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出差計(jì)劃單
出差一日工作計(jì)劃2008年03月20日 星期四 06:43一、 上午：了解情況
1、 零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情況核對(duì)。
2、 緊急零件的計(jì)劃安排加工.
3、 對(duì)方人員設(shè)備資源利用情況，管理體系的變化.
4、 部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.
二、 下午：雙方交流會(huì)
1、雙方合作時(shí)間長(zhǎng)，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感謝。
2、突出優(yōu)點(diǎn)，有爆發(fā)力，在每個(gè)月配套急缺件中，在緊急時(shí)刻時(shí)刻，尤其在2007年連續(xù)4個(gè)月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。
3、管理工作上了很大臺(tái)階，如書(shū)面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。
4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，****零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以****和******* 明顯。質(zhì)量部門(mén)反映效果不錯(cuò).
二存在問(wèn)題
1、 典型質(zhì)量問(wèn)題,如*****出現(xiàn)大孔超差,問(wèn)題，重復(fù)問(wèn)題同樣出現(xiàn),挽救方案方案被否定，造成零件報(bào)廢，問(wèn)原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗(yàn))分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免?應(yīng)引起大家重視。大家一起分析,制定措施.
2、 進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因?yàn)榧庸に俣嚷�，而是被滯留的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反映出了(技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問(wèn)題)。如******零件,計(jì)劃300件，自2007年9月10日開(kāi)始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說(shuō)了,有爆發(fā)力,但也希望組耐力持久的電池.
3、 工作要雙向互動(dòng)。我對(duì)你提要求，定節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常檢查工作。反過(guò)來(lái)，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問(wèn)題，信息反饋，你要及時(shí)提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
4、聽(tīng)取對(duì)方看法，想法，意見(jiàn)，做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)定方案，能處理的當(dāng)時(shí)處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。
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