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房地產(chǎn)薪酬制度
置業(yè)薪酬管理制度
一、目的
為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。
二、薪酬構(gòu)成
1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
1) 固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;
2) 績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;
3) 附加薪酬部分：包括加班工資和各類(lèi)津貼;
4) 福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利;
2. 不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合，詳見(jiàn)附件一《各類(lèi)人員薪酬組成表》。
三、薪酬結(jié)構(gòu)說(shuō)明
1. 固定工資
1）工齡工資：工齡從員工正式進(jìn)入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加計(jì)算。
2）崗位工資
A. 公司職位類(lèi)別有七類(lèi)：管理職系、營(yíng)銷(xiāo)職系、技術(shù)職系、開(kāi)發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系、行政人事職系和工勤職系,共計(jì)28個(gè)薪等，每個(gè)薪等分為6/7個(gè)薪級(jí)，詳見(jiàn)附表二《鼎和置業(yè)崗位工資等級(jí)表》。
B. 各崗位對(duì)應(yīng)的薪等位置，取決于崗位對(duì)公司戰(zhàn)略的支持程度、工作責(zé)任范圍、工作量、工作難度、工作環(huán)境、工作時(shí)間、強(qiáng)度、規(guī)律性等，并參考同崗位市場(chǎng)水平而確定。
C. 員工對(duì)應(yīng)薪等內(nèi)的薪資級(jí)數(shù)，代表員工對(duì)此崗位的勝任程度。
3）資歷工資：資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱(chēng)確定(學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)，職稱(chēng)以國(guó)家承認(rèn)且公司聘用的職稱(chēng)為準(zhǔn))，公司行政人事部在接收外部員工相關(guān)證件后，具體付費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
A. 助理會(huì)計(jì)師、助理工程師，100元/月;
B. 中級(jí)工程師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、200元/月;
C. 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)建造師，500元/月;
D. 國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師，1000元/月;
E. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師，2000元/月。
鑒于公司在聘用有此類(lèi)資質(zhì)員工時(shí)，在崗位工資內(nèi)已經(jīng)有所考慮，故行政人事部在接收內(nèi)部員工以上相關(guān)證件時(shí)，按以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一半執(zhí)行。證件不在公司的人員，不享受資歷工資。
2. 績(jī)效薪酬
1) 管理職系、技術(shù)職系、開(kāi)發(fā)職系、財(cái)務(wù)職系及行政人事職系管理職系員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)為員工的固定工資，詳見(jiàn)《河南省鼎和置業(yè)有限公司績(jī)效管理制度》。
2) 營(yíng)銷(xiāo)職系享有銷(xiāo)售提成或簽單費(fèi)的崗位有營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃師及置業(yè)顧問(wèn)，具體發(fā)放辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)策劃人員薪資激勵(lì)制度》。
3) 工勤職系員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。
4) 其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金(詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》)。
3. 附加薪酬
1)
加班工資(月規(guī)定平均上班小時(shí)數(shù)=每日8小時(shí)工作制*公司規(guī)定上班天數(shù))
A. 延長(zhǎng)工作日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算：
B.
法定公休時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算：
C.
法定節(jié)日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算：
為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過(guò)上述限額的加班時(shí)間盡量以安排調(diào)休的方式補(bǔ)償。副總裁及以上級(jí)別員工加班不計(jì)加班工資，總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)別除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外，其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資，基層員工加班按上述制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2) 津貼
A. 勞動(dòng)津貼：公司室外露天工作員工享有防暑降溫津貼100元/月(每年6月、7月、8月)，或公司以實(shí)物的形式發(fā)放。
B. 滿勤津貼：即全勤獎(jiǎng)50元/月。
C. 住房津貼：由公司宿舍的形式提供。
D. 就餐津貼：由員工餐廳的形式提供。
E. 交通津貼：因工作需要，無(wú)法乘坐公司班車(chē)上下班的員工，公司給予單程30元/月的交通津貼。
F. 通訊津貼：?jiǎn)T工50元/月，經(jīng)理100元/月，總監(jiān)200元/月，副總裁300元/月，總裁500元/月。
G. 車(chē)輛津貼：?jiǎn)T工800元/月，經(jīng)理1000元/月，總監(jiān)1200元/月，副總裁1500元/月，總裁1800元/月。
4. 福利薪酬
1) 社會(huì)保險(xiǎn)
保險(xiǎn)類(lèi)別單位比例個(gè)人比例最低繳納基數(shù)
養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%1422元
醫(yī)療保險(xiǎn)6%2%1422元
工傷保險(xiǎn)1%0%1422元
A. 公司統(tǒng)一為轉(zhuǎn)正后員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，具體費(fèi)用明細(xì)如下表：
B. 公司可為副總及以上員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(含大病險(xiǎn)),統(tǒng)一按4000元的基數(shù)辦理。
C. 公司可為經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(含大病險(xiǎn))，統(tǒng)一按2000元的基數(shù)辦理。
D. 公司可為普通員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(含大病險(xiǎn))，統(tǒng)一按公司所在地最低繳納基數(shù)辦理。
E. 公司可為總裁、工程副總裁、總工程師、項(xiàng)目部及總工辦公室所有人員辦理工傷保險(xiǎn)，繳納基數(shù)和該員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的基數(shù)保持一致。
F. 社會(huì)保險(xiǎn)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織辦理。保險(xiǎn)相關(guān)資料由行政人事部統(tǒng)一保管，其醫(yī)療保險(xiǎn)卡由本人保管使用。如有調(diào)離者，行政人事部負(fù)責(zé)辦理報(bào)停或轉(zhuǎn)移等手續(xù)，待離職手續(xù)及各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算完畢后，相關(guān)資料方可移交本人。
2) 非工勤職系員工結(jié)婚、生子發(fā)放賀禮200元，直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世，公司發(fā)放本人慰問(wèn)金500元。
3) 公司為司機(jī)發(fā)放1800元/半年的安全行駛獎(jiǎng)。
4) 公司于中秋節(jié)、春節(jié)為所有在職員工發(fā)放價(jià)值200元的禮品。
5) 公司為過(guò)生日員工發(fā)放價(jià)值100元的生日禮品。
6) 公司免費(fèi)組織所有在職員工進(jìn)行健康檢查1次/年。
四、薪酬調(diào)整規(guī)定
1. 在公司任同職級(jí)崗位滿二年，且考核成績(jī)達(dá)到“良好”及以上的員工，其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。
2. 連續(xù)二年被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”、“年度優(yōu)秀管理者”,其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。
3. 連續(xù)三個(gè)季度考核成績(jī)達(dá)到“優(yōu)秀”的員工，經(jīng)公司研究決定并報(bào)董事長(zhǎng)審批后，可將其崗位工資上調(diào)一個(gè)薪級(jí)。
4. 全年有兩個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛钡膯T工，經(jīng)公司研究決定可將其崗位工資下調(diào)一個(gè)薪級(jí)或予以辭退處分。
5. 若職務(wù)發(fā)生調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。
6. 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，則不再調(diào)整。
7. 公司可根據(jù)行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)整體效益情況對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)或薪酬水平適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。
8. 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整按流程由公司總裁及董事長(zhǎng)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。
五、日工資數(shù)額計(jì)算辦法
日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷(當(dāng)月天數(shù)-公司規(guī)定休假天數(shù))。
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