈竹畝產(chǎn)提高30以上。推廣竹蟓防治綜合技術(shù)，慈竹上林率由50提高到70以上。大力推廣苦筍、大頭麻竹地膜覆蓋技術(shù)，提早出筍期，提高出筍率，增加竹農(nóng)收入。
（四）興修公路，改善林區(qū)交通條件。
根據(jù)林區(qū)分布，制定了林區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃，利用以工代賑項目工程、世行貸款項目工程和林農(nóng)投工投勞建設(shè)林區(qū)公路。通過林權(quán)、林地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，引進成都石人公司投資250萬元修建楊村鄉(xiāng)“蓉楊公路”20公里，實施村村通以工代賑項目工程，實行以獎代補，投入資金355萬元，新修和改造林區(qū)公路750公里，實施世行貸款項目工程，發(fā)放低息貸款76萬元，補助建設(shè)林區(qū)公路76公里。全縣林區(qū)公路里程達到790公里，林區(qū)通車率達到76。
二、推進林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
加快建設(shè)林業(yè)強縣縣委把推進林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為實施“大林業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大生態(tài)”林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)林業(yè)強縣，加速縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本措施，以豐富的林竹資源為基礎(chǔ)，著力培育竹業(yè)經(jīng)濟，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，促進了一、二、三產(chǎn)業(yè)互動，城鄉(xiāng)經(jīng)濟共融。
（一）培育龍頭企業(yè)。
沐川始終把培育龍頭企業(yè)作為實施林漿紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。支持永豐公司先后投資3.5億元，進行了五期技改擴建，公司規(guī)模從一個小型造紙作坊發(fā)展成為擁有資產(chǎn)5.7億元，年造紙能力8萬噸的現(xiàn)代化造紙企業(yè)。公司產(chǎn)品從單一的包裝紙發(fā)展到20多個品種的高檔文化用紙，暢銷全國，分別獲得部優(yōu)、省名牌產(chǎn)品和行業(yè)評比第一名。企業(yè)規(guī)模和利稅名列全省造紙行業(yè)前茅，現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，全國輕工協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)，“AAA”級信等級企業(yè)。支持永豐公司投資5.6億元新建10萬噸制漿項目，力爭20__年實現(xiàn)20萬噸制漿造紙生產(chǎn)能力；支持健全造紙廠改擴建；支持沐鑫竹業(yè)2.5萬平方米竹壓板生產(chǎn)線建設(shè)，林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
（二）建設(shè)原料基地。
龍頭企業(yè)的不斷擴張，原料需求的急劇膨脹，促進了林竹原料基地建設(shè)。一是政策啟動。利用退耕還林政策，支持林竹公司在尊重農(nóng)戶意愿的基礎(chǔ)上，采用租地造林、合作造林方式建成原料基地6萬畝，與1.5萬戶林農(nóng)簽訂了9萬畝竹材收購合同。租地造林和合作造林農(nóng)戶均享受退耕還林補助政策，在退耕還林政策補助期內(nèi)，林竹收益由公司和農(nóng)戶按8.5：1.5分成，補助期滿后按4:6分成，既解決了退耕還林政策補助期滿后農(nóng)民的生存問題，又解決了企業(yè)的原料需求，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民的“雙贏”。二是示范帶動。在永福鎮(zhèn)建立了4萬畝縣級林竹示范基地，引進香港凱胤集團凱樂公司、天森公司、石人公司等業(yè)主，建設(shè)林竹基地6.8萬畝。通過政府、業(yè)主、農(nóng)戶不同形式的示范基地建設(shè)，帶動了林竹基地發(fā)展，全縣6年累計造林36.26萬畝，涌現(xiàn)出栽竹造林專業(yè)戶千畝以上的6戶、50畝以上的700多戶，專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步增多。三是利益驅(qū)動。對農(nóng)戶利用荒山造林栽竹的，在享受退耕還林配套政策的同時，政府按每畝獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林農(nóng)6－15元，及時減免退耕還林農(nóng)戶農(nóng)業(yè)稅。四是科技推動�？h林業(yè)局利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林竹協(xié)會，引進新品種，推廣新技術(shù)。引進雜交竹、麻竹、楊樹、巨桉等速生豐產(chǎn)品種，大大提高了林竹產(chǎn)量和土地利用效率。僅引進雜交竹，單產(chǎn)就由原來的每畝600公斤左右提高到1500公斤以上，收入增加1倍多。
（三）創(chuàng)新運行機制。
一是利益分配機制。林竹公司與農(nóng)戶簽訂收購合同，推行訂單竹業(yè)，實行保護價收購。公司與農(nóng)戶在原料基地建設(shè)中實行股份合作，收益按比例分成，形成了利益共同體。二是風(fēng)險保障機制。林竹公司從銷售收入中，提取1％的資金作為風(fēng)險保障基金，在市場受到?jīng)_擊時，補貼林農(nóng)，保護農(nóng)民利益；積極鼓勵林農(nóng)參加財產(chǎn)保險，減少水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害帶來的損失。三是信息服務(wù)機制。林竹公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林竹協(xié)會，通過組織種植技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)病蟲害防治，推廣優(yōu)良品種，提供市場信息，成為龍頭企業(yè)聯(lián)接農(nóng)戶的橋梁與紐帶，實現(xiàn)了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的對接。
三、林紙產(chǎn)業(yè)逐步壯大，三大效益成效顯著沐川縣立足山區(qū)優(yōu)勢
堅持把林業(yè)擺在可持續(xù)發(fā)展的重要地位，著力培植林竹資源，積極推進林紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，走出了一條“林業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的新路子，取得了三大效益。先后被列為全國山區(qū)綜合開發(fā)示范縣、全國天然林資源保護工程試點縣、全國退耕還林試點縣、全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣、全國綠化模范縣、國家林業(yè)局退耕還林科技示范點。
（一）林竹資源迅速富集，生態(tài)環(huán)境顯著改善。
四大工程的實施，加速了沐川林業(yè)的發(fā)展，使荒山披綠，翠竹成蔭�；盍⒛拘罘e量從1985年的70萬立方米增加到20__年的500萬立方米，立竹蓄積量從1985年的28萬噸增加到20__年的145萬噸。森林覆蓋率從1985年的27上升到20__年的62.8％。生態(tài)建設(shè)成效顯著，解決了貧瘠、缺水、陡坡地的水土保持問題，過去頻繁發(fā)生的山體滑坡、泥石流、大面積水土流失等自然災(zāi)害逐步減少，危害逐年減輕，全縣增加水源涵養(yǎng)能力111.24萬立方米，每年減少水土流失量950萬噸。
�。ǘ┘铀倏h域經(jīng)濟發(fā)展，綜合實力不斷增強。
實施林紙產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動了造紙業(yè)的快速發(fā)展，全縣造紙生產(chǎn)能力從1997年的4萬噸增加到10萬噸。20__年，林紙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到3.95億元，占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的近三分之一；林紙企業(yè)上繳稅金2610萬元，占全縣財政總收入的`近三分之一；林農(nóng)靠出售林竹產(chǎn)品人均收入達到570元，占農(nóng)民人均純收入的近三分之一。永豐紙業(yè)、沐鑫竹業(yè)、健全造紙廠等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，林紙產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
（三）三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
林紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，帶動了農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實施林下種草養(yǎng)畜工程，形成林草結(jié)合、林畜結(jié)合、林藥結(jié)合的復(fù)合經(jīng)營模式，拓展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了土地利用效益。林業(yè)的快速發(fā)展，促進大量農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)從1999年的1.6萬人增加到20__年的3.9萬人，農(nóng)民務(wù)工收入增加7000萬元以上。林紙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全縣糧經(jīng)作物比由1997年的2.5:1調(diào)整為20__年的1.6:1，全縣三大產(chǎn)業(yè)由1997年的36:28:36調(diào)整為20__年的27:36:37，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告7
20xx月x日至x日，我們幾名科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了區(qū)委組織的調(diào)研活動。兩天時間里，我們走訪企業(yè)，考察園區(qū)，與、、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主抓經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)經(jīng)營管理者進行了多次座談，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及集聚區(qū)的建設(shè)運行情況有了些許了解和認(rèn)識�，F(xiàn)將這期間的所憂、所喜、所思、所感匯成調(diào)研報告，以期對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行決策稍有助益，對同志們開展經(jīng)濟工作略有啟示。
�。ㄒ唬┧鶓n：土地、資金、勞動等要素短缺
我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最突出、最緊迫的問題是土地和資本兩大要素短缺。
1、土地方面。調(diào)研中，近郊所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦提及發(fā)展中存在的問題，無一例外都談到了用地矛盾。這個矛盾存在于兩個層面：一是由于國家國家實行嚴(yán)格的土地政策，土地指標(biāo)嚴(yán)重不足，征地手續(xù)報批周期較長，拆遷問題復(fù)雜等導(dǎo)致相當(dāng)一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)；二是土地需求剛性和存量土地有限之間的矛盾。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，越來越多的項目入駐，土地問題將由土地指標(biāo)不足轉(zhuǎn)化為客觀上的土地資源嚴(yán)重稀缺。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦提到可以通過積極申報工業(yè)園區(qū)的方式獲得更多建設(shè)用地。但是這只能緩解第一個層面的土地問題。長遠(yuǎn)來看，我區(qū)通過土地整理等方式整合建設(shè)用地、獲得更多的用地空間的可能性很小，而以茶產(chǎn)業(yè)為代表的一產(chǎn)、以商貿(mào)物流、旅游為代表的三產(chǎn)是我區(qū)兩大支柱產(chǎn)業(yè)，其用地面積只
能擴不能縮，這也制約了我區(qū)擴大建設(shè)用地面積的可能性�？梢詳喽�，我區(qū)在土地要素使用上能且只能走集約、節(jié)約的道路。盤活存量土地，利用好各類閑Z土地，堅持集約用地，鼓勵集聚區(qū)和企業(yè)建多層廠房和復(fù)合廠房，引導(dǎo)項目向集聚區(qū)集中，提高土地利用率和投資強度。
2、資金方面。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)經(jīng)營者大多提及貸款難的問題。但是他們也承認(rèn)并不存在銀行客意刁難的問題，只是貸款手續(xù)確實繁雜，辦理周期長，影響了企業(yè)正常運營及擴大再生產(chǎn)。銀行出于趨利避害的經(jīng)濟理性，傾向于貸款給信譽好、擔(dān)保足、財力強、規(guī)模大的企業(yè)。這是銀行機構(gòu)降低自身風(fēng)險的考量。這就產(chǎn)生了中小企業(yè)因貸款難而難以擴大規(guī)模，又再導(dǎo)致貸款難的惡性循環(huán)。此外，受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調(diào)存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根的宏觀環(huán)境影響，企業(yè)的融資難度也會進一步增強。這是我們區(qū)一級政府難以左右銀行的經(jīng)營決策，但是可以在企業(yè)貸款中積極承擔(dān)協(xié)調(diào)溝通的作用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦對這項工作高度重視，且工作成效顯著。下一步，我們要大力建設(shè)工業(yè)企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)平臺，抓緊建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，為工業(yè)項目建設(shè)，尤其是中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更加寬松的融資環(huán)境。
�。ǘ┧玻赫毮馨l(fā)揮到位，中小企業(yè)潛力無窮
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著積極作用，全區(qū)發(fā)展環(huán)境很優(yōu)越。調(diào)研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對經(jīng)濟工作的熟悉程度，工作熱情，都讓人印象深刻。全區(qū)上下已經(jīng)樹立起齊心協(xié)力發(fā)展經(jīng)濟的理念，建立起完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機制和有效穩(wěn)定的競爭機制，達成了借助外力發(fā)展xx經(jīng)濟的共識，在提高投資者的滿意度，打造良好發(fā)展環(huán)境的各項工作中
成績卓著。jj集聚區(qū)的同志介紹了其企業(yè)零阻礙、企業(yè)零服務(wù)的工作經(jīng)驗，值得在全區(qū)學(xué)習(xí)推廣。雖然有個別企業(yè)對行政機構(gòu)辦事效率頗有微詞，但實際情形往往是政策、法規(guī)對辦理事務(wù)的程序和周期有細(xì)致規(guī)定，工作人員照章辦事而已。吃拿卡要是個案，在xx不具有典型性。如果逾越程序，僭越法律，導(dǎo)致程序混亂，無章可循，反而會造成效率低下。這就好比許多人以為排隊的時候插隊很快，但是打亂了秩序，影響整體的效率。
2、中小企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。調(diào)研中，企業(yè)、企業(yè)、的等中小型企業(yè)發(fā)展勢頭喜人。這些企業(yè)成立時間短，見效快，前景好，都被寫入了我區(qū)的“十二五”規(guī)劃，在今后五年必將大有作為。xx公司自主研發(fā)的產(chǎn)品達83種，擁有項專利。其企業(yè)經(jīng)營者以炒制茶葉起家，逐漸涉足茶機械制造，親自進行產(chǎn)品開發(fā)。他沒有高學(xué)歷，沒有強大的研發(fā)團隊，但憑借其炒茶的技術(shù)，動腦子花心思，研制開發(fā)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷安徽、云南等省，創(chuàng)下了自己的品牌。等茶機械企業(yè)的迅速成長絕對離不開兩個條件：某市毛尖獨特的茶葉制作工藝和品牌效應(yīng)。以及、等茶機械制造企業(yè)的興起標(biāo)志著我區(qū)茶產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，顯示出茶產(chǎn)業(yè)強大的集聚效應(yīng)。大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，就是為了放大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`外部規(guī)模效應(yīng)，培育形成集聚效應(yīng)，這是一種政府主導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成集聚的模式。而茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成熟到自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集聚，即依托歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或本地資源優(yōu)勢，在較長時期發(fā)展過程中，催生了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相配合的上下游企業(yè)，形成專業(yè)化分工與合作。東雙河的恒信發(fā)制品企業(yè)是外出務(wù)工人員帶回來的項目，但是目前這家企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，發(fā)展迅猛�？梢�，能帶來項目、
研發(fā)技術(shù)的人才不一定很高端，特別是我區(qū)目前仍然停留在勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的階段，這種對技術(shù)水平要求不高，能夠吸納較多勞動力的中小企業(yè)在帶來經(jīng)濟效益的同時，反而能帶來可觀的社會效益。
�。ㄈ┧迹簀j物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及思考
1、jj物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展仍停留在傳統(tǒng)園區(qū)的水平
這里必須首先厘清一個問題：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和傳統(tǒng)的專業(yè)園區(qū)有什么區(qū)別。專業(yè)園區(qū)是政府出于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的考慮，為便于管理所劃出的特定區(qū)域。發(fā)展園區(qū)其實也考慮到了外部規(guī)模經(jīng)濟的概念，因為經(jīng)濟學(xué)上認(rèn)為集中在一起的廠商比單個孤立的廠商更有效率。但園區(qū)的企業(yè)只是地域空間的接近，企業(yè)之間的發(fā)展幾乎不存在分工合作等關(guān)聯(lián)關(guān)系，所以規(guī)模效應(yīng)不明顯。而集聚區(qū)概念的提出則直接來自于外部規(guī)模經(jīng)濟的概念。集聚區(qū)是把相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地理上的集中，促進行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的分工與合作，進而減少成本和交易費用，促進生產(chǎn)鏈分工細(xì)化，形成企業(yè)集群，提高談判能力，獲得更穩(wěn)定的供貨和銷售渠道。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，集聚區(qū)匯集了、公司jj物流信息港項目、公司通訊器材配送中心、科技園以及中心等一大些重點項目，但是這些項目涉及不同的行業(yè)，并不存在同類企業(yè)分工合作關(guān)系。所以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸引資金、人才、客商和企業(yè)的磁場效應(yīng)還沒有充分發(fā)揮，尚停留在傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平。
jj物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20xx年正式成立，20xx年才正式運行，起步較晚，面臨全省100多個集聚區(qū)的競爭壓力。我省各集聚區(qū)每季度進行排名，實行末尾淘汰制。目前我們的排名133位，并不具有明顯優(yōu)
勢。目前，集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目入駐同步進行，招商引資和項目建設(shè)同步進行，任務(wù)十分艱巨。集聚區(qū)的評價指標(biāo)主要是營業(yè)收入、稅收、從業(yè)人員數(shù)量、環(huán)保、投資強度等（未查到全部指標(biāo)），以增長速度進行比較。從這個角度來說，我們的當(dāng)務(wù)之急不僅是招商引資，更重要的是擇商選資。集聚區(qū)招商引資要有總體思路，總體規(guī)劃，不能來什么項目上什么項目，浪費集聚區(qū)土地等稀缺資源，為好項目大項目節(jié)約預(yù)留空間。選項目時應(yīng)把好科技含量、效益、集約用地、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)對接關(guān)，重視項目前期論證工作，認(rèn)真分析研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策，充分考慮xx發(fā)展實際和發(fā)展重點，既要重點謀劃和儲備一批有特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，又要專門針對集聚區(qū)評價指標(biāo)，招引能迅速提升評價指標(biāo)的項目，即那些有發(fā)展前景，資源能耗低，帶動能力強，稅收貢獻大，投資強度大的項目。簡言之，當(dāng)前，jj物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正處在傳統(tǒng)園區(qū)向集聚區(qū)功能轉(zhuǎn)變的階段，我們要在集聚區(qū)全省排名中爭先搶位，求生存而后謀發(fā)展。在這個逐漸過渡的特殊艱難時期，要確保集聚區(qū)的發(fā)展的可持續(xù)性，在發(fā)展中升級，逐漸發(fā)揮和放大集聚效應(yīng)。
此外，“十二五”規(guī)劃當(dāng)中對集聚區(qū)的定位是“輻射南北的物流中心和農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代化加工中心”。我區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎(chǔ)、有后勁、有前景，并且自發(fā)產(chǎn)生集聚效應(yīng)。集聚區(qū)應(yīng)當(dāng)考慮重點發(fā)展幾家大型的茶葉加工企業(yè)，既符合集聚區(qū)功能定位，又能助推茶產(chǎn)業(yè)再上臺階。
2、jj物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)當(dāng)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)
在對長通的工作人員訪談時，我們了解到該企業(yè)雖冠名“倉儲”，并且建設(shè)了規(guī)模較大
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告8
日前，中國長絲織造協(xié)會派出兩個調(diào)研組，分別在福建省龍湖鎮(zhèn)，江蘇省盛澤鎮(zhèn)、七都鎮(zhèn)、平望鎮(zhèn)和浙江省XX縣、王江涇鎮(zhèn)6個以生產(chǎn)長絲面料產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)集群進行了為期7天的調(diào)研活動，先后在6個集群所在地召開了4場座談會，共組織了50余家相關(guān)企業(yè)到會座談，實地走訪了36家企業(yè)。通過調(diào)研，調(diào)研小組進一步掌握了這些集群地長絲織造生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，了解了目前長絲織造行業(yè)在業(yè)界整體略顯低迷的情況下，實現(xiàn)了開工率高漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷擴大，產(chǎn)能增加的成績。此外，調(diào)研組一行還發(fā)現(xiàn)了長絲織造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的用工、貸款等問題。
走勢 逆流而上 集群年后開工率良好
盛澤
集化纖長絲紡絲、長絲織造、長絲印染及長絲織物后整理加工為一體的盛澤鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)加工能力居全行業(yè)領(lǐng)先水平。該鎮(zhèn)現(xiàn)有紡織相關(guān)企業(yè)2400余家，12萬臺無梭織機，年產(chǎn)各類紡織品130億米，325萬噸紡絲能力，30億米印染后整理產(chǎn)能。xx年盛澤工業(yè)總產(chǎn)值略有下降，主因該鎮(zhèn)多以生產(chǎn)仿真絲服裝面料為主，產(chǎn)品較為單一；同時該鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈雖然完整，但印染與織造產(chǎn)能嚴(yán)重不匹配，使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的深度開發(fā)和抵御外界風(fēng)險能力不足。今年來，盛澤企業(yè)開工率良好，經(jīng)營較為正常。
長興
作為全國里子布、床品用磨毛布、產(chǎn)業(yè)用襯布的重要生產(chǎn)地區(qū)，XX縣248家規(guī)模以上企業(yè)（以長絲織造為主），全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值375.54億元，同比增長13.24%；利潤23.6億元，同比增長17.74%；利稅31.32億元，同比增長16.77%。長絲織造行業(yè)運行情況總體良好。今年一季度，紡織企業(yè)開工率達90%以上。
王江涇
王江涇鎮(zhèn)是“中國織造名鎮(zhèn)”，建有王江涇紡織集聚區(qū)，該鎮(zhèn)去年制定了“五水共治”的措施，對現(xiàn)有資源合理配置，維持了環(huán)境與工業(yè)之間的良好態(tài)勢。當(dāng)?shù)亻L絲行業(yè)總體運行情況較為平穩(wěn)，今年由于季節(jié)性因素，呈現(xiàn)良好開局，預(yù)計仿真絲女裝面料的紅火局面會持續(xù)到5月份。
龍湖
龍湖鎮(zhèn)是“中國織造名鎮(zhèn)”，xx年全年長絲織造集群完成產(chǎn)值311.2億元，同比增長8%。該鎮(zhèn)長絲織造行業(yè)去年總體情況平穩(wěn)，由于下游服裝行業(yè)今年普遍運行不景氣，很多中小型服裝廠倒閉，減少了服裝面料的需求能力。企業(yè)為了拋庫存，多降價銷售不計成本，使織造企業(yè)難以贏利。預(yù)計今年將持續(xù)此態(tài)勢，行情較為疲軟。
平望
平望鎮(zhèn)是省紡織協(xié)會授予的“江蘇省紡織名鎮(zhèn)”，紡織占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的85%，紡絲產(chǎn)能150萬噸，織造40余億米，織造企業(yè)706家。由于產(chǎn)業(yè)較為多元化，配套產(chǎn)業(yè)鏈完整，當(dāng)外界行業(yè)不好的情況下，平望仍能較好運行，已成為吳江區(qū)繼盛澤之后的`又一紡織重鎮(zhèn)。
七都
身為“中國家紡名鎮(zhèn)”，七都鎮(zhèn)有紡織企業(yè)100余家，從業(yè)人數(shù)2萬余人，由于該鎮(zhèn)的織造企業(yè)多以生產(chǎn)長絲色織大提花窗簾面料為主，產(chǎn)品極具特色，不易被追風(fēng)模仿，具有極強的行業(yè)競爭性，故抵御外界能力強。當(dāng)?shù)亻L絲產(chǎn)業(yè)運行良好，目前也呈現(xiàn)出良好的開局之勢，預(yù)計今后還將繼續(xù)穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。
瓶頸 產(chǎn)能擴張 高速前進與問題同行
生產(chǎn)成本上升
�。�1）勞動力資源緊張
用工招工一直是困擾江浙乃至全國紡織企業(yè)的最大難題。江蘇、浙江等地區(qū)很多企業(yè)反映招工難，造成企業(yè)不能滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，有的企業(yè)由于員工短缺只能開工50%。因紡織行業(yè)勞動強度大，工資待遇低，近幾年來企業(yè)間經(jīng)常采用抬高工資的方式爭奪勞動力，用工成本一路走高。今年工人工資同比增長20%左右，王江涇、平望和龍湖等地區(qū)8小時織布工的工資已升到月4000元/人以上；加之第三產(chǎn)業(yè)及其它行業(yè)在待遇、工作環(huán)境等方面有較大的優(yōu)勢，許多青年人不愿進入紡織廠，員工流動性大。此外，由于目前我國缺乏專業(yè)技能人才培育，致使專業(yè)技能人才十分匱乏，都造成紡織行業(yè)勞動力短缺。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告9
宣紙書畫紙是我縣三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，是我縣縣域特色文化產(chǎn)業(yè)，為我縣經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了重要貢獻。按照縣政協(xié)年度工作安排，就宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：
宣紙書畫紙均屬于手工紙行業(yè)，隨著工業(yè)化的發(fā)展和勞動力成本的不斷上升，國內(nèi)外手工紙產(chǎn)量都在不斷下降。目前，歐洲手工紙作坊大都隸屬于博物館、文化保護部門、學(xué)校等，極少數(shù)進入純市場運作，無論歸屬于哪個部門，政府每年均要安排�？钛a助，使之能夠保存、傳承。相比而言，亞洲國家和地區(qū)情況略好，但瀕危狀況也令人堪憂，我國手工紙從上個世紀(jì)80年代的年產(chǎn)30萬噸下降至20__年的1.5萬噸左右，產(chǎn)地也大量減少，主要分布在安徽、四川、浙江、云南、貴州、廣西等地區(qū)。
近幾年，在縣委、縣政府的高度重視下，我縣宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，以中國宣紙股份有限公司為龍頭的一批生產(chǎn)加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)；先后形成了“__”、“__”、“__”、“__”、“__”、“__”、“__”等十幾個著名品牌，其中1家獲國家馳名商標(biāo)、6家獲省著名商標(biāo)，產(chǎn)品暢銷全國和東南亞及歐美市場。特別是注冊于1984年的__牌宣紙先后三次蟬聯(lián)國家金質(zhì)獎，__牌宣紙商標(biāo)于1998年被國家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。20xx年我縣宣紙被國家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“原產(chǎn)地理保護產(chǎn)品”。20xx年宣紙制作技藝被列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，20xx年又入選聯(lián)合國“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”。依托宣紙獨特的手工技藝和書畫藝術(shù)界的影響，我縣書畫紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已成為全國最大的手工書畫紙生產(chǎn)營銷基地。
截止20__年，宣紙書畫紙行業(yè)完成產(chǎn)值6億多元，實現(xiàn)稅收4700多萬元，從業(yè)人員萬余人。我縣地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護授牌企業(yè)14戶，年產(chǎn)宣紙近千噸，其中中國宣紙股份有限公司生產(chǎn)的“__”牌宣紙700余噸，占宣紙總產(chǎn)量的70%以上，年產(chǎn)值2億多元。宣紙書畫紙生產(chǎn)加工企業(yè)（戶）380余家（僅__鎮(zhèn)宣紙書畫紙生產(chǎn)加工企業(yè)（戶）280多家），年產(chǎn)值4億多元。
宣紙被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為原產(chǎn)地理保護產(chǎn)品和申遺的成功，使__縣作為宣紙原產(chǎn)地的地域優(yōu)勢得以充分發(fā)揮�！罢谛垺敝划a(chǎn)于__縣的美譽度進一步提升，特別是“__”牌宣紙1998年被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，各地的宣紙書畫紙專賣店，把“__”牌宣紙作為鎮(zhèn)店之寶，把有“__”牌宣紙銷售作為一種榮譽。
漢文化熱、書畫熱的悄然興起，“書法進課堂”活動的逐步開展，必將帶動宣紙書畫紙市場需求，宣紙的古籍印刷、郵票印刷、宣紙紀(jì)念品收藏等宣紙加工領(lǐng)域的開拓，也將對宣紙書畫紙市場需求產(chǎn)生拉動。
全縣上下已形成進一步做大做強宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)的共識，加快發(fā)展宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)的氛圍已經(jīng)形成，宣紙文化旅游已成為我縣旅游的重要品牌，宣紙博物館、__鎮(zhèn)宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)扎實推進，宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。
宣紙作為文化產(chǎn)品具有獨特的文化內(nèi)涵，作為高級書畫專用紙承載著傳承優(yōu)秀文化的使命，宣紙制作過程體現(xiàn)了農(nóng)耕文化的基本特征。宣紙和制作過程本身就是宣紙的文化發(fā)展史，到目前為止，我縣研究宣紙文化的專業(yè)人士甚少，且深入不夠，至今沒有在根本上對宣紙文化的本身內(nèi)涵、宣紙與地緣的`關(guān)系、宣紙的環(huán)境關(guān)系等文化內(nèi)涵進行深入挖掘，宣紙的文化張力沒有充分展示，缺乏對宣紙文化的提煉和本質(zhì)描述，在宣紙的大品牌的樹立、宣傳上只停留在表面，缺少更深層次的內(nèi)容，手段也較為單一。
宣紙書畫紙是__縣的特色產(chǎn)品，入行門檻低，企業(yè)（戶）數(shù)量多，企業(yè)（戶）主素質(zhì)參差不齊，對宣紙這一大品牌的文化內(nèi)涵認(rèn)識不夠，保護意識差，只顧眼前小利，造成技工無序流動、假冒“__”名牌產(chǎn)品時有發(fā)生，書畫紙冒充宣紙、企業(yè)（戶）之間競相降價（特別是書畫紙）、機械紙冒充手工紙銷售等行業(yè)不自律行為已成常態(tài)，已經(jīng)影響到行業(yè)自身的發(fā)展和地域優(yōu)勢的發(fā)揮，影響宣紙原產(chǎn)地聲譽。
一是宣紙生產(chǎn)的主要原料青檀皮和稻草的基地建設(shè)在縣委縣政府的高度重視下，青檀造林超額完成了年度任務(wù)，中國宣紙股份有限公司自建基地也取得突破，燎草基地建設(shè)有序推進，但長桿稻草種植面積減少，稻草收購難，短期內(nèi)原料供應(yīng)仍趨緊張，書畫紙生產(chǎn)原料全部從四川、河北等地購進，完全受制于他人，原料成本高的局面依然存在。二是宣紙書畫紙生產(chǎn)苦、臟、累工種多，勞動強度大，技術(shù)要求高，習(xí)藝周期長，職業(yè)壽命短，易患椎肩盤突出、腰肌勞損、關(guān)節(jié)炎、手部皮膚病等職業(yè)病，容易導(dǎo)致技工流失和招工難等問題。三是宣紙書畫紙生產(chǎn)存在原料加工和產(chǎn)品生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)的污染，除中國宣紙股份有限公司有規(guī)范的污染治理設(shè)施外，大多企業(yè)污染治理設(shè)施不到位，污染物不能達標(biāo)排放，青檀皮加工點多面廣、處理成本高，特別是書畫紙生產(chǎn)企業(yè)（戶）規(guī)模小而散，集群度低，治理設(shè)施簡單，不能滿足達標(biāo)排放的要求。
書畫紙在我縣原來就是類宣紙的概念，從引進龍須草漿板開始也是圍繞這個核心要求生產(chǎn)，由于企業(yè)（戶）惡性競爭，書畫紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以堅持，特別是“機械書畫紙”（售價僅為手工書畫紙的三分之一）的出現(xiàn)，對我縣書畫紙行業(yè)形成很大沖擊，現(xiàn)在浙江富陽書畫紙已用“
紙壽千年”的概念搶占市場，而我縣書畫紙至今沒有明確的定位。生產(chǎn)企業(yè)只是一味按客戶的價格要求生產(chǎn)紙，甚至以機械紙冒充書畫紙，以低端紙冒充高端書畫紙銷售，沒有充分發(fā)揮__縣是宣紙原產(chǎn)地這一地域優(yōu)勢，明確書畫紙發(fā)展定位，打造書畫專用紙這一品牌。
圍繞“建設(shè)全國最大的宣紙書畫紙生產(chǎn)加工地，最主要的營銷集散地，最有影響力的書畫藝術(shù)界名流創(chuàng)作交流活動地”這一目標(biāo)，打造__縣宣紙書畫紙的升級版，是當(dāng)前宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速發(fā)展的重要機遇期，為此建議如下：
一是要組織專門力量研究和挖掘宣紙文化，宣紙是__縣歷代勞動人民的智慧結(jié)晶，與__縣同氣連枝，與中國的書畫藝術(shù)共同發(fā)展，蘊涵著深厚的文化內(nèi)涵和哲學(xué)思想。對宣紙文化進行挖掘提煉和描述，帶動宣紙行業(yè)發(fā)展升級。二是要做好宣紙旅游文章。加快宣紙文化園內(nèi)宣紙博物館及后期工程、宣紙（文房四寶）大市場工程的建設(shè)進度，豐富宣紙文化旅游的內(nèi)容，拓展宣紙文化旅游的亮點。三是要做好手工書畫紙品牌創(chuàng)建工作。行業(yè)協(xié)會要積極引導(dǎo)宣紙書畫紙企業(yè)（戶），樹立品牌意識，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌，明確書畫紙發(fā)展定位，以高端手工書畫專用紙生產(chǎn)銷售基地為發(fā)展目標(biāo)，與低端、機械書畫紙錯位發(fā)展。四是中國宣紙股份有限公司在宣紙文化產(chǎn)品開發(fā)上要發(fā)揮更大帶動作用，在宣紙紀(jì)念紙，郵票、古籍印刷等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大宣紙文化產(chǎn)品的研發(fā)力度，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，帶動宣紙行業(yè)發(fā)展規(guī)模。
一是要切實抓好原料基地建設(shè)。繼續(xù)推進宣紙原料基地建設(shè)，確保按期完成基地建設(shè)任務(wù)，鼓勵書畫紙企業(yè)在外建基地。二是要切實解決好企業(yè)技工流失和相關(guān)政策落實等問題。制定宣紙技術(shù)人才激勵政策，將宣紙產(chǎn)業(yè)有的工種確定為縣級特殊工作，在退休、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面給予扶持，以穩(wěn)定和鞏固宣紙技工隊伍，開展縣級宣紙工藝大師的評定，對獲得縣級工藝大師稱號的人員，縣委、縣政府給予表彰和獎勵，提高宣紙技工的榮譽感。三是要切實幫助企業(yè)解決污染問題。制定宣紙書畫紙集中發(fā)展的政策措施，將__鎮(zhèn)宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)園作為縣重點園區(qū)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予項目和資金支持。四是要對行業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的惡性競爭依法打擊，為宣紙書畫紙市場打造一個公平的環(huán)境，促進宣紙書畫紙行業(yè)良性發(fā)展。
圍繞“三地”目標(biāo)，打造平臺，營造氛圍，筑牢基礎(chǔ)。一是結(jié)合文化旅游，建設(shè)書畫寫生基地，吸引更多的書畫藝術(shù)界人士和美術(shù)院校學(xué)生、書畫愛好者來我縣寫生、創(chuàng)作，擴大“宣紙之鄉(xiāng)”的知名度和影響力。二是建立書畫拍賣中心，規(guī)范和活躍書畫交易市場，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加快__鎮(zhèn)宣紙書畫紙產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，使宣紙書畫紙集中發(fā)展。四是以紙為媒、節(jié)會搭臺、經(jīng)濟唱戲，定期舉辦中國宣紙藝術(shù)節(jié)和宣紙、宣筆展銷會，吸引國內(nèi)外客商和文化名人來__投資、觀光旅游，擴大宣紙影響和__縣的知名度。五是支持和引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會發(fā)揮行業(yè)自律作用，為推動宣紙書畫紙和地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
切實加大“宣紙原產(chǎn)地”和“宣紙之鄉(xiāng)”的宣傳，在深度和廣度上下功夫。一是要注重網(wǎng)絡(luò)宣傳，幫助支持中國宣紙股份有限公司建立中國宣紙網(wǎng)站，在政府、文化、旅游網(wǎng)站建立宣紙網(wǎng)頁。二是利用報刊雜志宣傳。三是利用參加品牌展會組織專場宣傳和推介。四是恢復(fù)宣紙社區(qū)習(xí)俗�！癬_”、“__”等習(xí)俗是宣紙行業(yè)在農(nóng)耕社會時期的重要社交形式，既豐富旅游的文化內(nèi)容，又宣傳宣紙文化。五是把青檀確定為縣樹和在城市廣場設(shè)計有宣紙有關(guān)的雕塑宣傳，營造宣紙之鄉(xiāng)氛圍。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告10
一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析和存在的問題
近幾年來，我市文化產(chǎn)業(yè)得到迅猛的發(fā)展，截止到xxxx年xx月我市文化經(jīng)營單位達家。其中：印刷行業(yè)經(jīng)營單位307家(包裝裝潢印刷家，其他印刷品家，打字復(fù)印家，出版物印刷x家)，電子游戲經(jīng)營單位x家，藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營單位2家，歌舞演出場所經(jīng)營單位家，歌舞娛樂經(jīng)營單位家，音像制品經(jīng)營單位家，網(wǎng)吧家;書報刊經(jīng)營單位家。從文化市場結(jié)構(gòu)分析，我市印刷業(yè)十分發(fā)達，已成為我市文化產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，x年產(chǎn)值達億元，比x年遞增%，職工達x人，發(fā)展勢頭和規(guī)模都在浙江省印刷行業(yè)中名列前茅。
但是必須看到，文化產(chǎn)業(yè)(不包含印刷行業(yè))作為一項新型產(chǎn)業(yè)，在我市第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，所占比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模還是技術(shù)層次都還停留在小規(guī)模、低層次上，我市文化產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展還比較滯后，目前存在的突出問題主要有：
1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路不夠開闊，辦法不多。
2、文化體制改革進展緩慢，改革步履艱難，缺乏競爭力，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。
3、現(xiàn)行投融資體制不利于產(chǎn)業(yè)資本擴張，特別是社會性投資渠道不暢，缺少吸引外資、民資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策。
4、文化產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)品級不高，新產(chǎn)品開發(fā)明顯較弱。
5、市場對文化資源的調(diào)配能力不強，導(dǎo)致文化資源的有效利用率低下。
6、對我市的特色文化資源---“潮文化”、“燈文化”、“名人文化”還有待進一步開發(fā)利用。
7、文化產(chǎn)業(yè)人才緊缺，成為直接影響我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。
二、解決辦法
�、鼻袑嵦岣邔Πl(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識
當(dāng)前和今后一個時期，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把思想統(tǒng)一起來，深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)在城市全面發(fā)展中的地位和作用，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)一起部署、一起實施、一起督查。
�、策M一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強和改進文化產(chǎn)業(yè)工作精神以及文化產(chǎn)業(yè)政策，完善文化產(chǎn)業(yè)政策;規(guī)范和拓寬投資、融資渠道，為文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持;制定文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)公平有序競爭;多方吸收社會資金投入文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，力求在打破行業(yè)壟斷、擴大市場準(zhǔn)入，形成投資主體多元化、明析文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面有所突破。
�、臣涌煳幕w制改革步伐
深化文化體制改革，創(chuàng)新文化管理機制，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的關(guān)健所在。要加快建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，與文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制步伐。進一步深化事業(yè)單位內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理模式，健全激勵機制。要借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗和做法，加快建立起有利于調(diào)動文化工作者的積極性。要創(chuàng)新文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機制。要建立和健全統(tǒng)一開放、競爭有序、宏觀調(diào)控的文化市場管理體系。要優(yōu)化文化市場資源配置，引入市場化運作方式，鼓勵社會力量辦文化產(chǎn)業(yè)。
�、磁�(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，努力創(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;重視正面引導(dǎo)，堅持文化為社會主義服務(wù)和為人民服務(wù)的方向;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文化管理法規(guī)，依法行政，嚴(yán)厲打擊違法行為，凈化文化市場，促進文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
�、抵匾曃幕瞬抨犖榻ㄔO(shè)
要切實重視文化人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)和人才引進力度;要多層次、多渠道培養(yǎng)和引進高水平文化經(jīng)營人才;要完善用人激勵機制，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，積極創(chuàng)造有利于文化人才脫穎而出的社會環(huán)境;要研究制定文化技術(shù)、創(chuàng)作成果等要素，參與分配和獎勵的辦法，充分調(diào)動文化工作者的積極性、創(chuàng)造性;要大力培養(yǎng)和引進復(fù)合人才、各類文化專業(yè)人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才;要通過委托、定向培養(yǎng)等多渠道，輸送一批優(yōu)秀苗子進行學(xué)習(xí)深造，提高專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)水平。
三、近期規(guī)劃和今后發(fā)展方向
1、進一步規(guī)范文化市場，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴(yán)格依法行政，在加大執(zhí)法監(jiān)管的同時，加強市場發(fā)展模式的探索和研究，使文化市場結(jié)構(gòu)和資源配置更加合理、競爭發(fā)展更加有序、管理法規(guī)更加健全，建立起富有活力的文化生產(chǎn)經(jīng)營體制，充分發(fā)揮市場機制在文化生產(chǎn)要素的集聚和擴散中的調(diào)節(jié)作用，積極引導(dǎo)文化消費，使人均文化消費支出不低于經(jīng)濟發(fā)達兄弟縣市水平。
以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力為重點，抓好經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展，著力培育文化市場龍頭企業(yè)，大力扶持文化旅游、演出娛樂、體育健身、教育培訓(xùn)、節(jié)慶會展等產(chǎn)業(yè)，形成以文化重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，初步建立起與海寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相銜接的文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，文化生產(chǎn)和能力顯著提高，創(chuàng)出一批富有特色的文化品牌�！啊逼陂g文化產(chǎn)業(yè)增加值在我市GDP中的比例要有較大的增長，成為我市新的經(jīng)濟增長點和支持產(chǎn)業(yè)之一。
2、加快發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)
(1)積極拓展節(jié)慶會展業(yè)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮節(jié)慶會展等綜合場館的功能作用，在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用的同時，引入市場機制，促進節(jié)慶會展產(chǎn)業(yè)化。積極承辦全國性、國際性重大會議、商貿(mào)展覽及文化活動。利用我市特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新辦會方式，打造精品會展。
(2)引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展演藝娛樂業(yè)。積極打造具有一定規(guī)模、高水準(zhǔn)、高品位文化主陣地，大力發(fā)展群眾文化，培育演藝娛樂業(yè);要充分發(fā)揮名角、名團、名劇的品牌效應(yīng)，鼓勵社會資金投入文藝演出業(yè)，推進演藝娛樂業(yè)的發(fā)展;要加強對文化娛樂業(yè)的宏觀調(diào)控，使之布局合理，總量平衡;要積極吸引民間資本和外資興建、改造各類新興娛樂項目，建成1—2家大型高檔綜合性娛樂場所;要采取合資、合作等形式，嫁接和改造現(xiàn)有電影放映業(yè)，新建海寧市影視中心城;要逐步淘汰小型電子游戲機房，提高書刊銷售和音像制品經(jīng)營單位的.資格標(biāo)準(zhǔn)。
(3)培育發(fā)展藝術(shù)品業(yè)。建立多種所有制的藝術(shù)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，大力發(fā)展燈彩、皮貼畫、布藝畫、皮影戲、剪紙、書畫以及現(xiàn)代藝術(shù)品的生產(chǎn)經(jīng)營。建立藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范藝術(shù)品交易行為。大力發(fā)展藝術(shù)品展示、收藏、拍賣、銷售市場，激活藝術(shù)品的生產(chǎn)和流通。在法律允許范圍內(nèi)和有利于文物保護的前提下，逐步開放藝術(shù)品銷售和交易市場，建立合法的進出口渠道。通過多種途徑，提高群眾的文化素養(yǎng)和欣賞審美水準(zhǔn)，培育買方市場。
(4)加快發(fā)展傳媒信息業(yè)。要以信息化、城市化為契機，將全市的單向有線電視網(wǎng)絡(luò)改造為寬頻數(shù)碼互動有線電視網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展廣播電視增值業(yè)務(wù)，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;要加快信息產(chǎn)業(yè)升級步伐，利用各種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開發(fā)市政、交通運輸、社保、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、文化娛樂等社會公共信息資源，為公眾提供查詢服務(wù)，促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展。
(5)扶持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。搞活體育市場，引導(dǎo)體育消費，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與體育市場開發(fā)，積極引進國內(nèi)外資金、技術(shù)、管理;要充分利用體育中心及社會體育健身設(shè)施，開辦普及型體育經(jīng)營項目;要積極培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育彩票銷售市場;要發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)組織，擴大經(jīng)紀(jì)人隊伍。
3、推進文化體制改革創(chuàng)新
(1)深化文化管理體制改革。建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制，切實轉(zhuǎn)變政府職能，要加快從“辦文化”向“管文化”轉(zhuǎn)變;要加強對文化發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù);要與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快文體管理體制改革步伐;要通過制定文化產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)布文化信息，對文化產(chǎn)業(yè)和文化市場實施宏觀調(diào)控和管理;要建立文化產(chǎn)業(yè)和文化市場統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度;要積極營造公平競爭環(huán)境，規(guī)范產(chǎn)業(yè)行為;要對文化產(chǎn)品生產(chǎn)單位布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和重組建設(shè)，優(yōu)化資源，確保重點;要建立文化資產(chǎn)經(jīng)營公司，加強對文化企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。
(2)推進國有文化事業(yè)單位改革。要區(qū)分公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，以推進國有文化單位改革。公益性文化事業(yè)單位改革要以增加投入、轉(zhuǎn)換機制、增強活力、改善服務(wù)為重點;經(jīng)營性文化企業(yè)單位要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力為重點進行改革。
(3)發(fā)展民營文化企業(yè)。進一步放開放活，突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制“瓶頸”，打開文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門，搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮頭，大力發(fā)展民營文化企業(yè)。要放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，在國家政策允許范圍內(nèi)，進一步降低門檻，允許引資進入，同時允許民營經(jīng)濟進入，積極鼓勵社會力量投資文化設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營，鼓勵社會力量參與文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)，鼓勵社會力量參與文藝團體的轉(zhuǎn)制改造以及文化產(chǎn)品的印刷、發(fā)行及流通，鼓勵社會力量參與區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)等。要制訂和落實完善文化產(chǎn)業(yè)政策，把已經(jīng)制定的文化經(jīng)濟政策落到實處，并研究制訂扶持民營文化企業(yè)發(fā)展的政策措施;要繼續(xù)改革審批制度，減少環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)，提高效率，切實幫助民營文化企業(yè)解決實際問題;要加大宣傳力度，在全社會營造大力發(fā)展民營文化企業(yè)的良好氛圍。
(4)培育和規(guī)范文化市場。建立健全統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系，發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用，積極培育產(chǎn)品、服務(wù)、人才、技術(shù)等各類文化市場，促進文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素合理流動�，F(xiàn)有文化企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正成為政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束的市場主體。對各類重大節(jié)慶文化活動，要積極引入競爭機制，實行市場運作。借鑒經(jīng)濟領(lǐng)域改革經(jīng)驗，推動文化產(chǎn)品流通體制改革，打破行政區(qū)劃界限，建立現(xiàn)代流通體制，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營。鼓勵發(fā)展文化中介，全面推進文化經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)證書制度，建立文化經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善文化市場管理機制，在歸口管理、分級管理、屬地管理的基礎(chǔ)上，建立和完善責(zé)任制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。加快文化市場綜合執(zhí)法體制建設(shè)，加強執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂文化市場秩序的違法犯罪行為，建立和完善文化市場群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告11
在市場經(jīng)濟體制下發(fā)展文化，是一項前無古人的事業(yè)。文體體制的沒有現(xiàn)存的模式可借鑒，不可能有一個十全十美、一步到位的操作方案，需要我們積極膽地探索，在實踐中不斷完善。文化產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟體制下的基本屬性，要求文化產(chǎn)業(yè)的既要體現(xiàn)先進文化的發(fā)展要求，又要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律；既要借鑒經(jīng)濟領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，又要借鑒外地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗，在實踐中探索ＸＸ特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
體制，目的是建立符合精神文明建設(shè)要求，符合市場經(jīng)濟規(guī)律的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。與我縣經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟相比較，我們的文化建設(shè)、文化體制總體處于滯后狀態(tài)。在經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟文化一體化的新形勢下，文化體制不加快步伐，就會陷入更加困難的境地。很難設(shè)想，在市場經(jīng)濟體制逐步完善的階段，文化體制還能繼續(xù)依靠計劃經(jīng)濟體制下形成的壟斷或半壟斷地位，做做強文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)；也很難設(shè)想，在我縣文化領(lǐng)域逐步擴對外開放，直接面對外來文化經(jīng)濟進入的條件下，我們的文化能夠用舊有的體制守住民族文化，發(fā)揮好意識形態(tài)的引導(dǎo)功能，能夠在國內(nèi)有很強的文化競爭力；更難設(shè)想，我們的文化能夠在舊體制下?lián)P長避短、主動融合、全面創(chuàng)新，從而確保在全球化條件下的文化安全。凡此種種，都需要我們加快創(chuàng)新步伐，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。
當(dāng)前，文化體制的核心問題有兩個，一是市場主體的定性，即文化單位是市場經(jīng)濟體制下的微觀主體，具有事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性，還是計劃經(jīng)濟體制下的文化部門，是一個與市場無關(guān)的公益性事業(yè)單位；二是市場主體的定位，即文化產(chǎn)業(yè)部門是政府還是文化單位，是政企不分、管辦合一，還是政企職能合理分開、管辦職能適當(dāng)分離？
首先，要區(qū)分不同情況，進行分類指導(dǎo)，一手抓好公益性的文化事業(yè)，
一手抓好經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展先進文化，這兩類都需要進行體制。公益性文化的發(fā)展要與經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。從政府的角度講，應(yīng)當(dāng)高度重視，制定政策，扶持發(fā)展；從文化單位來講，不能脫離財力、脫離市場談公益性文化的發(fā)展。公益性的事業(yè)單位，要適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境，深化內(nèi)部，加強成本核算，實行企業(yè)化管理。經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)是先進文化的重要支撐，是文化實力的`核心和推進的重點，要堅持市場主導(dǎo)的方向，按照產(chǎn)業(yè)體制的要求理順管理體制。要打破地域和行業(yè)界限，鼓勵各種所有制經(jīng)濟包括外資投資文化產(chǎn)業(yè)中符合政府規(guī)定的有關(guān)行業(yè)，實現(xiàn)文化經(jīng)濟投資主體多元化、社會化和公共化。在國家法制規(guī)范和宏觀政策的指導(dǎo)下，形成以國有文化企業(yè)為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨所有制聯(lián)合經(jīng)營的新格局。
其次，按照政企分開、管辦分離的原則合理劃分宣傳文化管理部門和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的職能。管理部門要轉(zhuǎn)變宏觀管理模式和管理手段，堅持依法行政，多提供政策法律保障，營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。文化體制是一項性和政策性很強的工作，既要積極探索、勇于創(chuàng)新，又要細(xì)致穩(wěn)妥、有序推進。
第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)，組建集團，不斷壯產(chǎn)業(yè)規(guī)模。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模對文化產(chǎn)品的競爭力具有決定性作用。很多地方的文化產(chǎn)業(yè)競爭力不強，一個重要原因就是產(chǎn)業(yè)集中度不夠，缺少規(guī)�；�、實力強的文化產(chǎn)業(yè)集團，使豐富的文化資源得不到有效的開發(fā)利用，無法形成強有力的文化品牌競爭優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和文化資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，加對文化支柱產(chǎn)業(yè)的投入，加快組建具有規(guī)模優(yōu)勢的文化產(chǎn)業(yè)集團，盡快形成文化經(jīng)濟的生產(chǎn)和競爭能力。我們要適應(yīng)經(jīng)濟全球化和加入世界貿(mào)易組織的新形勢，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合，在更范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與經(jīng)濟文化技術(shù)合作和競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，拓展發(fā)展空間，改善投資環(huán)境，形成一批有實力的跨地區(qū)的文化集團和文化品牌。
組建集團要抓住四個要點：一是做好管辦分離工作。按照有利于增強文化競爭力和實力的要求確定管理部門的職能；二是按照現(xiàn)代文化集團的組織結(jié)構(gòu)理順集團內(nèi)部關(guān)系，實現(xiàn)“化學(xué)應(yīng)”，不搞“翻牌”集團，使集團真正成為具有競爭力的市場主體；三是制定相關(guān)的配套政策和保障制度，使集團在資源、投資、人事、社會保障等方面能依法自主有效運作；四是整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打破壁壘，強強聯(lián)合，提高整體實力。
第四，轉(zhuǎn)換機制，培育新型市場的競爭主體。當(dāng)前，文化單位內(nèi)部都在推行勞動用工、干部人事、分配制度，很多地方在競爭上崗、全員聘用、目標(biāo)管理、績效掛鉤等方面取得了新的突破。但是，如果不把內(nèi)部與確立文化單位市場競爭的主體地位聯(lián)系起來，內(nèi)部就不可能徹底，其活力、競爭力不可能得到加強。因此，要明確文化單位的目標(biāo)，圍繞增強市場主體的競爭力推進內(nèi)部。另外，內(nèi)部還要與相關(guān)配套政策特別是各項社會保障政策聯(lián)系起來，保證內(nèi)部的向前推進，促進市場體制的完善。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告12
寵物一般是指家庭飼養(yǎng)的、作為伴侶動物的犬和貓等。其中，寵物狗和寵物貓無論是在家庭擁有率、規(guī)模還是消費者偏好方面都占據(jù)著絕大部分市場。
由于寵物能夠緩解人類壓力，改善人類健康，愈發(fā)得到人類的廣泛喜好。隨著人類生活水平的提高，在寵物數(shù)量不斷增加的同時，其生存質(zhì)量也不斷提高。人類為自己的寵物購買食品、服裝、附屬用品，接受醫(yī)療、美容、馴養(yǎng)等服務(wù)，由此形成了蓬勃發(fā)展的寵物產(chǎn)業(yè)。寵物產(chǎn)業(yè)是指所有與寵物相關(guān)的行業(yè)， 寵物產(chǎn)業(yè)鏈包括寵物飼養(yǎng)、 寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物培訓(xùn)、寵物保險以及寵物善終等。
一 全球?qū)櫸镄袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，國際寵物市場已經(jīng)逐步成熟，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為社會發(fā)達的一種標(biāo)志。人們對寵物的日益喜愛促使寵物數(shù)量快速上升，進而促使寵物產(chǎn)業(yè)逐漸成長壯大。寵物食品、寵物用品、寵物美容、寵物醫(yī)院等新興產(chǎn)業(yè)相繼產(chǎn)生、快速發(fā)展，并逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化，寵物市場日趨完善。
據(jù)統(tǒng)計， 20xx年全球?qū)櫸锸袌鲆?guī)模達到997.41億美元，預(yù)計 20xx 年將達到 1,050 億美元。在過去五年中，全球?qū)櫸锸袌鼍３至?4%-5%的同比增速，穩(wěn)定增長的引擎則主要來源于新興市場的高速成長。
20xx-2015 年全球?qū)櫸锸袌鲆?guī)模
美國是全球第一寵物大國，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為美國人生活的重要組成部分，寵物按數(shù)量多少依次為狗、貓、淡水觀賞魚、鳥、爬行動物等。龐大的寵物消費市場加快了寵物產(chǎn)業(yè)的細(xì)分步伐，美國寵物產(chǎn)業(yè)包括寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物交易、寵物服務(wù)等多個門類。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，美國約 65%的家庭至少擁有一只寵物。1994 年，美國寵物產(chǎn)業(yè)消費規(guī)模僅為170 億美元；20xx年， 美國寵物產(chǎn)業(yè)消費規(guī)模達到 602.8 億美元， 預(yù)計 20xx 年將達到 627.5 億美元。美國寵物經(jīng)濟發(fā)展的爆發(fā)期從 21 世紀(jì)初期開始，到 20xx-2005 年發(fā)展最快，年復(fù)合增長率達到 7.5%以上。隨后，美國的寵物產(chǎn)業(yè)進入平穩(wěn)增長期，雖然經(jīng)歷了 20xx 年金融危機和經(jīng)濟復(fù)蘇期，但寵物產(chǎn)業(yè)仍保持著超過 4%的增長速度。
從上圖可以看出，在美國，飼養(yǎng)寵物有著廣泛的家庭基礎(chǔ)，自20xx 年至20xx年間，飼養(yǎng)寵物的家庭比例始終保持在 60%以上，且在最近幾年該比例略有提高，飼養(yǎng)寵物已成為穩(wěn)定的社會需求。另外，從該圖中亦不難看出，在美國飼養(yǎng)犬類和貓類寵物的家庭數(shù)量和占比均較高。至20xx 年末，飼養(yǎng)犬類寵物的'家庭數(shù)量為5,440 萬戶，占美國全部家庭比例的44%；飼養(yǎng)貓類寵物的家庭數(shù)量為4,290 萬戶，占美國全部家庭比例的35%。同時，該兩項指標(biāo)與美國飼養(yǎng)寵物的家庭比例變動趨勢一致，即在最近幾年略有提高、長期來看趨于穩(wěn)定。
受上述情形影響，美國的寵物數(shù)量亦呈現(xiàn)出在較大規(guī)模上保持相對穩(wěn)定的趨勢，具體如下：
如上圖所示，除淡水魚呈下降趨勢外，其他各類別的寵物數(shù)量相對穩(wěn)定，且保持在較大規(guī)模，至20xx 年末，寵物犬的數(shù)量為7,780 萬只，寵物貓的數(shù)量為8,580 萬只。
龐大的消費群體派生了巨大的市場需求，在20xx 年，美國寵物食品與用品的市場規(guī)模已達507.43 億美元，并呈現(xiàn)出持續(xù)增長趨勢，具體如下：
二 中國寵物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
相比于國際寵物市場，國內(nèi)寵物市場起步較晚，但發(fā)展速度較快，近年的市場規(guī)模增速在年均30%以上。結(jié)合中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性，可以把寵物行業(yè)的發(fā)展大致分為三個階段。第一個階段：種子萌芽期（1990-20xx年） ；第二個階段：發(fā)展啟動期（20xx-2008年） ；第三個階段：快速發(fā)展期（20xx 年至今） 。目前國內(nèi)寵物行業(yè)正處于快速發(fā)展期。
（1）市場規(guī)模
據(jù)統(tǒng)計，20xx 年國內(nèi)寵物行業(yè)消費規(guī)模為 719 億元， 20xx 年有望首次突破千億規(guī)模，20xx 年有望突破 2,000 億元。
20xx-2014 年國內(nèi)寵物行業(yè)消費規(guī)模與同比增速
�。�2）發(fā)展特點
我國的寵物產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，近幾年來保持了年均30%左右的增長率。國內(nèi)寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點有：
一是市場迅速發(fā)展。隨著居民收入水平不斷提高，傳統(tǒng)生活方式的改變，居民消費觀念發(fā)生較大變化，飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分。從20xx 年到 20xx 年的十年間，中國的寵物行業(yè)消費規(guī)模增長了 36 倍，寵物食品、用品、美容保健、寵物醫(yī)院等產(chǎn)品與服務(wù)市場日益升溫。
二是形成一批寵物產(chǎn)業(yè)基地。隨著寵物經(jīng)濟的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)投身于寵物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在全國各地已經(jīng)形成一批具有特色的寵物食（用）品的生產(chǎn)基地。成都是全國最大寵物犬繁育基地，并正加快集聚寵物食品企業(yè)，打造寵物食品生產(chǎn)基地；廣東已成為世界上最大的觀賞魚養(yǎng)殖和水族器材產(chǎn)銷基地；溫州已經(jīng)成為亞洲最大的皮質(zhì)狗咬膠生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、日等20 多個國家和地區(qū)。
三是面臨著國外企業(yè)的激烈競爭。 近年來， 我國寵物企業(yè)積極加快發(fā)展步伐，產(chǎn)品綜合品質(zhì)有了很大的提升。但是，我國寵物企業(yè)無論在產(chǎn)品質(zhì)量、還是品牌認(rèn)知度方面都與國外企業(yè)存在較大差距。以寵物食品為例，目前國外企業(yè)占領(lǐng)中國絕大部分市場，尤其是高端市場，而中國企業(yè)主要占領(lǐng)中低端市場。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告13
根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)調(diào)研方案的通知》(大政辦發(fā)〔20xx〕195號)文件精神，12月5日至15日，由統(tǒng)計局牽頭，發(fā)改局、旅游局、供銷社抽人組成調(diào)研組開展全縣第三產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展?fàn)顩r和20xx年目標(biāo)趨勢進行了重點調(diào)研，調(diào)研分兩個組進行，分別調(diào)查旅游業(yè)、交通運輸業(yè)和批零住餐業(yè)。旅游業(yè)調(diào)研組重點對黃連河景區(qū)進行了調(diào)研;另一調(diào)研組深入到天星、翠華兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員開展調(diào)查。調(diào)查采取抽樣調(diào)查方式，實地了解交通、批零、住餐業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
××早在1993年就開始發(fā)展旅游業(yè)，至今已有16年的發(fā)展歷程�！笆濉逼陂g，縣委、縣政府確立了“旅游富縣”為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“四大戰(zhàn)略”之一并積極組織實施，發(fā)展旅游、振興經(jīng)濟已經(jīng)成為共識，廣大干部群眾興辦旅游、發(fā)展旅游的信心堅定、勁頭十足。目前開發(fā)的黃連河瀑布群景區(qū)，已累計投入資金6000多萬元，逐步完善了景區(qū)供水、供電、通信設(shè)施和景區(qū)公路、步行游道、休息設(shè)施、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站、旅游廁所等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);逐步完成了對歌瀑、驚魂峽、嗩吶瀑、蘆笙瀑、水簾長廊、團圓瀑、水上舞臺、五彩谷、洞房瀑、鴛鴦瀑、月老瀑、銀鏈瀑、大滑板、白象洞、少女瀑、情郎瀑等主要景點建設(shè)。黃連河景區(qū)1993年10月對外開放，1994年列為省級風(fēng)景名勝區(qū)，2001年評定為國家2A級旅游區(qū)，2004年公開轉(zhuǎn)讓黃連河瀑布群景區(qū)50年經(jīng)營權(quán)。由于當(dāng)時的商家投資不力、管理不善，縣政府今年3月收回景區(qū)經(jīng)營權(quán)，并與昭通市開發(fā)投資有限公司攜手打造景區(qū)，35天完成530萬元的一期維修改造工程，確保景區(qū)在五一節(jié)以更加完善的設(shè)施、更為周到的服務(wù)和全新的旅游形象對游客開放。9月，縣政府與昭通市開發(fā)投資有限公司簽訂了《××黃連河風(fēng)景區(qū)經(jīng)營權(quán)出讓及開發(fā)補充協(xié)議》，持90%股份的'云南東聯(lián)盟電纜有限公司與昭通市開發(fā)投資有限公司達成協(xié)議，計劃投入1.8億—2.3億元對黃連河風(fēng)景區(qū)進行規(guī)劃建設(shè)，至此，黃連河旅游二次創(chuàng)業(yè)取得實質(zhì)性進展。
截止目前，已經(jīng)完成了紙廠至黃連河風(fēng)景區(qū)4.7公里公路精測、放線及征地工作，現(xiàn)已動工建設(shè);新征馬鞍山片區(qū)和紙廠至馬鞍山旅游公路土地465.14畝;天富汽車修理廠、消防大隊、靈官巖電站工程指揮部住房和紙廠住戶已搬遷;項目地質(zhì)勘察、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計以及景區(qū)環(huán)境影響評價等相關(guān)前期工作已相繼完成。黃連河旅游二次開發(fā)的其它相關(guān)工作正在有序推進，景區(qū)已封閉停業(yè)，施工隊伍已進場，即將全面啟動二期工程建設(shè)，預(yù)計于20xx年5月完成全部建設(shè)，正式投入運營。20xx年，全縣共接待國內(nèi)旅游者39.63萬人次，同比下降7.3%，其中接待過夜游客17.65萬人次，一日游游客21.98萬人次;實現(xiàn)國內(nèi)旅游總收入9673.45萬元，同比下降20.4%。僅黃連河景區(qū)全年就接待游客10萬余人次，實現(xiàn)門票收入120萬元。服務(wù)業(yè)稅收入庫近400萬元，有力地拉動了三產(chǎn)的發(fā)展。
二、交通運輸、批零及住餐業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
20xx年，縣委、政府認(rèn)真落實中央和省市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，努力推進各項工作，各行業(yè)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展的好勢頭。固定資產(chǎn)投資的增長，帶動了建筑業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，同時使本縣務(wù)工人員收入有一定程度增長;種植業(yè)和牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展使農(nóng)民收入也有一定增長;家電下鄉(xiāng)的推進、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長促進了消費增長，進一步活躍了城鄉(xiāng)市場，帶動了批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)和住宿餐飲業(yè)的發(fā)展，從而拉動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。調(diào)研組主要采取抽樣調(diào)查方式調(diào)研了交通運輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的個體經(jīng)營戶，所反應(yīng)出的情況是良好的。
1、全縣總體情況
20xx年,我縣交通運輸業(yè)法人單位3個,個體經(jīng)營戶974戶;批發(fā)零售業(yè)法人單位22個,個體經(jīng)營戶2771戶;住宿餐飲業(yè)無法人單位,個體經(jīng)營戶530戶。
2、調(diào)研基本情況
共調(diào)查批發(fā)零售業(yè)33戶，實現(xiàn)零售總額980萬元，同比增長23%，增速較快。調(diào)查住宿業(yè)10戶，營業(yè)收入104萬元，同比增長19%。調(diào)查餐飲業(yè)25戶，營業(yè)收入458萬元，同比增長21%。調(diào)查交通運輸業(yè)30戶，營業(yè)收入238萬元，同比增長15%。1-11月社會消費品零售總額實現(xiàn)2.3億元，預(yù)計全年將計劃完成目標(biāo)任務(wù)。
三、存在的困難和問題
1、旅游業(yè)方面
××旅游產(chǎn)業(yè)雖然有著深厚的底蘊和獨特的優(yōu)勢，有著無限廣闊的發(fā)展前景，但面對現(xiàn)實，冷靜思考，××旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)工作中還存在不少困難和問題。
一是盡管今年在旅游旺季和黃金周的接待情況不減去年，但由于黃連河景區(qū)的維修改造、封閉建設(shè)、全球金融危機和甲型H1N1流感的的影響，全年接待的旅游人次和實現(xiàn)的旅游總收入有所下降。
二是黃連河旅游開發(fā)項目征地拆遷工作量大，涉及搬遷農(nóng)戶11戶，墳?zāi)?00余冢，農(nóng)戶思想工作難做。同時，進入秋冬季節(jié)后，黃連河多雨冰凍氣候影響工程建設(shè)進度。
三是原有的××縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，具有一定的局限性，指導(dǎo)性、操作性不強，更沒有景區(qū)建設(shè)可控制性詳規(guī)，由于旅游規(guī)劃滯后，導(dǎo)致景區(qū)建設(shè)盲目無序。
四是全縣的旅游宣傳促銷投入不足，缺乏包裝策劃，沒有一個獨特的形象標(biāo)識和響亮的宣傳口號，整體形象打造不夠，宣傳促銷效果不佳。
五是旅游商品開發(fā)不力，××的旅游商品大多是一些包裝老、品位低、特色不足的粗加工品和土特產(chǎn)品，沒有真正建立起旅游商品的開發(fā)體系和系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致旅游業(yè)的帶動作用不明顯。
六是項目前期工作經(jīng)費十分困難，難以開展重點建設(shè)項目建議書、可研報告、實施方案等前期工作，直接影響申報旅游項目的進度和質(zhì)量。
2、交通運輸、批零住餐業(yè)
由于調(diào)研時間短，調(diào)研人員少，第三產(chǎn)業(yè)包括行業(yè)多，各行業(yè)中的個體經(jīng)營戶較多，經(jīng)營規(guī)模相差較大，而且經(jīng)營地點較為分散，調(diào)查的樣本數(shù)量少，其代表性受影響，所推算總體數(shù)據(jù)有可能有一定偏差。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告14
xx城市位于xx的北麓，在北溫帶，屬于典型的大陸性氣候。是光熱資源最豐富、無霜期最長的地區(qū)之一。年日照2600-2800小時，年平均氣溫7.6℃，年平均降水量163.2 mm，相對濕度58%，平均無霜期180-185天，全市總面積20700平方公里，耕地面積150萬畝，耕地面積108萬畝。這些年來， xx今后要繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)，促進xx棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
一、正確認(rèn)識我市棉花種植生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題
棉花種植、加工和生產(chǎn)
1.棉花種植情況�！熬盼濉逼陂g，全市棉花年種植面積34.5萬畝，平均年產(chǎn)量3.49萬噸，平均畝產(chǎn)100.3公斤�！笆濉逼陂g，年均種植面積49.8萬畝，年均產(chǎn)量5.38萬噸，單產(chǎn)107.3公斤�！笆晃濉鼻叭�，年均種植面積63.95萬畝，年均產(chǎn)量7.51萬噸，年均產(chǎn)量118.2公斤�！熬盼濉逼陂g，棉花種植面積約占總播種面積的50%。到“十五”和“十一五”期間，棉花種植面積占總播種面積的60%以上，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的40%，農(nóng)民人均純收入的60%來自棉花。
2.棉花收購和加工。xx有38家棉花收購企業(yè)和36家加工企業(yè) xx“九五”期間，年均皮棉加工能力為3.49萬噸，“十五”期間年均皮棉加工能力為5.38萬噸，“十一五”前三年年均皮棉加工能力為3.49萬噸。
(二)建設(shè)優(yōu)質(zhì)棉花基地
1.投資的實施和完成�！熬盼濉币詠�， xx 目前已實施22個項目，計劃總投資1.96億元，實際完成投資2.35億元，使用國家補助資金5600萬元。
“九五”以來， xx 通過項目區(qū)多年的建設(shè)，我市棉花生產(chǎn)條件、機械設(shè)備、質(zhì)量產(chǎn)量和人員素質(zhì)明顯提高。 由于項目區(qū)生產(chǎn)條件和科技水平的不斷提高，棉花產(chǎn)量逐年增加，同時降低了生產(chǎn)成本，提高了土地利用率，節(jié)約了勞動力。為加快我市新農(nóng)村建設(shè)提供了有力支持。
(三)棉花種植生產(chǎn)中存在的問題
一是“九五”至“十一五”期間，棉花種植面積和總產(chǎn)量有所增加，但產(chǎn)量和質(zhì)量沒有明顯提高，效率不高，與產(chǎn)量相差130-150公斤，仍有一定差距。第二，棉花品種的使用還比較亂，很少有高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的品種來替代。第三，鹽堿地和沙質(zhì)耕地比例不低，需要土地整理和改良。由于耕地中有許多土壤地塊和山脊，很難充分利用有限的土地資源。第四，大多數(shù)灌溉方式也采用傳統(tǒng)的漫灌方式，浪費水資源，延長灌溉周期，降低水資源利用率。第五，農(nóng)家肥用量很少，化肥用量逐年增加，但利用率不到30%，棉花生長旺盛或后期丟肥的現(xiàn)象沒有得到有效解決。第六，大部分耕地仍然使用小型機械，耕地質(zhì)量、平整和播種都不高。第七，由于土地、化肥、水資源利用率不高，農(nóng)業(yè)機械耕作質(zhì)量低，增加了投入和勞動力投入。第八，優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)雖然取得了一定成效，但建設(shè)面積太小，建設(shè)類型有待增加，土地和水利基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。
二、充分認(rèn)識加大優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)對促進棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用
1.經(jīng)濟效益顯著。通過“優(yōu)質(zhì)棉基地示范區(qū)建設(shè)工程”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了水的利用率，緩解了我市水資源有效供給不足的矛盾，增加了農(nóng)民收入。其好處體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一，節(jié)水顯著。比如棉花整個生育期滴水7次，每次滴水量40m3，每畝滴灌定額280m3，常規(guī)灌溉定額550m3，節(jié)水近50%；
第二，苗齊壯實，播種時要干濕結(jié)合，人工控制出苗時間，有利于整苗出苗和保苗，出苗率可達98%，為棉花高產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)；
第三，改良土壤，滴灌時在45cm半徑內(nèi)形成低鹽區(qū)，為棉花根系生長提供良好的小環(huán)境，遏制土壤鹽漬化；
第四，生育期提前，可以人工控制滴灌增加地溫，有利于棉花的生長發(fā)育。經(jīng)測定，棉花生育期可提前5天以上；
第五，提高棉花品質(zhì)，滴灌可以給棉花適量的肥料，有利于棉花的健康生長，縮短生育期，提高棉花成熟度，提高棉花品質(zhì)；
第六，提高土地利用率。由于滴灌不需要修復(fù)渠堤，可以種植到地面邊緣，使有效種植面積增加5%以上；
第七，增產(chǎn)效果顯著，中低產(chǎn)田增產(chǎn)50-70公斤左右；
第八，肥料利用率高。由于滴灌施用可溶性滴灌肥，隨水分布在植物根系，有利于棉花吸收利用，肥力利用率提高一倍，節(jié)肥30%以上；
第九，降低成本，節(jié)省人力、藥、機成本，每畝節(jié)約100元以上。
第十，提高農(nóng)業(yè)機械化程度，推進規(guī)�；�(jīng)營，便于統(tǒng)一耕作整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌溉。
2.示范帶動作用大，社會效益明顯。通過優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)項目的實施，提高了棉花產(chǎn)量、質(zhì)量和水肥利用率，降低了生產(chǎn)成本，提高了棉花種植效益，節(jié)約了人力，為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供了更多的勞動力，增加了農(nóng)民多方面的經(jīng)濟收入，促進了棉花生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。棉花收購加工企業(yè)也愿意以更高的價格收購優(yōu)質(zhì)棉花基地生產(chǎn)的棉花。優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)示范帶動，農(nóng)民積極性高。短短20xx年，農(nóng)民自己建造的高工資節(jié)水滴灌面積達到9.9萬畝，大部分農(nóng)民都接受了這項技術(shù)。同時，充分實施高科技節(jié)水灌溉技術(shù)，采用優(yōu)質(zhì)高效模式，增加農(nóng)業(yè)科技含量，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技普及率，增加農(nóng)民純收入，激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，增強集體經(jīng)濟，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
3.促進棉花產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，形成品牌效益。實施高科技節(jié)水后，可以充分發(fā)揮良種和自然資源優(yōu)勢，縮短生育期，提高棉花成熟度，保證棉花早熟、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和可紡性。區(qū)域種子生產(chǎn)基地項目的實施，明顯提高了我市種子基礎(chǔ)設(shè)備的`檔次，為加工優(yōu)質(zhì)種子提供了硬件保障。通過卓越的棉花品質(zhì)，在市場上打造x x優(yōu)質(zhì)棉花品牌。品牌一旦形成，將提高棉花參與市場的競爭力，展示其價格優(yōu)勢，促進全市棉花產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
4.有效改善項目區(qū)氣候，維護生態(tài)平衡。通過節(jié)水和節(jié)水措施，有效節(jié)水，防止水土流失，調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)區(qū)小氣候。通過良種選育，有效提高產(chǎn)量和質(zhì)量，增強市場競爭力；通過項目的實施，減少了棉田用藥量，維護了生態(tài)平衡，減少了農(nóng)藥對農(nóng)田的污染。通過農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主體功能區(qū)作用得到有效提升，土地有效利用率得到提高，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到推進；增加農(nóng)家肥、壓綠肥等生態(tài)措施，有效減少了病蟲害發(fā)生面積，提高了土壤肥力，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三，采取有效措施，加大優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)
第一，積極穩(wěn)妥建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，嚴(yán)格按照“依法、自愿、有償”的原則制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村土地資源的合理配置，為滴灌技術(shù)大規(guī)模推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
第二，大力爭取國家對優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)的資金投入，特別是種子工程、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和滴灌系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大中低產(chǎn)田改造、土地平整和鹽堿地改良的資金投入。
第三，加大對技術(shù)培訓(xùn)和滴灌相關(guān)原理知識培訓(xùn)的資金支持。優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)科技含量高，需要科學(xué)的管理和相應(yīng)的軟件才能發(fā)揮其優(yōu)勢。加強管理人才的培養(yǎng)迫在眉睫。隨著滴灌面積的不斷擴大，廣大農(nóng)民必須掌握滴灌技術(shù)，使先進技術(shù)得到高效利用，發(fā)揮最大作用。
第四，積極擴大對項目區(qū)森林、道路、渠道和排水溝的投資，將樹狀灌溉網(wǎng)改造為網(wǎng)狀灌溉網(wǎng)，建立和完善農(nóng)田、渠系建筑和排水系統(tǒng)的配套建設(shè)，為擴大節(jié)水灌溉面積創(chuàng)造條件。
第五，繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)棉花商品基地建設(shè)和加工改造，加快現(xiàn)有棉花加工企業(yè)技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝，提高加工能力和產(chǎn)品檔次，培育支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。進一步完善配套設(shè)施建設(shè)，提高科技服務(wù)體系建設(shè)和管理水平，完善棉花基地良種繁育體系和市場體系。
第六，進一步完善優(yōu)質(zhì)棉花基地優(yōu)質(zhì)無公害植保和水肥高效利用工程，充分利用“十五”和“十一五”棉花育種和病蟲害防治成果，引進與自身培育相結(jié)合，重大病蟲害監(jiān)測與棉花病蟲檢疫相結(jié)合，組織科技研究和成果推廣， 將棉花重點科技成果與日本協(xié)會基金資助項目相結(jié)合，建立棉花種子開發(fā)創(chuàng)新體系，提高棉花主要病蟲害監(jiān)測控制能力。 建立水土資源可持續(xù)利用的良性循環(huán)體系。為棉花的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第七，進一步完善社會化技術(shù)服務(wù)體系。在現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)裝備更新、推廣和人才培養(yǎng)。同時，制定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施完善、體系健全的高質(zhì)量棉花標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系。建立具有一定水平和業(yè)務(wù)水平的網(wǎng)絡(luò)站，以市場情報為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技信息站為紐帶，為棉花產(chǎn)業(yè)的擴張?zhí)峁┊a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及各類市場信息和技術(shù)信息。
八是建立優(yōu)質(zhì)棉花植保全過程機械化工程。從優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)的全過程出發(fā)，以確保農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化實施為目標(biāo)，以實施機械采棉技術(shù)為手段，以推廣節(jié)約成本、提高效益的技術(shù)為重點，以常規(guī)棉花機械化技術(shù)和現(xiàn)代棉花加工新技術(shù)為支撐，重點建設(shè)機械采棉技術(shù)示范基地。
四、推進優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)的相關(guān)建議
1.建議各自治區(qū)、各地區(qū)進一步加大對xx優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)項目的支持力度
2.建議自治區(qū)將優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項目中的標(biāo)準(zhǔn)過濾器采購納入地方國家農(nóng)機價格補貼目錄，將優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項目中的電力線路和變壓器配置納入國家農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，有利于提高群眾投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉農(nóng)田的積極性。
3.建議自治區(qū)將標(biāo)準(zhǔn)雜交棉品種納入國家棉花品種政策補貼目錄，有助于提高群眾購買優(yōu)質(zhì)棉花品種的積極性。
4.建議完善棉花行業(yè)協(xié)會和棉農(nóng)合作組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮其在規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)三方利益、維護棉農(nóng)權(quán)益、緩解企業(yè)困難、為基層單位做更多實事好事等方面的作用，確保棉花生產(chǎn)安全。
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告15
一、調(diào)研目的任務(wù)
近十幾年來，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。
從20世紀(jì)九十年代開始，我國休閑服裝的需求不斷增加，在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對休閑服裝如此巨大的市場，各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝，比如以純，班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進行了詳細(xì)的市場調(diào)查，對它們進行比較分析，以及存在的不足提出合理化建議。
二、調(diào)研方法途徑及工作過程
這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法，在國慶期間，我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進行實地的調(diào)查。其中，一人負(fù)責(zé)拍照，一人負(fù)責(zé)跟店員溝通，兩人負(fù)責(zé)對顧客和路人進行訪問對班尼路和以純滿意程度等問題�；氐綄W(xué)校后，我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料，從中比較分析、討論歸納從而得出結(jié)論。
三、調(diào)查的內(nèi)容和項目
1、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)
“班尼路”品牌由1981年使用，“班尼路”品牌本身為一個意大利品牌，20世紀(jì)80年代就開始在香港經(jīng)營，后來進入大陸進行銷售并開創(chuàng)自主經(jīng)營與特許經(jīng)營相結(jié)合新銷售模式迅速提升了班尼路的市場占有份額，并形成了其在休閑服市場上的鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位。目前，baleno班尼路在中國270多個城市擁有1000多分店，其高級運動服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區(qū)及東南亞地區(qū)，雄厚的網(wǎng)絡(luò)實力鋪張，卓越的服務(wù)，使班尼路成為中國客戶心中首選品牌。“班尼路”品牌所一直堅持的發(fā)展理念就就是：物超所值、大眾化。
以純（東莞市莞城商業(yè)中心東南分店）
以純成立于1997年，總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，就是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì)，倡導(dǎo)“HO”（H-HealthyH-happyO-open）的生活方式。時至今日，以純品牌在中國及世界各地已超過5，000家專賣店。致力于通過提供平價、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾，以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式，就是以純成為顧客首先的服裝品牌，打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心；通過專賣店直營以及加盟店銷售，以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營，目前在中國大陸有3000余家專賣店（加盟店），并在香港、東南亞和中東等地開有專賣加盟店。
2、產(chǎn)品形象
以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)
風(fēng)格特點
班尼路：“班尼路”產(chǎn)品，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著，善于集合當(dāng)季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分，既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。
以純：以純產(chǎn)品設(shè)計重于面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格，給人感覺就是“休閑典雅”，設(shè)計手法追求簡單明快，領(lǐng)部的獨特設(shè)計，前襟的不對稱設(shè)計，都給服裝注入新鮮的感受，跟隨時尚、簡潔大氣，中穩(wěn)重但不乏朝氣，能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年，自由與創(chuàng)新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時尚追求與向往。
品種
以純有五大系列服裝，包括休閑服，運動服，S女裝，童裝，商務(wù)裝。
班尼路則有休閑服，針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。
質(zhì)量價格
班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量，引進先進設(shè)備和嚴(yán)格檢驗制度，保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)；而在價格方面，以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100-500之間，而班尼路產(chǎn)品價格相對較低，適合學(xué)生群體。
3、門店形象
班尼路：班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成，標(biāo)牌則以金典黑為底色，收銀臺以白色墻為背景，柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成，平�；囊路嬖O(shè)，門則用玻璃拉門，無不體現(xiàn)貼近大眾化的設(shè)計，簡單明了的設(shè)計，給人一種平常感，更貼近大眾化的設(shè)計，簡單中又不失一份緊湊，體現(xiàn)了班尼路的經(jīng)營理念。室內(nèi)裝修，燈光，貨場擺位設(shè)計，貨場整潔及背景音樂協(xié)調(diào)配合，形成了舒適的購物環(huán)境
以純：不同地區(qū)的以純專賣店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異，但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小，首先給人直觀的印象就就是“潮”。以純的櫥窗設(shè)計采用了落地窗模式，不僅直觀鮮明的展示了自己的作品，而且使自己對時尚的見解充分的展示在顧客面前，使顧客不用走進店內(nèi)就能為之吸引。同時，落地窗的設(shè)計也為品牌的宣傳提供了窗口，可以說就是“一石二鳥”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架，模特陳列在陳列架的最頂層，不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果，因為顧客從進門時就可以看到，此外，木格層的充分利用也使得店內(nèi)看起來井然有序，作為陳列柜給人的感覺就是簡約卻不簡單，它能給人最大的視覺沖擊力
4、店鋪環(huán)境
班尼路：位于十字路口處的繁華路段，就是幾條購物街的交匯處，大多就是學(xué)生的購物中心，臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。
以純：首先處于市中心的.繁榮地帶，位于十字路口旁，臨近有百佳超級市場，沃爾瑪，麥當(dāng)勞，肯德基。
5、顧客情況
在實地考察中，我們發(fā)現(xiàn)班尼路的消費人群大多就是學(xué)生，店內(nèi)的流動人數(shù)和挑選人數(shù)較多，很少有人主動詢問商品，實際購買的人數(shù)較少，購買數(shù)量大多為一兩件。以純的消費人群大多就是工作白領(lǐng)，學(xué)生較少，店內(nèi)流動人數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少，主動詢問商品的人相對班尼路多，實際購買人數(shù)也較少，購買數(shù)量大多為一兩件。
6、服務(wù)情況
班尼路：重視整體客戶服務(wù)，包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換，褲長改短。以純：銷售服務(wù)包括：等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則：迅速（SPEED）、微笑（SMILE）、誠意（SINCERITY）、利落（SMART）、研究（STUDY）。
四、遇到的問題
我們這一項目，必須要進行實際調(diào)查，在調(diào)查的過程中，我們本來打算采用詢問法調(diào)查以純和班尼路的銷售情況，但在實地考察中遇到一些小的問題：
1、采訪顧客及路人對產(chǎn)品的滿意程度時，配合程度比較低。
2、在拍照的時候遭到工作人員的阻撓，拍的照片比較少。
3、詢問涉及到銷售情況的時候，表示不方便透露。
五、分析與歸納
1、“班尼路”深入大眾潮流，以物超所值，大眾化作為品牌理念�，F(xiàn)在一二線城市，班尼路被更為時尚的品牌圍剿，成了便宜服裝的代名詞，消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當(dāng)班尼路“淪落”到三四線城市，那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷，班尼路同樣難以生存。班尼路現(xiàn)在最重要的就是放下所謂的品牌尊嚴(yán)，開始重塑品牌
2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念，要想成為一個全國性的休閑服著名品牌，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。
3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士，主打年輕路線，以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。
4、以純把品牌定位在：
18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、就是享受愉悅生活的個性人士。
目前以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只合適16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清晰地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目的花費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品顯著年青化了，25～30歲有足夠購置力的花費群在以純找不到合適自己的產(chǎn)品。對以純而言，這就是一個極大的糟蹋。
5、班尼路的“造牌”工程：。明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言的成本對于新生品牌來說確實就是一個不小的負(fù)擔(dān)，班尼路公司的后繼資金能否保證會就是個未知數(shù)。而且明星代言的風(fēng)險就是眾所周知的，明星與品牌的適配性，明星的知名度變化，明星的個人問題等等，一旦出現(xiàn)問題對代言品牌的打擊甚至可以就是致命性的。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長確實存在著隱憂，而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營策劃下也有點不戰(zhàn)自亂的感覺。
6、以純的宣傳優(yōu)勢，作為一個知名品牌，以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑，20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷售權(quán)利，再配合上專業(yè)的推廣，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。
六、調(diào)研結(jié)論
根據(jù)消費者的需求，把整個產(chǎn)品從品位定位、價格定位上打破，向上、向下延展做不同的功夫，認(rèn)認(rèn)真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，持續(xù)提高，讓消費者滿意�！霸炫啤惫こ讨�，要根據(jù)企業(yè)的實際情況和財務(wù)狀況進行，切勿一味追求明星效應(yīng)，更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實質(zhì)性問題。
七、建議
對以純的建議：以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結(jié)果造成目標(biāo)消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。在定價方面，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整，讓大多數(shù)消費者能接受；以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略，代言人以國際明星為主，個性時尚，色調(diào)多以黑白灰為主，但以純在中國的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng)，因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格，造成了目標(biāo)消費群體的流失。因此，在經(jīng)營策略方面，應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng)，改變一下服飾風(fēng)格、色調(diào)；我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個別品牌設(shè)計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新，大膽設(shè)計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額，使品牌在市場競爭中處于不敗地位。
1.對班尼路的建議：班尼路多品牌，覆蓋面積廣，但經(jīng)營風(fēng)險大大增加，班尼路公司應(yīng)在二、三級市場有完善的銷售策略，來降低經(jīng)營風(fēng)險。
2品牌在設(shè)計裁剪的雷同，新推出URBAN系列新品牌KENTEX商務(wù)休閑的定位重疊，班尼路應(yīng)不斷推陳出新，大膽創(chuàng)新，滿足消費者不斷變化的需求。
3在打造新品牌過程中，班尼路通過巨星代言的營銷方式，明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言成本對新生品牌來說，確實就是個不小的負(fù)擔(dān)，
班尼路公司的后續(xù)資金能否保證就是個未知數(shù)。眾所周知，明星代言的風(fēng)險極大。
因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略，比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言，為品牌塑造產(chǎn)品形象，在產(chǎn)品為眾人所知之后，再改變代言策略，降低風(fēng)險。
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